余順坤博士職業(yè)生涯規(guī)劃專題講座.ppt

規(guī)劃與管理專題報(bào)告,員工職業(yè)生涯,余順坤博士27/06/2007,HRM系列培訓(xùn)之生涯專題篇,培訓(xùn)內(nèi)容安排,一、從HRM看，現(xiàn)代企業(yè)的“員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理”二、職業(yè)生涯規(guī)劃專題,第一講,HRM與職業(yè)生涯規(guī)劃,學(xué)習(xí)方式：全國招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國際互認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目：注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等高級(jí)資格認(rèn)證。頒發(fā)雙證：通用高級(jí)職業(yè)經(jīng)理資格證書（全國通用鋼印證書）MBA高等教育研修結(jié)業(yè)證書（隨證書附全套學(xué)籍檔案與高等教育人才推薦函）收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：僅收取1280元網(wǎng)址：報(bào)名電話：045188723232咨詢教師:王海濤老師地址：哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號(hào)職工大學(xué)109室美華教育。近千本MBA職業(yè)經(jīng)理教程免費(fèi)下載-請(qǐng)速登陸：,國際認(rèn)證權(quán)威認(rèn)證,全國迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理雙證班,關(guān)于公平與發(fā)展.,企業(yè)運(yùn)作的本質(zhì),什么是企業(yè)？一群人，領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理、更多的員工，聚集在一起為了，雙利，而努力工作著,企業(yè)管理的本質(zhì),一群人，是需要管理的從HRM的角度看他們首先需要公平,企業(yè)管理的本質(zhì),一群人，是需要管理的從HRM的角度看他們關(guān)注發(fā)展！,企業(yè)和員工共同關(guān)注的主題,公平與發(fā)展,管理與發(fā)展的矛盾.,企業(yè)人事管理的基本法則,因事設(shè)崗,按崗定標(biāo),以標(biāo)擇人,從企業(yè)角度看先有事、后有人“事得其人”，反映了企業(yè)HRM的“本來面目”,企業(yè)HRM,但是，為了獲得更大的組織利益企業(yè)必須發(fā)展企業(yè)的發(fā)展，離不開優(yōu)秀員工的參與必須“以人為本”！,HRM的使命,用制度，給員工以公平為公司圖發(fā)展,“人事管理”的本質(zhì)、價(jià)值,HRM（管理）的價(jià)值創(chuàng)造“公平的人群環(huán)境”為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供可持續(xù)的人才支持！,第二講職業(yè)生涯規(guī)劃與管理專題,人生路漫漫我該,職業(yè)生涯規(guī)劃的含義,職業(yè)生涯規(guī)劃的含義指個(gè)人發(fā)展與組織發(fā)展相結(jié)合，通過對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯影響因素的系統(tǒng)分析、專業(yè)測(cè)定，確定事業(yè)目標(biāo)、選擇與此相關(guān)的職業(yè)，謀劃相應(yīng)的工作、教育、培訓(xùn)策略，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間、順序和方向、方法進(jìn)行合理規(guī)劃的過程。,職業(yè)生涯規(guī)劃的原則,靠的住1、清晰原則目標(biāo)、步驟、措施清晰？2、挑戰(zhàn)原則不能保持原狀，有突變。3、精確原則規(guī)劃是否科學(xué)？考慮因素是否全面？,行的通4、可行原則是否可操作？是否實(shí)事求是？是否有彈性？是否符合自己的能力和興趣？是否符合組織利益？5、可變?cè)瓌t目標(biāo)是否留有余地？是否可以調(diào)整發(fā)展方向？,職業(yè)生涯規(guī)劃的考慮因素,我要做一個(gè)成功的人！可是，我還不知道自己是個(gè)什么人?一個(gè)不了解自己的人能夠成功嗎？不能！絕對(duì)不能！所以，我需要了解自己！那么，我是誰？我是個(gè)什么樣的人呢？,職業(yè)生涯規(guī)劃最重要因素之一,一、個(gè)人因素管理人的思考安排員工工作崗位時(shí)值得去考慮嗎？1、個(gè)人的興趣、愛好和特長做自己喜歡的事！做能夠發(fā)揮自己長處的事情！*我骨子里喜歡什么？*我愿意出力流汗、付出辛苦而不計(jì)較所得的事情，在哪里？*我有比他人更強(qiáng)的地方嗎？我的過（他）人之處在哪里？,個(gè)人因素之二,一、個(gè)人因素2、個(gè)人的價(jià)值觀我奮斗、我努力但是,我為什么要這樣拼命？,個(gè)人因素之二,2、個(gè)人的價(jià)值觀每個(gè)人都有自己奮斗的“理由”！每個(gè)人奮斗的“理由”可以不同！但是，每個(gè)人應(yīng)該盡可能早的知道自己這個(gè)“理由”是什么？*否則，一個(gè)沒有“理由”的人是不會(huì)有長久拼搏的理由的！,個(gè)人因素之二,2、個(gè)人的價(jià)值觀那么，我努力奮斗的理由是什么呢？*健康的身體？*高高在上的職位？*金錢？*自由？,個(gè)人因素之三,1、個(gè)人因素（3）個(gè)人的目標(biāo)與需求價(jià)值觀下的具體目標(biāo)、需求是什么？*清晰的明白自己奮斗是為了什么？*清晰的知道人生下階段的奮斗目標(biāo)？,規(guī)劃因素之個(gè)人因素,（4）個(gè)人的情商和智商；（5）個(gè)人的學(xué)歷、能力、經(jīng)歷；*怎么看學(xué)歷/低學(xué)歷人的價(jià)值？*高管人員：經(jīng)歷/能力/學(xué)歷（6）個(gè)人的明顯的優(yōu)缺點(diǎn)；*優(yōu)、缺點(diǎn)是相對(duì)的！（7）個(gè)人的生理、心理狀況。,職業(yè)生涯規(guī)劃的考慮因素之二,2、外圍環(huán)境因素（1）組織需求；（2）家庭期望；（3）社會(huì)因素（政治、經(jīng)濟(jì)、科技）；（4）政策、法律、法規(guī)；,職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟,第一步、確定個(gè)人奮斗目標(biāo)和志向志向是立業(yè)的前提“志不立，天下無可成之事”。目標(biāo)是行為之源、之終，是人生的動(dòng)力源泉。目標(biāo)決定態(tài)度，“態(tài)度決定一切”。目標(biāo)確立，是職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵。,職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟,第二步、自我評(píng)估剖析自己、分析自我；了解自我、認(rèn)識(shí)自我知己方能勝彼。評(píng)估內(nèi)容：興趣、特長、性格、學(xué)識(shí)、技能、智商、情商，以及組織能力、管理能力、學(xué)習(xí)能力、合作能力等等。,職業(yè)生涯規(guī)劃基本步驟之三,第三步、生涯機(jī)會(huì)評(píng)估評(píng)估影響機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)的內(nèi)、外環(huán)境；評(píng)估環(huán)境與人的成長、發(fā)展之間的關(guān)系；了解自己的環(huán)境狀況環(huán)境特點(diǎn)、環(huán)境變化、環(huán)境與個(gè)人的關(guān)系、環(huán)境對(duì)自己的要求、環(huán)境的正面或負(fù)面影響；,機(jī)會(huì)評(píng)估,環(huán)境因素：（1）組織環(huán)境組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源狀況等給員工帶來的發(fā)展機(jī)會(huì)；（2）社會(huì)環(huán)境社會(huì)制度、社會(huì)改革、社會(huì)發(fā)展；（3）經(jīng)濟(jì)環(huán)境經(jīng)濟(jì)水平、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。,第四步、職業(yè)選擇,職業(yè)選擇是人生的起點(diǎn)，直接關(guān)系生涯的成功或失敗?！芭录掊e(cuò)郎，男怕選錯(cuò)行”職業(yè)選擇有千萬個(gè)成功的理由但是，失敗的原因只有兩個(gè)1、不了解自己、2、不了解職業(yè)世界,職業(yè)選擇成功的要點(diǎn)：,（1）性格與職業(yè)吻合性格比能力更重要。（2）興趣與職業(yè)結(jié)合興趣可以開發(fā)潛能、可以提高工效、可以穩(wěn)定隊(duì)伍。（3）能力與職業(yè)一致。（4）氣質(zhì)與職業(yè)合一。變化型、重復(fù)型、服從型、獨(dú)立型、協(xié)作型、孤獨(dú)型、勸服型、機(jī)智型、經(jīng)驗(yàn)決策型、事實(shí)決策型、自我表現(xiàn)型、嚴(yán)謹(jǐn)型。,第五步、確定職業(yè)生涯路徑,路徑是愿望與目標(biāo)的橋梁，必須正確選擇；路徑是在綜合上述考慮之后應(yīng)該做出的必然選擇；職業(yè)路徑：行政管理型、專業(yè)專家型、研究學(xué)者型、經(jīng)營創(chuàng)業(yè)型、邊緣自由型,第六步、設(shè)計(jì)職業(yè)分段目標(biāo),分階段目標(biāo)構(gòu)成職業(yè)生涯的具體內(nèi)容分階段目標(biāo)一般有：（1）短期目標(biāo)半年、1年、2年期目標(biāo)（2）中期目標(biāo)35年目標(biāo)（3）長期目標(biāo)510年目標(biāo)#職業(yè)是可以根據(jù)環(huán)境變化改變的，所以目標(biāo)也應(yīng)該做出及時(shí)調(diào)整。,第七步、行動(dòng),行動(dòng)是愿望和目標(biāo)的載體，沒有行動(dòng)一切都是空想和虛無的；行動(dòng)需要結(jié)合具體環(huán)境精心設(shè)計(jì)：調(diào)整工作心態(tài)、調(diào)整人際關(guān)系、進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備、接受職業(yè)訓(xùn)練、調(diào)整工作崗位嘗試創(chuàng)業(yè)等等；行動(dòng)還包括有目標(biāo)的、耐心的等待！,第八步、評(píng)估與調(diào)整,職業(yè)生涯成功在較大的程度上取決與對(duì)規(guī)劃的及時(shí)、準(zhǔn)確、務(wù)實(shí)的評(píng)估；生涯規(guī)劃需要經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整；生涯規(guī)劃的調(diào)整可能需要進(jìn)行:目標(biāo)的、職業(yè)的、行動(dòng)的調(diào)整。,職業(yè)生涯目標(biāo)選擇步驟,1、自我分析、認(rèn)識(shí)自我、了解自我，定位自身特點(diǎn)；2、分析內(nèi)外環(huán)境，確定在環(huán)境中的位置；3、選擇或調(diào)整職業(yè)；4、選擇職業(yè)發(fā)展的大方向；5、確定人生目標(biāo)。把目標(biāo)盡可能具體、詳細(xì)地進(jìn)行描述；6、制定行動(dòng)計(jì)劃。按照目標(biāo)確定行動(dòng)計(jì)劃，包括：十年、五年、三年、年度計(jì)劃。,生涯目標(biāo)選擇的基本原則方法,1、與社會(huì)和組織需求一致；2、適合自身特點(diǎn)；3、目標(biāo)高底恰到好處、留有余地；4、發(fā)展空間不宜定位過窄，應(yīng)保持一定彈性；5、目標(biāo)應(yīng)該長短結(jié)合、滾動(dòng)發(fā)展；6、同期目標(biāo)不宜過多；7、目標(biāo)盡量具體；8、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之手段易行、恰當(dāng)；,職業(yè)生涯規(guī)劃警言,對(duì)企業(yè)而言，開展職業(yè)生涯規(guī)劃，更有意義的管理群體能夠?yàn)槠髽I(yè)可持續(xù)發(fā)展提供可持續(xù)支持的核心人才！,企業(yè)對(duì)員工的發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)該是多方面的職位的升遷技術(shù)、管理“首席制”管理未來發(fā)展延期支付、“金手銬”“發(fā)展俱樂部”滿足成長與發(fā)展“財(cái)富俱樂部”,職業(yè)生涯規(guī)劃案例,附件1XXX集團(tuán)員工職業(yè)生涯知識(shí)手冊(cè)附件2職業(yè)經(jīng)理人必備的條件附件3XX集團(tuán)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度實(shí)施細(xì)則附件4XXX集團(tuán)薪酬福利管理制度,職業(yè)生涯規(guī)劃警言,對(duì)每個(gè)員工而言，職業(yè)生涯規(guī)劃伴隨著職業(yè)的一生！員工發(fā)展中必須解決的心態(tài)問題改革中的正確定位！,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給我們的啟示“勞動(dòng)力是商品”，由此1、“人”是要標(biāo)價(jià)的2、有人“貴”、有人“便宜”3、但是，“人人都想賣個(gè)好價(jià)錢”都想做個(gè)“稀罕物”“我想過得比別人好”理解，但是憑什么？,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)給我們的啟示“人與人是不一樣的”,我們要自覺建立“與時(shí)俱進(jìn)”的分配價(jià)值觀1、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)“人與人之間存在巨大的差距”2、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)“人與人都差不多”，所以“誰也不能比我多”,告訴自己,管理者，絕不滿足于勤奮！,告訴員工,有貢獻(xiàn)、才會(huì)有成就！,告訴我們的員工今天努力多一點(diǎn)明天才能得到比別人多的多的多的多！,學(xué)習(xí)方式：全國招生函授學(xué)習(xí)權(quán)威雙證國際互認(rèn)認(rèn)證項(xiàng)目：注冊(cè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、營銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、酒店經(jīng)理、企業(yè)培訓(xùn)師、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營銷策劃師等高級(jí)資