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.施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄(GB50300-2001)表A.0.1 工程名稱(chēng)仁懷市零散烈士紀(jì)念設(shè)施搶救保護(hù)及墓地維修工程建設(shè)單位仁懷市民政局設(shè)計(jì)單位貴州正業(yè)工程技術(shù)投資有限公司監(jiān)理單位貴州三力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司施工單位仁懷市第三建筑工程公司項(xiàng)目經(jīng)理朱學(xué)敏現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陳清偉序號(hào)項(xiàng) 目主 要 內(nèi) 容1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度1、質(zhì)量例會(huì)制度; 2、設(shè)計(jì)交底會(huì)制度;3、技術(shù)交底制;4、三檢及交接檢制度; 5、掛牌制度等2質(zhì)量責(zé)任制1、崗位責(zé)任制; 2、月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度; 3、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾制度等3施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及安全生產(chǎn)許可證有施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及安全生產(chǎn)許可證,附后4主要技術(shù)、管理人員崗位證書(shū)及任命書(shū)有主要技術(shù)、管理人員崗位證書(shū)及任命書(shū),附后5主要專(zhuān)業(yè)工種操作上崗證書(shū)6分包方資質(zhì)與對(duì)分包單位的管理制度無(wú)分包單位7設(shè)計(jì)文件審查情況已查8地質(zhì)勘察資料9施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案已編制及上報(bào),齊全10施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有鋼筋、混凝土等多種11工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度已編制12現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理鋼材、砂、石、水泥等管理辦法檢查結(jié)論:總監(jiān)理工程師:(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人) 年 月 日第一章、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度一、圖紙會(huì)審由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織施工工程管理部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)及施工項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員參加施工前的圖紙會(huì)審工作并做有關(guān)確認(rèn)記錄。二、設(shè)計(jì)交底在工程開(kāi)工前,由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)部門(mén),圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員參加,設(shè)計(jì)人員講解設(shè)計(jì)意圖,施工單位做好記錄,以便以后在施工過(guò)程在正確理解設(shè)計(jì)意思準(zhǔn)確按圖施工。三、技術(shù)交底為使職工在各分部(子分部)、分項(xiàng)(子分項(xiàng))工程施工和各節(jié)點(diǎn)作業(yè)中都能明了施工操作過(guò)程和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度,希遵照?qǐng)?zhí)行。1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則,技術(shù)部門(mén)應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù),針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。2、由上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人就施工中的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題向執(zhí)行者進(jìn)行交待的工作。技術(shù)交底的主要內(nèi)容:技術(shù)要求、技術(shù)措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝特點(diǎn)、注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底的目的,在于把設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)要領(lǐng)、施工措施層層落實(shí)到執(zhí)行者,做到心中有數(shù)、保證施工順序施工。3、技術(shù)交底從上到下逐級(jí)進(jìn)行,交底內(nèi)容上粗下細(xì),愈到基層愈具體。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底。4、凡技術(shù)復(fù)雜的重點(diǎn)工程,由公司總工程就施工中的難點(diǎn)向分公司主任工程師或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。一般的工程由分公司主任工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行全面交底。5、技術(shù)交底的形式視工程的復(fù)雜程度,交底內(nèi)容的詳略而定。各級(jí)交底采用口頭進(jìn)行,并有文字記錄,必要時(shí)也可用樣板、實(shí)際操作等方式進(jìn)行。6、因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。四、工人自檢、互檢及工序交接制度 (1)、為確保工程質(zhì)量,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)生命”的方針,強(qiáng)化施工過(guò)程中的工序檢驗(yàn),在實(shí)行工人自檢、互檢情況下,輔以專(zhuān)業(yè)檢查,做到預(yù)防為主,防患于未然。 (2)、質(zhì)量教育。必須對(duì)工人進(jìn)行“質(zhì)量第一”和質(zhì)量管理知識(shí)的教育,掌握全面質(zhì)量管理知識(shí),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),提高技術(shù)水平。對(duì)工人骨干和符合條件的工人,必須經(jīng)過(guò)全面質(zhì)量管理教育,考試合格后上崗操作。對(duì)工人進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和技能教育。 (3)、工人質(zhì)量責(zé)任。熟悉本工種操作規(guī)程、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真聽(tīng)取工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)技術(shù)、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底。 (4)、檢驗(yàn)內(nèi)容。按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn),明確檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方案和檢驗(yàn)方法。提供必要的條件和手段,如計(jì)量器具、測(cè)試工具等。對(duì)主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目,認(rèn)真做好原始記錄,操作時(shí)間、條件、操作人均須寫(xiě)明。對(duì)不合格品做好標(biāo)記,分別堆放,按規(guī)定處理,建立互檢與交檢制度。 (5)、在同一崗位上的操作人員,互相檢驗(yàn),檢驗(yàn)出來(lái)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)改正過(guò)來(lái)。上道工序交給下道工序時(shí),必須要交檢。如檢驗(yàn)出質(zhì)量缺陷,在下道工序應(yīng)及時(shí)解決。 (6)、組織。班組成立QC小組,選出組長(zhǎng)、不脫產(chǎn)的質(zhì)量員、發(fā)布人各一名,開(kāi)展PDCA循環(huán),建立質(zhì)量考核制度,使工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量同思想教育、物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,認(rèn)真開(kāi)展“三檢制”、“三工序”活動(dòng)。五、質(zhì)量檢查工作制度為了進(jìn)一步落實(shí)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)、嚴(yán)格制度、群專(zhuān)結(jié)合、預(yù)防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用,特制定本制度。 (1)、必須貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,為了國(guó)家、人民把好工程質(zhì)量關(guān)。 (2)、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。 (3)、及進(jìn)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),為上級(jí)及有關(guān)部門(mén)提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。 (4)、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng),堅(jiān)持原則,作風(fēng)正派,具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn),身體健康,適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員擔(dān)任。質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)列為生產(chǎn)人員,并保持相對(duì)穩(wěn)定,以便積累經(jīng)驗(yàn),提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。 (5)、質(zhì)量檢查工作的職責(zé)范圍 1)、根據(jù)國(guó)家法令、規(guī)格和各項(xiàng)技術(shù)管理制度,對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、材料檢驗(yàn)、施工操作和隱蔽工程等重要環(huán)節(jié),進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加熟悉圖紙、審查圖紙和設(shè)計(jì)交底,掌握技術(shù)要點(diǎn),督促按圖施工。2)、參與施工方案、技術(shù)措施的討論與質(zhì)量要求的制定,并督促貫徹執(zhí)行。3)、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映、糾正。4)、參加隱檢、預(yù)檢、樣板鑒定、結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收并簽證記錄,提供質(zhì)量資料,負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量核定,積累資料并對(duì)分項(xiàng)工程的任務(wù)書(shū)簽證質(zhì)量等參加檢查。處理工程質(zhì)量事故,督促對(duì)重大質(zhì)量事故的處理。對(duì)凡構(gòu)成質(zhì)量事故的,則應(yīng)督促責(zé)任者填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)表。5)、參加上級(jí)和本項(xiàng)目的定期、不定期質(zhì)量檢查活動(dòng)。掌握工程質(zhì)量情況,定期進(jìn)行分析,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。建立質(zhì)量臺(tái)帳并定期填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表及分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況月報(bào)表、單位工程質(zhì)量評(píng)定表(竣工預(yù)檢前填報(bào))、質(zhì)量事故表(發(fā)生質(zhì)量事故,處理后報(bào))質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)(根據(jù)公司及上級(jí)要求)。 (6)、質(zhì)量檢查工作方法1)、必須堅(jiān)持預(yù)防為主,對(duì)關(guān)鍵部位,薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)精心檢查,一絲不茍,幫助生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)強(qiáng)化工作質(zhì)量,防止質(zhì)量事故發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量事故,應(yīng)追究責(zé)任,吸取教訓(xùn),堅(jiān)持“三不放過(guò)”決不馬虎從事。2)、堅(jiān)持群檢和專(zhuān)檢相結(jié)合,協(xié)助工長(zhǎng)和班組搞好自檢、互檢和交檢。必須常深入現(xiàn)場(chǎng),由圖紙查,按工藝檢查,按標(biāo)準(zhǔn)檢查,實(shí)測(cè)實(shí)量掌握第一手材料,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題較早,反遇問(wèn)題準(zhǔn),解決問(wèn)題快,為施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)好。3)、開(kāi)展質(zhì)量教育工作,使全體職工牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的思想,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),人人為質(zhì)量負(fù)責(zé)。4)、質(zhì)量檢查部門(mén)的權(quán)限。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料、預(yù)制品和設(shè)備的質(zhì)量證明,堅(jiān)持按“五不準(zhǔn)“進(jìn)行檢查,檢查人員對(duì)資料有懷疑時(shí),有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn),經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后,方可使用。5)、在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)不按圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工,不符合批準(zhǔn)的施工方案以及使用不合格材料、預(yù)制品、設(shè)備,有權(quán)向現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出糾正意見(jiàn),必要時(shí)可提出停工要求。當(dāng)雙方意見(jiàn)不一致時(shí),應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人處理解決。6)對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分項(xiàng)工程、分部工程或預(yù)檢隱患,有權(quán)拒絕簽證并要求施工部門(mén)進(jìn)行糾正,然后進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后方可簽證,未經(jīng)質(zhì)量檢查部門(mén)檢查簽證的或不符合質(zhì)量要求的工程,不得進(jìn)行隱蔽和轉(zhuǎn)下入道工序。7)、質(zhì)量檢查部門(mén)有權(quán)要求施工部門(mén)和其他有關(guān)部門(mén)提供施工技術(shù)情況和資料。凡有關(guān)圖紙更改的合訂單,鋼筋混凝土、砂漿等強(qiáng)度試驗(yàn)單必須抄送質(zhì)量檢查部門(mén)一份。8)、質(zhì)量檢查人員有權(quán)越級(jí)申訴自己的意見(jiàn),任何部門(mén)和人員不得妨礙質(zhì)量檢查部門(mén)人員行使職權(quán),不得故意刁難或打擊報(bào)復(fù)。六、質(zhì)量否決制度1、對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位必須進(jìn)行返工。2、不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。3、有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)不合格的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。七、質(zhì)量管理制度為確保工程質(zhì)量,要認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,進(jìn)行技術(shù)交底,實(shí)行掛牌制度,責(zé)任落實(shí)到人。全面全過(guò)程推行樣板制(工序樣板、水電樣板、裝修樣板);認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)檢過(guò)程檢交接檢”三檢制。設(shè)立材料、設(shè)備樣品間與業(yè)主協(xié)作進(jìn)行選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的材料、設(shè)備,并確定來(lái)貨與樣品一致后方可使用。八、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工過(guò)程中要在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。九、樣板引路制度施工操作要注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。通過(guò)不斷探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別是重大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板,包括樣板墻、樣板間、樣板件等,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。十、成品保護(hù)制度應(yīng)當(dāng)像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序。減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。十一、質(zhì)量文件記錄制度質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料檢驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類(lèi)工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)情況,理清各方責(zé)任。十二、培訓(xùn)上崗制度工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)作業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn),并持證上崗。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。十三、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度工程發(fā)生質(zhì)量事故,施工單位要收上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)拾險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門(mén)要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照“三不放過(guò)”的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí),或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。十四、質(zhì)量例會(huì)制度質(zhì)量例會(huì)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持召開(kāi),分析講解施工圖的用意、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝操作過(guò)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。每個(gè)星期至少召開(kāi)三次質(zhì)量例會(huì)。召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)主要施工人員應(yīng)全部到場(chǎng)開(kāi)會(huì)。第二章、工程質(zhì)量責(zé)任制第一章 總則總 則建立工程質(zhì)量責(zé)任層層負(fù)責(zé)制,層層把關(guān),各司其職。對(duì)本項(xiàng)目部工程項(xiàng)目,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,主要領(lǐng)導(dǎo)親自監(jiān)督檢查,各業(yè)務(wù)科室及施工隊(duì)、工班負(fù)責(zé)人,按照職責(zé)分工,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位職工,形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量管理體系。工程出現(xiàn)質(zhì)量事故,追究領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及主要責(zé)任人責(zé)任。第二章 質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量責(zé)任1、正確處理質(zhì)量和效益的關(guān)系,堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”和以質(zhì)取勝的原則。凡從事本項(xiàng)目工程施工的一切活動(dòng)和行為,必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、監(jiān)理程序和施工合同中約定的相關(guān)條款組織實(shí)施。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)文件,不斷提高業(yè)務(wù)平。3、貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,確保質(zhì)量管理辦法的有效運(yùn)行;貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、制度,確定本項(xiàng)目部部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。4、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題(質(zhì)量事故)分析原因,制定、落實(shí)糾正措施。5、組織召開(kāi)各種質(zhì)量培訓(xùn)和會(huì)議。質(zhì)量目標(biāo):1、確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);2、工程一次驗(yàn)收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%;3、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷,全面滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需要;4、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故;5、努力根治砼質(zhì)量通病,構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。第三章 崗位質(zhì)量責(zé)任制一、項(xiàng)目部經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其職責(zé)是: 1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,對(duì)組織貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量手冊(cè)和程序文件負(fù)總責(zé),確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;貫徹執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、制度,確定本項(xiàng)目部的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。2、組織經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,抓好典型。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題(質(zhì)量事故)分析原因,制定、落實(shí)糾正措施。3、推行全面質(zhì)量管理,督促指導(dǎo)施工隊(duì)開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng),組織交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。4、嚴(yán)格按施工程序辦事,文明施工,組織進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)定及獎(jiǎng)懲。5、組織均衡生產(chǎn),正確處理質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,優(yōu)先保證工程質(zhì)量。6、認(rèn)真落實(shí)子公司程序文件的各項(xiàng)規(guī)定,建立健全質(zhì)量保證體系,支持質(zhì)量管理人員工作,并配備必要的交通、通訊工具,保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。質(zhì)量目標(biāo):1、確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠煙氣脫硫工程土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);2、工程一次驗(yàn)收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%;3、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷,全面滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需要;4、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故;5、努力根治砼質(zhì)量通病,構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。二、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目副經(jīng)理)質(zhì)量職責(zé)1、在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照項(xiàng)目部分工,全面履行質(zhì)量管理職責(zé),堅(jiān)決貫徹執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量體系文件,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行;2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或技術(shù)交底的執(zhí)行情況;3、對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程,有權(quán)制止并責(zé)令其返工或限期改正,確保工程優(yōu)質(zhì)。質(zhì)量目標(biāo):1、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷,全面滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需要;2、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故;3、努力根治砼質(zhì)量通病,構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。三、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量負(fù)具體組織和指導(dǎo)責(zé)任。1、組織項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙會(huì)審,參加業(yè)主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,并做好會(huì)審和交底記錄。2、組織編制項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并按有關(guān)規(guī)定報(bào)項(xiàng)目部和單位主管部門(mén)組織評(píng)審,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。3、審核項(xiàng)目部材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)過(guò)程和最終試驗(yàn)。4、監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨檢驗(yàn)和過(guò)程的質(zhì)量自檢、專(zhuān)檢和交接檢,保證進(jìn)貨和過(guò)程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、組織重要部位和特殊過(guò)程的隱蔽工程驗(yàn)收,對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施,并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。6、組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,提高施工工藝水平和操作技能;定期組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì),檢查質(zhì)量體系運(yùn)行的適應(yīng)性和有效性,及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題,對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。7、定期組織項(xiàng)目部工程質(zhì)量檢查,主持工程質(zhì)量驗(yàn)收,仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議。質(zhì)量目標(biāo):1、優(yōu)化施工方案,提高工程質(zhì)量。2、確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的火電發(fā)電廠煙氣脫硫工程土建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)3、工程一次驗(yàn)收合格率100%,砂漿、混凝土試件合格率100%;4、實(shí)現(xiàn)主題零缺陷,全面滿(mǎn)足運(yùn)營(yíng)需要;5、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故;6、努力根治砼質(zhì)量通病,構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。四、項(xiàng)目部質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)檢員對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)直接監(jiān)督、檢查責(zé)任。1、研究施工對(duì)象的質(zhì)量要求,將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊(duì)、班組,組織他們?cè)诠で皩W(xué)習(xí)、工中對(duì)照檢查、工后評(píng)比。2、從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā),研究聯(lián)合體各成員或外單位過(guò)去類(lèi)似工程質(zhì)量存在問(wèn)題,提出施工中質(zhì)量管理工作重點(diǎn)。3、按現(xiàn)行施工規(guī)范對(duì)各分項(xiàng)工程、工序的質(zhì)量要求編寫(xiě)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。4、按質(zhì)量管理規(guī)定,定期組織質(zhì)量檢查及驗(yàn)收,并向項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)實(shí)施質(zhì)量檢查報(bào)告,負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部相關(guān)部室傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理關(guān)于質(zhì)量方面的改進(jìn)意見(jiàn)及執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)試驗(yàn)室、測(cè)量站測(cè)試工作的復(fù)核與監(jiān)督。5、組織開(kāi)展QC小組活動(dòng),并在項(xiàng)目部組織成果發(fā)表會(huì),對(duì)有價(jià)值成果向上級(jí)單位推薦。質(zhì)量目標(biāo):1、確保全部工程達(dá)到國(guó)家和建設(shè)部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);2、檢驗(yàn)批一次報(bào)驗(yàn)合格率100%,3、加強(qiáng)過(guò)程控制,從源頭抓好質(zhì)量;4、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故;5、努力根治砼質(zhì)量通病,構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。五、項(xiàng)目部資料員質(zhì)量責(zé)任1、工程部所有的原始資料,施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、開(kāi)工報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底和其他技術(shù)資料等,由工程部資料員負(fù)責(zé)收集、分類(lèi)存檔、保管。2、負(fù)責(zé)上級(jí)各類(lèi)來(lái)文的收文、閱辦,按照領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)復(fù)印、下發(fā)、分類(lèi)歸檔、保管,保證技術(shù)資料的及時(shí)性。3、及時(shí)上報(bào)工程部交給的上報(bào)文件。4、借閱各種技術(shù)資料應(yīng)履行登記手續(xù),本部人員借閱時(shí)間不超過(guò)三天,外室或外單位人員借閱,需經(jīng)負(fù)責(zé)人同意,但不準(zhǔn)借出本部,保證技術(shù)文件的完整性。5、存檔的技術(shù)資料一般不外借,不復(fù)制(對(duì)部外人)不外傳,做好保密工作質(zhì)量目標(biāo):1、做好資料的收集、整理、歸檔工作,保證資料的完整性;2、及時(shí)傳閱各種與變更及質(zhì)量有關(guān)的文件,保證文件精神的及時(shí)傳達(dá)、貫徹;六、項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、設(shè)備操作人員的考核培訓(xùn),保證施工中機(jī)械、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2、對(duì)因機(jī)械、設(shè)備或操作原因造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。3、積極推廣使用新設(shè)備提高工程質(zhì)量。質(zhì)量目標(biāo):1、 做好施工機(jī)械的保養(yǎng)、檢察、修理工作,確保機(jī)械的良好工作性能。2、 做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的檢測(cè),杜絕不合格設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。七、項(xiàng)目部材料員質(zhì)量職責(zé)1、保證按施工計(jì)劃提出的品種,數(shù)量,規(guī)格,標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間供應(yīng)合格的建筑材料、構(gòu)件,并及時(shí)向施工、試驗(yàn)部門(mén)提供產(chǎn)品合格證和技術(shù)資料。2、凡是新購(gòu)進(jìn)的材料,使用前須經(jīng)技術(shù)或試驗(yàn)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方可發(fā)料。3、對(duì)因購(gòu)置不合格材料、構(gòu)件而造成的質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。3、 妥善保管各種材料、構(gòu)件。質(zhì)量目標(biāo):1、 做好供方評(píng)價(jià),建立合格供方名錄,確保購(gòu)進(jìn)材料質(zhì)量;2、 做好材料檢驗(yàn)委托,不合格的材料拒絕進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。八、施工員質(zhì)量職責(zé)施工員是施工操作直接組織者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。1、嚴(yán)格按照本標(biāo)段的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求,組織班組操作人員施工,對(duì)承擔(dān)施工任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。2、對(duì)施工人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”的教育,組織開(kāi)展群眾性的活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。3、組織領(lǐng)導(dǎo)職工嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工,并經(jīng)常檢查落實(shí)。4、按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),文明施工。5、落實(shí)各種技術(shù)措施,主持工班、工序交接檢查和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作。6、對(duì)質(zhì)量控制好的個(gè)人和單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)職工違反操作規(guī)程、造成質(zhì)量低劣者的行為負(fù)責(zé),責(zé)令改正或返工,根據(jù)規(guī)定處罰,并保證“三檢”制度有效實(shí)現(xiàn)和質(zhì)量評(píng)定認(rèn)真執(zhí)行。7、嚴(yán)格按規(guī)范施工,切實(shí)抓好關(guān)鍵、特殊過(guò)程和隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。質(zhì)量目標(biāo):1、做好質(zhì)量教育,監(jiān)督,確保施工質(zhì)量合格;2、加強(qiáng)過(guò)程控制,從源頭抓好質(zhì)量;3、努力根治砼質(zhì)量通病,構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。九、班組長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、對(duì)本班承擔(dān)分部分項(xiàng)施工任務(wù)的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)完成情況負(fù)直接責(zé)任。2、組織班組全體人員學(xué)習(xí)掌握技術(shù)交底,嚴(yán)格按照技術(shù)交底施工,隨時(shí)檢查實(shí)施情況,及時(shí)糾正違章行為。3、組織班組操作人員做好施工過(guò)程質(zhì)量的自我檢查,及時(shí)填寫(xiě)自檢記錄表,參加施工隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的專(zhuān)檢和工序交接驗(yàn)收,并在驗(yàn)收記錄上簽字負(fù)責(zé)。4、監(jiān)督班組操作人員和其他流動(dòng)人員,愛(ài)護(hù)施工過(guò)程成品,發(fā)現(xiàn)損壞成品行為,立即制止,及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告。5、組織全班搞好施工準(zhǔn)備和班前安全檢查,做到不窩工,不打亂仗,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的施工任務(wù)。質(zhì)量目標(biāo):1、做好質(zhì)量教育,監(jiān)督,確保施工質(zhì)量合格;2、加強(qiáng)過(guò)程控制,從源頭抓好質(zhì)量;3、努力根治砼質(zhì)量通病,構(gòu)筑物外觀質(zhì)量?jī)?yōu)良。十、施工工人質(zhì)量職責(zé)1、產(chǎn)品質(zhì)量是工人勞動(dòng)的成果,工人對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣負(fù)有直接責(zé)任。2、時(shí)刻牢記“質(zhì)量第一”要求,各項(xiàng)操作工序相互配合協(xié)調(diào),必須符合3、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,有義務(wù)提出提高產(chǎn)品質(zhì)量的合理化建議。4、刻苦鉆研生產(chǎn)工藝,做到“三懂”、“三會(huì)”。“三懂”即懂生產(chǎn)工藝過(guò)程,懂崗位操作技能,懂設(shè)備保養(yǎng)性能;“三會(huì)”即操作動(dòng)作合格,識(shí)別檢測(cè)準(zhǔn)確,保養(yǎng)切實(shí)有效。5、遵守規(guī)章制度,穿戴整齊,態(tài)度嚴(yán)肅,秩序分明,儀器、設(shè)備測(cè)試操作準(zhǔn)確無(wú)誤,真實(shí)填寫(xiě)原始記錄,成品(半成品)數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)工藝員,發(fā)揚(yáng)文明生產(chǎn)精神。質(zhì)量目標(biāo):1、規(guī)范操作,確保行動(dòng)滿(mǎn)足質(zhì)量要求。2、加強(qiáng)過(guò)程控制,從源頭抓好質(zhì)量;3、杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故;4、努力根治砼質(zhì)量通第十一章、工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 工程質(zhì)量檢查是指按照國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項(xiàng)目,用國(guó)家規(guī)定的方法和手段,對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,做到預(yù)防為主、防患于未然,特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。 一、在工程施工中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。 1、開(kāi)工前檢驗(yàn)制度 開(kāi)工前檢驗(yàn)的內(nèi)容及要求:設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃;施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行,并符合要求;各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū);采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能滿(mǎn)足工程質(zhì)量需要。 2、施工過(guò)程中檢驗(yàn)制度 施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢驗(yàn):施工測(cè)量及放線(xiàn)正確,精度達(dá)到要求;按照?qǐng)D紙施工,操作方法正確,質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn);施工原始記錄填寫(xiě)完善,記載真實(shí);有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實(shí);砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測(cè)實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收,試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求;工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,并有交接記錄;工程日志薄填寫(xiě)要符合實(shí)際。 3、定期質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目部每月、工程隊(duì)每周組織一次定期檢查,由項(xiàng)目總工主持,質(zhì)檢部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析,找準(zhǔn)主要原因,提出改進(jìn)措施,限期進(jìn)行整改。 4、檢查程序自檢互檢班組長(zhǎng)檢查隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員、專(zhuān)檢人員檢查項(xiàng)目部工長(zhǎng)檢查項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢員監(jiān)理工程師施工隊(duì)提前兩小時(shí)申報(bào),同時(shí)要說(shuō)明申報(bào)部位和施工隊(duì)自檢情況,然后向?qū)I(yè)工長(zhǎng)報(bào)驗(yàn),合格后向安質(zhì)部申報(bào),專(zhuān)職質(zhì)檢員檢查合格后申報(bào)監(jiān)理。 5、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度:訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存,作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證由專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢員(試驗(yàn)員)和材料員三方驗(yàn)證合格后,方可使用。 6、班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務(wù)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢,如有不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理,使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長(zhǎng)組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。7、隱蔽工程驗(yàn)收制度:7.1隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有:主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。 7.2隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋;7.3工程檢驗(yàn)簽證,除執(zhí)行國(guó)家、部頒的規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商,明確職責(zé)分工,由指定的質(zhì)量檢驗(yàn)人員辦理;7.4隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的,應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn),由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù);隱蔽工程驗(yàn)收后,要辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù),列入工程檔案。7.5對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫(xiě)明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。隱檢由專(zhuān)業(yè)工程師主持,質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗(yàn)收。 8、預(yù)檢制度:預(yù)檢項(xiàng)目由工長(zhǎng)主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長(zhǎng)參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主要有:建筑物位置線(xiàn)、基礎(chǔ)尺寸線(xiàn)、模板、墻體軸線(xiàn)和門(mén)窗動(dòng)口位置線(xiàn)、樓層50厘米水平線(xiàn)等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫(xiě)明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。 9、圍護(hù)工程、主體工程檢查驗(yàn)收制度:結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。 10、混凝土開(kāi)盤(pán)申請(qǐng)及拆模申請(qǐng)制度:澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請(qǐng)手續(xù),若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑?;炷敛鹉r(shí)間必須按照技術(shù)要求,不得隨意拆模,拆模時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場(chǎng)。 11、建立樣本制:各分項(xiàng)、各工序按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板,以樣板引路,無(wú)樣板的分項(xiàng)或工序不得展開(kāi)施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理 12、建立三檢制度:自檢,分操作人員自檢和班組自檢。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組完成工作量進(jìn)行一次自檢,做出記錄,工作講評(píng)?;z,指同一工種或多工種之間,有工程隊(duì)組織不定期相互檢查,主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的。交接檢,指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。由隊(duì)(跨隊(duì)由項(xiàng)目部)組織交接,各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。各分包單位、外包對(duì)、施工班組在施工中均要按照施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫(xiě)檢查記錄。凡無(wú)“三檢”記錄、上交不及時(shí)或不上交的均按該項(xiàng)目未完成論(不予工程結(jié)算)專(zhuān)職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。 13、工序交接檢制:各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接受,并不進(jìn)行下道工序施工,耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。 14、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。 15、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,預(yù)防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。 16、根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求,在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。 17、及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),為上級(jí)及有關(guān)部門(mén)提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。 18、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗(yàn)、身體健康、適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員擔(dān)任。 19、隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱、預(yù)檢,按要求組織檢查并及時(shí)辦理手續(xù),不辦理隱、預(yù)檢手續(xù),下道工序不得施工。 20、結(jié)構(gòu)工程通過(guò)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的驗(yàn)收和質(zhì)檢站的核驗(yàn)后,方可進(jìn)行裝修工程施工。結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作在項(xiàng)目總工主持下進(jìn)行。在驗(yàn)收前,項(xiàng)目先進(jìn)行自檢,將驗(yàn)收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。 21、單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項(xiàng)目組織各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行自查,第二步是公司質(zhì)量部進(jìn)行檢查,第三步是業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查,第四步是質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。單位工程的竣工檢查由項(xiàng)目總工主持,對(duì)歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格后業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。 22、在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和單位工程竣工交驗(yàn)過(guò)程中不僅要檢查建筑物實(shí)體的外觀質(zhì)量,還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項(xiàng)目總工將驗(yàn)收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍,保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。二、主要分項(xiàng)工程重點(diǎn)檢驗(yàn)制度(關(guān)鍵工序和特殊工序控制制度) 1、鋼筋工程檢驗(yàn)要點(diǎn):(1)鋼筋的品種和質(zhì)量;(2)鋼筋的加工及接頭的確認(rèn);(3)綁扎,包括直徑、根數(shù)、間距、彎鉤、接頭位置、接頭長(zhǎng)度;(4)保護(hù)層。 2、模板工程檢驗(yàn)要點(diǎn):(1)模板及其支架的強(qiáng)度、鋼度和穩(wěn)定性;(2)模板的組裝及接縫;(3)模板的清理以及隔離劑的涂刷?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1軸線(xiàn)位置5鋼尺檢查2底模上表面標(biāo)高5水準(zhǔn)儀或拉線(xiàn)、鋼尺檢查3截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)10鋼尺檢查柱、墻、梁+45鋼尺檢查4層高垂直度不大于5m6經(jīng)緯儀或吊線(xiàn)、鋼尺檢查大于5m8經(jīng)緯儀或吊線(xiàn)、鋼尺檢查5相鄰兩板表面高低差2鋼尺檢查6表面平整度52m靠尺和塞尺檢查注:檢查軸線(xiàn)時(shí),應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè),并取其中的較大值。檢驗(yàn)數(shù)量:施工單位全數(shù)檢查;監(jiān)理單位在同一檢驗(yàn)批內(nèi),對(duì)梁、柱和獨(dú)立基礎(chǔ),應(yīng)抽查構(gòu)件數(shù)量的10%,且不少于3件;對(duì)墻和板,應(yīng)按有代表性的抽查10%;對(duì)大空間結(jié)構(gòu),板可按縱、橫軸線(xiàn)劃分檢查面,抽查10%,且均不少于3面。 3、混凝土工程檢驗(yàn)要點(diǎn):(1)所用水泥、水、骨料、外摻劑的質(zhì)量;(2)混凝土配合比,原材料計(jì)量,攪料;(3)澆筑混凝土的準(zhǔn)備工作,包括澆筑順序、區(qū)段、澆筑量、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)人員的配備;(4)混凝土質(zhì)量檢查-塌落度試驗(yàn);(5)混凝土澆筑-布料、振搗和施工縫處理;(6)混凝土澆筑后的管理。 現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸允許偏差和檢驗(yàn)方法序號(hào)項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1軸線(xiàn)位置基礎(chǔ)15鋼尺檢查獨(dú)立基礎(chǔ)10墻、柱、梁8剪力墻52垂直度層高5m6經(jīng)緯儀或吊線(xiàn)、鋼尺檢查5m8經(jīng)緯儀或吊線(xiàn)、鋼尺檢查全高(H)H1000且30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查3標(biāo)高層高10水準(zhǔn)儀或拉線(xiàn)、鋼尺檢查全高304截面尺寸+85鋼尺檢查5電梯井井筒長(zhǎng)、寬對(duì)定位中心線(xiàn)+250鋼尺檢查6井筒全高(H)垂直度H1000且30經(jīng)緯儀、鋼尺檢查7表面平整度82m靠尺和塞尺檢查8預(yù)埋設(shè)施中心線(xiàn)位置預(yù)埋件10鋼尺檢查預(yù)埋螺栓5預(yù)埋管59預(yù)留洞中心線(xiàn)位置15鋼尺檢查注:檢查軸線(xiàn)、中心線(xiàn)位置時(shí),應(yīng)沿縱、橫兩個(gè)方向量測(cè)。 4、砌磚工程檢驗(yàn)要點(diǎn):(1)砌筑用磚和砂漿的質(zhì)量;(2)砌筑形式、構(gòu)造柱和拉結(jié)筋;(3)灰縫,包括砂漿的飽和度。 5、地面工程檢驗(yàn)要點(diǎn):(1)各種面層的材質(zhì)、強(qiáng)度和密實(shí)度;(2)基層清理及其與面層的結(jié)合;(3)操作程序及養(yǎng)護(hù);(4)面層的標(biāo)高和坡度。 6、抹灰工程檢驗(yàn)要點(diǎn):(1)基層整理、清理及樘子嵌填;(2)塌餅、柱頭以及護(hù)角線(xiàn)的控制;(3)各類(lèi)裝飾材料的質(zhì)量;(4)操作程序及層間結(jié)合;(5)細(xì)部處理。 7、防水工程檢驗(yàn)要點(diǎn):(1)卷材和膠結(jié)材料的質(zhì)量;(2)基層坡度、平整度以及干燥程度;(3)卷材的鋪貼程序;(4)泛水、檐口、變形縫的處理。 8、土方開(kāi)挖工程檢驗(yàn)要點(diǎn):(1)開(kāi)挖深度、開(kāi)挖順序;(2)基底檢驗(yàn)。對(duì)于關(guān)鍵工序和特殊工序,要填寫(xiě)相關(guān)資料表格,并注意資料的真實(shí)性。第十二章、施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放管理一、材料管理辦法為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的材料質(zhì)量和滿(mǎn)足合肥市達(dá)標(biāo)工地的要求,特?cái)M定以下規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行文明規(guī)范管理控制:1、 現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人提出用料計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。鋼材、水泥一類(lèi)由項(xiàng)目部參與,集團(tuán)公司統(tǒng)一采購(gòu)。對(duì)于由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的物資,材料員應(yīng)對(duì)供方的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、交貨信譽(yù)、質(zhì)量保證能力和售后服務(wù)等進(jìn)行綜合調(diào)查。采購(gòu)員在合格供方中選取供貨方。2、 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證同時(shí)核對(duì)產(chǎn)品出廠合格證或供方提供的其他質(zhì)量證明書(shū)。符合要求后,將材料置于待檢區(qū),填寫(xiě)“物資驗(yàn)收單”。3、 材料進(jìn)場(chǎng)后材

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