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文檔簡介

安全生產(chǎn)目標管理制度1 目的為對公司安全生產(chǎn)目標進行控制，特制訂本制度。2 適用范圍本制度適用于公司安全生產(chǎn)目標管理。3 工作職責3.1 公司行政部負責公司安全生產(chǎn)目標、實施計劃和本制度的編制、修訂、分解、實施、督促檢查和考核。3.2 總經(jīng)理批準公司安全生產(chǎn)目標。4 工作程序4.1 制訂4.1.1 公司行政部根據(jù)安全生產(chǎn)法等法律法規(guī)和上級政府工作要求，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)特點，起草確定公司安全生產(chǎn)目標和具體的指標。4.1.2 公司行政部應(yīng)將草擬的公司安全生產(chǎn)目標和具體的指標與有關(guān)部門（車間）進行溝通并組織評審。4.1.3 公司安全生產(chǎn)目標和具體的指標在征求各部門意見和評審后將擬定的公司安全生產(chǎn)目標和具體的指標，由總經(jīng)理批準實施。4.2 目標分解4.2.1 行政部負責分解公司安全生產(chǎn)目標和指標，由總經(jīng)理與各部門負責人簽訂安全目標責任書形式落實到各部門，確保目標和指標實現(xiàn)。4.2.2 公司各部門（車間）負責人應(yīng)將具體的目標責任落實到本部門（車間）的每個員工，并簽訂安全目標責任書。4.2.3 各部門（車間）負責人為本部門（車間）第一安全責任人。4.2.4 公司安全生產(chǎn)目標和具體指標每年年初由公司發(fā)文公布。4.3 實施4.3.1 總經(jīng)理為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標和指標提供人力、財力、物力和技術(shù)資源。4.3.2 公司行政部應(yīng)定期組織各個部門（車間）及各類人員對其安全生產(chǎn)責任制進行學習、培訓。4.4 實施結(jié)果考核4.4.1 公司各部門（車間）每半年應(yīng)對本部門（車間）安全生產(chǎn)目標管理責任制度的落實情況進行一次自評。4.4.2 行政部負責每半年對公司各部門（車間）進行一次目標與指標落實情況的考核，每年12月底公布年度考核結(jié)果。4.4.3 公司對各部門（車間）對本部門（車間）員工的安全考核作為年終獎金發(fā)放依據(jù)。并實施其他獎懲措施。4.5 安全生產(chǎn)目標與指標評審及修訂安全生產(chǎn)目標和指標的適宜性，應(yīng)通過考核結(jié)果分析并根據(jù)內(nèi)外部條件變化，適時對安全生產(chǎn)目標和指標進行修訂完善。5 相關(guān)/支持文件紡織企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準6

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