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如何看施工合同【篇一:不得不看的建設(shè)施工合同范本范本】 建設(shè)單位(甲方):_ 地 址:_ 郵碼_ 電話_ 法定代表人:_ 職務(wù)_ 咨詢單位(乙方):_ 地 址:_ 郵碼_ 電話_ 法定代表人:_ 職務(wù)_ 為使_建筑安裝工程的構(gòu)想科學(xué),設(shè)計(jì)和施工經(jīng)濟(jì)、合理,建設(shè)速度快,誤差小,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特訂立本合同。 第一條 甲方應(yīng)于_年_月_日以前將規(guī)劃局紅線圖、上級(jí)部門批文、委托書以及建筑安裝工程的建筑面積、安裝項(xiàng)目、消防方式、庫(kù)房每層凈高等資料提交乙方。 第二條 乙方根據(jù)甲方要求,對(duì)_建筑安裝工程的地形、地質(zhì)條件、建筑安裝構(gòu)想等進(jìn)行可行性研究,最后編制出設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表,于_年_月_日以前交付甲方。 第三條 甲方根據(jù)國(guó)家主管部門規(guī)定的工程設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),承付乙方咨詢費(fèi) 元。自本合同簽訂之日起_日內(nèi),甲方先付給乙方_元,待乙方將設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表交付甲方后_日內(nèi),再付給乙方_元。 第四條 為本咨詢工程需要到外地進(jìn)行調(diào)研、收集資料人員的差旅費(fèi),由甲方負(fù)擔(dān)。 第五條 甲方的違約責(zé)任 1.甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方送交有關(guān)文件、圖紙和資料,乙方可按耽誤的時(shí)間順延交付設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表的時(shí)間。 2.甲方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間向乙方交付咨詢費(fèi),遲延一天,按遲延交付款額罰款_。 3.甲方如果中途中斷咨詢請(qǐng)求,乙方咨詢工作已經(jīng)過半的,應(yīng)付給乙方全部咨詢費(fèi);咨詢工作尚未過半,按總咨詢費(fèi)的50收費(fèi)。 第六條 乙方的違約責(zé)任 1.乙方如不按本合同規(guī)定的時(shí)間交付設(shè)計(jì)任務(wù)書及匡算表,遲延一天,按總咨詢費(fèi)金額罰款_。2.乙方如中途中斷咨詢,應(yīng)按總咨詢費(fèi)向乙方交付罰款。 3.乙方所提供的技術(shù)咨詢服務(wù),因質(zhì)量缺陷或過錯(cuò)給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。如果由此引起重大事故,造成嚴(yán)重后果的,還應(yīng)追究其主要負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任或刑事責(zé)任。 第七條 其他約定_ 本合同自簽訂之日起,甲乙雙方不得隨意更改。如有未盡事宜,需經(jīng)雙方協(xié)商解決。 本合同正本一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,合同副本一式_份,分別交_建筑工程主管部門、建行_等單位各一份。 建設(shè)單位(甲方):_ 負(fù)責(zé)人:_ _年_月_日 咨詢單位(乙方):_ 負(fù)責(zé)人:_ _年_月_日【篇二:如何看懂建筑工程合同】 江西省南昌市2015-2016學(xué)年度第一學(xué)期期末試卷 (江西師大附中使用)高三理科數(shù)學(xué)分析 試卷緊扣教材和考試說明,從考生熟悉的基礎(chǔ)知識(shí)入手,多角度、多層次地考查了學(xué)生的數(shù)學(xué)理性思維能力及對(duì)數(shù)學(xué)本質(zhì)的理解能力,立足基礎(chǔ),先易后難,難易適中,強(qiáng)調(diào)應(yīng)用,不偏不怪,達(dá)到了“考基礎(chǔ)、考能力、考素質(zhì)”的目標(biāo)。試卷所涉及的知識(shí)內(nèi)容都在考試大綱的范圍內(nèi),幾乎覆蓋了高中所學(xué)知識(shí)的全部重要內(nèi)容,體現(xiàn)了“重點(diǎn)知識(shí)重點(diǎn)考查”的原則。 1回歸教材,注重基礎(chǔ) 試卷遵循了考查基礎(chǔ)知識(shí)為主體的原則,尤其是考試說明中的大部分知識(shí)點(diǎn)均有涉及,其中應(yīng)用題與抗戰(zhàn)勝利70周年為背景,把愛國(guó)主義教育滲透到試題當(dāng)中,使學(xué)生感受到了數(shù)學(xué)的育才價(jià)值,所有這些題目的設(shè)計(jì)都回歸教材和中學(xué)教學(xué)實(shí)際,操作性強(qiáng)。 2適當(dāng)設(shè)置題目難度與區(qū)分度 選擇題第12題和填空題第16題以及解答題的第21題,都是綜合性問題,難度較大,學(xué)生不僅要有較強(qiáng)的分析問題和解決問題的能力,以及扎實(shí)深厚的數(shù)學(xué)基本功,而且還要掌握必須的數(shù)學(xué)思想與方法,否則在有限的時(shí)間內(nèi),很難完成。 3布局合理,考查全面,著重?cái)?shù)學(xué)方法和數(shù)學(xué)思想的考察 在選擇題,填空題,解答題和三選一問題中,試卷均對(duì)高中數(shù)學(xué)中的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了反復(fù)考查。包括函數(shù),三角函數(shù),數(shù)列、立體幾何、概率統(tǒng)計(jì)、解析幾何、導(dǎo)數(shù)等幾大版塊問題。這些問題都是以知識(shí)為載體,立意于能力,讓數(shù)學(xué)思想方法和數(shù)學(xué)思維方式貫穿于整個(gè)試題的解答過程之中。 二、亮點(diǎn)試題分析 1【試卷原題】11.已知a,b,c是單位圓上互不相同的三點(diǎn),且滿足ab?ac,則abac?的最小值為( ) ? ? ? 1 41b? 23c? 4d?1 a?【考查方向】本題主要考查了平面向量的線性運(yùn)算及向量的數(shù)量積等知識(shí),是向量與三角的典型綜合題。解法較多,屬于較難題,得分率較低。 ? 【易錯(cuò)點(diǎn)】1不能正確用oa,ob,oc表示其它向量。 ? 2找不出ob與oa的夾角和ob與oc的夾角的倍數(shù)關(guān)系。 ? 【解題思路】1把向量用oa,ob,oc表示出來。 2把求最值問題轉(zhuǎn)化為三角函數(shù)的最值求解。 ?2?2 【解析】設(shè)單位圓的圓心為o,由ab?ac得,(ob?oa)?(oc?oa),因?yàn)?? ,所以有,ob?oa?oc?oa則oa?ob?oc?1? ab?ac?(ob?oa)?(oc?oa) ?2? ?ob?oc?ob?oa?oa?oc?oa ?ob?oc?2ob?oa?1 ? 設(shè)ob與oa的夾角為?,則ob與oc的夾角為2? ?11 所以,ab?ac?cos2?2cos?1?2(cos?)2? 22 ?1 即,ab?ac的最小值為?,故選b。 2 ? ? 【舉一反三】 【相似較難試題】【2015高考天津,理14】在等腰梯形abcd中,已知 ab/dc,ab?2,bc?1,?abc?60? ,動(dòng)點(diǎn)e和f分別在線段bc和dc上,且,?1?be?bc,df?dc,則ae?af的最小值為. 9? 【試題分析】本題主要考查向量的幾何運(yùn)算、向量的數(shù)量積與基本不等式.運(yùn)用向量的幾何 ?運(yùn)算求ae,af,體現(xiàn)了數(shù)形結(jié)合的基本思想,再運(yùn)用向量數(shù)量積的定義計(jì)算ae?af,體 現(xiàn)了數(shù)學(xué)定義的運(yùn)用,再利用基本不等式求最小值,體現(xiàn)了數(shù)學(xué)知識(shí)的綜合應(yīng)用能力.是思維能力與計(jì)算能力的綜合體現(xiàn). 【答案】 ?1?1? 【解析】因?yàn)閐f?dc,dc?ab, 9?2 ?1?1?9?1?9?cf?df?dc?dc?dc?dc?ab, 9?9?18? 29 18?ae?ab?be?ab?bc,?1?9?1?9?af?ab?bc?cf?ab?bc?ab?ab?bc, 18?18? ?1?9?1?9?2?2?1?9?ae?af?ab?bc?ab?bc?ab?bc?1?ab?bc 18?18?18? ? 211717291?9?19?9? ? ?4?2?1?cos120? 9?218181818?18 ?212?29 當(dāng)且僅當(dāng). ?即?時(shí)ae?af的最小值為 9?2318 2【試卷原題】20. (本小題滿分12分)已知拋物線c的焦點(diǎn)f?1,0?,其準(zhǔn)線與x軸的 ? 交點(diǎn)為k,過點(diǎn)k的直線l與c交于a,b兩點(diǎn),點(diǎn)a關(guān)于x軸的對(duì)稱點(diǎn)為d ()證明:點(diǎn)f在直線bd上; ()設(shè)fa?fb? ? ? 8 ,求?bdk內(nèi)切圓m的方程. 9 【考查方向】本題主要考查拋物線的標(biāo)準(zhǔn)方程和性質(zhì),直線與拋物線的位置關(guān)系,圓的標(biāo)準(zhǔn)方程,韋達(dá)定理,點(diǎn)到直線距離公式等知識(shí),考查了解析幾何設(shè)而不求和化歸與轉(zhuǎn)化的數(shù)學(xué)思想方法,是直線與圓錐曲線的綜合問題,屬于較難題。 【易錯(cuò)點(diǎn)】1設(shè)直線l的方程為y?m(x?1),致使解法不嚴(yán)密。 2不能正確運(yùn)用韋達(dá)定理,設(shè)而不求,使得運(yùn)算繁瑣,最后得不到正確答案。 【解題思路】1設(shè)出點(diǎn)的坐標(biāo),列出方程。 2利用韋達(dá)定理,設(shè)而不求,簡(jiǎn)化運(yùn)算過程。 3根據(jù)圓的性質(zhì),巧用點(diǎn)到直線的距離公式求解。 【解析】()由題可知k?1,0?,拋物線的方程為y2?4x 則可設(shè)直線l的方程為x?my?1,a?x1,y1?,b?x2,y2?,d?x1,?y1?, 故? ?x?my?1?y1?y2?4m2 整理得,故 y?4my?4?0?2 ?y?4x?y1y2?4 2 ?y2?y1y24? 則直線bd的方程為y?y2?x?x?x2?即y?y2? x2?x1y2?y1?4? yy 令y?0,得x?12?1,所以f?1,0?在直線bd上. 4 ?y1?y2?4m2 ()由()可知?,所以x1?x2?my1?1?my2?1?4m?2, ?y1y2?4 x1x2?my1?1?my1?1?1又fa?x1?1,y1?,fb?x2?1,y2? 故fa?fb?x1?1?x2?1?y1y2?x1x2?x1?x2?5?8?4m, 2 2 則8?4m? ? ? 84 ,?m?,故直線l的方程為3x?4y?3?0或3x?4y?3?0 93 故直線bd的方程3x?3?0或3x?3?0,又kf為?bkd的平分線, 3t?13t?1 ,故可設(shè)圓心m?t,0?1?t?1?,m?t,0?到直線l及bd的距離分別為54y2?y1? ?-10分 由 3t?15 ? 3t?143t?121 ? 得t?或t?9(舍去).故圓m的半徑為r? 953 2 1?4? 所以圓m的方程為?x?y2? 9?9? 【舉一反三】 【相似較難試題】【2014高考全國(guó),22】 已知拋物線c:y22px(p0)的焦點(diǎn)為f,直線5 y4與y軸的交點(diǎn)為p,與c的交點(diǎn)為q,且|qf|4(1)求c的方程; (2)過f的直線l與c相交于a,b兩點(diǎn),若ab的垂直平分線l與c相交于m,n兩點(diǎn),且a,m,b,n四點(diǎn)在同一圓上,求l的方程 【試題分析】本題主要考查求拋物線的標(biāo)準(zhǔn)方程,直線和圓錐曲線的位置關(guān)系的應(yīng)用,韋達(dá)定理,弦長(zhǎng)公式的應(yīng)用,解法及所涉及的知識(shí)和上題基本相同. 【答案】(1)y24x. (2)xy10或xy10. 【解析】(1)設(shè)q(x0,4),代入 y22px,得 x0, p 8 8pp8 所以|pq|,|qf|x0. p22p p858 由題設(shè)得p2(舍去)或p2, 2p4p所以c的方程為y24x. (2)依題意知l與坐標(biāo)軸不垂直,故可設(shè)l的方程為xmy1(m0) 代入y24x,得y24my40. 設(shè)a(x1,y1),b(x2,y2), 則y1y24m,y1y24. 故線段的ab的中點(diǎn)為d(2m21,2m), |ab|m21|y1y2|4(m21) 1 又直線l 的斜率為m, 所以l 的方程為x2m23. m將上式代入y24x,4 并整理得y24(2m23)0. m設(shè)m(x3,y3),n(x4,y4), 則y3y4y3y44(2m23) m 4 ?22? 2故線段mn的中點(diǎn)為e?22m3, m?m |mn| 4(m212m21 12|y3y4|. mm2 由于線段mn垂直平分線段ab, 1 故a,m,b,n四點(diǎn)在同一圓上等價(jià)于|ae|be|, 211 22從而|de|2,即 444(m21)2 ?22?2?2 ?2m?22? m?m? 4(m21)2(2m21) m4 化簡(jiǎn)得m210,解得m1或m1, 故所求直線l的方程為xy10或xy10. 三、考卷比較 本試卷新課標(biāo)全國(guó)卷相比較,基本相似,具體表現(xiàn)在以下方面: 1. 對(duì)學(xué)生的考查要求上完全一致。 即在考查基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),注重考查能力的原則,確立以能力立意命題的指導(dǎo)思想,將知識(shí)、能力和素質(zhì)融為一體,全面檢測(cè)考生的數(shù)學(xué)素養(yǎng),既考查了考生對(duì)中學(xué)數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能的掌握程度,又考查了對(duì)數(shù)學(xué)思想方法和數(shù)學(xué)本質(zhì)的理解水平,符合考試大綱所提倡的“高考應(yīng)有較高的信度、效度、必要的區(qū)分度和適當(dāng)?shù)碾y度”的原則 2. 試題結(jié)構(gòu)形式大體相同,即選擇題12個(gè),每題5分,填空題4 個(gè),每題5分,解答題8個(gè)(必做題5個(gè)),其中第22,23,24題是三選一題。題型分值完全一樣。選擇題、填空題考查了復(fù)數(shù)、三角函數(shù)、簡(jiǎn)易邏輯、概率、解析幾何、向量、框圖、二項(xiàng)式定理、線性規(guī)劃等知識(shí)點(diǎn),大部分屬于常規(guī)題型,是學(xué)生在平時(shí)訓(xùn)練中常見的類型解答題中仍涵蓋了數(shù)列,三角函數(shù),立體何,解析幾何,導(dǎo)數(shù)等重點(diǎn)內(nèi)容。 3. 在考查范圍上略有不同,如本試卷第3題,是一個(gè)積分題,盡管簡(jiǎn)單,但全國(guó)卷已經(jīng)不考查了。【篇三:建筑施工合同管理方法談】 建筑施工合同管理方法談 一般來說建筑合同分三個(gè)部分:協(xié)議書、通用條款以及專用條款,每個(gè)不同的項(xiàng)目,其專用條款部分都不同的,它根據(jù)本工程特點(diǎn),雙方協(xié)商確定的符合該工程實(shí)際情況的特殊條款。具有很強(qiáng)的針對(duì)性,是合同的重要組成部分。 建筑施工合同的簽訂,能否正確履行,不僅關(guān)系著企業(yè)今天的盈虧和興衰,而且影響企業(yè)的形象和信譽(yù),關(guān)系到未來的生存和發(fā)展。建筑合同管理即是在雙方已簽訂合同的基礎(chǔ)上,根據(jù)雙方協(xié)商簽定的合同條款,正確履行、管理項(xiàng)目,保證項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全、文明施工,保證企業(yè)的形象和信譽(yù),并為企業(yè)贏得最大利益。 從過往經(jīng)驗(yàn)借鑒,建筑合同管理應(yīng)從兩個(gè)方面入手: 一、合同的評(píng)審和簽訂:它要求制定的合同條款明確嚴(yán)謹(jǐn),評(píng)審人員需按2000版的iso9001質(zhì)量體系要求認(rèn)真考慮各條款的實(shí)行性,各個(gè)環(huán)節(jié)緊密相連,不出漏洞; 二、合同的實(shí)施和跟進(jìn):它要求企業(yè)內(nèi)部人員具有較高的素質(zhì),能理解合同,嚴(yán)格按照合同條款辦事,認(rèn)真履行合同,并且隨時(shí)跟蹤工程的滿足性,及時(shí)解決問題。 一、合同的制定和評(píng)審 (一)合同的制定 1、合同條款的對(duì)等性 2、合同條款的明確性 3、仲裁機(jī)構(gòu)名稱要寫具體 4、簽字蓋章應(yīng)同時(shí)具備 5、合同條款的可操作性 6、約束性條款應(yīng)詳細(xì) (二)合同的評(píng)審 我公司在每一項(xiàng)工程合同的簽訂前,按照公司iso質(zhì)量體系文件要求對(duì)企業(yè)與建設(shè)單位雙方擬定的合同內(nèi)容進(jìn)行各部門的評(píng)審。分別送公司生產(chǎn)安全管理中心、技術(shù)質(zhì)量管理中心、資金調(diào)控財(cái)審管理中心、工程預(yù)結(jié)算成本管理中心、機(jī)電設(shè)備管理中心、材料調(diào)控中心進(jìn)行評(píng)審,總經(jīng)濟(jì)師對(duì)評(píng)審后的合同進(jìn)行批示。 在綜合各中心意見和批示的基礎(chǔ)上與建設(shè)單位洽商修改,最后蓋章、簽字送出合同。 二、合同的實(shí)施和跟進(jìn) 簽訂的合同條款需要高素質(zhì)的人才執(zhí)行,企業(yè)應(yīng)配備負(fù)責(zé)合同日常管理工作的專業(yè)人員,通過對(duì)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)合同管理信息化,力求達(dá)到重合同守信用的目的。 1、監(jiān)督檢查有關(guān)職能部門和項(xiàng)目部履行合同的情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),提出補(bǔ)足措施,防止企業(yè)自身發(fā)生違約情況,保證合同正確履行。 12、檢查合同履行過程中對(duì)方可能發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的違約情況,預(yù)防對(duì)方違約,并對(duì)違約事件提出索賠;參加合同糾紛的處理,提出適當(dāng)對(duì)策,保護(hù)本企業(yè)權(quán)益不受損失。 3、定期和不定期地總結(jié)合同履行的全面情況,提煉成功的經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn),提出改進(jìn)合同管理工作的建議,供以后工作參考。 筑牢工程項(xiàng)目分包合同管理之堤 分包工程的合同管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要企業(yè)與項(xiàng)目之間上下聯(lián)動(dòng),使整個(gè)管理過程透明化、程序化,形成一套系統(tǒng)的、規(guī)范化的操作程序,達(dá)到合作雙方的雙贏。分析分包工程管理中出現(xiàn)的各種問題,往往與未能規(guī)范合同簽訂和執(zhí)行的程序有關(guān)。因?yàn)橐豁?xiàng)分包工程管理是否到位,效果好壞,很大程度上取決于分包工程合同管理的水平。 分包隊(duì)伍的選擇標(biāo)準(zhǔn) 分包隊(duì)伍的選擇往往決定了一個(gè)項(xiàng)目分包工程合同管理的成敗。分包隊(duì)伍的選擇與招投標(biāo)中的資質(zhì)預(yù)審有某種相似之處,但由于社會(huì)上存在著千變?nèi)f化的分包和形形色色的掛靠,使得其真?zhèn)坞y辯,從企業(yè)資質(zhì)、注冊(cè)資本及財(cái)務(wù)狀況是較難反映分包隊(duì)伍的好壞,選擇分包隊(duì)伍優(yōu)選選擇與企業(yè)有過良好合作關(guān)系的對(duì)象,在此基礎(chǔ)上,逐步發(fā)展壯大分包隊(duì)伍。對(duì)于新的合作對(duì)象,除了從企業(yè)資質(zhì)、注冊(cè)資本及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行考查外,重點(diǎn)在以下五個(gè)方面應(yīng)進(jìn)行全面的了解。 人員配備要求。除了具備相關(guān)的具有類似施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員外,關(guān)鍵是具備與其承擔(dān)的分包工程相關(guān)的技術(shù)工人和熟練的操作手。 資金籌措能力。這是反映分包隊(duì)伍實(shí)力的一個(gè)指標(biāo),要求分包商具有一定的資金籌措能力,這樣能減少總承包商很多的風(fēng)險(xiǎn),有利于合同的順利執(zhí)行,有時(shí)甚至能關(guān)系到合同執(zhí)行的成敗。 設(shè)備情況。必須具備在合同工期內(nèi)完成合同所必須的設(shè)備。 施工經(jīng)歷。必須具有承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)歷。 施工成本。分包商的施工成本往往被總承包商忽視,一個(gè)好的分包合同理應(yīng)達(dá)到總承包商和分包商的雙贏,這是合同能否順利執(zhí)行的必要前提,只有分包商的施工成本低于分包單價(jià),分包商才能獲利,從而能順利的完成合同,否則,會(huì)給合同的履行帶來極大的困難,因而了解分包商的施工成本是很有必要的。 分包合同的簽訂細(xì)節(jié) 分包工程的合同管理首先要規(guī)范合同簽訂和執(zhí)行的程序,使整個(gè)管理過程透明化、程序化。分析分包工程管理中出現(xiàn)的各種問題,往往與未能規(guī)范合同簽訂和執(zhí)行的程序有關(guān)。在簽訂合同時(shí)以下幾個(gè)方面的細(xì)節(jié)需要特別注意。 合同簽訂要及時(shí)。有些分包工程不能及時(shí)簽訂合同,只管干活搶進(jìn)度,形成了合同事實(shí),或?qū)⒛承┟舾械慕?jīng)濟(jì)條款放到工程干完再談,使項(xiàng)目的合同談判處于非常被動(dòng)狀態(tài),達(dá)不到預(yù)期的分包目的,從而使雙方引起扯皮和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。 2合同簽訂要執(zhí)行會(huì)簽制度。合同正式簽訂前,要執(zhí)行會(huì)簽制度,公司可以明文規(guī)定未給會(huì)簽的合同都屬個(gè)人行為,應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任,從而杜絕個(gè)人行為給單位造成損失,如,項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人或項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人私自簽訂的各種出賣公司利益的不平等合同。合同簽訂人要合法。一些項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)未經(jīng)法人授權(quán),非法與分包商簽訂各種合同是分包合同管理混亂的一種表現(xiàn),項(xiàng)目經(jīng)理為公司授權(quán)對(duì)外簽訂合同的唯一合法代理人,其他任何人未經(jīng)公司法人授權(quán)不得對(duì)外簽訂任何形式的合同,否則應(yīng)追究當(dāng)事人的責(zé)任。 預(yù)付款問題。除非分包大型的工程,一般的小型分包工程,分包商都具有一定的資金籌措能力,因而不應(yīng)支付工程預(yù)付款,即使是大型分包工程,如果分包商不能出具相應(yīng)保函,也不能支付預(yù)付款,否則分包工程的合同管理就會(huì)處于被動(dòng)狀態(tài),從而給企業(yè)帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。分包工程的合同管理有很多問題出現(xiàn)在各種表現(xiàn)形式的預(yù)付款上(包括借款),項(xiàng)目分包工程出現(xiàn)的超支付現(xiàn)象就是其突出表現(xiàn)。 工程轉(zhuǎn)包及層層分包。分包工程如果管理不到位,很容易出現(xiàn)轉(zhuǎn)包及層層分包現(xiàn)象,因此,為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,在合同中應(yīng)注明“出現(xiàn)此類現(xiàn)象視為違約行為,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任?!?工程進(jìn)度控制。有的分包商由于種種原因,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)“占著茅坑不拉屎”的現(xiàn)象,更有甚者很長(zhǎng)時(shí)間聯(lián)系不上分包商,使項(xiàng)目處于很大的被動(dòng)狀態(tài),因此,合同應(yīng)中明確規(guī)定“承包人或其書面授權(quán)的代理人未經(jīng)甲方同意,私自離開工地七天或雖經(jīng)甲方同意,但超過約定期限七天,致使工地處于停滯狀態(tài)達(dá)七天以上”視為違約行為,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。對(duì)于工程轉(zhuǎn)包及層層分包、進(jìn)度控制的違約責(zé)任,在合同中應(yīng)規(guī)定如下“甲方可以進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)和接管本工程,并終止承包方在本合同項(xiàng)下的承包,但不因此解除合同規(guī)定的承包方的任何義務(wù)和責(zé)任,或影響合同賦予甲方的各種權(quán)利和權(quán)限,甲方可自行完成該工程,或雇用其他承包人完成該工程。對(duì)乙方已完成的工程量的認(rèn)定由甲方完成,乙方無條件接受甲方認(rèn)定的工程量并默認(rèn)其數(shù)量是合理的。乙方除承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任外,造成的經(jīng)濟(jì)損失由乙方負(fù)責(zé)賠償,同時(shí)負(fù)擔(dān)新進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的調(diào)遷費(fèi)用?!?工程變更。這在工程施工中是不可避免的現(xiàn)象,如果在合同中不明確給予規(guī)定,常常也會(huì)引起糾紛和出現(xiàn)管理漏洞,因此,合同中應(yīng)注明“所有的工程變更必須按照項(xiàng)目部規(guī)定的程序辦理變更審批手續(xù),否則,不予確認(rèn)”。 結(jié)算程序。分包工程的結(jié)算是合同管理的一部分,也是分包工程出現(xiàn)問題較多的環(huán)節(jié)之一,因此,在合同中應(yīng)明確按項(xiàng)目規(guī)定的程序辦理結(jié)算手續(xù)。本人認(rèn)為結(jié)算程序如下:乙方對(duì)已完分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢并報(bào)甲方技 管理的一部分,也是分包工程出現(xiàn)問題較多的環(huán)節(jié)之一,因此,在合同中應(yīng)明確按項(xiàng)目規(guī)定的程序辦理結(jié)算手續(xù)。本人認(rèn)為結(jié)算程序如下:乙方對(duì)已完分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢并報(bào)甲方技術(shù)員抽檢;甲方質(zhì)檢人員對(duì)已完成的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定并報(bào)駐地監(jiān)理驗(yàn)收;乙方對(duì)經(jīng) 3經(jīng)甲方評(píng)定的分項(xiàng)工程計(jì)算工程量并報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和技術(shù)員簽認(rèn);項(xiàng)目工程部門對(duì)已完分項(xiàng)工程數(shù)量進(jìn)行審核;項(xiàng)目材設(shè)部門對(duì)材料款、機(jī)械租用費(fèi)提出扣除數(shù)量;項(xiàng)目其他部門審批(安全、保衛(wèi)、地方關(guān)系及其他);項(xiàng)目總工程師審批;項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師審批;項(xiàng)目總會(huì)計(jì)師審批;項(xiàng)目經(jīng)理審批。這個(gè)程序一是便于項(xiàng)目各部門及管理人員對(duì)分包工程的有效控制,二是使結(jié)算的過程透明化,使項(xiàng)目各部門及管理人員相互制約,能最大限度地減少分包工程結(jié)算中出現(xiàn)的各種問題。 各種業(yè)務(wù)往來。在工程施工過程中,不可避免地與分包商有這樣或那樣的業(yè)務(wù)往來,為了規(guī)范分包商與項(xiàng)目的各種業(yè)務(wù)往來,有必要在合同中應(yīng)明確“甲方與乙方的一切業(yè)務(wù)往來,必須由承包人或其書面授權(quán)的代理人簽字認(rèn)可,否則,甲方有權(quán)拒絕乙方的一切要求”,這樣可以杜絕與分包商的業(yè)務(wù)往來上出現(xiàn)的各種混亂局面。 分包合同的執(zhí)行要點(diǎn) 合同執(zhí)行情況的跟蹤。項(xiàng)目合同管理部門是分包合同的對(duì)口管理部門,須對(duì)合同執(zhí)行的整個(gè)過程進(jìn)行全程跟蹤,及時(shí)處理合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各種問題,特別是一些大型分包工程,工程規(guī)模大,單位工程多,合同管理若不及時(shí)跟上,事過境遷,極易引起糾紛和出現(xiàn)管理漏洞。 合同管理臺(tái)帳的建立。在分包工程的合同管理過程中,除了對(duì)合同執(zhí)行情況的跟蹤外,另一項(xiàng)極其重要的工作就是及時(shí)建立分包工程合同管理臺(tái)帳,反映項(xiàng)目與分包商之間的合同額、分包工程的形象進(jìn)度、工程結(jié)算、材料調(diào)拔、機(jī)械租賃、工程借款、工程變更索賠、工程支付、質(zhì)量保證金及其它各項(xiàng)費(fèi)用,需要能夠全面、及時(shí)、動(dòng)態(tài)地反映分包工程合同管理狀況,為分包工程管理的各種決策提供真實(shí)的依據(jù),達(dá)到對(duì)分包工程有效監(jiān)管。 項(xiàng)目各部門的配合。由于分包商與項(xiàng)目各部門都存在一定的業(yè)務(wù)關(guān)系,對(duì)與分包商的業(yè)務(wù)往來進(jìn)行統(tǒng)一管理就顯得十分必要了,然而,由于存在利益關(guān)系,部門之間有時(shí)難以協(xié)調(diào)配合,因此,項(xiàng)目需要對(duì)項(xiàng)目合同管理部門授予特定的權(quán)力,使項(xiàng)目各部門之間自動(dòng)配合協(xié)調(diào)工作。 結(jié)算與支付。有的人看來結(jié)算與支付是一回事,從而使分包工程的結(jié)算不愿及時(shí)進(jìn)行,其實(shí)這是兩個(gè)不同的概念,結(jié)算要做到及時(shí),避免因時(shí)過境遷帶來不必要的扯皮現(xiàn)象,而支付則需要根據(jù)合同約定、項(xiàng)目資金狀況和分包工程合同管理臺(tái)帳反映的情況靈活處理。權(quán)力約束。在各種利益的驅(qū)動(dòng)下,工程分包存在很多“暗箱操作”,項(xiàng)目與分包工程相關(guān)的合同管理人員的權(quán)力一旦失控,腐敗就會(huì)重生,因此,項(xiàng)目?jī)?nèi)權(quán)力約束機(jī)制的形成對(duì)分包工程的合同管理有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。 分包工程合同執(zhí)行情況的分析總結(jié)往往被人們所忽視,它是分包工程的合同管理不可缺少的環(huán)節(jié),對(duì)提高分包工程的合同管理水平有很好指導(dǎo)作用。該部分工作只有在公司合同管理部門主持下進(jìn)行,并列入公司對(duì)項(xiàng)目的考核指標(biāo),項(xiàng)目才能在分包工程的合同管理上下功夫,不斷提高分包工程的合同管理水平。 4淺述工程量清單和建設(shè)工程施工合同關(guān)系 一、引言 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-2003(以下簡(jiǎn)稱計(jì)價(jià)規(guī)范)于2003年2月17日頒布,并于同年7月1日起施行。這使得我國(guó)

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