如何進(jìn)行造價(jià)控制.doc

建設(shè)單位如何控制工程造價(jià)建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，影響工程項(xiàng)目成本的因素很多，如國家政策、技術(shù)規(guī)范、施工工藝、管理水平、工程質(zhì)量、物價(jià)漲落等因素，以及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、業(yè)主等單位的建設(shè)作為都是與工程項(xiàng)目成本息息相關(guān)。工程成本的控制需要從建設(shè)期的決策階段、設(shè)計(jì)、施工階段全過程、竣工結(jié)算來進(jìn)行控制，今天我們僅從造價(jià)咨詢單位管理來討論如何進(jìn)行成本控制。一、工程預(yù)算編制1、工作內(nèi)容：工程招標(biāo)預(yù)算價(jià)的編制是最為繁瑣而又很仔細(xì)的工作，是比較細(xì)致的成本事前控制的過程。具體內(nèi)容包括：（1）按照施工圖紙及時(shí)進(jìn)行工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、工程量清單編制，（2）實(shí)施的具體措施和方案，（3）根據(jù)工程實(shí)際情況指出圖紙中不妥之處，控制造價(jià)，（4）對(duì)圖紙、招標(biāo)文件及施工各種措施費(fèi)提出合理化建議，（5）對(duì)已編制預(yù)算的工程量清單、標(biāo)底、招標(biāo)文件進(jìn)行審核，（6）編標(biāo)過程中和招標(biāo)代理單位進(jìn)行對(duì)接，（7）招投標(biāo)有關(guān)的答疑，（8）和第三方（如：標(biāo)底審核單位、審計(jì)單位、施工單位）進(jìn)行清單及價(jià)格核對(duì)等，（9）編制特殊材料的推薦品牌一覽表，每種特殊材料推薦同檔次品牌不低于三種。2、咨詢報(bào)酬：（1）工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、工程量清單編制等工程造價(jià)咨詢服務(wù)費(fèi)：以單項(xiàng)工程預(yù)算價(jià)（單次招標(biāo)項(xiàng)目）為計(jì)算基數(shù)，按蘇價(jià)服2014383號(hào)文件規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 40 %。（2）鋼筋計(jì)算費(fèi)用為 4 元/噸。3、獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：建設(shè)單位的工程造價(jià)控制要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，這是有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資的根本所在，造價(jià)人員審查出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤并得到設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位認(rèn)可的按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)設(shè)計(jì)不合理并提出合理化建議并得到設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的，按建設(shè)單位收益10%給予獎(jiǎng)勵(lì)，但不超過20000元。（2）招標(biāo)文件：招標(biāo)文件中條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，保證工程造價(jià)可控。預(yù)算編制單位審查出招標(biāo)文件錯(cuò)誤或不合理并得到招標(biāo)代理單位認(rèn)可的按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，提出合理化建議并得到招標(biāo)代理單位認(rèn)可的，可按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、懲罰措施（1） 編制單位責(zé)任期內(nèi)，應(yīng)當(dāng)履行合同中約定的義務(wù)。因編制單位單方過失造成的經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位進(jìn)行賠償。累計(jì)賠償總額不應(yīng)超過建設(shè)工程清單及標(biāo)底審核酬金總額（除去稅金）。（2）編制單位對(duì)建設(shè)單位或第三人所提出的咨詢業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的問題不能及時(shí)核對(duì)或答復(fù)，導(dǎo)致合同不能全部或部分履行，編制單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（3）編制單位需負(fù)責(zé)協(xié)助審核招標(biāo)文件中，工程量清單編制依據(jù)的相關(guān)內(nèi)容，如因工程量清單編制依據(jù)錯(cuò)誤引起的矛盾，編制單位需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受建設(shè)單位處以1000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。（4）編制單位根據(jù)投標(biāo)文件或合同的約定派遣具有工程造價(jià)資格的從業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，服務(wù)時(shí)間須服從項(xiàng)目建設(shè)需要；編制單位派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，須具有良好的職業(yè)道德，工作程序和方法必須符合國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)；人員必須為投標(biāo)人員，不得變更，擅自變更者，每一人罰500元，罰金直接從咨詢服務(wù)費(fèi)或履約保證金中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者建設(shè)單位可解除合同，沒收履約保證金，相關(guān)費(fèi)用不予支付。（5）編制單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)單位提供的其他相關(guān)文件對(duì)工程量清單以及標(biāo)底在規(guī)定時(shí)間內(nèi)編制完成。如因編制單位原因未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工作并影響項(xiàng)目推進(jìn)的，按照拖延一天處以500元/天的經(jīng)濟(jì)處罰，直到單項(xiàng)工程的服務(wù)費(fèi)扣完。（6）工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制單位在編制過程中，應(yīng)保證清單工程量準(zhǔn)確及項(xiàng)目特征描述準(zhǔn)確全面，要求咨詢?nèi)藢?duì)其工作內(nèi)容的準(zhǔn)確率進(jìn)行承諾，經(jīng)審核單位審核發(fā)現(xiàn)：招標(biāo)清單工程量偏差單項(xiàng)超過10%，每出現(xiàn)一項(xiàng)建設(shè)單位有權(quán)處以偏差金額10%的罰款；出現(xiàn)漏項(xiàng)的建設(shè)單位有權(quán)處以漏項(xiàng)金額20%的罰款。編制總價(jià) （除專業(yè)措施項(xiàng)目中專業(yè)性強(qiáng)的外）誤差率不得超過5%； 如誤差率5%-10% ，扣30%本工程項(xiàng)目咨詢費(fèi)；編制總價(jià) （除專業(yè)措施項(xiàng)目中專業(yè)性強(qiáng)的外）誤差率高于20% ，不支付編制費(fèi)，沒收履約保證金。有其他錯(cuò)誤的處以100元/項(xiàng)清單項(xiàng)罰款。二、標(biāo)底審核1、工作內(nèi)容：（1）按照施工圖紙及招標(biāo)文件及時(shí)進(jìn)行對(duì)已編制工程預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)、工程量清單等進(jìn)行審核，（2）根據(jù)工程實(shí)際情況指出工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)及圖紙中不妥之處，（3）對(duì)圖紙、招標(biāo)文件及施工各種措施費(fèi)提出合理化建議，（4）對(duì)圖紙、招標(biāo)文件及施工各種措施費(fèi)提出合理化建議，（5）和第三方（如：編標(biāo)單位）進(jìn)行清單和價(jià)格核對(duì)等。2、咨詢報(bào)酬：（1）投標(biāo)費(fèi)率不得超過0.8；單個(gè)項(xiàng)目的審核咨詢費(fèi)不超過5萬元,且不少于200元。（2）鋼筋計(jì)算費(fèi)用為 3 元/噸。3、獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：建設(shè)單位的工程造價(jià)控制要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，這是有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資的根本所在，造價(jià)人員審查出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤并得到設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位認(rèn)可的按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)設(shè)計(jì)不合理并提出合理化建議并得到設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的，按建設(shè)單位收益10%給予獎(jiǎng)勵(lì)，但不超過20000元。（2）招標(biāo)文件：招標(biāo)文件中條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，保證工程造價(jià)可控。預(yù)算編制單位審查出招標(biāo)文件錯(cuò)誤或不合理并得到招標(biāo)代理單位認(rèn)可的按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，提出合理化建議并得到招標(biāo)代理單位認(rèn)可的，可按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（3）招標(biāo)控制價(jià)：審查出項(xiàng)目特征描述錯(cuò)誤或引起歧義按50元/項(xiàng)清單獎(jiǎng)勵(lì)，審查出清單漏項(xiàng)的按50元/項(xiàng)清單獎(jiǎng)勵(lì)，審查出工程量計(jì)算偏差超過10%的按50元/項(xiàng)清單獎(jiǎng)勵(lì)，審查出定額套用錯(cuò)誤的按50元/項(xiàng)清單獎(jiǎng)勵(lì)，各種措施費(fèi)提出合理化建議的按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，上述所查的情況必須經(jīng)過建設(shè)單位和標(biāo)底編制單位確認(rèn)后方可獎(jiǎng)勵(lì)。4、懲罰措施（1）咨詢單位需負(fù)責(zé)協(xié)助審核招標(biāo)文件中，工程量清單編制依據(jù)的相關(guān)內(nèi)容，如因工程量清單編制依據(jù)錯(cuò)誤引起的矛盾，咨詢單位需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，并接受建設(shè)單位處以1000元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。（2）咨詢單位根據(jù)投標(biāo)文件或合同的約定派遣具有工程造價(jià)資格的從業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，服務(wù)時(shí)間須服從項(xiàng)目建設(shè)需要；咨詢單位派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，須具有良好的職業(yè)道德，工作程序和方法必須符合國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)；人員必須為投標(biāo)人員，不得變更，擅自變更者，每一人罰500元，罰金直接從咨詢服務(wù)費(fèi)或履約保證金中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者建設(shè)單位可解除合同，沒收履約保證金，相關(guān)費(fèi)用不予支付。（3）咨詢單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及建設(shè)單位提供的其他相關(guān)文件對(duì)建設(shè)單位提供的工程量清單以及標(biāo)底在建設(shè)單位要求的時(shí)間內(nèi)審核完成。如因標(biāo)底審核單位未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審核工作并影響項(xiàng)目推進(jìn)，按照拖延一天處以500元/天的經(jīng)濟(jì)處罰，直到單項(xiàng)工程的服務(wù)費(fèi)扣完。（5）工程量清單及標(biāo)底審核單位必須按照提供的圖紙及招標(biāo)文件客觀、公正、實(shí)事求是地進(jìn)行審核，經(jīng)招標(biāo)人抽查、施工過程中或結(jié)算審核時(shí)發(fā)現(xiàn)：招標(biāo)清單工程量單項(xiàng)偏差5 % 10%，每出現(xiàn)一項(xiàng)建設(shè)單位有權(quán)處以偏差金額10%的罰款；招標(biāo)清單工程量單項(xiàng)偏差超過10 % ，每出現(xiàn)一項(xiàng)建設(shè)單位有權(quán)處以偏差金額20%的罰款；出現(xiàn)漏項(xiàng)的建設(shè)單位有權(quán)處以漏項(xiàng)金額20%的罰款。 審核總價(jià)（除專業(yè)措施項(xiàng)目中專業(yè)性強(qiáng)的外）誤差率不得超過3%；如誤差率3%-10% ，扣50%本工程項(xiàng)目咨詢費(fèi)；（專業(yè)措施項(xiàng)目中專業(yè)性強(qiáng)的除外）誤差率高于10 %的，未支付的審核費(fèi)不予支付，并沒收履約保證金。其他錯(cuò)誤的處以100元/項(xiàng)罰款.三、跟蹤審計(jì)經(jīng)過招投標(biāo)階段，簽訂施工合同后，建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入施工階段，這也是工程造價(jià)的執(zhí)行和完成階段。施工期間，節(jié)約投資的空間很有限，但浪費(fèi)投資、擴(kuò)增造價(jià)的可能性卻很大，因此施工是控制造價(jià)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在這一階段節(jié)約的余地已經(jīng)很小，但浪費(fèi)的可能性卻很大，因而要對(duì)工程造價(jià)的控制給予足夠的重視。1、工作內(nèi)容（包含但不限于）：（1）審核招標(biāo)文件、工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)并出具書面意見；（2）審查投標(biāo)文件、分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性，提出分析意見；（3）審核工程合同并出具書面審核意見；（4）參加圖紙會(huì)審并提出審計(jì)意見和建議；（5）對(duì)標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核，加強(qiáng)對(duì)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，并出具書面意見；（6）對(duì)工程所需的人工、材料、設(shè)備及時(shí)提供價(jià)格信息并提出審計(jì)意見和建議；依據(jù)大宗材料采購合同及設(shè)備購置合同，材料及設(shè)備實(shí)際進(jìn)場情況，對(duì)材料采購及設(shè)備購置的結(jié)算款進(jìn)行審計(jì)確認(rèn)。（7）參加與項(xiàng)目造價(jià)控制相關(guān)的會(huì)議并發(fā)表審計(jì)意見；（8）現(xiàn)場踏勘、計(jì)量復(fù)核，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行審核，控制工程款支付；（9）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的設(shè)計(jì)變更費(fèi)用、洽商簽證費(fèi)用、索賠費(fèi)用、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款的支付等各類事項(xiàng)進(jìn)行審查，審查所發(fā)生的費(fèi)用依據(jù)是否充分、工程量是否準(zhǔn)確、手續(xù)是否完備、費(fèi)用計(jì)取及支付是否合理，并發(fā)表審計(jì)意見。分析由此發(fā)生的造價(jià)變更原因并出具造價(jià)控制動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。（10）當(dāng)發(fā)生索賠時(shí)，依據(jù)簽訂的工程合同、會(huì)議紀(jì)要、工程索賠事項(xiàng)確認(rèn)資料及現(xiàn)場工作記錄等文件，審計(jì)索賠事項(xiàng)是否存在及索賠費(fèi)用的合理性，對(duì)索賠費(fèi)用進(jìn)行審核并出具書面意見；（11）參與工程相關(guān)項(xiàng)目驗(yàn)收；（12）收集現(xiàn)場跟蹤的相關(guān)結(jié)算資料；（13）對(duì)送審結(jié)算的工程量進(jìn)行審核，依據(jù)工程施工圖紙、工程竣工圖紙及設(shè)計(jì)變更及洽商簽證資料及現(xiàn)場勘查情況，對(duì)施工單位送審結(jié)算中的工程量進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保工程量計(jì)算準(zhǔn)確。對(duì)送審結(jié)算中的單價(jià)進(jìn)行審核，依據(jù)工程合同的相關(guān)約定及工程實(shí)施過程中的認(rèn)價(jià)文件，審核送審結(jié)算中工程單價(jià)、材料價(jià)格及設(shè)備價(jià)格等各類價(jià)格計(jì)取的合理性，確保結(jié)算價(jià)格準(zhǔn)確合理。依據(jù)工程施工合同、工程招投標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)變更及簽證文件等審計(jì)資料及項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況，審計(jì)送審結(jié)算中相關(guān)事項(xiàng)的費(fèi)用計(jì)取依據(jù)是否充分。（14）通過對(duì)送審竣工結(jié)算的嚴(yán)格審計(jì)，出具工程竣工結(jié)算初審意見，同建設(shè)單位溝通并同施工單位談判達(dá)成一致意見后，形成三方定案成果文件，出具工程竣工結(jié)算審計(jì)報(bào)告。做好結(jié)算審計(jì)相關(guān)配合工作，接受國家審計(jì)。（15）提供項(xiàng)目人工、材料、設(shè)備等造價(jià)信息和與造價(jià)控制相關(guān)的其他咨詢服務(wù)。（16）簽證工程量的計(jì)算準(zhǔn)確率不低于98%。（17）隱蔽工程的影像資料收集，偷工減料部分的證據(jù)收集，簽證變更部分的影像資料收集，以及每日做日記，以上資料最終匯總成冊(cè)交由建設(shè)單位。2、咨詢報(bào)酬：施工階段全過程造價(jià)控制（含標(biāo)底審核等）服務(wù)費(fèi)不得超過3.0，竣工結(jié)算審計(jì)服務(wù)費(fèi)不得超過3.0%。3、獎(jiǎng)勵(lì)措施（1）圖紙?jiān)O(shè)計(jì)：建設(shè)單位的工程造價(jià)控制要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)，這是有效控制建設(shè)項(xiàng)目投資的根本所在，造價(jià)人員審查出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)錯(cuò)誤并得到設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位認(rèn)可的按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)設(shè)計(jì)不合理并提出合理化建議并得到設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的，按建設(shè)單位收益10%給予獎(jiǎng)勵(lì)，但不超過20000元。（2）招標(biāo)文件：招標(biāo)文件中條款應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確和全面，保證工程造價(jià)可控。預(yù)算編制單位審查出招標(biāo)文件錯(cuò)誤或不合理并得到招標(biāo)代理單位認(rèn)可的按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，提出合理化建議并得到招標(biāo)代理單位認(rèn)可的，可按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。（3）招標(biāo)控制價(jià)：審查出項(xiàng)目特征描述錯(cuò)誤或引起歧義按50元/項(xiàng)清單獎(jiǎng)勵(lì)，審查出清單漏項(xiàng)的按50元/項(xiàng)清單獎(jiǎng)勵(lì)，審查出工程量計(jì)算錯(cuò)誤的按50元/項(xiàng)清單獎(jiǎng)勵(lì)，審查出定額套用錯(cuò)誤的按50元/項(xiàng)清單獎(jiǎng)勵(lì)，各種措施費(fèi)提出合理化建議的按100元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，上述所查的情況必須經(jīng)過建設(shè)單位和標(biāo)底編制單位確認(rèn)后方可獎(jiǎng)勵(lì)。（4）施工過程：做好反索賠工作 。如成功做好反索賠工作按1000元/項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、處罰措施（1）咨詢單位根據(jù)投標(biāo)文件或合同的約定派遣具有相應(yīng)資格的從業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，服務(wù)時(shí)間須服從項(xiàng)目進(jìn)度需要；咨詢單位派出的工作人員，須具有良好的職業(yè)道德，工作程序和方法必須符合國家和地方的相關(guān)法律、法規(guī)；人員必須為投標(biāo)人員，不得變更，擅自變更者，每一人罰500元，罰金直接從審計(jì)報(bào)酬或履約保證金中扣除，情節(jié)嚴(yán)重者建設(shè)單位可解除合同，沒收履約保證金，審計(jì)費(fèi)用不予支付。（2）咨詢單位應(yīng)派遣投標(biāo)文件和合同約定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與本項(xiàng)目審計(jì)工作，在本項(xiàng)目跟蹤審計(jì)過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和投標(biāo)時(shí)確認(rèn)的項(xiàng)目部人員必須全程跟蹤服務(wù)，且隨叫隨到，否則建設(shè)單位有權(quán)終止合同，并要求咨詢單位支付違約金。中途項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部人員不能到崗，必須向建設(shè)單位履行書面請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)建設(shè)單位同意，每發(fā)生一次罰1000元整，罰金直接從審計(jì)報(bào)酬或履約保證金中扣除，累計(jì)達(dá)三次以上時(shí)，建設(shè)單位可解除合同，沒收履約保證金，審計(jì)費(fèi)用不予支付。若擅自更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的，經(jīng)建設(shè)單位提出仍未改正的，建設(shè)單位有權(quán)終止合同，因此給建設(shè)單位造成損失的，建設(shè)單位將依法追償。（3）咨詢單位要保證所審計(jì)項(xiàng)目在規(guī)定的期限內(nèi)完成審計(jì)工作，因咨詢單位原因在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有完成的，扣罰400元/天，超過10天的，扣審計(jì)費(fèi)的50%，且不少于2000元；因咨詢單位非人為故意的失誤、差錯(cuò)引起糾紛、投訴的，發(fā)生一次扣該項(xiàng)目服務(wù)費(fèi)的10%；發(fā)生兩次的，不予支付該項(xiàng)目的服務(wù)費(fèi)；發(fā)生五次及以上的，該項(xiàng)目的服務(wù)費(fèi)不予支付且一年內(nèi)不得再承接招標(biāo)人的任何業(yè)務(wù)。（4）咨詢單位應(yīng)在審計(jì)結(jié)束后15天內(nèi)將所有文件裝訂好交給建設(shè)單位，如內(nèi)容不全需及時(shí)完善，延誤時(shí)間的，處以500元/天的罰款。（5）咨詢單位應(yīng)確保項(xiàng)目審計(jì)依法合規(guī)進(jìn)行，如出現(xiàn)涉及投訴的，應(yīng)積極處理，如咨詢單位故意推諉，造成投訴久拖不決，造成較壞影響或影響工程進(jìn)展的，建設(shè)單位不予支付該項(xiàng)目審計(jì)費(fèi)，沒收履約保證金，同時(shí)不免除其繼續(xù)履約的義務(wù)，并不得再承接建設(shè)單位業(yè)務(wù)；造成嚴(yán)重后果的，建設(shè)單位有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。（6）工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)審核必須按照提供的圖紙及招標(biāo)文件客觀、公正、實(shí)事求是地進(jìn)行審核，經(jīng)招標(biāo)人抽查、施工過程中或結(jié)算審核時(shí)發(fā)現(xiàn)：具體處罰措施參照標(biāo)底審核（7）咨詢?nèi)藨?yīng)在其審計(jì)責(zé)任期內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的任何問題發(fā)表獨(dú)立、客觀的書面審計(jì)意見，不應(yīng)考慮委托人內(nèi)部、外部的各種因素，也不論該問題當(dāng)事人雙方是否已經(jīng)簽字認(rèn)可，如果失職，按照合同金額的2%承擔(dān)因單方責(zé)任而造成的經(jīng)濟(jì)損失。（8）審核總價(jià)必須符合國家及地方現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定：與二審的誤差在1.0%以上2.0%