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文檔簡介
精品文檔XX市中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體工作實(shí)施方案一、總體原則(一)功能互補(bǔ),分級(jí)醫(yī)療。堅(jiān)持分級(jí)診療,推動(dòng)聯(lián)合體內(nèi)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)切實(shí)落實(shí)功能定位,以病人為中心,加強(qiáng)分工協(xié)作、學(xué)科優(yōu)化,構(gòu)建功能互補(bǔ)、分層醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的醫(yī)療服務(wù)共同體。(二)資源共享,互利共贏。建立聯(lián)合體成員內(nèi)部的管理、設(shè)備、技術(shù)、人才、信息等資源共享機(jī)制,真正使人民群眾得實(shí)惠、基層能力得提高、公立醫(yī)院得發(fā)展。二、基本架構(gòu)XX市中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體由XX市中醫(yī)院作為牽頭單位,其他成員單位包括XX中心衛(wèi)生院、XX中心衛(wèi)生院及XX社區(qū)服務(wù)中心。聯(lián)合體所屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)均為獨(dú)立法人單位,各自獨(dú)立經(jīng)營,性質(zhì)和行政隸屬關(guān)系不變,資產(chǎn)歸屬和財(cái)政撥款渠道不變,公共任務(wù)職能不變、職工身份和人事關(guān)系不變,以章程為共同規(guī)范,以管理、技術(shù)為聯(lián)結(jié)紐帶。牽頭單位與其他成員單位簽訂醫(yī)療聯(lián)合體合作協(xié)議書,并按照協(xié)議書內(nèi)容開展工作。三、工作模式XX市中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體以XX市中醫(yī)院為核心,根據(jù)成員單位的級(jí)別與功能,開展管理、技術(shù)、人才等方面的協(xié)作,以達(dá)到互利共贏、共同發(fā)展的目標(biāo)。(一)采取技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)合作、資源共享等方式進(jìn)行合作,指導(dǎo)XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院及社區(qū)服務(wù)中心配備適合當(dāng)?shù)夭∪巳簩?shí)際特點(diǎn)的針療類、灸療類、中藥熏洗類、康復(fù)類等中醫(yī)診療設(shè)備,幫助基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)開展中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)效果進(jìn)行總結(jié)、分析及評(píng)價(jià),提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)中醫(yī)預(yù)防保健及康復(fù)服務(wù)能力建設(shè)水平。(二)幫助各衛(wèi)生院建立、完善“中醫(yī)館”, 指導(dǎo)它們按照中式古建筑風(fēng)格裝修中醫(yī)館,完善針灸室、推拿室、理療室、康復(fù)室的設(shè)置,購置適合基層診療需求的中醫(yī)設(shè)備,營造中醫(yī)藥文化氛圍;派出具備主治職稱以上醫(yī)師深入基層,指導(dǎo)開展針灸、推拿、理療、刮痧、貼敷等中醫(yī)適宜技術(shù);指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展居民中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)(特別是老年人體質(zhì)辨識(shí)、兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng)等)與健康評(píng)估服務(wù)工作,為個(gè)體進(jìn)行自我保健和適當(dāng)?shù)慕】蹈深A(yù)提供依據(jù);指導(dǎo)衛(wèi)生院開展多種形式的中醫(yī)藥健康教育活動(dòng),包括:現(xiàn)場(chǎng)咨詢、健康講座、健康義診、發(fā)放中醫(yī)預(yù)防保健知識(shí)手冊(cè)和宣傳資料等。(三)建立長期技術(shù)幫扶關(guān)系,以巡回醫(yī)療、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診為核心,定期派駐專家團(tuán)隊(duì)幫助基層做到健康問題早期干預(yù)、快速轉(zhuǎn)診、康復(fù)管理等,實(shí)現(xiàn)基層首診、上下聯(lián)動(dòng)、功能互補(bǔ),形成急慢分治、分級(jí)診療的診療格局。四、運(yùn)行模式積極探索中醫(yī)醫(yī)療聯(lián)合體內(nèi)構(gòu)建節(jié)約、高效的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。(一)加強(qiáng)運(yùn)行管理。聯(lián)合體內(nèi)人員實(shí)行柔性流動(dòng)、雙向交流,市級(jí)醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展診療服務(wù)(其中必須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院連續(xù)服務(wù)不少于6個(gè)月)可視同完成晉升前下鄉(xiāng),基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)工作視同進(jìn)修。探索建立聯(lián)合體內(nèi)部醫(yī)療安全和質(zhì)量控制的管理制度,研究制訂相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,促進(jìn)聯(lián)合體各醫(yī)療機(jī)構(gòu)共同提高診療質(zhì)量。(二)加強(qiáng)資源調(diào)配。探索開展預(yù)約診療、雙向轉(zhuǎn)診、會(huì)診、疑難病例討論、繼續(xù)教育等協(xié)作服務(wù),推動(dòng)資源共享,優(yōu)化服務(wù)流程。(三)創(chuàng)新服務(wù)模式。聯(lián)合體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確分工,密切合作,XX市中醫(yī)院承擔(dān)疑難復(fù)雜疾病、常見多發(fā)疾病和特色??萍膊〉脑\療,開展常規(guī)診療技術(shù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院承擔(dān)常見多發(fā)疾病診療和慢病管理,開展部分常規(guī)診療技術(shù)和
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