小企業(yè)管理制度落實(shí)的難點(diǎn)及對(duì)策.ppt

小企業(yè)管理制度落實(shí)的難點(diǎn)及對(duì)策 一 對(duì)小企業(yè)制度建設(shè)的錯(cuò)誤觀點(diǎn) 1 我的企業(yè)人數(shù)少 兩眼一看就了然 沒有必要搞制度 2 企業(yè)人員素質(zhì)低 有了制度難落實(shí) 不搞反而省事又省時(shí) 3 領(lǐng)導(dǎo)自認(rèn)威望高 一言九鼎無人違 建制度是晴天打傘 多此一舉 4 制度是對(duì)大企業(yè) 現(xiàn)在我小用不著 發(fā)展大了再搞也不遲 5 企業(yè)全是自家人 管理制度傷感情 不搞大家也盡心 6 老板就是自由人 搞了制度拴自己 何以 等等還有很多的觀點(diǎn) 這只是較為突出的 二 企業(yè)制度是什么 1 企業(yè)管理制度的概念及內(nèi)涵企業(yè)制度是關(guān)于企業(yè)組織 運(yùn)營 管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱 企業(yè)制度體系是企業(yè)全體員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中須共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱 其表現(xiàn)形式或組成包括法律與政策 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 部門劃分及職責(zé)分工 崗位工作說明 專業(yè)管理制度 工作流程 管理表單等各類規(guī)范文件 成功的企業(yè)背后一定有著一套健全的管理制度在規(guī)范性的執(zhí)行 二 企業(yè)制度是什么 2 企業(yè)的制度體系 1 核心制度 企業(yè)憲法 如 企業(yè)價(jià)值觀 誠信經(jīng)營 員工行為準(zhǔn)則 2 基礎(chǔ)制度 如 薪金管理制度 用人制度 組織制度 安全管理制度 3 專項(xiàng)制度 如 財(cái)務(wù)制度 庫管理制度 績效管理制度 4 操作制度 如 崗位職業(yè) 操作流程等 2 管理制度的作用 1 企業(yè)制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ) 2 企業(yè)制度是企業(yè)及其構(gòu)成機(jī)構(gòu)的行為準(zhǔn)則 3 企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則 4 企業(yè)制度是對(duì)企業(yè)功能的規(guī)定 是企業(yè)的活力之源 5 企業(yè)制度是企業(yè)有序化運(yùn)行的體制框架 6 企業(yè)制度是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的體制保證 企業(yè)管理制度的作用 二 1 讓老板從雜亂無章的事務(wù)中解脫出來 專注于做最重要的事情 2 讓員工有一個(gè)公平競爭的工作環(huán)境 3 讓每一個(gè)人都知道自己的職責(zé)和應(yīng)該做的事 提高工作效率 4 讓企業(yè)有一個(gè)良好的形象 提高在客戶中的知名度 5 打牢公司建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ) 6 樹立公司的核心競爭能力 落實(shí)管理制度的對(duì)策 1 做好培訓(xùn)是企業(yè)制度落實(shí)的基礎(chǔ)人員素質(zhì)低不是制度不落實(shí)的理由 耍猴者的例子 駕駛員培訓(xùn)例子 落實(shí)管理制度的對(duì)策 2 制度的可操作性如 要搞好衛(wèi)生 就不如 每天早晚各打掃一次工作區(qū)域衛(wèi)生 有污物隨時(shí)打掃 落實(shí)管理制度的對(duì)策 3 從領(lǐng)導(dǎo)做起 論語 子路 其身正 不令而行 其身不正 雖令不從 身為一名主管 要比員工付出加倍的努力和心血 以身示范 激勵(lì)士氣 曾子殺豬 落實(shí)管理制度的對(duì)策 4 明確一個(gè)觀念 制度是企業(yè)的法律 誰也不可犯法 落實(shí)管理制度的對(duì)策 5 有人去執(zhí)行 建立各自的職責(zé) 落實(shí)管理制度