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文檔簡介

2014年稻香湖&潭柘寺項(xiàng)目集體述職 2014年度,在公司、京北經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及公司各職能部門同仁的配合下,稻香湖&潭柘寺項(xiàng)目部的全體員工堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神,認(rèn)真開展工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績?,F(xiàn)將2014年的工作情況作一個(gè)總結(jié):一、工程進(jìn)展情況及產(chǎn)值完成情況1、項(xiàng)目概括稻香湖再生水廠項(xiàng)目是我司在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域首個(gè)地埋式污水處理廠項(xiàng)目,項(xiàng)目總造價(jià)為4.7億,2014年全年項(xiàng)目總產(chǎn)值1.6億元,全年人均產(chǎn)值超過了1000萬元。該項(xiàng)目是公司在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域首個(gè)爭創(chuàng)“詹天佑獎(jiǎng)”“魯班獎(jiǎng)”項(xiàng)目,也是我司進(jìn)軍市政工程領(lǐng)域具有“名片”工程。 2、 工程進(jìn)度情況由于項(xiàng)目前期業(yè)主手續(xù)不齊全及民擾問題,項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,為確保2014年12月30日實(shí)現(xiàn)通水目標(biāo),項(xiàng)目春節(jié)期間連續(xù)施工,放棄春節(jié)休假,并順利完成6000余根抗浮錨桿施工,為3月份主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造了有力條件。2014年三月底,項(xiàng)目步入主體結(jié)構(gòu)施工階段以后,地埋式污水廠結(jié)構(gòu)超高、超大結(jié)構(gòu)多,工程鋼混結(jié)構(gòu)體量大,池體布局繁雜,不到兩萬平米的空間內(nèi)分布著大大小小的小格子、小池子上百個(gè),施工難度較大,但項(xiàng)目克服眾多困難。在項(xiàng)目底板施工階段,在僅有10個(gè)人的團(tuán)隊(duì)44個(gè)小時(shí)連續(xù)完成了4500方混凝土的澆筑,12天完成了13500方混凝土的澆筑。6個(gè)月完成綜合處理間結(jié)構(gòu)施工。鋼筋用量將9000噸,混凝土用量70000方,工程量相當(dāng)于18萬、20棟28層的住宅樓的工程量。稻香湖項(xiàng)目施工組織及各項(xiàng)管理均得到了各方領(lǐng)導(dǎo)好評。同時(shí),潭柘寺污水處理廠也于5月份進(jìn)場開始施工,項(xiàng)目水電一直未通,圖紙滯后,村內(nèi)關(guān)系復(fù)雜,但項(xiàng)目再僅派兩名人員的情況下,經(jīng)過半年多努力,完成13個(gè)構(gòu)筑物施工及粗格柵格柵支護(hù)施工,目前已進(jìn)入設(shè)備安裝階段,各項(xiàng)工作均滿足業(yè)主要求。3、工程產(chǎn)值及效益完成情況 稻香湖再生水廠2014年共完成產(chǎn)值約1.6億元, 門頭溝潭柘寺污水處理廠項(xiàng)目產(chǎn)值1000萬元,人均年產(chǎn)值1000萬元/人。資金存量達(dá)5600萬元,較好的完成了公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).二、班子和團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況由于項(xiàng)目人員嚴(yán)重不足,班子成員不足,為更好的提升項(xiàng)目管控水平,項(xiàng)目將各部門骨干人員納入項(xiàng)目班子范疇,賦予項(xiàng)目班子職責(zé),形成擴(kuò)大化項(xiàng)目班子。通過定期召開座談會(huì)和三會(huì)一課的形式,強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作則,做出表率。擴(kuò)大班子和部門執(zhí)行者一肩挑,雙重履職,極大的提高員工的主觀能動(dòng)性,不等不靠,不斷提升自身水平,最終克服過程中的各種困難,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目開工初期正值公司人力資源緊缺階段,在項(xiàng)目未成立黨支部的情況下,項(xiàng)目一直以“中建信條爭先文化”為引領(lǐng),認(rèn)真貫徹公司“三會(huì)”精神,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用和班子的表率示范作用。結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況,圍繞施工生產(chǎn)中心任務(wù),著力夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,凝聚全體員工,推動(dòng)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度的順利推進(jìn)。一是建立共同愿景,項(xiàng)目部全體員工有一個(gè)共同的愿景就是希望在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域闖出一片新的天地。今年上半年,通過公司、京北經(jīng)理部和項(xiàng)目的共同努力,項(xiàng)目順利與北控水務(wù)打包擬訂了32億的污水處理廠項(xiàng)目和涼水河項(xiàng)目的戰(zhàn)略協(xié)議。 二是做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的分工合作以及溝通管理。通過項(xiàng)目例會(huì)、員工座談等形式,及時(shí)向員工宣傳公司的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo),向員工宣傳公司的經(jīng)營活動(dòng)情況、成就、業(yè)績以及大家所關(guān)心的事情。切實(shí)幫員工解決生活工作中的困難,為員工提供更寬泛的平臺(tái),使員工在超負(fù)荷工作中,時(shí)刻保持極高的工作激情。 三是積極開展多種形式的文體活動(dòng),豐富職工生活。項(xiàng)目地處北京郊區(qū),西北六環(huán)邊上,周圍都是稻田,距離公交站較遠(yuǎn),出行非常不方便。為豐富員工生活,項(xiàng)目在生活區(qū)開辟了一塊小菜園,開展勞動(dòng)競賽,自己動(dòng)手,培養(yǎng)情操。購買了籃球架、羽毛球架、乒乓球臺(tái),規(guī)劃出籃球場和羽毛球場,組織項(xiàng)目員工開展籃球比賽、羽毛球比賽。組織員工聚餐、給員工過生日,組織燒烤晚會(huì),看電影、郊游等多種活動(dòng)豐富員工的娛樂生活。三、安全、質(zhì)量及文明施工情況項(xiàng)目部以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理為依托,經(jīng)過精心策劃,在項(xiàng)目部所有管理人員的努力下,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,處理各種問題,保證工程安全及質(zhì)量。目前,在進(jìn)度、質(zhì)量及安全文明施工方面均展現(xiàn)了我司良好的優(yōu)勢,得到了政府、業(yè)主等各方的一致好評。截止目前共迎接外部參觀考察團(tuán)40余次,光人大代表團(tuán)就來了三次,兩次海淀區(qū)人大代表團(tuán),一次北京市人大代表團(tuán),并且該項(xiàng)目兩次榮登北京電視臺(tái),積極做好項(xiàng)目宣傳報(bào)導(dǎo)工作。項(xiàng)目自開工以來,在公司平臺(tái)上共發(fā)表新聞報(bào)導(dǎo)16篇,其中有兩篇報(bào)道上了局報(bào)平臺(tái),項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)成功在局報(bào)專欄進(jìn)行報(bào)道,并有幸錄入公司創(chuàng)享雜志。四、積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作 干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項(xiàng)目部從開始進(jìn)入污水處理領(lǐng)域就樹立的理念,干好在建工程,贏得業(yè)主的信任,這是承攬后續(xù)工程的關(guān)鍵。稻香湖再生水廠項(xiàng)目是中建三局北京公司首次與海淀區(qū)水務(wù)局、北控水務(wù)集團(tuán)合作的第一個(gè)市政項(xiàng)目,也是北京公司承建的第一個(gè)污水處理廠項(xiàng)目,尤其是本項(xiàng)目作為北方地區(qū)第一個(gè)地下深埋式污水處理廠,將對于北京公司以后在該領(lǐng)域承建更多的水處理工程奠定基礎(chǔ)。項(xiàng)目部全體員工在干好在建工程的基礎(chǔ)上,在公司的努力協(xié)助下,積極配合市場經(jīng)營部開拓市場,爭取把基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部做大做強(qiáng)。 五、2015年主要工作思路和安排2014年,在項(xiàng)目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯(cuò)的成績,圓滿地完成了本年度工作。展望2015年,項(xiàng)目部全體員工充滿信心,決心為公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)一點(diǎn)力量,同時(shí)為使基礎(chǔ)設(shè)施工程管理水平能夠更上一個(gè)臺(tái)階,為使我項(xiàng)目部各項(xiàng)指標(biāo)能夠更上一層樓,我項(xiàng)目部力爭在2015年做好以下幾方面工作:1、繼續(xù)抓好履約管理,以縮短工期促效益由于項(xiàng)目整體各項(xiàng)工作啟動(dòng)較晚,14年整體工期壓力巨大,項(xiàng)目部將在接下來做好工期策劃工作,繼續(xù)強(qiáng)化工期管理,確保2015年順利完成海淀區(qū)政府、水務(wù)局及北控水務(wù)下達(dá)的目標(biāo)。并以此為契機(jī),總結(jié)市政工程施工經(jīng)驗(yàn),為后續(xù)污水處理廠施工積累更多的管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益。2、繼續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量安全管理項(xiàng)目部將繼續(xù)以 “創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”“詹天佑獎(jiǎng)”為質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目將認(rèn)真進(jìn)行全面質(zhì)量策劃,認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量工作計(jì)劃,在質(zhì)量管理上,始終堅(jiān)持“重策劃、嚴(yán)管理、勤檢查、真獎(jiǎng)罰”的質(zhì)量原則。確保工程質(zhì)量始終處于良好的受控狀態(tài),工程質(zhì)量受到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評。項(xiàng)目部將繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理,根據(jù)后續(xù)幾個(gè)污水處理廠的展開,建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)健全安全組織保障體系,完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。項(xiàng)目部與每個(gè)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)落實(shí)到人。施工現(xiàn)場實(shí)行分區(qū)管理,每個(gè)區(qū)配置相應(yīng)的管理人員,明確各自的安全管理責(zé)任,做到安全管理無盲區(qū),無漏洞。 3、繼續(xù)配合公司積極開拓市場一如既往積極配合公司經(jīng)營部門做好市場開拓工作,準(zhǔn)

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