精裝修施工組織設計范本.doc

1 64 目目 錄錄 1 1 編制說明編制說明 1 1 1 編制依據(jù) 1 1 2 編制原則 2 1 3 使用標準 2 2 2 工程概況工程概況 3 1 1 工程概況 3 1 2 工程難點及特點 3 3 3 施工組織機構施工組織機構 5 3 1 施工組織機構的建立 5 3 2 施工組織機構的啟動 5 4 4 施工部署施工部署 10 4 1 指導方針 10 4 2 項目施工管理目標 11 4 3 施工準備 11 4 4 先進工藝及新技術措施 14 4 5 勞動力配備 14 4 6 資源保證措施 15 5 5 施工協(xié)調管理施工協(xié)調管理 15 6 6 主要工程項目施工方法主要工程項目施工方法 16 6 16 1 裝飾裝修工程施工工藝總則裝飾裝修工程施工工藝總則 16 6 2 工程難點 重點分析及對策 17 6 3 墻地面施工工藝 18 6 4 乳膠漆施工工藝 21 6 5 天棚輕鋼龍骨紙面石膏板施工工藝 22 6 6 防水工程施工工藝 28 6 7 電氣照明器具安裝 30 7 7 質量保證措施質量保證措施 31 7 1 工程質量管理目標 31 7 2 質量保證體系 31 7 3 質量管理組織措施 31 7 4 質量管理制度 32 8 8 質量通病及防止措施質量通病及防止措施 34 8 18 1 木作工程質量缺陷及防治措施木作工程質量缺陷及防治措施 34 8 28 2 電氣工程質量缺陷及防治措施電氣工程質量缺陷及防治措施 36 8 38 3 地面工程質量缺陷及防治措施地面工程質量缺陷及防治措施 38 8 48 4 吊頂工程質量缺陷及防治措施吊頂工程質量缺陷及防治措施 41 8 58 5 油漆工程質量缺陷及防治措施油漆工程質量缺陷及防治措施 41 2 64 9 9 安全保證措施安全保證措施 44 9 19 1 安全管理方針安全管理方針 44 9 29 2 安全保證體系安全保證體系 44 9 39 3 安全管理制度安全管理制度 44 9 49 4 安全事故預防措施安全事故預防措施 45 9 59 5 安全技術具體措施安全技術具體措施 45 9 69 6 安全用電措施安全用電措施 47 1010 施工進度及保證工期的措施施工進度及保證工期的措施 49 10 110 1 工程施工計劃工程施工計劃 49 10 210 2 工期保證措施工期保證措施 49 1111 施工管理措施施工管理措施 51 1212 文明施工 消防及環(huán)保措施文明施工 消防及環(huán)保措施 53 12 212 2 消防保衛(wèi)措施消防保衛(wèi)措施 54 12 312 3 環(huán)保措施環(huán)保措施 55 1313 成品保護成品保護 56 1414 工程交付 服務及保修工程交付 服務及保修 58 1515 附表 附圖附表 附圖 61 附圖 1 工程項目部組織機構圖 59 附圖 2 質量保證體系框圖 60 附表一 擬投入本標段的主要施工設備表 61 附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表 62 附表三 勞動力計劃表 63 附表四 施工季度計劃表 64 1 64 1 1 編制說明編制說明 本施工組織設計的編制 針對 小區(qū) A 樓精裝修工程特點 在編制過程中 充分考慮到本項目特點和難度 我公司經(jīng)過認真研究該工程的實際情況 結合現(xiàn)場 分析圖紙 為能取得 小區(qū) A 樓精裝修工程的完美結果 公司高度重視本工程施 工組織設計的編制 在編制方案之初召集有關質檢 技術人員研究本類工程易出現(xiàn)的 質量通病 總結在以前的工程中出現(xiàn)的質量問題 對之采取相應措施 力求在本方案 中重點突出 有針對性和可操作性 根據(jù)本工程設計特點 功能要求 本著對業(yè)主資金的合理利用 對工程質量的高 度責任感到工期的要求 我們編制原則是 滿足業(yè)主的要求 編制好的施工文件 保 證工程的順利進行 對工程施工要求 安全 文明 保質 保量 確保工程 優(yōu)質 高效 低耗 本施工組織設計采取了較先進的施工工藝 配備了精干的施工力量和機 械設備 科學管理 使質量與工期控制措施到位 確保工程施工質量 工期與我公司 參選承諾一致 在施工組織機構 工期目標及施工進度 施工總平面布置 機械設備配置 材料 調配 施工方案 質量要求等方面統(tǒng)一部署的原則下 我公司將結合工程實際在此基 礎上進行強化細分 適當調整 用以指導工程施工 我們將以 為業(yè)主服務 讓業(yè)主滿意 為基本指導思想 以優(yōu)良的工程質量 建 造業(yè)主滿意的工程 以嚴格的成本管理 降低工料消耗水平 保證業(yè)主的每一分投入 都將得到滿意的回報 本工程項目施工進度計劃的安排 按日歷天數(shù)排列 計劃工期為 140 日歷天 1 11 1 編制依據(jù)編制依據(jù) 一 根據(jù)與中海興業(yè) 成都 發(fā)展有限公司簽定的合同文件 二 國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程及國家質量評定標準 三 我公司目前的技術管理力量及機械設備裝備情況 四 工程配合交叉施工的要求 五 有關文明工地標準要求 六 根據(jù)現(xiàn)場踏勘 2 64 七 類似項目的參考經(jīng)驗 1 21 2 編制原則編制原則 一 認真貫徹國家和地方有關本工程的各項方針 政策 遵守國家和地方的法律 法規(guī) 嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期 二 實行施工 設計和建設單位三結合 做好施工部署 三 采用流水施工方法和進度計劃技術組織有節(jié)奏 均衡和連續(xù)施工 四 堅持 百年大計 質量第一 在安全生產(chǎn)的原則下 推行標準化管理和實行 安全生產(chǎn)責任制 五 做好人力物力的綜合平衡調配 做好雨季施工安排 力爭均衡生產(chǎn) 六 貫徹 勤儉節(jié)約 的方針 合理布置好施工現(xiàn)場 組織好文明施工 七 充分利用現(xiàn)有機械設備 擴大機械化施工范圍 減輕勞動強度 提高勞動生 產(chǎn)率 使用計算機輔助工程項目實現(xiàn)質量 工期和造價的控制 八 積極利用國內外新技術 新工藝 新材料 科學地確定施工方案 1 31 3 使用標準使用標準 一 中華人民共和國國家標準 GB 50210 2001 2002 3 1 建筑裝飾裝修工程質 量驗收規(guī)范 二 中華人民共和國國家標準 GB 50300 2001 2001 11 1 建筑工程施工質量 驗收統(tǒng)一標準 三 中華人民共和國國家標準 GB 502029 2002 建筑地面工程施工質量驗收規(guī) 范 四 中華人民共和國國家標準 GB 50354 2005 建設內部裝修防火施工及驗收規(guī) 范 五 中華人民共和國國家標準 GB 50326 2001 建設工程項目管理規(guī)范 六 中華人民共和國國家標準 GB 50054 95 低壓配電設計規(guī)范 七 JGJ T16 92 民用建筑電氣設計規(guī)范 八 HOUSE DECORATION 房屋裝飾施工技術叢書 3 64 九 室內裝飾工程手冊 十 建筑裝飾實用手冊 十一 工程建設標準強制性條文 2002 年版 十二 建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程 十三 四川省公安廳消防安全手冊 十四 四川省建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查暫行辦法 十五 成都市建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定 十六 成都市有關部門的規(guī)定 2 2 工程概況工程概況 1 11 1 工程概況工程概況 工 程 名 稱 小區(qū) A 樓精裝修工程工程地點成都市 路 號 建設單位 建工集團工程面積約 6000 施工工期2011 年 2 月 2011 年 6 月質量等級合 格 施工范圍 小區(qū) A 樓戶內精裝修 裝飾裝修一覽表 樓地面地磚及石材 墻柱面 墻磚 天 棚 乳膠漆 油漆 涂料 裱糊 清漆 安 裝 工 程 強弱電安裝 1 21 2 工程難點及特點工程難點及特點 1 2 1 工程的重要性及影響 4 64 一 建工集團擬建的中海 錦城一期大堂及電梯廳裝飾工程 地處 本工程 的建成將為業(yè)主提供一個高雅 寬敞 舒適 美觀的生活環(huán)境 所以本工程的質量 進度 現(xiàn)場文明 安全管理都將產(chǎn)生較大的影響 我公司將倍加珍惜這次機會 派出 堅實的項目陣容 以雄厚的技術力量 豐富的施工經(jīng)驗 先進的施工手段完成此工程 讓業(yè)主體驗工程的良好使用價值 二 由于從本工程所處的地理位置看 施工場地周圍居民住宅較多 安全文明施工 十分重要 施工中應盡量降低噪音 減少揚塵 減少對附近居民的干擾 本工程施工 工序交接較多 管理難度較大 配合工種較多 給本工程施工造成的難度比較大 各 工種的配合是影響工期的關鍵因素 該工程主要施工任務以純手工作業(yè) 純裝修為主 同時要加強同業(yè)主及主包單位 的配合和加強對成品 半成品的保護及管理組織 為達到業(yè)主滿意及優(yōu)質工程 故施工過程中一定要抓住要點 交叉作業(yè) 既要加 快施工進度又要嚴格保證施工區(qū)域的科學管理 1 2 2 建筑的難點 一 本工程為 盛世華章住宅 中一部分 因此必須做好施工現(xiàn)場界面與周邊道 路和在建建筑物之間的劃分 施工現(xiàn)場內的臨時道路的布置 圍墻的設置等事宜 在 施工前必須積極主動與建設單位進行溝通 協(xié)調 予以明確 以利于后期組織施工生 產(chǎn) 二 我公司為了將本工程質量爭創(chuàng)優(yōu)質主體結構工程 將對工程水電管線要求隨 土建施工全部預留預埋而避免主體結構施工完畢后的開槽開孔 但在磚砌體工程中水 電管線的預留預埋工作難度相對較大 因此在土建與水電安裝工程之間建立良好的協(xié) 作機制 達到理想的水電管線預留預埋效果 三 根據(jù)招標文件精神 本工程除總承包單位施工部分 甲方將負責部分分包工 程 對甲方直接分包的工程 在施工組織時 必須做好技術銜接和工作面的提供 保 證甲方直接分包單位的進場施工作業(yè) 并按照招標文件精神提供相關運輸設施和用水 用電的協(xié)調 四 本工程采取清單計價的方式進行招投標 因建筑材料市場價格和勞動力市場 價格動態(tài)變化 將有可能無法實現(xiàn)按投標報價完成材料的采購和勞動力的組織 因此 在中標后我公司將及時進行生產(chǎn)資料的組織保障 公司將與長期建立戰(zhàn)略發(fā)展伙伴關 5 64 系的材料供應商和勞務公司 針對本工程進行專項性的研討工作 選擇實力強勁和信 譽良好的合作伙伴保證本工程的施工生產(chǎn) 五 本工程建筑面積大 施工內容多 關系協(xié)調方面比較繁瑣 整個工程計劃工 期約 300 個日歷天 壓力較大 因此在中標后 必須對整個工程的工期進行反復研究 討論 充分利用四新技術和公司自身積累的施工經(jīng)驗 科學合理的安排各分部分項工 程的施工周期 加大項目施工生產(chǎn)執(zhí)行力度 有效的保證整個工程按期完成 3 3 施工組織機構施工組織機構 3 13 1 施工組織機構的建立施工組織機構的建立 我公司高度重視本工程的建設 把本工程列為重點工程 采用全新的管理模式 即成立工程總承包項目經(jīng)理部 實行公司法人代表授權的項目經(jīng)理負責制 公司的指 導方針為 優(yōu)質 高效 安全文明地建設好每一個工程 為公司創(chuàng)造良好社會效益和 經(jīng)濟效益 為社會奉獻精品 所以根據(jù)該工程的規(guī)模和特點 建立以一級優(yōu)秀項目經(jīng) 理為首的項目管理層 選派思想好 業(yè)務精 能力強 能融洽 合作好的具有豐富實 踐經(jīng)驗的年富力強 頗有開拓精神的管理人員進入項目管理班子 對外適應業(yè)主管理 的要求 充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術優(yōu)勢和精誠合作的誠意 對內建立健全項目經(jīng)理 總工程師 工長 內業(yè) 材料 機構 勞資等崗位責任制 由工程領導小組定期對各 專業(yè)進行考核 確保預定目標的最終實現(xiàn) 該項目經(jīng)理部充分吸取老同志的豐富經(jīng)驗 中年同志的穩(wěn)重干練 年輕同志的開 拓進取精神有機結合 形成強有力的項目班子 其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管 理第一線的骨干力量 年富力強 精力充沛 施工組織機構框圖見附圖附圖 1 1 3 23 2 施工組織機構的啟動施工組織機構的啟動 3 2 根據(jù)本工程各方面情況及特點 有針對性的組建項目班子 并且人選一旦經(jīng) 過甲 乙雙方確認 全班人選將處于啟動狀態(tài) 未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本 工程做好開工前的準備工作 材料 機械 技術等準備工作與策劃工作 6 64 2 根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際 具體明確每個項目管理人員的責 權 利 使全 體管理人員有條不紊 忙而有緒地開展工作 從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效 率 有效促進管理整體實力的強化 使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分 析各種復雜的管理局面 3 我公司項目管理向來將工程的社會效益看重于經(jīng)濟效益 將項目職業(yè)道德作為 專項考核制度 并在項目管理中大力提倡和推廣 我們將一如既往地實行這一制度 以贏得客戶的信任及市場的回報 4 以已制定的各項目管理制度來指導 督促 規(guī)范每個管理人員的工作質量 效 率 5 具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義 標準落實到項目每個管理人員和 操作人頭上并與他們的收入掛勾 形成自覺抵制施工質量和材料質量上以次充好 偷 工減料 弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的使用價值 2 項目管理層 工程總承包項目經(jīng)理部 按照 項目法施工 組成的項目經(jīng)理負責制 對工程進度 質量 安全 文明施 工 合同履約全面發(fā)包的協(xié)同 并協(xié)調各專業(yè)分組之間的工序搭接和進度 場地 交 叉作業(yè)的相互配合 確保工程按照既定質量 進度目標交付使用 項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理 一名項目副經(jīng)理 一名項目總工程師等組成 下設 內業(yè)技術組 質量安全組 計劃組 材料供應組 施工管理組等部門 具 體實施項目部的職能 內業(yè)技術部由各專業(yè)技術員組成 其職能是 a 工作流程標準化 b 技術管理規(guī)范化 c 參與圖紙會審 技術交底 編寫施工方案 d 指導專業(yè)班組按施工圖紙施工 按規(guī)范操作并按標準進行驗收 質量安全部設有專職質檢員 專職安全員 其職能是 a 編制質量 安全技術措施 b 對工人進行質量 安全教育 c 督促勞務層按照質量 安全操作規(guī)程施工 7 64 d 檢查現(xiàn)場質量 安全情況并制定 落實整改措施 消除和處理質量 安全隱患 和事故 e 執(zhí)行材料 設備 產(chǎn)品的質量檢驗工作 對檢驗產(chǎn)品負直接責任 計劃部設預算員 其部門職能是 a 項目成本管理 b 項目預 結 算 材料設備部由材料和機電工長組成 其職能是 a 負責材料進場的登記 清點及驗收 b 負責堆碼標識以及材料發(fā)放和保管 c 負責機械的進出場和維護保養(yǎng) 施工管理部由各專業(yè)工長組成 其職能是 對分管的施工產(chǎn)品質量負直接責任 3 施工作業(yè)層 直接參與施工的作業(yè)班組 精選多種優(yōu)質工程并有過施工同類型工程經(jīng)的各專業(yè)班組 各個職能人員作用分工如下 項目經(jīng)理部 代表公司履行對顧客的承包合約 對履行合約負直接責任 執(zhí)行公司質量方針 實現(xiàn)質量目標 組織實施公司質量體系文件 建立和完善項目組織機構 做到人員職 責明確 各負其職 貫徹實施項目施工組織設計 質量計劃 嚴格按標準 規(guī)范 圖 紙施工 按公司項目的有關要求在本項目上組織實施 負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安 全文明現(xiàn)場控制 項目經(jīng)理 對本項目部的工程質量負責 對履行合約負直接責任 執(zhí)行公司的質量方針 組 織在項目部中貫徹和實施公司質量體系文件的各項規(guī)定 分配質量管理目標 對項目 質量指標的完成負責 組織工程均衡施工和工序管理 合理配置各種資源 對工程的 質量 進度 成本 安全 文明施工等負全面責任 負責公司和分公司制定的糾正和 預防措施在本項目部的貫徹和落實 組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作 保 證各種原始資料的完整性 準確性和可追溯性 參加工程回訪 負責工程維修工作 定期召開項目部人員會議 組織好本項目部職工的質量教育工作 積極開展各種質量 8 64 活動 項目副經(jīng)理 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn) 材料 機械設備 勞動力調配和安全生產(chǎn)工作 在上述諸方向項目經(jīng)理負責 對各工種 各專業(yè)之間的生產(chǎn)矛盾進行協(xié)調 按月 周 排生產(chǎn)進度計劃和實施細則 并根據(jù)業(yè)主 監(jiān)理的要求調整工作計劃 項目工程師 協(xié)助項目經(jīng)理履行對顧客的承包合約 實現(xiàn)工程質量目標 負責公司質量體系文 件在工程項目上的組織實施 參與編制施工組織實施 參與編制施工組織設計 優(yōu)化 施工方案 負責落實各項技術節(jié)約措施 提供技術節(jié)約措施控制計劃 負責向專業(yè)工 長進行技術交底 并按交底要求組織施工 負責編制與修訂特殊過程施工方案 負責 組織專人在施工中連續(xù)跟蹤 監(jiān)督和記錄施工方案的實施 組織本項目部有關人員審 核圖紙 并提交局面審圖意見 負責本項目質量記錄的匯總評定 編制各類施工進度 計劃及半成品加工計劃 參與對不合格品的報告 調查及處置工作 項目施工員 嚴格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定 對本部門所管轄的文件和資料進行控制 確 保各相關場所用的文件為有效版本 負責本部門文件和資料的接收 分類 編號 登 記 分發(fā) 歸檔保管等工作 及時辦理文件領發(fā)用手續(xù) 對受控文件及時標識并形成 清單 負責對更改或換版后作廢文件的及時收回和上交工作 不得隨意印文件 定期 檢查受控文件的在用情況 加強對照檔的文件借閱管理 及時向借閱人辦理文件借閱 手續(xù) 嚴格遵守保密制度 不得將文件未經(jīng)批準外借或轉讓他人 負責本項目質量記 錄的標識 編目 保管工作 質量記錄應及時 完整 準確 清晰 編寫針對工程的 有關施工方案 以及技術 質量 安全局面交底 組織 參加 QC 活動 并完成 QC 活 動成果報告 在針對工程的施工過程中 及時填寫開工報告 隱蔽工程驗收記錄 混 凝土 砂漿的配比 試塊 養(yǎng)護和試塊報告 工序交驗單 工程質量通病預控單 分 項工程檢測記錄 分部工程評定資料 完成每天的施工日志編寫 及時收集原材料 成品 半成品的合格證 質保書和抽樣化驗單等 項目估價師 正確掌握相關專業(yè)預算定額 認真執(zhí)行國家和省 市有關工程造價政策 法令 下發(fā)驗收施工任務單 根據(jù)隊組完成質量情況核對簽發(fā)工作量 嚴格控制定額用工 9 64 提供人工分析表 核發(fā)工資 獎金 分包工程應付帳算項目實際成本 計算出成本超 支額 定期提出項目的成本預測報告 監(jiān)視項目成本變化情況 并及時將影響成本的 重大因素向項目經(jīng)理報告 收集 整理施工過程各階段經(jīng)濟資料 及時做好項目竣工 決算 項目材料員 根據(jù)合約 工程預算和施工進度 負責編制物資要料計劃 負責對進入現(xiàn)場的物 資進行驗證 送檢 及時收集有關技術文件資料 負責現(xiàn)場物資堆放和標識管理工作 對驗證不合格的物資及時向主管部門領導匯報 等驗的物資須作出明顯標識以防混用 負責提出需緊急放行的材料的申請 并作出明顯標識和做好記錄 認真做好物資進耗 明細帳及單位工程材料 構件分月臺帳 嚴格堅持 先進先出 的原則 做好領用記 錄 做到帳 卡 物相符 定期進行實物清查和盤點工作 妥善保管好各類物資的標 識及有關記錄 及時填寫材質跟蹤表 保持物資的可追溯 按施工平面圖堆放物資 做到磚瓦成方 砂石成堆 督促隊組做到隨到隨清 日做日清 工完料清 創(chuàng)建文明 現(xiàn)場 對有環(huán)境要求的物資的貯存 要熟悉物資性能 創(chuàng)造必要條件 防止因貯存不 當而造成損失 項目質檢員 執(zhí)行公司質量方針 目標 積極協(xié)助項目經(jīng)理 項目施工員做好項目工程質量管 理工作 確保質量目標的實現(xiàn) 參加檢查 復核新開工程的軸線定位 標高 尺寸 負責對分項工程檢查 簽證 參加分部工程驗評 嚴格執(zhí)行上道工序未經(jīng)檢驗合格不 得轉入下道工序施工的規(guī)定 對本項目工程質量實行全面檢查 跟蹤 發(fā)現(xiàn)質量隱患 及時通知項目部整改 并跟蹤檢查 協(xié)助項目材料員做好檢驗 試驗狀態(tài)的標識 協(xié) 助項目部對施工過程中發(fā)現(xiàn)的輕微的不合格及時處置 發(fā)現(xiàn)般或嚴重不合格 必須及 時向上級報告 對不合格的過程或物資 有權否決或下發(fā) 質量整改通知書 參加項 目部召開的工程質量會議 每天認真記好檢查日記 參與工程質量事故的分析和處理 工作 項目安檢員 協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作 貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安 全生產(chǎn)的方針 政策 法令 法規(guī)以及本公司 安全生產(chǎn) 文明施工控制程序 推動 本施工項目安全管理 達標 工作和安全管理目標的實現(xiàn) 深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位 10 64 了解本項目工程的安全生產(chǎn)動態(tài) 協(xié)助項目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作 對生產(chǎn)中的不安 全隱患提出整改意見 督捉整改 負責及時糾正生產(chǎn)過程中的 三違 現(xiàn)象 督促正 確使用安全 三寶 抓好 四口 五臨邊 的安全防護工作 督促現(xiàn)場施工用電 機具及各種安全防護設完整有效 使用安全 參加分公司組織的安全檢查 對查出的 隱患及時提出整改意見 并幫助 督促項目部按 三定 原則及時整改 發(fā)現(xiàn)重大險 情時 應立即通知停工 并報告有關領導 協(xié)助領導組織人員采取排險措施 對工程 項目施工組織設計中的安全技術措施積極提出例題建議 對安全技術措施的實施進行 監(jiān)督 協(xié)助項目經(jīng)理做好新工人的安全 三級 教育 檢查督促班組長做好班前安全 教育工作 做好日常項目施工安全檢查情況的記載 協(xié)助項目部資料員做好安全管理 資料工作 做到記載詳細 資料齊全 歸檔及時 參與工傷事故的調查 分析與處理 工作 協(xié)助項目部提出整改措施 并督促按期實施 當發(fā)生重大傷亡事故時 應及時 向上級報告 組織人員保護好事故現(xiàn)場 配合上級進行事故調查 負責本項目的安全 防護設施 機具設備 施工用電 腳手架 井架 塔吊 機具 的驗收工作 參與公 司組織的復驗工作 對各種安全防護設施的安全使用負責監(jiān)督 檢查 各工種工長 加強班組質量教育 樹立 質量第一 意識 負責班組質量指標的分解 落實和 完成 認真貫徹執(zhí)行圖紙會審 設計交底和施工方案中有關本工程內容的要求 遵守 各種操作規(guī)程 嚴格按圖施工 根據(jù)施工組織設計 質量計劃 和平面布置圖 完成 現(xiàn)場道路 排水 臨時設施布置 機具設備就位等施工準備工作 對操作工人進行分 部 分項工程技術交底 包括質量要求 安全措施和操作方法 嚴格掌握各分部 分 項工程技術交底 包括質量要求 安全措施和操作方法 嚴格掌握各分部 項的尺寸 位置 對建筑物的幾何尺寸負責 協(xié)助質檢員 材料對進場物資 半成品進行驗證 組織班組工人嚴格執(zhí)行 三檢制 保證不合格品不出班組 按 三不放過 原則處理 質量事故 對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質量負責 按規(guī)定做好試塊的制作 養(yǎng)護工作 組織班組人員認真執(zhí)行工程和質量控制程序 做好原始記錄 11 64 4 4 施工部署施工部署 4 14 1 指導方針指導方針 本工程為戶內精裝修工程 其施工質量 施工進度乃至場容場貌 對業(yè)主 承建 人都具有重要的現(xiàn)實意義 因此 我公司對本工程的施工指導方針如下 1 由項目經(jīng)理帶頭 將本工程列為公司本年度重點工程之一 2 我公司將對業(yè)主履行以科學管理創(chuàng)時代精品是企業(yè)永恒的主題 以優(yōu)質服務讓 顧客滿意是我們莊嚴的承諾的質量方針 3 我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢 如用建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗 先 進技術為業(yè)主降低工程造價 本著企業(yè)的承受能力 最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾 4 以科學 求實 嚴格的施工管理 敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合服務 贏得業(yè)主的信任 4 24 2 項目施工管理目標項目施工管理目標 一 質量目標 根據(jù)業(yè)主方要求和針對工程的具體情況對工程實行目標管理 本工程施工質量目 標 工程質量按照國家頒布的 建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210 2001 進 行檢驗評定 確保工程質量達到優(yōu)良標準 為此 我公司各級領導將對本工程質量高度重視 在總結類似工程施工經(jīng)驗之上 繼續(xù)堅持 質量第一 信譽至上 的原則 運用科學的管理方法 制定嚴格的質量控 制措施 大力采用新技術 新工藝和新材料 做到精心組織 精心施工 將本工程建 成優(yōu)良工程 讓業(yè)主滿意 二 安全目標 嚴格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責任制 加強安全生產(chǎn)教育 積極做好危險區(qū)域 危險工 種的安全防護工作 杜絕重大傷亡和火災事故 年度輕傷頻率控制在 10 左右 按照 國家頒布的 建筑施工安全檢查標準 JGJ59 99 執(zhí)行 12 64 三 工期目標 本工程工期目標 140 日歷天 采用先進的網(wǎng)絡進度計劃 微機跟蹤管理工程進度 從而達到各分部分項工期控 制點要求 在 140 日歷天內完成業(yè)主要求的整個施工任務 四 文明施工目標 達到 標化工地 要求 讓業(yè)主滿意 4 34 3 施工準備施工準備 工程項目施工準備分為技術準備 物資準備 生產(chǎn)準備 為了落實各項施工準備 工作 加強對其檢查 必須根據(jù)各項施工準備的內容時間和人員 編制施工準備工作 計劃 一 技術準備 技術準備是施工準備的核心 必須認真細致地做好技術準備工作 具體有以下內 容 1 施工圖紙會審 組織技術人員認真學習設計施工圖 掌握施工圖紙的全部內容 熟悉設計目的 設計意圖 領會設計效果 提出合理化建議 2 會同有關單位搞好現(xiàn)場接收工作 現(xiàn)場交接的重點是施工測量與有關資料的移 交 熟悉場地情況 包括場地構筑物 管線埋設 設備安裝條件等 3 編制施工圖預算 依據(jù)設計施工圖 招投標文件 合同條款編寫詳細施工圖預 算 它是簽訂合同 工程結算 進度撥款 成本核算 材料計劃編制 加強經(jīng)營管理 的重要依據(jù) 4 編制施工方案 它是指導施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件 闡明施工工 藝和主要項目的施工方法 勞動力組織和工程進度 質量 安全 文明施工的保證措 施 收集以前施工的各種經(jīng)驗 針對本工程的特點和難點 以及建設單位的要求 編 制切實可行的施工方案 5 技術交底 在工程開工前 工程技術負責人應組織參加施工的人員進行技術交 底 應結合具體工程內容 施工現(xiàn)場 關鍵工序和施工難點的質量要求 操作要點及 注意事項 驗收標準等進行交底 交底后施工人員認真反復學習 貫徹執(zhí)行 二 物資準備 13 64 物資準備工作包括材料準備 施工機具準備和安全防護用品的準備 1 材料準備 根據(jù)工程內容確定需用量 確定好貨源 簽訂購買合同 據(jù)進度要 求制訂進場計劃 組織好運輸 對主要建筑材料 應根據(jù)實際情況做好材料采購計劃 分批進場 對各種材料的入庫 檢驗 保管和出庫應嚴格遵守公司質量文件的規(guī)定 同時加強防盜 防火的管理 2 施工機具準備 根據(jù)施工工藝的需要 編制施工機械 具使用計劃 工程進度 要求 確定進退場的時間 對公司自有的機械設備 提前檢修 保養(yǎng)好 對于需租賃 的大型設備 提前簽好租賃合同 3 安全防護用品的準備 主要安全防護用品需用量計劃如下 安全防護用品需用計劃表 序號名 稱單位數(shù)量備注 安全帽頂 150 手套雙 35 干粉滅火器臺 70 防護衣套 35 安全標志牌個 20 泡沫滅火器臺 25 漏電保護器套 18 三 生產(chǎn)準備 進場后 將用電負荷報經(jīng)監(jiān)理單位審定后由建設管理方負責聯(lián)系水電接口 然后 進行水電接駁 并與業(yè)主辦理交接手續(xù) 1 施工用電 臨時用電系統(tǒng)根據(jù)各種用電設備的情況 采用三相五線制樹干式與放射式相結合 的配電方式 干線電纜選用 XV 型橡皮絕緣電纜 施工配電箱采用統(tǒng)一制作的標準鐵質 電箱 箱 電纜編號與供電回路對應 2 施工用水 排水 本工程施工用水 生活用水和消防用水原則上使用樓內的給水系統(tǒng) 3 有關證件的辦理 我公司進場之后將大力配合業(yè)主辦理施工所需各種證件 14 64 4 施工擾民問題 施工期間主要為樓內作業(yè) 施工時影響外界的主要為噪音及運輸 因此在此施工 期間 對于噪音較多的工種放在下班后作業(yè) 抓好施工現(xiàn)場的安全文明施工管理及工 人管理 5 勞動力組織 施工組織機構在前面已有詳述 本項目的施工隊伍均由本公司具有豐富裝飾裝修 施工管理和水電安裝經(jīng)驗的職工帶班 依工程要求 擬成立裝飾裝修施工隊 水電氣 安裝隊等二個施工班組 勞動力組織還必需做到 按照開工日期和工程進度要求 組織勞動進場 對職工進行安全 防火和文明施工等方面的教育 并安排好職工生活 向施工班組 工人進行施工組織設計進度計劃 質量 安全等方面的技術交底 建立健全各項管理制度 規(guī)范職工行為 4 44 4 先進工藝及新技術措施先進工藝及新技術措施 根據(jù)本工程的結構特點 質量 工期等方面的要求 只有采用先進的施工技術和 科技保證 才能實現(xiàn)優(yōu)質 快速的承諾 科學技術是第一生產(chǎn)力 根據(jù)本工程的具體情況 我公司將采用以下新技術 新工藝 新材料 確保工程質量和工期 達到為業(yè)主降低工程造價 為施工單位降低 工程成本的目的 一 嚴格執(zhí)行國家標準進行管理 全方位加強管理工作 保證工程質量 二 現(xiàn)代化管理與計算機 項目配備 臺計算機 完全實現(xiàn)工程進度微機跟蹤管 理 在資料管理 預決算 竣工文件等方面全面實現(xiàn)微機化負責各種施工技術資料的 匯總 整理 立案 建檔工作和各種技術數(shù)據(jù)的分析工作 做到現(xiàn)場管理標準化 規(guī) 范化 4 54 5 勞動力配備勞動力配備 一 勞動力的實施 1 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查 施工班組必須配備兼職質量員 隨做 15 64 隨清 2 對已進場的隊伍實施動態(tài)管理 不充許其擅自擴充和隨意抽調 以確保施工隊 伍的素質和人員相對穩(wěn)定 3 未經(jīng)項目部質量 安全培訓的操作工作不充許上崗 4 加強對勞務單位的管理 凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調 質 量 安全的管理人員 二 勞動力的配置計劃 根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額 結合本工程具體情況和施工進度計劃 本工 程不同施工階段勞動力配置計劃詳見附表三附表三 三 勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié) 裝飾裝修 收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個 關鍵環(huán)節(jié) 為此我們將采取以下幾點措施 1 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮 認真學習和研究施工圖紙 領會 設計意圖 擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場 什么時間退場 做到心中有數(shù) 減少盲目性 以免造成不應有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象 2 在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度 防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生 3 本工程裝飾裝修項目較多 標準較高 在收尾階段 要教育好我們的工人 特 別重視成品保護 防止已完工的部位被損壞和污染 要同各分包單位取得聯(lián)系 組織 足夠人員參加保護工作 4 64 6 資源保證措施資源保證措施 一 勞動力保證措施 1 公司投入充足的管理人員 根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要 及時補充有關管理 人員 加強項目管理力量 2 與有關勞動管理機構簽訂長期合同 根據(jù)施工需要 合理安排勞動力的配備 3 在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下 掌握和引導項目施工人員思想 做好有關思想工 作 提高項目員工的工作積極性 發(fā)揮最大的施工效益 二 材料保證措施 1 由材料部建立有關材料的合格分供方名單 建立各種材料物資的規(guī)格 供應單 16 64 位 質量情況 信息價格 銷售條件和售后服務態(tài)度檔案 按此檔案進行材料的采購 2 項目部建立材料采購專項資金 保證充足的材料資金需要 3 進場后及時對有關材料做質量檢驗 合格的材料方可投入建設使用 4 在場材料物資 需作好嚴格的防雨防潮措施 三 資金保證措施 1 本項目設備絕大部分是自身設備 只有少量購置 設備購置資金不大 2 建立材料采購專項資金 保證材料購置需要 3 業(yè)主的工程進度款撥付到位后 優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款 5 5 施工協(xié)調管理施工協(xié)調管理 工程施工過程是通過業(yè)主 設計 監(jiān)理 項目部 分包 供應商 其他標段承建 商等多家合作完成的 如何協(xié)調組織各方的工作和管理 是能否實現(xiàn)工期 質量 安 全 降低成本的關鍵之一 協(xié)調的主要方式如下 1 按總進度計劃制定的控制節(jié)點 組織協(xié)調工作會議 檢查本節(jié)點實施的情況 制定 修訂 調整下一個節(jié)點的實施要求 2 由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調會 每周進行一次進度協(xié)調 3 為了保證這些目標的實現(xiàn) 制定以下制度 確保將各方的工作組織協(xié)調好 制定圖紙會審 圖紙交底制度 在正式施工之前 工程部人員核對圖紙 參加由業(yè)主組織的圖紙會審 圖紙交底 會 會中確定的內容形成第一份施工文件 確保工程順利開始 由項目部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底 建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持 業(yè)主 設計 項目部 各分包方 各標段參 與的周例會 會中商討一周的工程施工和配合情況 解決問題 由設計參加 可以將 一周內的問題在召開周例會時 統(tǒng)一辦理洽商 若遇到急需解決的事情 可以立即找業(yè)主 設計 監(jiān)理商討解決 制定專題討論會議制度 17 64 遇到較大問題時 業(yè)主 設計 監(jiān)理 項目部 各標段 有關分包方聚到一起 商討解決 此專題討論會不定時召開 6 6 主要工程項目施工方法主要工程項目施工方法 6 16 1 裝飾裝修工程施工工藝總則裝飾裝修工程施工工藝總則 一 施工順序 本工程室內裝飾與其它專業(yè)施工穿插進行 并安排室內裝飾立體交叉作業(yè) 先進 行隔墻施工 抹灰工程隨后進行 室內粗裝修由下而上 精裝修由上而下進行 二 裝飾工程工藝流程 測量放線 隔墻 設備 導線 接線盒 批膩子 安裝門扇 頂棚涂料 墻面涂 料 木制品油漆 地面工程 飾面清理 成品保護 竣工清理 三 施工技術措施 各分項裝修工程施工前 均應編制相應的施工技術措施 其內容包括 施工準備 操作工藝 質量標準 成品保護 安全防護 為了保證裝修工程的質量 措施中要高標準嚴要求 四 樣板 每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間 經(jīng)業(yè)主 監(jiān)理等各方共同檢查認可后方 可進行大面積施工 以保證施工成品優(yōu)良 五 施工配合 施工前預先完成與之交叉配合的水 暖 電 衛(wèi)等的安裝 不得事后打洞 尤其 注意的是吊頂內的安裝未完成前 不得進行頂棚施工 六 過程把關 對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收 不合格材料不得進場 以確保裝飾工 程的質量 嚴格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工 每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后 方能進行下道工序施工 以保證工程質量 七 成品保護 成品保護要立足于工序的成品保護 應以預防為主 綜合治理 對某些特殊項目 18 64 要進行重點保護 應在施工前制定較詳細的成品保護措施 并大力宣傳組織學習 使 現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護 6 26 2 工程難點 重點分析及對策工程難點 重點分析及對策 一 協(xié)調配合 由于本工程分部位 多專業(yè)一起協(xié)同施工 交叉作業(yè)多 與各標段和各專業(yè)協(xié)調 配合是本工程的難點之一 對策 我們將制訂一系列與各標段和各專業(yè)協(xié)調配合的措施 積極配合業(yè)主的協(xié) 調工作 使本工程安全 保質 按計劃的順利完成 二 工程管理 質量 工期 安全 文明施工控制是重點 必須配合業(yè)主方現(xiàn)場工程指揮部和監(jiān) 理工程師加強現(xiàn)場管理 對策 嚴格按照制訂施工組織方案進行施工 三 文明施工 本工程位置顯要 文明施工影響大 故文明施工是本工程的重點之一 對策 制訂詳細的文明施工組織方案 6 36 3 墻地面施工工藝墻地面施工工藝 一 墻磚粘貼 1 技術準備 組織技術人員 施工管理人員認真熟悉圖紙 會審記錄 施工技術驗收標準 作 好技術交底及安全交底 并組織班組人員學習有關技術標準及操作規(guī)程 熟悉施工圖 紙 2 施工工藝 基層處理 找平 選磚 放線 預排 貼磚 擦縫 勾縫 清潔及 成品保護 基層處理 要求基層表面應具有足夠的穩(wěn)定性和剛度 對光滑的基層表面進行 鑿毛處理 鑿毛深度應為 0 5 1 5cm 間距 3cm 左右 基體表面殘留的砂漿 灰塵及油 漬等應用鋼絲刷洗干凈 明顯不平的部位事先剔平或用 1 2 5 的水泥砂漿補平 不同基 19 64 體材相接處 應鋪釘金屬網(wǎng)然后抹灰平 選材 根據(jù)設計要求 挑選規(guī)格一致 形狀平整方正 不缺掉角 開裂無凹凸 扭曲 顏色均勻的磚塊 方法 用鋼卷尺和靠尺即可 放線 依照室內水平線 找出地面標高 按貼磚的面積 計算縱橫的皮數(shù) 用 水平尺找平 彈出水平控制線 用若干塊廢磚作標志塊 作為粘貼厚度的依據(jù) 橫向 每隔 3 米左右做一個標志塊 用拉線或靠尺較正平整度 預排 粘貼前要做好選磚預排 做到拼縫均勻 在同一墻面上的橫豎排列 不 宜有一行以上的非整青石板 磚在粘貼前應將背面處理干凈 并浸水 2 3 小時 待表面晾干后至手按磚背 面無水跡時方可使用 磚粘貼宜用干貼法 即干水泥砂漿作基層 干濕度為手握能成一團不散為宜 在磚背刮 厚的素水泥漿粘貼即可 如遇有突出墻面的管線 燈具 設備支撐等 應采用整磚套割吻合 不得用非 整磚拼湊鑲貼 并且要做到表面平整 不顯接花 接縫 平直 3 基本要求及驗收方法 鑲貼應牢固 表面平整干凈 無漏貼錯貼 縫隙均勻周邊順直 磚面無裂紋 掉角 缺楞現(xiàn)象 采用自然光線下目測的方法驗收 用小錘在地面上輕敲擊 不得有鼓聲 有排水要求的地磚鑲貼坡度應滿足排水要求 與地漏結合處應封密牢固 地面鑲貼尺寸允許偏差及驗收方法符合下表的規(guī)定 地面鑲貼尺寸允許偏差及驗收方法 單位 mm 驗收方法 項目 允許 偏差量具測量方法 表面平整度 2 0 2 米靠尺 楔形塞尺 接縫高底 0 5 鋼直尺和楔形塞尺 接縫平直 2 0 拉線鋼直尺 縫隙寬度 2 0 鋼直尺 每測量不少于兩處 取最大值 二 墻磚施工工藝 20 64 1 墻基處理 原有墻面飾面層拆除鏟除 鑿毛后進行抹灰處理 水泥板面或光滑 水泥墻面 采用素水泥漿拉毛處理 基層清理干凈后澆水潤濕 用角尺和水平尺進行 檢測后抹灰找平 混凝土毛面墻用 1 2 水泥砂漿找平 2 面磚尺寸色號一致 無缺釉 凹凸扭曲和裂紋夾心 邊角正直無損 厚度均 勻 浸泡 20 分鐘后陰干備用 3 排磚彈線 找出水平垂直 灰餅 標筋 沿線鋪貼 沙漿飽滿 不許接茬 裁 切磚盡量放在下面或不明顯處 4 墻磚從第二層整磚開始向上鋪貼 不能一次貼到頂以免塌落 陰陽角處可用 陰陽角條 也可用整塊瓷磚對封 陽角磚可用正面蓋側面 敞角 沿邊斜切 45 角對 縫等處理方法 粘貼過程中隨時用靠尺檢查平直 同時保證磚縫寬度一致 切口光滑 整齊 無毛茬 缺楞掉角 裂縫等缺陷 5 水泥沙漿粘貼敲打發(fā)出空鼓聲音時 應立即取下重貼 貼磚 48 小時后進行嵌 縫處理 并及時清除面磚上附著的水泥或膩子 三 地磚粘貼 石材 1 工藝流程 準備工作 試拼 彈線 試排 刷水泥漿及鋪砂漿結合層 鋪花崗 石板塊 地磚 灌縫 擦縫 打蠟 2 施工要點 以施工大樣圖和加工單為依據(jù) 熟悉了解各部位尺寸和作法 弄清洞口 邊 角等部位之間的關系 基層處理 將地面墊層上的雜物清理 用鋼絲刷刷掉粘結在墊層上的砂漿 并清掃干凈 試拼 在正式鋪設前 對每一房間的花崗石板塊 按圖案 顏色 紋理試拼 將非整塊對稱排放在房間靠墻部位 試拼后按兩個方向編號排列 然后按編號碼放整 齊 彈線 為了檢查石材的位置 在房間內拉十字控制線 彈在砼層上 并引至 墻面底部 然后依據(jù)墻面的 50cm 標高線找出面層標高 在墻上彈出水平標高線 試排 在房間內的兩個相互垂直的方向鋪兩條干砂 其寬度大于板塊寬度 厚度不小于 3cm 結合施工圖及房間實際尺寸 把石材板塊排好 以便檢查板塊之間的 縫隙 核對板塊與墻面 柱 洞口等部位的相對位置 21 64 刷素水泥漿及鋪砂漿結合層 試鋪后 清掃干凈地面 灑水濕潤 刷一層素 水泥漿 根據(jù)板面水平線確定結合層砂漿厚度 拉十字控制線 鋪結合層干硬性水泥 砂漿 厚度控制在放上石材板塊時高出面層 3 4cm 鋪好后用大桿刮平 再用手抹子拍 實找平 鋪攤面積不能過大 鋪砌石材板塊 板塊應先用水浸濕 待擦干或表面晾干后方可鋪設 根據(jù)房 間拉的十字控制線 縱橫各鋪一行 作為大面積鋪砌標所用 依據(jù)試拼時的編號 圖 案以及試排時的縫隙 在十字控制線交點開始鋪砌 灌縫 擦縫 在石材鋪砌后 1 2 天 進行灌漿擦縫 養(yǎng)護時間不少于 7d 打蠟 當水泥砂漿結合層達到一定強度后 可進行打蠟 使面層光滑潔亮 塊料樓地面面層的允許偏差及檢驗方法表 允許偏差 MM 序 號 項目 陶瓷錦磚缸磚地磚 檢驗方法 1 表面平整度 243 用 2 米靠尺和鍥形尺 2 縫格平直 333 拉線 5 米長 不足 5 米 拉通線尺量檢查 3 接縫高低差 0 51 51 量尺和鍥形塞尺檢查 4 踢腳線上口平直 344 拉線 5 米長 不足 5 米 拉通線尺量檢查 5 塊料間隙寬度不大于 222 尺量檢查 石材樓地面面層的允許偏差及檢驗方法表 允許偏差 MM 序號項目 大理石花崗石 檢驗方法 1 表面平整度 11 用 2 米靠尺和鍥形塞尺檢查 2 縫格平直 22 拉線 5 米長 不足 5 米 拉通線 尺量檢查 3 接縫高低差 0 50 5 量尺和鍥形塞尺檢查 4 踢腳線上口平直 11 拉線 5 米長 不足 5 米 拉通線 尺量檢查 5 塊料間隙寬度不大于 11 尺量檢查 22 64 6 46 4 乳膠漆施工工藝乳膠漆施工工藝 一 施工工藝流程 清理基層 刮底灰二至三遍 砂平 點補 刷底料 點補砂平 刷底料一遍 刷 面料二遍成活 1 清理基層 基層表面必須堅實 無酥松 脫皮 起砂 粉化等現(xiàn)象 否則應鏟 除 除去表面的油污 灰塵 泥土等清洗干凈 表面要平整 如有大洞 裂縫 等 須用彈性膩批嵌 整個基層表面應以堅實平整具有小麻面狀為佳 有利于 膩子與墻體的粘結強度 2 基層含水率過高影響乳膠漆的附著力 雖然它的涂膜有一定的透氣性 在未干 透的基層上施工 含水率也應控制在 10 以下 PH 值也應在 10 以下 3 乳膠漆膩子也有相應要求 為更好地使乳膠漆具有防水 防潮功能 膩子中加 入適量的白乳膠和醇酸清漆 使膩子更具粘結性和防潮 防水性 乳膠漆在使 用前必須充分攪拌 使之均勻 每次乳膠漆配料必須要充足 要同一批號 同 一品牌 否則會影響整個裝飾效果 而且容易出現(xiàn) 花臉 現(xiàn)象 4 刮墻使用的膩子 應堅實牢固 不粉化 走坡和裂紋 膩子干燥后 應打磨平 整光滑并清理干凈 5 乳膠漆的稠度必須控制 使其在刷料時不流墜 不顯刷紋 施涂過程中不得任 意稀釋 6 乳膠漆必須在刷一遍干燥后再刷下一遍 表面平整度必須符合相關規(guī)定 7 成品保護對乳膠漆來說是相當重要的 A 施工好的乳膠漆表面嚴禁劃傷 碰撞 B 表面嚴禁污染 C 認真貫徹合理的施工程序 水電設備安裝應提前 防止損壞乳膠漆表面 D 乳膠漆質量要求和檢驗方法應符合下表規(guī)定 乳膠漆質量要求和檢驗方法表乳膠漆質量要求和檢驗方法表 序 號 項目普通中級高級 1 掉粉 起皮不允許不允許不允許 23 64 2 漏刷 透底不允許不允許不允許 3 反堿 咬底允許少量允許輕微少量不允許 4 流墜 疙瘩允許少量允許輕微少量不允許 5 顏色 刷紋顏色一致 顏色一致 允許有輕微少 量砂眼 刷紋通順 顏色一致 無砂 眼 無刷紋 6 裝飾線 分色線平直 5 米拉線檢查 不足 5 米拉通線 偏差不大 于 3MM 偏差不大于 2MM偏差不大于 1MM 7 門窗 燈具潔凈潔凈潔凈 6 56 5 天棚輕鋼龍骨紙面石膏板施工工藝天棚輕鋼龍骨紙面石膏板施工工藝 一 天棚輕鋼龍骨紙面石膏板 一 施工工藝 預檢頂棚內各隱蔽項目 彈線 固定吊桿 安裝與調平龍骨 安裝面板 細部調 整與處理 1 彈線 主要是彈標高線和龍骨布置線 標高線一般是彈到墻面或柱面上 然 后將邊龍骨固定在墻面或柱面 2 固定吊桿 采用 8 螺紋吊桿與土建預埋鋼筋焊接 主龍骨間距根據(jù)設計及規(guī) 范要求而定 一般不大于 1000mm 次龍骨間距一般不大于 400mm 3 安裝與調平龍骨 吊頂四周應在設計標高平面上 四周允許偏差 5mm 吊 桿平整度用 2m 直尺檢查 不超過 3 mm 6mm 肉眼觀察吊頂無下垂感 從一邊開始 一邊安裝 一邊調整 最后一遍精調 4 各種連接件與龍骨連接應緊密 不允許有過大縫隙和松動現(xiàn)象 以龍骨安裝后 其鋼度應符合設計要求 5 吊筋應平直 不得有彎曲現(xiàn)象 吊筋 扁鋼埋件應涂刷防銹漆 螺絲處應刷潤 滑油 6 飾面板安裝前應將個別不干凈的飾面板擦凈 對不規(guī)整的飾面板應進行處理 U 型龍骨在罩面板安裝前需彈上板縫控制線 用以控制罩面板之間接縫的大小和平整 24 64 罩面裝飾與龍骨應連接緊密 平面須平整 不得有凹凸不平 缺楞掉角和翹曲現(xiàn)象 7 龍骨外觀要求如下表 龍骨外觀要求龍骨外觀要求 項 目指 標 龍骨外形光滑平直 各平面平整度 mm 每 m 允許偏差 2 各平面軸線度 mm 每 m 允許偏差 3 過度角裂口和毛刺不允許 涂防銹漆或鍍鋅 噴漆表面流漆 氣泡不允許 鍍鋅連接中黑班 麻點 起皮 起瘤 脫落不允許 8 石膏板的保護及運輸 存放使用過程中 嚴禁雨淋受潮 輕拿輕放以免破損 存放在干燥 通風 避雨 防潮 平坦的地方