




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
。常見的新書發(fā)布會流程一、 確定新書發(fā)布會的目的、性質(zhì)和主題。二、 確定新書發(fā)布會的時間和地點。三、 擬定新書發(fā)布會所邀請的嘉賓、媒體、經(jīng)銷商名單。四、按照邀請名單,分工合作發(fā)送邀請函和請柬,確保重要人員不因自身安排不周而缺席發(fā)布會?;厥沾_認(rèn)信息,制定參會詳細(xì)名單,以便下一步安排。五、 購買禮品,確定主持人,設(shè)計背板,布置會場。六、 測試設(shè)備,培訓(xùn)工作人員,預(yù)演。七、 正式發(fā)布會前提前一到兩個小時,檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒,并制定意外情況補救措施。八、 來賓簽到(可采用新型的電子簽到方式)貴賓接待、分發(fā)資料袋,按計劃開始發(fā)布會。九、 新書發(fā)布會尾聲,媒體提問,或者會后,媒體專訪。十、后續(xù)媒體追蹤,向媒體提供不同訴求重點的素材和照片,以及補充其他數(shù)據(jù);將新書資料發(fā)給未出席新書發(fā)布會的媒體相關(guān)記者。十一、整理發(fā)布會文字、圖片及影像資料、收集會議剪報,制作發(fā)布會成果資料集(包括來賓名單、聯(lián)系方式整理,發(fā)布會各媒體報導(dǎo)資料集,發(fā)布會總結(jié)報告等),作為市場部資料保存,并可在此基礎(chǔ)上制作相應(yīng)的宣傳資料。十二、 評測新書發(fā)布會效果,收集反饋信息,總結(jié)經(jīng)驗。新書發(fā)布會前適合開新書發(fā)布會的產(chǎn)品并非所有的圖書都有必要開新聞發(fā)布會,具有新聞價值是辦會的最高指導(dǎo)原則。這也就是說,首先是那些圖書內(nèi)容應(yīng)涉及社會受眾興趣點、新聞敏感點,或者其作、譯者推薦人本身就有很好的知名度和有新聞價值,或者在同類產(chǎn)品中有其獨特之處;其次應(yīng)是出版社的出版方向和品牌形象的品牌圖書,或在某個領(lǐng)域有其重要的學(xué)術(shù)地位、價值。即從出版商角度是有炒點,從媒體角度有新聞點,從經(jīng)銷商角度是有賣點的圖書。策劃有創(chuàng)意的主題在決定舉辦新書發(fā)布會后,隨之而來的便是確定發(fā)布會的目標(biāo)、性質(zhì)和主題。策劃有特色的活動,一定要配合圖書內(nèi)容或是作者的特點來設(shè)計與安排;一定要依據(jù)明確的目的,確定的目標(biāo)對象。發(fā)布會的主題和目的確定后,就開始進行活動創(chuàng)意,看什么創(chuàng)意是可執(zhí)行的,那么就開始著手準(zhǔn)備?;顒訌奶嶙h到創(chuàng)意,開始的時候盡可能進行討論,到創(chuàng)意終止的時候,活動的具體內(nèi)容一定要落實在文字上。出版商在發(fā)布會上一定要將圖書最有價值的信息傳遞出去,激發(fā)讀者和與會人員的興奮點。案例:上海世紀(jì)出版集團北京世紀(jì)文景公司針對達芬奇密碼一書,邀請了活體雕塑的展演,配合與現(xiàn)場讀者的互動;另外,他們在何員外的何樂不為發(fā)布時,策劃了“尋找何不”的主題活動,特別根據(jù)書中漫畫形象制作了面具,帶了面具的人在現(xiàn)場走動,使何不的形象一下子突出。常見的幾種形式新書發(fā)布會的形式包括:直接和媒體的發(fā)布會,有媒體、作者以及相關(guān)專家參加的座談會,旨在現(xiàn)場演繹圖書內(nèi)容的現(xiàn)場表演(特色),紀(jì)念會,公益活動等。選擇發(fā)布的時機新書發(fā)布會所選擇的時機很重要,畢竟很多圖書都只有在特定背景下才能形成一種社會聚焦。選擇召開時機一要及時,不要拖;二要注意避開重大節(jié)日和社會活動。另外,應(yīng)該考慮嘉賓、媒體記者的時間安排。在訂貨會、書市或博覽會上,舉辦新書發(fā)布會是一種比較常見的方式。因為這個時候有很好的氛圍,人員也相對集中;但此時新產(chǎn)品也多,發(fā)布會集中,記者和經(jīng)銷商都在趕場,發(fā)布信息特別容易被淹沒,讀者還是照樣無法從中選擇和辨別。實際上,在以上場合舉辦新書發(fā)布會更適合大批量少批次的業(yè)態(tài)。另外,訂貨會主要針對經(jīng)銷商、書市上主要面向讀者、博覽會更多層面上是形象展示,因此不同背景下的新書發(fā)布會的側(cè)重點也不同。訂貨會時專門針對經(jīng)銷商的訂貨,做銷售策略安排,并通過與媒體的聯(lián)系給經(jīng)銷商增強銷售信心,把產(chǎn)品放在好的位置;書市時,主要目的是吸引讀者購書,形式上要多花心思;博覽會是與版權(quán)合作者約見的機會,功夫主要花在內(nèi)部,如果做會考慮與版權(quán)合作者聯(lián)合做新聞發(fā)布性質(zhì)的媒體會。案例:浙少社年月北京圖書博覽會上舉辦的冒險小虎隊發(fā)布會,時機選擇了“哈利波特”第五集首發(fā)式前兩天,邀請了作者托馬斯參會,以求能與羅琳相提并論,這是在知名度上的借勢營銷;同時還邀請了童話大王鄭淵潔與托馬斯對談,意在國內(nèi)外童話大王共話童書,這也是鄭淵潔十多年來第一次亮相;在會上,還澄清了神勇小虎隊一書的侵權(quán)行為,與托馬斯訂了新的協(xié)議;此外還陸續(xù)在北京圖書大廈和王府井書店舉辦冒險小虎隊的情景表演,吸引了讀者的目光。這樣一來,不同媒體可從不同報道的角度著手,吸引了多家主流媒體參加報道,在央視和新浪網(wǎng)也做了專門的節(jié)目,北方市場上也因此得到了突破。案例:年月日,商務(wù)印書館總經(jīng)理楊德炎在西班牙馬德里代表商務(wù)印書館領(lǐng)取了第十四屆國際白金星質(zhì)量獎。月日,楊德炎總經(jīng)理返回北京后在機場召開了新聞發(fā)布會,向各界人士介紹了該獎項并展示了證書和獎杯。國際白金星質(zhì)量獎由國際著名的評估組織之一聯(lián)合商務(wù)通訊集團()設(shè)立,每年對世界各地各類企業(yè)在經(jīng)營管理,特別是業(yè)務(wù)質(zhì)量等方面進行綜合評估,選出其中優(yōu)勝者頒獎。商務(wù)在第一時間將最新鮮的消息提供給國內(nèi)媒體,自然引起了熱烈的反響。選擇發(fā)布的場所“地利”的選擇除了要符合新書發(fā)布會的特性外,參加人數(shù)的多少也要事前準(zhǔn)確估算,免得空間太小記者們像擠沙丁魚一樣窩在一個小會議室里,或是空間太大顯得零零落落,其中還要考慮攝影記者的需要,一定要為攝影記者預(yù)留席位,以便取鏡和避免擋住他人視線,同時還要考慮到交通和停車的便利性。另外,應(yīng)在邀請函發(fā)布前預(yù)定會場。新書發(fā)布會的地點一般都會找一個會議室或者書店中的一隅,但也可以找茶餐廳、酒吧甚至戶外。案例:作家出版社戰(zhàn)士一書的發(fā)布會就在一個酒吧里進行的,先是作者率其搖滾樂隊演唱了一段搖滾,從與圖書和作者有關(guān)聯(lián)的內(nèi)容開始切入。案例:人民文學(xué)社年月日主辦的畢淑敏的新作拯救乳房發(fā)布會,因為是非典疫情剛剛平息,社會對疫情還有很深的恐懼,因此會議地點選擇在游船上。在六月的微風(fēng)中,游船緩緩繞昆玉河行進,艙內(nèi)人聲喧嘩,記者和作家正在進行一場生命關(guān)愛話題的研討,也是北京非典之后第一個新書發(fā)布會。場地變換讓人眼前一亮。案例:北京世紀(jì)文景在上海舉辦的三年記憶四年忘卻(上海人民出版社)新書發(fā)布會就特別用到一個概念情景,發(fā)布會現(xiàn)場選在藝術(shù)倉庫,布置與設(shè)計的感覺完全配合書中反映的那個年代,那個味道,使得與會者感性地領(lǐng)悟到了書中的別樣情致。擬定活動策劃案和具體操作方案活動策劃案是指導(dǎo)整個活動的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)文本,供策劃活動用,有較高的商業(yè)價值,一般只有組織活動的核心人員才掌握。具體操作方案則是用于出版社內(nèi)部或者協(xié)助代理公關(guān)公司,指導(dǎo)整個活動的具體操作,一般比較詳細(xì),具體到每一個人每一步,甚至具體到胸卡的內(nèi)容,時間上具體到分鐘。一般會議組織人員人手一份。在準(zhǔn)備的過程中,會有一些新情況出現(xiàn),要隨機應(yīng)變。邀請媒體和嘉賓的原則及值得注意的問題新聞記者是發(fā)布會的重頭,先擬訂一份邀請記者的名單,邀請范圍主要根據(jù)圖書類型、目標(biāo)讀者范圍和影響而定,一般需要兼顧大眾媒體、出版專業(yè)媒體、與圖書受眾相關(guān)的媒體以及網(wǎng)絡(luò)媒體等。當(dāng)然,那些長期報道出版社發(fā)展的記者也要一并邀請。配合圖書的內(nèi)容和特色擬定邀請的嘉賓名單。一般,新書發(fā)布會需要邀請推薦人或與作者對話的人;如果是研討會,則要求嘉賓的分量更重些,專家、名人等,以求能造成熱烈的討論氣氛,也能吸引媒體的注意力,便于挖掘新聞點;若是紀(jì)念會、公益活動等形式的發(fā)布會,還需要邀請相關(guān)單位、方面的領(lǐng)導(dǎo)、代表等。提前一周時間寄發(fā)、傳真或邀請函,并在之后的天電話落實,確認(rèn)對方真的收到邀請。一般來說,帶有出版社標(biāo)志、印章的邀請函能表明新聞發(fā)布會是很正規(guī)的。確認(rèn)過程中,同時咨詢本社發(fā)布會是否與其他發(fā)布會、活動撞期,若嘉賓或記者透露當(dāng)天活動較多,可能無法出席,應(yīng)立即報告主管應(yīng)變。為了進一步確認(rèn)和掌握出席狀況,還需要在會前天通過電話、短信等形式確認(rèn),善意提醒開會的時間、地點。會議材料的準(zhǔn)備提供給媒體的資料,一般以出版社手提袋或文件袋的形式,整理妥當(dāng),按順序擺放,再在新聞發(fā)布會前發(fā)放給新聞媒體,順序依次為:會議議程、新聞通稿和輔助資料、演講發(fā)言稿、出版社的宣傳冊、相關(guān)圖片資料、參會嘉賓的名單以及樣書、禮品紀(jì)念品、媒體聯(lián)絡(luò)人的名片。會前一定要檢查確認(rèn),避免資料袋中有所疏漏,免得嘉賓或記者產(chǎn)生誤會。每次發(fā)布會都應(yīng)提供新聞通稿和背景介紹,以便記者能在會議涉及的問題之外挖掘新聞事件、加大報道范圍。新聞通稿最好提前發(fā)給記者,這意味著當(dāng)記者一來簽到時就能拿到它,這樣就可以一邊聽一邊翻看。不過,材料要設(shè)計得便于快速閱讀,勿要冗長拖沓。如果需要提供聲像資料給記者,那么還需要安排專業(yè)攝像師攝像。新聞資料一般應(yīng)包括以下內(nèi)容:消息稿。字?jǐn)?shù)較短,一般在字以內(nèi),發(fā)布起來快,適合日報、晚報、都市報等媒體選用。書評稿。篇幅較長,內(nèi)容充實,一般是深度分析,重點報道。消息一般是一篇即可,書評稿則可以從不同角度提供多篇。另外,也可以以答記者問的形式表現(xiàn)。背景材料。如引進版圖書,可介紹該書在海外的表現(xiàn)。作者簡介等。圖片資料。圖書的封面、內(nèi)頁插圖、作者的照片等。以上資料一般以書面形式提供,也可以另外附電腦光盤、軟盤的形式。重要發(fā)言。對新聞記者有用的發(fā)言稿。比如,最高負(fù)責(zé)人的發(fā)言,有些有新聞價值的代表的發(fā)言也可以列入新聞記者的資料中,但是以對記者報道有益為標(biāo)準(zhǔn)。、出版機構(gòu)的宣傳冊。、參會嘉賓的名單。發(fā)布會整體投入的預(yù)算核算新書發(fā)布會的成本,第一要從全年的宣傳經(jīng)費背景下來考慮,有的還要從單品種的成本核算,即要考慮該書到底能帶來多少毛利,能有多少經(jīng)費用來辦新書發(fā)布會(一般是毛利的)。舉辦一場新聞發(fā)布會一般包括場地費用、設(shè)計費用、展示內(nèi)容、道具費用、嘉賓和媒體的車馬費、吃住費用等。圖書是一種特殊商品,和其他消費品不同,不會形成重復(fù)購買。所以在舉辦活動的時候一定選擇投入產(chǎn)出最優(yōu)的方案。在成本一定的情況下,讓邊際效益最大化。新書發(fā)布會不宜僅以成本核算為限,該花的錢應(yīng)該到位,不應(yīng)偷工減料,以免媒體和嘉賓對出版社產(chǎn)生負(fù)面印象。如果資金確實有限,而又需要舉辦該新書發(fā)布會,則可通過一些合作的環(huán)節(jié),減免有關(guān)費用。發(fā)布會現(xiàn)場互動活動的安排發(fā)布會開的時候一定要讓了解圖書精華的作者或編輯多講,多留些時間給記者,會場一定要形成互動,這樣記者報道起來才會有深度。三分之二的時間是嘉賓向讀者傳達相關(guān)的信息,三分之一的時間留給嘉賓與讀者互動、媒體提問。新書發(fā)布會期間到場時間如果發(fā)布會活動現(xiàn)場已經(jīng)提前布置好,或者只需做最簡單的布置,一般主辦單位人員在發(fā)布會前個小時到即可;否則要盡可能提前到,時間安排盡量充裕一點。在會前最后檢查一切準(zhǔn)備工作是否就緒,相關(guān)設(shè)備在發(fā)布會前要反復(fù)調(diào)試,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,保證發(fā)布會進行過程中不出技術(shù)故障。現(xiàn)場布置場地布置的原則現(xiàn)場體現(xiàn)出的氛圍應(yīng)該跟圖書的內(nèi)容比較貼切,并考慮記者采訪的便利。現(xiàn)場相關(guān)設(shè)備及物品主桌及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 供電公司外委管理辦法
- 虛擬展覽技術(shù)-洞察及研究
- 智慧教室材料管理辦法
- 養(yǎng)蜂管理辦法(試行)
- 村級資金使用管理辦法
- 農(nóng)村便利設(shè)施管理辦法
- 使用軟件考勤管理辦法
- 數(shù)字技術(shù)在工作變革和家庭平衡中的應(yīng)用與影響研究
- 環(huán)境適應(yīng)性培訓(xùn)-洞察及研究
- 新疆汽車轉(zhuǎn)讓管理辦法
- JJG 693-2011可燃?xì)怏w檢測報警器
- 德宏傣族景頗族自治州緬籍“三非”人員管理問題研究的開題報告
- 手繪pop海報制作
- 干濕交替環(huán)境下混凝土受硫酸鹽侵蝕劣化機理
- 統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)容和要求
- 建筑聲學(xué)-11室內(nèi)聲學(xué)與廳堂音質(zhì)設(shè)計
- GB/T 16886.12-2023醫(yī)療器械生物學(xué)評價第12部分:樣品制備與參照材料
- 糞便無害化處理廠建設(shè)方案
- 智慧的光芒普照每位學(xué)生 論文
- 銷售行業(yè)跑業(yè)務(wù)計劃書
- 政府采購詢價采購函報價單格式及論大學(xué)生寫作能力
評論
0/150
提交評論