車輛運輸應(yīng)急處理預(yù)案.doc

范文范例參考包裝材料廠車輛運輸事故應(yīng)急預(yù)案1. 總則1.1編制目的為了增強企業(yè)的應(yīng)急管理工作，確保在發(fā)生各類事故時,能及時有效地實施應(yīng)急調(diào)整、救援。確報上海成品煙的運輸計劃性的暢通和預(yù)警性，實施和保障企業(yè)財產(chǎn)安全，減少客戶財產(chǎn)損失和社會影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國道路交通安全法、包裝材料廠車輛運輸管理規(guī)定、成品煙葉（梗）運輸操作指導書和包裝材料廠對上海成品煙運輸服務(wù)方案等法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。1.3適用范圍本預(yù)案適用于本廠發(fā)生的車輛運輸全過程的應(yīng)急處置。2 運輸過程事故及風險分析2.1事故分析(1)發(fā)運計劃安排過程中未及時安排車輛和車號報錯事故。(2)因車輛故障、卸貨、客觀原因（雨、雪、大霧、洪水、道路故障堵車等）造成車輛未及時到位的事故。(3)裝車過程中車輛突發(fā)故障、車輛污染、人為不裝車事故。裝錯等級、件數(shù)、外包裝損壞、受污、受潮，發(fā)現(xiàn)煙葉霉變等事故。相關(guān)票、證不全、丟失、車貨不符事故運輸途中車輛發(fā)生故障、交通事故、煙箱和煙葉（梗）損毀、受污、受潮、火災(zāi)等事故到貨不及時、煙葉（梗）送錯、受污、受潮、缺少事故。未蓋章、簽字、票證丟失事故。2.2風險分析:(1)運輸車輛容易發(fā)生交通事故、污染、火災(zāi)、人員傷亡，具有較大危險。(2)由于天氣,雷擊,大霧,地震等自然災(zāi)害對行車安全和人員安全易造成較大或重大傷害和損失的事故。3 組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織體系本廠應(yīng)急組織體系主要由本廠應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心及企業(yè)相關(guān)的職能部門等組成。3.2指揮機構(gòu)及職責3.2.1應(yīng)急指揮中心(1)主任:顧可珂 副主任:魏兵成員:高大明、王飛、呂瑞(2)應(yīng)急指揮中心是本廠應(yīng)急管理的指揮機構(gòu),負責各類事故的應(yīng)急指揮,職責如下:接受上級主管部門的領(lǐng)導監(jiān)督,落實有關(guān)工作指示。審定并簽發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)預(yù)測與預(yù)警結(jié)果,開展風險評估。下達預(yù)警和預(yù)警解除指令。下達應(yīng)急預(yù)案啟動和終止指令。確定現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心人員,并下達派出指令。審定應(yīng)急處置的指導方案。在應(yīng)急處置過程中，負責向上級主管部門求援，并配合公司應(yīng)急工作。審查應(yīng)急工作的處理結(jié)果。審定并簽發(fā)向上級主管部門報告。3.2.2現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急指揮中心派駐現(xiàn)場實施應(yīng)急指揮的部門，職責如下:按照應(yīng)急指揮中心指令,負責現(xiàn)場應(yīng)急指揮。收集現(xiàn)場信息,核實現(xiàn)場情況,針對事態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險方案。負責整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源。及時匯報應(yīng)急處置情況。協(xié)調(diào)與各部門相關(guān)應(yīng)急救援工作。收集,整理應(yīng)急處置過程中的有關(guān)資料。核實應(yīng)急終止條件,并向應(yīng)急指揮中心請示應(yīng)急終止。負責應(yīng)急指揮中心交辦的其他任務(wù)。4 事故預(yù)防與預(yù)警4.1事故監(jiān)控(1)確認車輛運輸過程中易發(fā)生事故點,加強對各環(huán)節(jié)的監(jiān)控。通過預(yù)測，預(yù)報和預(yù)警的方式進行管理。(2)對易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)，設(shè)置專人（王飛）監(jiān)控并有記錄。(3)定期安排專人（呂瑞）對運輸車輛進行檢查。4.2預(yù)警行動應(yīng)急指揮中心接到可能導致事故發(fā)生的信息后。啟動應(yīng)急方案，并通知有關(guān)部門采取相應(yīng)的行動，預(yù)防和控制事故的發(fā)生及擴大。5.信息報告5.1信息報告(1)應(yīng)急指揮中心人員手機24小時保持開通。(2)事故發(fā)生后，現(xiàn)場有關(guān)人員及時向應(yīng)急指揮中心報告具體情況。(3)事故發(fā)生后，由本廠調(diào)度員（王飛）及時向應(yīng)急指揮中心報告，應(yīng)急指揮中心主任（顧可珂）及時向公司領(lǐng)導報告。(4)應(yīng)急處理過程中, 應(yīng)急指揮中心主任（顧可珂）要及時續(xù)報有關(guān)情況.6 應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)程序(1)發(fā)生事故后,本廠應(yīng)急指揮中心應(yīng)指導事故發(fā)生部門開展信息通報、車輛調(diào)度、整改處理和搶險自救,并做出判斷,如需外部救助，根據(jù)事故性質(zhì)和嚴重程度立即報告當?shù)鼐戎块T。(2)在事故發(fā)生現(xiàn)場的所有人員必須落實應(yīng)急響應(yīng)程序和展開應(yīng)急措施，防止關(guān)聯(lián)事故或其他人身傷害和公共財產(chǎn)事故的發(fā)生。(3)根據(jù)現(xiàn)場需要及時向應(yīng)急指揮中心請示擴大應(yīng)急,本廠應(yīng)急指揮中心及時向當?shù)卣本葯C構(gòu)發(fā)出請求支援的信息，并協(xié)助當?shù)卣蚱髽I(yè)以外的有關(guān)應(yīng)急機構(gòu)實施應(yīng)急行動。6.2應(yīng)急措施發(fā)運計劃的安排必須有專人（王飛）負責、書面簽字確認。一旦出現(xiàn)報錯車號的情況要及時報告市場部經(jīng)理（王虎）、物流部（安忠燕）和專賣辦（李思軍），并留有記錄。對未及時到位的車輛，由檢查員（呂瑞）告知調(diào)度員，調(diào)度員（王飛）及時報告市場部客戶經(jīng)理（王虎）、物流部（安忠燕）和專賣辦（李思軍），并留有記錄。如發(fā)生裝車過程中車輛突發(fā)故障、車輛污染、人為不裝車事故。由檢查員（呂瑞）進行現(xiàn)場處理后報調(diào)度員（王飛），調(diào)度員（王飛）及時報告市場部經(jīng)理（王虎）、物流部（安忠燕）和專賣辦（李思軍），并留有記錄。如發(fā)生裝錯等級、件數(shù)、包裝損壞、受污、受潮，發(fā)現(xiàn)煙葉霉變等事故，由檢查員（呂瑞）、駕駛員配合物流部整改后放行。調(diào)度員（王飛）及時報告市場部經(jīng)理（王虎）和物流部相關(guān)人員，并留有記錄。如發(fā)生相關(guān)票、證不全、丟失、車貨不符事故，由檢查員（呂瑞）及時報調(diào)度員（王飛），調(diào)度員（王飛）及時報告市場部經(jīng)理（王虎）、物流部（安忠燕）和專賣辦（李思軍），并留有記錄。運輸途中車輛發(fā)生故障、交通事故、貨物損毀、受污、受潮、火災(zāi)等事故時，駕駛員應(yīng)及時報告調(diào)度員（王飛）及廠領(lǐng)導（顧可珂），由調(diào)度員（王飛）和廠領(lǐng)導（顧可珂）及時報市場部經(jīng)理（王虎）和公司領(lǐng)導，并派員（高大明）到現(xiàn)場進行處理，并時時將處理情況報市場部經(jīng)理（王虎）和公司領(lǐng)導。處理過程中要盡最在可能減少損失和影響。如發(fā)生到貨不及時、貨物送錯、受污、受潮、缺少事故，駕駛員要及時報調(diào)度員，由調(diào)度員了解情況后，及時通知市場部經(jīng)理進行調(diào)整處理，并留有記錄。如發(fā)生未蓋章、簽字、票證丟失事故駕駛員要及時報調(diào)度員（王飛），由調(diào)度員（王飛）及時報告市場部客戶經(jīng)理（王虎），儲運部（安忠燕）并留有記錄。如發(fā)生較為嚴重的自然災(zāi)害，導致貨物送達不及時，貨物損毀等情況，駕駛員要及時報調(diào)度員（王飛），由調(diào)度員（王飛），及時通知市場部客戶經(jīng)理（王虎），并留有記錄。6.3應(yīng)急結(jié)束(1)應(yīng)急結(jié)束的條件對發(fā)生的事故及事故隱患排除后,經(jīng)指揮中心確認和批準，現(xiàn)場應(yīng)急處置工作結(jié)束，應(yīng)急救援隊伍撤離現(xiàn)場。(2)應(yīng)急結(jié)束后，事故情況上報事項本廠按照規(guī)定盡快將所發(fā)生的事故報告公司領(lǐng)導及相關(guān)部門。應(yīng)急結(jié)束后,統(tǒng)計事故的發(fā)生時間,地點和結(jié)束的時間及嚴重程度，事故的簡要情況，人員傷亡及財產(chǎn)損失，事故涉及范圍，已采取的措施等內(nèi)容。7 后期處置在發(fā)生事故后，主要做出以下處理：7.1應(yīng)急結(jié)束后，現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心負責編寫總結(jié)材料,總結(jié)材料包括以下內(nèi)容：事故情況，包括事故發(fā)生時間、地點、涉及范圍、損失、人員傷亡情況、事故發(fā)生的初步原因，處置過程遇到的問題,取得的經(jīng)驗和吸取的教訓，對預(yù)案的修改建議。7.2由廠部、財務(wù)部負責（高大明）與保險公司協(xié)調(diào)，及時開展事故理賠工作。7.3對事故責任單位、責任人應(yīng)承擔的責任，由應(yīng)急指揮中心提出處理意見及整改措施。8 保障措施8.1通信保障依托電信、移動通訊網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等與上級指揮部保持聯(lián)系，做好應(yīng)急過程中的通信保障。8.2應(yīng)急隊伍保障本廠設(shè)置事故處理小組,確保人員到位.9 獎懲9.1有以下情形的給予當事人獎勵(1)在事故處置過程中出色完成任務(wù)，成績顯著的。(2)在事故處置過程中有功的，保護人民群眾的財