博士生的困惑.doc

發(fā)信人: mooncakeAA (mooncakeAA), 信區(qū): PhDAdvance 標 題: 博士生的困惑:出路在哪里? 博士帽能帶來什么? 發(fā)信站: 兩全其美網(wǎng) (Fri Dec 15 22:26:20 2006), 本站() 日期：2006-12-15 作者：劉世昕 來源：中國青年報 一個在校博士生日前投書中國青年報 我們的出路在哪里 上世紀80年代初那封署名“潘曉”的信中，一句“人生的路呵，怎么越走越窄”的感嘆，再次成了時下很多本科生甚至博士生們心里的困惑。 當年我收到博士研究生錄取通知書時，我沒有感到多少興奮，更多的是矛盾、沉重、復雜，因為“讀博等于賭博”的說法已經(jīng)廣泛流傳。讀博一年多以來，除了生活的單調、學術探索的艱苦之外，我感受最多的，還是生活乃至生存空間的日益逼仄。 在學業(yè)方面，學術界學富五車、素養(yǎng)深厚、能以人格魅力指引學生一生的導師也有，可惜在導師中占的比例不高，更多的是這樣三種導師：一種是對學生不聞不問的導師，對學生采取放羊式管理。一周不到機房也沒人過問。第二種導師導是導了，可惜是誤導指定的研究，不是脫離實際就是落后于前沿多年，也根本不考慮學生的興趣、能力和未來發(fā)展。第三種導師雖然招學生時也希望學生有學術成就，但“吾愛真理，但吾更愛實惠”，他們更喜歡讓博士生做賺錢的項目。至于報酬，自然是遠遠低于市場價格，給多給少，全看導師的良心，這也是許多學生稱導師為“老板”的原因。 還有一個問題，就是我們的研究領域很窄。與碩士生的應用創(chuàng)新不同，博士生是要求理論上有所創(chuàng)新的。在分工越來越細、競爭越來越激烈的專家時代，我們只能集中于一個非常小的領域，跟蹤國際前沿，不斷挖掘，才有可能取得一點兒創(chuàng)新或進展。熱門專業(yè)還可以和社會有接口，其他專業(yè)就是門前冷落鞍馬稀了。以我的管理專業(yè)為例，乍看還是熱門，可惜成功人士都自有管理心得，迫使這個專業(yè)的博士生只好鉆到數(shù)學和理論模型里找出路，做出來的成果往往難有用武之地。 我們的視野也很窄。條件好的學校還購買了國外論文的數(shù)據(jù)庫，需要的資料可以在線查閱，圖書報刊也較豐富；條件差的學校連基本的研究條件都保證不了。做研究最好的方法是與國際同行交流，但這樣做的前提是參加各種會議。參加國內(nèi)的會議，費用加起來也要幾千元；國際會議更不用說，論文發(fā)表就要至少交300美元，想到國外開會還要花上萬元。許多學校規(guī)定經(jīng)費由導師管理，很少有導師愿意為學生出這個錢。我們只能閉門造車，水平自然可想而知。國家投入科研和博士生培養(yǎng)的經(jīng)費并不少，但有多少能真正用于博士生的培養(yǎng)，尤其是讓我們自己支配到學術研究和交流上？ 我們的就業(yè)去向也很窄。企業(yè)一般不愿為博士這樣的高學歷者付高薪酬，到高校當老師或進研究機構，就成了大多數(shù)博士畢業(yè)生的首選甚至惟一選擇。而高校和研究機構里已有不少在職讀博的人，還有越來越多的海歸，我們想進去并不容易。即使運氣好進了高?；蜓芯繖C構，面對的又將是學風浮躁，造假成風，貧富不均。我們不得不反復問自己：事業(yè)成功的標準是什么？專心做學問的，現(xiàn)在吃不開、沒市場，將來會有嗎？拿了學位就是為了去釣大魚嗎？ 在生活方面，我們的生活圈子很窄。三點一線為主的生活可以用“三位一體”來形容：一個狹小的床位、一個固定的機位、一個隨便的食堂座位，加上一個瘦弱的身體。 更重要的是，微薄的收入無疑讓我們遠離了許多豐富的生活。以我為例，每月享受國家規(guī)定的500元生活費，而學校住宿費每年要1000元，扣除探親路費、電話費這些開支，每月可支配收入也就300多元，勉強夠吃飯吧。而有的學校和院系連500元都保證不了！也許有人會說，為什么不去兼職？可是如果專業(yè)不是工科或熱門的，想做全職的人尚且比比皆是、就業(yè)困難，哪個單位想要兼職？就算能找到，導師允許嗎？自己的研究還做不做了？ 交往圈子也很窄，我們平時接觸的除了同一實驗室的人就是學術上有交流的人，我身邊走向大齡的同學越來越多，而他們中大多是很優(yōu)秀甚至很有魅力的。女博士生很容易成為大齡青年，成了別人眼中的“第三種人”，逼得她們大呼“我不是滅絕師太”。 而讓我們痛苦和寒心的是，關心我們的人很少。大概除了管理部門和部分導師了解我們的窘境，社會上幾乎沒人知道我們的情況，更別說理解了。也有人認為我們在象牙塔里悠閑自在、無病呻吟，或者因為少數(shù)掛羊頭賣狗肉的博士生而對我們整體印象不佳，認為我們大多也是沽名釣譽之徒。 我們希望的是，公眾對于我們這個群體保持平常心，多來關心一些最好，不關心也不要鄙視挖苦；我們也不需要光環(huán)，那不能當飯吃。今年年初IT業(yè)有人累死后，許多公司減少加班、增加福利，可幾個學校的博士生跳樓后，卻沒看到或聽說誰來關注一下我們的生存狀況。說實話，我們經(jīng)常覺得自己就是被誤解的弱勢群體。 我們是中國青年，渴望著為青年中國的騰飛貢獻力量，可讀書這么多年之后，我們卻成了在越來越窄的人生道路上徘徊的人。很多同學，有和我一樣的疑問，誰能告訴我們，出路在哪里？ 遠瀟 GOOGLE中國區(qū)總裁李開復:一頂博士帽能帶來什么 在讀了博士生遠瀟給本報的來信后，GOOGLE公司中國區(qū)總裁李開復說，有這些困惑和擔心，實際上是很多博士生們在讀博士之前并沒有認真地想過，自己是不是能耐得住寂寞做學問，是不是能抵御來自物質世界的誘惑。另外，如果讀博士抱有“一頂博士帽能給自己找工作時加分”的想法，不僅會增加自己學習期間的痛苦，而且在找工作時會發(fā)現(xiàn)，博士頭銜不能有多少優(yōu)勢后會更加失落。 由于是最早進入微軟公司高管層的華人，又常常在高校亮相做巡回演講，而且還在中國創(chuàng)辦了“開復學生網(wǎng)”，給中國學生解答“大到人生觀，小到如何學好英語”的各種問題，這使卡內(nèi)基梅隆大學畢業(yè)的工科博士李開復，在中國高校學生中的名氣不小。就博士生遠瀟的困惑，記者專訪了李開復。 多問問自己為什么要去戴博士帽 “選擇讀博士就等于選擇了在未來三五年，或者是更長的一段時間，你必須要成為孤獨的人，要遠離物質的花花世界，甚至要無數(shù)次承擔失敗或者不被學界認可的痛苦”。這就注定了不是每個人都具備能成為博士的潛質。在李開復看來，當你猶豫自己是不是要去讀個博士之前，一定要向自己問問這些問題： 首先，你是不是有創(chuàng)新的熱情。因為要取得博士學位，最后就得看你在某一領域的研究有沒有突破和創(chuàng)新。如果你是一個墨守成規(guī)，不太富有挑戰(zhàn)精神的人，那么做創(chuàng)新研究可能就不太適合你。 其次，要問問自己愿意孤獨地追求知識嗎？看到同學發(fā)財、出名，會羨慕、甚至感到痛苦嗎？如果你是個物質欲比較強、對掙錢還有興趣的人，或許你該去讀個MBA，或者找一份好工作，而不是去讀博士。 在美國，一個博士生畢業(yè)后可能能拿到10萬美元的年薪，而一個MBA畢業(yè)后或許能拿到15萬美元，但拿到博士學位要花上5年時間，或者更長，但MBA只要兩年的時間，MBA的投入產(chǎn)出比要高一些。 第三，你愿意花很多時間拼命工作，即便你知道你正在探究的問題有可能在短時間內(nèi)無解。如果你是一個很在意失敗的人，那么讀博士可能會使你的人生變得灰暗。 李開復說，只有當你肯定自己讀博士確實是為了享受做學問、超越前人的樂趣時，才有可能愉快地度過學習生涯。 李開復回憶，他自己念博士的時候雖然有獎學金，但日子也不富裕，有時候假期也得出去打打工，但每個人在自己不同的生活階段就應該享受不同階段的樂趣，學生時代就應該是物質清貧，學習而快樂著的。 畢業(yè)時，你應該成為你研究領域中世界第一的專家 跨入博士生的門檻后，李開復建議，要給自己設計一個3年的學習和科研計劃。首先，需要徹底地了解在相關領域他人已有的工作和成績，然后再提出自己的想法和見解，腳踏實地工作。另外，還要不斷跟蹤這個領域的最新研究進展，把握好方向，避免重復性工作，把精力集中在最有價值的研究方向上。 李開復說，他至今還記得在他進入卡內(nèi)基梅隆大學攻讀計算機博士學位時，當時的系主任說的話：“當你拿到你的博士學位時，你應該成為你所從事的研究領域里世界第一的專家?！?這樣的要求似乎對大多數(shù)剛剛起步的人來說都是高不可攀的，可李開復說，他本人正是確立了這樣的目標，在經(jīng)過五年寒窗、夜以繼日的努力工作后，他所期待的結果就自然而然地出現(xiàn)了。 一個打算攻讀博士學位的人，就應該給自己樹立一個很高的目標。李開復想告誡博士生遠瀟：讀博士不是一件輕松的事，切忌浮躁的情緒，而要一步一個腳印，扎扎實實地工作。也不可受一些稍縱即逝的名利的誘惑，而要200%地投入。也許你會疲勞，會懊悔，會迷失方向，但是要記住，你所期待的成功和突破也正孕育其中。 李開復回憶說，他在攻讀博士學位時，每周工作7天，每天工作16個小時，大量的統(tǒng)計結果和分析報告幾乎讓人崩潰。他也曾不止一次地懷疑自己的所作所為是否真的能夠成功，但終于有一天，在凌晨3時做出的一個結果讓他感受到了成功的滋味。 “那種一切都很順利，誰都可以得到的工作和結果，我相信研究價值一定不高?！崩铋_復說，另外，一個人如果打算一輩子從事研究工作，那么從他在讀博士學位期間所形成的做事習慣、研究方法和思維方式，基本上就可以判斷出他未來工作的輪廓。所以，你一定要做一個“有心人”，充分利用在校的時間，為自己的將來打好基礎。 你找的導師，最好有“我不贊成你，但我一定支持你”的胸懷 “在學術界，人們普遍認為名師出高徒?？梢妼熢谀愕某砷L道路上作用是多么的大?！崩铋_復建議說，在確定自己要開始讀博士之后，應該主動去尋找自己所研究的領域里最好的老師，甚至應該去求教于周圍能找到的專家，看看大家對你想選擇的導師有怎樣的評價，更不要忘了常去求教“最博學的老師”互聯(lián)網(wǎng)。 李開復說，他還鼓勵準博士生們直接發(fā)電子郵件去咨詢一些世界公認的專家和教授。以他的經(jīng)驗，對于這樣的郵件，他們中的大部分人都會很快給回復。 李開復聽到過一些博士生抱怨說，在3年的學習生涯中沒有得到導師充分的指導。他把自己聽到的案例歸納出了幾類準博士們要慎重選擇的導師。 有一類導師，有很多的項目，學生跟著這樣的老師，3年的工夫大概都在替老師打工賺錢。這樣的導師暫且看到他長處的一面，可能增加了學生的動手能力，但博士找工作，招聘的企業(yè)看的還是你作為博士的突破和研究能力，而不是你做過多少項目。 李開復說，這類導師中，有一種最惡劣的是，看到一些能干的學生能為自己做點事，即便到了畢業(yè)的時間也不讓學生畢業(yè)，還要讓學生多打幾年工。所以在選導師之前，一定要多方打聽導師的人品如何。 還有一類導師也被李開復認為是要當心的，這類導師雖然很安心做研究，但他幾乎兩耳不聞窗外事，研究思路和方向都是很落伍的，而且他給你選定的方向有可能早就被證明是過時的。李開復說，有的導師可能上了年紀，近年來也沒有太多的研究成果，但這個老師人品不錯，能允許和鼓勵學生不同常規(guī)的想法，并且從方法論上能指導學生，這樣的導師應該是可以選擇的。 李開復多次在各種演講和文章中提到他當年讀博士時的導師。他說，雖然讀博士期間，他的導師確實沒有教給他有關他專業(yè)的知識，但是他能給學生大方向的指導，而且能毫不吝嗇地與學生分享他在學術上的經(jīng)營和他在學術界的各種資源。 李開復說，博士生導師或許就是那種沒有太多時間給你，也不會給你太多具體而細節(jié)的指導，但他卻有“我不贊成你，但我一定支持你”的胸懷。 戴上博士帽不等于就能一步跨進掙錢多的地方 有了博士的頭銜不一定就等于增加了你找工作的砝碼。李開復說，從他在微軟和GOOGLE公司的招聘經(jīng)歷和他所了解的一些著名跨國公司在華招聘的情況來看，大家招聘博士的范圍都會巧合地限定在國內(nèi)排行前十幾名的大學中。 李開復解釋，一般大公司、尤其是IT類的企業(yè)在挑選本科生或者碩士研究生時，尺度是比較松的，即便有的碩士沒有太多學術上的造詣，但只要拿出做過的像樣的項目，一般也是會被認可的，但對博士就不同了。 李開復說，他在招聘博士時會仔細閱讀應聘者的博士論文，因為對博士的水平評判就全靠這篇論文了，博士論文如果沒有新意，或者觀點方法陳舊，即使應聘者有再多的實踐能力，做過再多的項目，也得不到認可。 正因為一些大公司在招聘時反而對博士的水平更加挑剔，所以李開復說，千萬不要以為戴上博士帽就能找到好工作。 做個快樂的人最重要 最近李開復寫了一篇文章，提到在21世紀企業(yè)喜歡什么樣的人，其中他認為很關鍵的要素是，應聘的人是不是一個熱愛工作、積極樂觀的人。 李開復希望告訴遠瀟，即便現(xiàn)在有很多不如意和困惑，但還是要努力讓自己成為一個快樂、積極的人。他希望把臺灣企業(yè)家張忠謀的一個故事告訴遠瀟。 張忠謀是臺基電的董事長，一次朋友請他題詞，他給朋友寫下了“常想一二”，朋友