電商的PEST和波特五力模型分析.ppt

電子商務(wù) 2020 1 14 1 小組成員 楊倩20135204136魏霞151王倩152覃莉153張婕143梅美玲144倪金玲156陳碧卿201332010301306班 2020 1 14 2 目錄 一 電子商務(wù)興起的背景二 電商在我國(guó)的發(fā)展歷程三 電商現(xiàn)存的主要模式四 電商行業(yè)的現(xiàn)狀五 電商宏觀環(huán)境 PEST 分析六 電商行業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力七 電商在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì) 2020 1 14 3 一 電子商務(wù)興起的背景 一 上世紀(jì)的后40年 電子信息技術(shù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)給世界帶來巨大的影響 西方工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家結(jié)束了以往依靠廉價(jià)石油發(fā)展工業(yè)的歷史階段 先后轉(zhuǎn)向了全世界接受以微電子為核心的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè) 二 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的重大突破 誕生了商業(yè)化的國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)Internet 這正好為電子商務(wù)在全球的創(chuàng)立 提供了一個(gè)必不可分的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái) 三 經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展態(tài)勢(shì)和全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的規(guī)模不斷壯大 在1995年成立世界貿(mào)易組織 WTO 這被譽(yù)為 經(jīng)濟(jì)聯(lián)合國(guó) 的國(guó)際組合 我國(guó)在2001年12月11日正式成為WTO的第143位成員 顯然 加入WTO對(duì)我國(guó)發(fā)展電子商務(wù)有著特別重大的意義 2020 1 14 4 二 電商在我國(guó)的發(fā)展歷程 我國(guó)政府在20世紀(jì)90年代 制定推進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)信息化的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí) 提出要 重點(diǎn)抓好企業(yè)信息化 金融電子化和電子商務(wù) 我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展過程可分為三階段 2020 1 14 5 三 電商現(xiàn)存的主要模式 B2B businesstobusiness B2C businesstoconsumer C2C consumertoconsumer C2B consumertobusiness B2G businesstogovernment 2020 1 14 6 三 電商現(xiàn)存主要模式 電子商務(wù)總體大環(huán)境良好 整體為增長(zhǎng)趨勢(shì) 市場(chǎng)總體需求旺盛 從事電子商務(wù)的企業(yè)不斷增多 下面簡(jiǎn)單介紹各模式的代表企業(yè) B2B阿里巴巴 慧聰網(wǎng) 商匯網(wǎng)B2C天貓 京東商城 紅孩子 新蛋網(wǎng) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)C2C淘寶網(wǎng) 拍拍網(wǎng) 易趣網(wǎng)C2B個(gè)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站 美團(tuán) 拉手 個(gè)性定制購(gòu)物B2G政府競(jìng)價(jià)采購(gòu) 2020 1 14 7 四 電商行業(yè)的現(xiàn)狀 一 近年來網(wǎng)購(gòu)用戶的數(shù)量情況 2020 1 14 8 四 電商行業(yè)的現(xiàn)狀 二 電子商務(wù)市場(chǎng)的交易規(guī)模 2020 1 14 9 2020 1 14 10 五 電商宏觀環(huán)境 PEST 分析 2020 1 14 11 2020 1 14 12 一 政治與法律因素 1 政治環(huán)境分析國(guó)家先后出臺(tái)了一系列扶持和規(guī)范電子商務(wù)發(fā)展的政策措施 各地政府也不斷加大對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的扶持力度 促進(jìn)了網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)范化的提升 推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的健康有序發(fā)展 2013年 政府出臺(tái)了很多措施通過降低電子商務(wù)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)成本和運(yùn)營(yíng)成本 來鼓勵(lì)電子商務(wù)的發(fā)展 比較典型的有以下措施 1月29日 廣州出臺(tái) 廣州市加快電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)施方案試行 每年投入5億用于扶持電子商務(wù)發(fā)展 3月1日 杭州提出將培育3至5個(gè)電子商務(wù)特色村和10家農(nóng)業(yè)電子商務(wù)示范企業(yè) 5月17日 上海將每年安排1000萬專項(xiàng)資金用于電子商務(wù) 雙推 工程 2020 1 14 13 一 政治與法律因素 1 政治環(huán)境分析2015年國(guó)務(wù)院出臺(tái)支持政策 力促跨境電商加快發(fā)展 目前 國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā) 關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見 在企業(yè)做強(qiáng)做大的基礎(chǔ)上 同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)走出去 提出了五個(gè)方面的支持措施 是優(yōu)化海關(guān)監(jiān)管措施 是完善檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管政策措施 是明確規(guī)范進(jìn)出口稅收政策 制訂跨境電子商務(wù)零售進(jìn)口稅收政策 是完善電子商務(wù)支付結(jié)算管理 鼓勵(lì)境內(nèi)銀行 支付機(jī)構(gòu)依法合規(guī)開展跨境電子支付業(yè)務(wù) 是提供財(cái)政金融支持 向跨境電子商務(wù)外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)提供有效的融資 保險(xiǎn)支持 2020 1 14 14 一 政治與法律因素 2 法律因素隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展 我國(guó)政府對(duì)電子商務(wù)法規(guī)的不斷完善 電子商務(wù)的發(fā)展會(huì)越來越有機(jī)制約束 這也成為進(jìn)入電子商務(wù)的一道門檻 目前 我國(guó)各類相關(guān)電子商務(wù)法律法規(guī)如下 電子商務(wù)類法規(guī)商務(wù)部 關(guān)于網(wǎng)上交易的指導(dǎo)意見 暫行 2007年3月 商務(wù)部 關(guān)于促進(jìn)電子商務(wù)規(guī)范發(fā)展的意見 2007年12月 商務(wù)部 電子商務(wù)模式規(guī)范 2008年4月 商務(wù)部 關(guān)于加快流通領(lǐng)域電子商務(wù)發(fā)展的意見 2009年11月 國(guó)家工商總局 網(wǎng)絡(luò)商品交易及有關(guān)服務(wù)行為管理暫行辦法 2010年6月 2020 1 14 15 二 經(jīng)濟(jì)因素 1 社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu) 1 宏觀經(jīng)濟(jì)為電子商務(wù)發(fā)展提供了有利契機(jī)2008 2009年的全球金融危機(jī) 給我國(guó)的中小企業(yè)及人們的日常生活造成了很大的影響 在此情形下 企業(yè)更愿意利用電子商務(wù) 來開拓銷售渠道 個(gè)人也傾向于通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買性價(jià)比更高的產(chǎn)品 因此 金融危機(jī)給電子商務(wù)提供了發(fā)展機(jī)遇 另外 從2009年下半年開始 經(jīng)濟(jì)環(huán)境逐漸回暖 企業(yè) 個(gè)人信心都在增強(qiáng) 電子商務(wù)的發(fā)展勢(shì)頭更加良好 2 我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng) 為電子商務(wù)的發(fā)展帶來了巨大的增長(zhǎng)空間 3 全國(guó)居民的收入水平不斷地提高 同時(shí)居民的消費(fèi)水平也會(huì)隨之提高 居民的網(wǎng)購(gòu)需求迅速擴(kuò)大 2020 1 14 16 二 經(jīng)濟(jì)因素 2 當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策 一帶一路 建設(shè)推進(jìn)跨境電商市場(chǎng)前景誘人隨著 一帶一路 建設(shè)的不斷推進(jìn) 業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為 跨境電商市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)得到政策支持 即將迎來十年的黃金發(fā)展期 事實(shí)上 此前杭州跨境電商試驗(yàn)區(qū)已得到國(guó)務(wù)院批復(fù) 并計(jì)劃出臺(tái)多項(xiàng)促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展的政策 而上海等多地自貿(mào)區(qū)的先后掛牌 也將在政策上逐步為跨境電商業(yè)務(wù)松綁 包括阿里巴巴 京東 亞馬遜 唯品會(huì)等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均已紛紛上線跨境電商業(yè)務(wù) 在跨境電商所涉及的交易 支付 物流 通關(guān) 退稅 結(jié)匯等環(huán)節(jié)進(jìn)行試點(diǎn) 意味著將從政策層面對(duì)跨境電商發(fā)展做進(jìn)一步 松綁 2020 1 14 17 2020 1 14 18 2020 1 14 19 2020 1 14 20 2020 1 14 21 三 社會(huì)與文化因素 1 人口因素截至2013年12月 中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6 18億 互聯(lián)網(wǎng)普及率為45 8 其中 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)5億 繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng) 手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)促進(jìn)了手機(jī)端各類應(yīng)用的發(fā)展 成為2013年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一大亮點(diǎn) 近年來 隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn) 我國(guó)農(nóng)村人口在總體人口中的占比持續(xù)下降 但我國(guó)農(nóng)村網(wǎng)民在總體網(wǎng)民中的占比卻保持上升 反映出農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及工作的成效 2013年 中國(guó)農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率為27 5 延續(xù)了2012年的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 城鄉(xiāng)互聯(lián)網(wǎng)普及差距進(jìn)一步減小 這反映出農(nóng)村地區(qū)依然是目前電子商務(wù)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿?2020 1 14 22 2020 1 14 23 三 社會(huì)與文化因素 2 消費(fèi)者心理因素消費(fèi)者的價(jià)值心理 消費(fèi)者之所以喜歡某種產(chǎn)品 是因?yàn)樗X得這種產(chǎn)品比同類其他產(chǎn)品存在更大的潛在價(jià)值 消費(fèi)者的習(xí)慣心理 消費(fèi)者一般都有特定的消費(fèi)習(xí)慣 消費(fèi)習(xí)慣一旦養(yǎng)成 便不會(huì)輕易改變 消費(fèi)者的情感心理 消費(fèi)者喜歡或者厭惡某種產(chǎn)品 都是消費(fèi)者情感的自然流露 可以充分利用消費(fèi)者的情感心理來提升品牌形象 2020 1 14 24 三 社會(huì)與文化因素 3 文化傳統(tǒng)與價(jià)值觀文化因素涉及風(fēng)俗習(xí)慣 社會(huì)風(fēng)尚 宗教信仰 文化教育 價(jià)值觀等 文化是一種長(zhǎng)期形成的產(chǎn)物 它因地區(qū) 民族等的差異而不同 它會(huì)直接影響人們的消費(fèi)傾向 2020 1 14 25 四 技術(shù)因素 技術(shù)和數(shù)字的融合為電子商務(wù)的最終實(shí)現(xiàn)提供了可能 數(shù)字技術(shù)可以使文字 聲音 圖片和圖像轉(zhuǎn)換為能集成 儲(chǔ)存 操作和迅速傳送的一系列數(shù)據(jù)流 同時(shí)不損害傳送的質(zhì)量 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐漸完善 移動(dòng)終端的普及 為電子商務(wù)的發(fā)展提供了硬件資源 購(gòu)物網(wǎng)站的不斷完善 物流質(zhì)量不斷提升 支付方式變得快捷安全 2020 1 14 26 六 電商行業(yè)的五種競(jìng)爭(zhēng)力 波特在 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 一書中 從產(chǎn)業(yè)組織理論的角度 提出了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析的基本框架 五種競(jìng)爭(zhēng)力分析 波特認(rèn)為 在每一個(gè)產(chǎn)業(yè)中都存在五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量 即潛在進(jìn)入者 替代品 購(gòu)買者 供應(yīng)者與現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的抗衡 2020 1 14 27 2020 1 14 28 一 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 1 商品結(jié)構(gòu)同質(zhì)化 網(wǎng)站上的商品標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)高 差別較小 電商領(lǐng)域的版圖之爭(zhēng)愈演愈烈 天貓 京東相互廝殺 一次次掀起電商價(jià)格戰(zhàn) 2 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇 隨著移動(dòng)互聯(lián)的興起和發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)量迅速的增長(zhǎng)意味著龐大的市場(chǎng)需求 與此同時(shí) 移動(dòng)互聯(lián)也成為各個(gè)線上零售商相互爭(zhēng)奪的領(lǐng)域 更多的企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)地想要在此行業(yè)分一杯羹 3 物流體系的建設(shè) 企業(yè)物流的好壞直接影響著用戶的購(gòu)物體驗(yàn) 為了留住更多的客戶 越來越多的網(wǎng)站采用了自建物流為主 第三方物流為輔的策略 而自建物流意味著更多的產(chǎn)品投入 更多的運(yùn)輸工具和人的投入 更多的資金的投入 這也在很大程度上增加了行業(yè)內(nèi)的激烈競(jìng)爭(zhēng) 2020 1 14 29 一 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 2020 1 14 30 一 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 線上線下多指廣告策劃和產(chǎn)品銷售 但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)展 尤其是以阿里巴巴為代表的電子商務(wù)的快速發(fā)展 線上線下的概念變得有所延伸 線上含義 通過無形的媒體發(fā)布信息 如微信 QQ 微博等 依托網(wǎng)上進(jìn)行的各種行為 如線上交易 線上推廣等 線下含義 主要是指依靠傳統(tǒng)貿(mào)易所進(jìn)行的各種行為 在固定地點(diǎn) 有實(shí)物 實(shí)體店 面對(duì)面銷售 線下交易 線下推廣等 O2O 全稱OnlineToOffline 又被稱為線上線下電子商務(wù) O2O就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去 通過線上支付 再到線下去享受服務(wù) 如團(tuán)購(gòu) 預(yù)訂等 2020 1 14 31 一 產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 電商市場(chǎng)上的老大阿里巴巴和老三蘇寧云商 閃婚 無疑給予領(lǐng)先的3C電子商務(wù)平臺(tái)京東一記重?fù)?2020 1 14 32 一 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 阿里牽手蘇寧各取所需提升各自的競(jìng)爭(zhēng)力一個(gè)是牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域頭把交椅的巨頭 一個(gè)被認(rèn)為是線下零售平臺(tái) 尤其是家電零售領(lǐng)域的老大 其實(shí) 阿里巴巴旗下的天貓和蘇寧云商旗下的蘇寧易購(gòu) 本身也存在很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系 根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù) 在2014年中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)上 天貓排名第一 占59 3 份額 京東名列第二 占據(jù)20 2 份額 蘇寧易購(gòu)排第三 占3 1 份額 2020 1 14 33 一 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 蘇寧獲得線上平臺(tái)資源 與阿里聯(lián)手 阿里的電商大平臺(tái)馬上可以給蘇寧導(dǎo)入巨額流量 蘇寧入駐天貓 開設(shè) 蘇寧易購(gòu)天貓旗艦店 天貓還會(huì)給獨(dú)立頻道入口 蘇寧易購(gòu)緊逼京東 將立竿見影 蘇寧有望走出轉(zhuǎn)型危局 蘇寧從線下向線上轉(zhuǎn)型 已經(jīng)六年有余 對(duì)于一家扎根于傳統(tǒng)零售業(yè)的企業(yè)而言 面對(duì)電商的沖擊 其轉(zhuǎn)型壓力不言而喻 在線上 蘇寧將在天貓開放平臺(tái)開設(shè)旗艦店 致力于O2O商業(yè)模式的創(chuàng)新和推廣 2020 1 14 34 一 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 阿里借力蘇寧物流優(yōu)勢(shì) 阿里巴巴與蘇寧云商具有互補(bǔ)性 首先 蘇寧龐大的線下網(wǎng)絡(luò)對(duì)阿里巴巴大有裨益 當(dāng)前 面對(duì)京東強(qiáng)大的自營(yíng)物流和履約網(wǎng)絡(luò)能力 阿里巴巴有些相形見絀 而蘇寧擁有約1600家線下店面和450萬平方米的倉(cāng)儲(chǔ)中心 此外 蘇寧還聲稱在全國(guó)約90 的城市提供第二日送達(dá)服務(wù) 如果蘇寧的這些資產(chǎn)被整合到阿里巴巴的中國(guó)智能物流網(wǎng)絡(luò) CSN 中 阿里巴巴在物流方面的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將顯著提升 同時(shí)將增強(qiáng)阿里在電商市場(chǎng)的整體競(jìng)爭(zhēng)力 給行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)帶來變局 阿里巴巴是一個(gè)平臺(tái)服務(wù)商 蘇寧是零售商 雙方的合作已經(jīng)超越了企業(yè)本身 將極大地提升互聯(lián)網(wǎng) 覆蓋的深度與廣度 更好地激發(fā)線上線下的消費(fèi)需求 更好地滿足消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)消費(fèi)的需求 2020 1 14 35 二 潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅 1 規(guī)模經(jīng)濟(jì) 近年來中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的交易規(guī)模增長(zhǎng)很快 而那些想進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的潛在競(jìng)爭(zhēng)者 要想在市場(chǎng)中與淘寶 拍拍等巨鱷進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng) 就必須有一定的規(guī)模 否者就難以在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中生存下去 2 資源要求 要想進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)首先不僅需要有適當(dāng)?shù)囊?guī)模和足夠的知名度 而且還必須要有足夠數(shù)量的注冊(cè)用戶 這些需要新進(jìn)入的企業(yè) 投入大量的人力物力財(cái)力 耗費(fèi)企業(yè)大量的資源 這無形中也價(jià)高了該行業(yè)的行業(yè)門檻 3 品牌偏好與顧客忠誠(chéng) 在滿足上面的兩個(gè)條件以后 潛在進(jìn)入者必需愿意且有能力 花足夠的資金用于廣告和促銷來克服顧客的品牌忠誠(chéng) 2020 1 14 36 三 替代品的替代威脅 1 傳統(tǒng)交易方式 目前 傳統(tǒng)交易方式仍然是零售業(yè)市場(chǎng)中的主流交易方式 與網(wǎng)購(gòu)方式相比 傳統(tǒng)購(gòu)物方式更簡(jiǎn)捷 更直接 所需承擔(dān)的信用風(fēng)險(xiǎn)也更小 買家可以直接接觸商品 直觀的判斷商品諸如顏色 材質(zhì)等屬性 而不必承擔(dān)由于網(wǎng)購(gòu)過程中 圖片 商品描述和實(shí)物的差異等問題所造成的心理落差和不必要的損失 2020 1 14 37 三 替代品的替代威脅 2 電視購(gòu)物等直銷方式 近年來 電視購(gòu)物等一系列電視直銷方式 由于傳統(tǒng)媒體強(qiáng)大的廣告效應(yīng)以及背后的公司 集團(tuán)支撐和規(guī)?；倪\(yùn)作 一直長(zhǎng)盛不衰 興旺發(fā)展 電視直銷與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物都屬于間接的購(gòu)物方式 但相對(duì)來講 電視購(gòu)物采用更簡(jiǎn)便的訂購(gòu)方式一一電話訂購(gòu)和更加完善和安全的配套資金體系和物流體系 因此具有相當(dāng)一部分穩(wěn)定的顧客群體 2020 1 14 39 四 供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力 1 供應(yīng)商數(shù)量多 相對(duì)于網(wǎng)站平臺(tái) 隨著網(wǎng)店的增多 網(wǎng)站內(nèi)部搜索資源顯得日益不夠 對(duì)于網(wǎng)店來說 真正有價(jià)值的也就是搜索結(jié)果的第一頁(yè) 如果排不到第一頁(yè)上 買家是懶得去往后翻的 賣家也就基本上賣不出東西 所以賣家們不得不花錢做廣告 競(jìng)價(jià)搜索 提升店鋪形象 由此供應(yīng)商的競(jìng)爭(zhēng)能力受到牽制 2020 1 14 41 四 供應(yīng)者討價(jià)還價(jià)的能力 2 供應(yīng)商商品的可替代程度高 相對(duì)于購(gòu)買者 大多數(shù)商品不具特殊性且相同類商品的供應(yīng)商數(shù)量很多 商品的課替代程度高 對(duì)供應(yīng)商構(gòu)成較大的競(jìng)爭(zhēng)力 在中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)中 由于注冊(cè)資本低 用戶并不是太在意關(guān)于網(wǎng)站平臺(tái)服務(wù)問題的交涉與討價(jià)還價(jià) 在交易過程中 用戶的注意力集中在同于用戶平臺(tái)用戶的交易雙方的議價(jià)問題 因此目前買賣雙方隊(duì)伍網(wǎng)站平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力并不顯著 2020 1 14 42 五 購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力 1 購(gòu)買者選擇空間大 網(wǎng)站上商品數(shù)量大 而且同質(zhì)化嚴(yán)重 購(gòu)買者所購(gòu)買的基本上是一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品 買家可貨比三家 同時(shí)向多個(gè)賣主購(gòu)買產(chǎn)品 2 賣方行業(yè)由大量相對(duì)來說規(guī)模較小的企業(yè)所組成 購(gòu)買者議價(jià)能力較高 3 購(gòu)買者轉(zhuǎn)換其他供應(yīng)商的成本低 購(gòu)買者無需固定在特定的銷售商身上 2020 1 14 43 推測(cè)電商未來發(fā)展趨勢(shì) 2020 1 14 44 七 電商在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì) 一 東部 中部 和西部發(fā)展不均衡 2020 1 14 45 七 電商在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì) 二 電子商務(wù)走向農(nóng)村 2020 1 14 46 七 電商在我國(guó)的發(fā)展趨勢(shì) 二 電子商務(wù)走向農(nóng)村農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展即將進(jìn)入一篇藍(lán)海 面對(duì)日益飽和的一二線城市 農(nóng)村電子商務(wù)似乎成為各大電商新的戰(zhàn)場(chǎng) 農(nóng)村正在被電子商務(wù)所改變 根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù) 2013年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)到1 85萬億元 增長(zhǎng)42 0 與2012年的66 1 相比 增速有所回落 未來幾年 這一增速將進(jìn)一步下滑 電子商務(wù)早已經(jīng)告別了每年接近翻倍的高速增長(zhǎng) 淘寶 京東等一些核心企業(yè)的發(fā)展依然迅速 但已經(jīng)越來越感受到成長(zhǎng)的壓力 電子商務(wù)走向農(nóng)村是一個(gè)必然趨勢(shì) 2020 1 14 47 七 電商在我