淺談EPC工程總承包項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

淺談EPC工程總承包項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)【摘要】：如何在EPC工程總承包項(xiàng)目中，通過(guò)科學(xué)的技術(shù)手段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的、科學(xué)的、全面的風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)防和規(guī)避，是許多總承包商亟待解決的問(wèn)題。本文主要介紹了EPC工程總承包項(xiàng)目特點(diǎn)以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，介紹了EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一般性分析方法與步驟，并提出了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避對(duì)策?！娟P(guān)鍵詞】：EPC工程；項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)分析；估計(jì)；評(píng)價(jià)；對(duì)策 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)發(fā)展迅猛，成為了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱性行業(yè)。流行于國(guó)際建筑市場(chǎng)的EPC工程總承包模式也逐漸被我國(guó)建筑市場(chǎng)認(rèn)可，成為了國(guó)內(nèi)主流的承包模式。EPC工程總承包模式下，建筑項(xiàng)目總承包商可以通過(guò)良好的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及管理優(yōu)勢(shì)獲取豐厚的利潤(rùn)，但巨大的利潤(rùn)往往都會(huì)伴隨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是面對(duì)以工期長(zhǎng)、規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的EPC項(xiàng)目而言，總承包商需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更大。因此，如何在EPC工程總承包項(xiàng)目中，通過(guò)科學(xué)的技術(shù)手段對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的、科學(xué)的、全面的風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)防和規(guī)避，是許多總承包商亟待解決的問(wèn)題，也是我國(guó)推行EPC工程總承包模式必須解決的問(wèn)題。1.EPC工程總承包項(xiàng)目特點(diǎn)以及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)相較于傳統(tǒng)的承包方式相比，F(xiàn)PC工程總承包方式中總承包商對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的工程設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行以及工程后期的竣工等實(shí)行全過(guò)程的承包。在這種模式下，它賦予了總承包商更多的權(quán)利，同時(shí)也讓總承包商承擔(dān)了更大的責(zé)任，既為承包商帶來(lái)了更可觀的利潤(rùn)空間，但也轉(zhuǎn)嫁了更多的風(fēng)險(xiǎn)。EPC工程總承包項(xiàng)目特點(diǎn)比較明顯，大致上包含以下幾點(diǎn)：首先，EPC總承包項(xiàng)目相對(duì)而言的管理難度更大、資金投入更大、技術(shù)要求以及管理更大，尤其是建筑領(lǐng)域的EPC工程承包項(xiàng)目，由于設(shè)計(jì)、施工、管理的深度交叉，對(duì)總承包商而言難度更大。其次，EPC總承包項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單，責(zé)任分配明確，合同關(guān)系中只包含業(yè)主與總承包商，分包商與總承包商之間的合同則是獨(dú)立分開(kāi)的。最后，也是最重要的一點(diǎn)，總承包商在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中處于核心地位，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、實(shí)施方案等等起著重要管理調(diào)控作用，而業(yè)主只是負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控。基于以上特點(diǎn)，不難看出，總承包商幾乎承擔(dān)了項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所有的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)以及經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由于EPC總承包項(xiàng)目系統(tǒng)的復(fù)雜性以及項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中各個(gè)階段的不確定性，使得項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)具有多樣性、動(dòng)態(tài)性以及社會(huì)性的特點(diǎn)。 從管理學(xué)角度出發(fā)，針對(duì)EPC工程總承包項(xiàng)目存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析一般需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)這三個(gè)階段。主要是針對(duì)項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性、定量的評(píng)價(jià)，來(lái)估算風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率以及由風(fēng)險(xiǎn)引起的損失。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)于EPC建筑項(xiàng)目來(lái)說(shuō)有著重要的作用，它一定程度上決定了總承包商的最終利潤(rùn)。2. EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是一個(gè)自檢的過(guò)程，主要是為了確定建設(shè)項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素、產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的主要原因，是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的最基本的基礎(chǔ)工作。但也是必不可少的工作之一，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別最重要的作用它能夠描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，并且進(jìn)行分類(lèi)歸納，提供最基本的風(fēng)險(xiǎn)判斷依據(jù)。2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一般經(jīng)過(guò)四個(gè)步驟：收集項(xiàng)目資料數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)歸類(lèi)整理。在收集項(xiàng)目資料數(shù)據(jù)過(guò)程中，以建筑項(xiàng)目為例，EPC總承包商管理者需要收集建筑項(xiàng)目的周邊環(huán)境資料，包括社會(huì)環(huán)境以及自然環(huán)境，同時(shí)還需要收集建設(shè)文件以及相似建筑項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程資料。2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常見(jiàn)方法風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法具有一定的多樣性，下面簡(jiǎn)要介紹幾種在實(shí)際運(yùn)行中可操作性較強(qiáng)的常見(jiàn)方法。流程法用圖解的方法，明確工程各組分的關(guān)系，結(jié)合實(shí)際情況識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)查法一般采用的方式是專(zhuān)家小組會(huì)議，就項(xiàng)目建設(shè)的問(wèn)題，參與者給予相關(guān)想法，充分交流，最后得出意見(jiàn)。分析法對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)可能產(chǎn)生的影響進(jìn)行描述，用多元化的表達(dá)方式來(lái)呈現(xiàn)遭遇風(fēng)險(xiǎn)過(guò)后的項(xiàng)目狀態(tài)，得到目標(biāo)之間的相互沖突，從而識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。2.3 EPC 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi) 一般情況下，總承包商所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)可以分為以下兩類(lèi)：（1）外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。主要有：政治風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。（2）項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。主要有：采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)、施工管理風(fēng)險(xiǎn)、作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)等。3. EPC 總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析的最后階段，也是管理者能夠直接應(yīng)用的數(shù)據(jù)，它直觀的表現(xiàn)和描述出所有可能存在的風(fēng)險(xiǎn)以及量化風(fēng)險(xiǎn)損失，對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理起著決定性的作用3.1 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)流程風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)過(guò)程一般可以分為三個(gè)部分，第一個(gè)部分為整理階段，主要搜集風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的影響的數(shù)據(jù)，一般可以從相似項(xiàng)目的管理文件、以及咨詢(xún)服務(wù)單位、行業(yè)資料統(tǒng)計(jì)、專(zhuān)家意見(jiàn)等多個(gè)渠道進(jìn)行。第二部分則為建模，既建立風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)模型，通過(guò)主觀和可觀的方法，通過(guò)數(shù)據(jù)模型，將風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率以及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的量化公式。第三部分則為計(jì)算，通過(guò)模型所確定的量化公式，來(lái)進(jìn)一步量化風(fēng)險(xiǎn)損失。EPC總承包項(xiàng)目中在風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)實(shí)施過(guò)程中，一般可以采用以上方法進(jìn)行，同時(shí)結(jié)合專(zhuān)家打分法來(lái)估計(jì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)概率。實(shí)施步驟如下：總承包商劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)行概率統(tǒng)計(jì)對(duì)總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能出現(xiàn)的損失進(jìn)行估計(jì)建立風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)模型計(jì)算結(jié)合專(zhuān)家打分得出量值。3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法為了保證評(píng)價(jià)過(guò)程的可操作性以及連續(xù)性，一般將風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程分為四個(gè)部分：首先，收集建筑項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)全面的資料，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、估計(jì)的基礎(chǔ)上，將直接主觀的定性、定量的數(shù)據(jù)資料收集分類(lèi)。第二，是制定一個(gè)合理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基準(zhǔn)，評(píng)價(jià)的最終作用是為了分析總承包商承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的程度，那么就需要一個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)去衡量，但是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是固定的，它需要根據(jù)工程的實(shí)際情況去定制。第三，建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型，與風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)一樣，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)也需要進(jìn)行數(shù)字建模，這樣能夠更加客觀的體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的意義，能夠深度挖掘各風(fēng)險(xiǎn)因素之間的聯(lián)系關(guān)系，從而能夠更全面、更深入的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，作出正確的、科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)水平評(píng)價(jià)。第四，建模結(jié)果與風(fēng)險(xiǎn)基準(zhǔn)的對(duì)比。確定總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是否在可接受范圍之內(nèi)，為項(xiàng)目管理的決策提供直接依據(jù)。在EPC工程總承包商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過(guò)程中，幾種常見(jiàn)的方法如下所述，它們都是目前相對(duì)成熟的評(píng)價(jià)方法，各自都有自己的應(yīng)用特點(diǎn)，需要根據(jù)工程項(xiàng)目的不同類(lèi)型以及項(xiàng)目的特點(diǎn)、評(píng)價(jià)的要求和目的來(lái)選擇。層次分析法：將風(fēng)險(xiǎn)按大小排序，主要采用量化處理，并且將決策者的主觀判斷以及經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)入模型，能夠多標(biāo)準(zhǔn)、多指標(biāo)的進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，多用于經(jīng)濟(jì)學(xué)。模糊綜合評(píng)價(jià)法：主要依據(jù)不確定的理論來(lái)表達(dá)不確定的信息，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的多種風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，通過(guò)建立模糊數(shù)字模型來(lái)進(jìn)行定量分析，得出最后的可能性。4. EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)對(duì)策項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分析的最終目的是為了找到應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法，來(lái)盡可能的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或者降低風(fēng)險(xiǎn)所帶來(lái)的損失。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析不是盲目的，它需要精細(xì)的運(yùn)作，才能得到精確的結(jié)果，從而找出最能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)策如下：（1） 重視市場(chǎng)調(diào)查市場(chǎng)調(diào)查是工程項(xiàng)目前期的重要基礎(chǔ)工作，它主要調(diào)查項(xiàng)目工程所在的社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境等等，來(lái)確定工程項(xiàng)目的實(shí)際社會(huì)價(jià)值。與此同時(shí)，總承包商還應(yīng)該通過(guò)實(shí)地考察工程現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水文、地質(zhì)、交通進(jìn)行考察，結(jié)合業(yè)主提供的資料分析項(xiàng)目工程技術(shù)方案的成熟度等等，來(lái)確定相應(yīng)的工程報(bào)價(jià)。（2）制定科學(xué)的投標(biāo)決策與投標(biāo)報(bào)價(jià)由于EPC工程總承包項(xiàng)目合同參與人員的單一性，總承包商想要在奪標(biāo)的前提下獲得更好的利益，就需要注重研究科學(xué)合理的投標(biāo)決策。投標(biāo)策略應(yīng)該緊緊的聯(lián)系在招標(biāo)文件上，充分分析總承包商的工作責(zé)任和范圍，對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)要做到不錯(cuò)算、不漏項(xiàng)。（3）注重簽約前的合同審查合同審查主要包括對(duì)工程范圍、合同價(jià)款、支付方式、稅收、保險(xiǎn)款項(xiàng)、法律條款、爭(zhēng)議解決條款等。5.結(jié)束語(yǔ) 我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展，EPC總承包模式必然會(huì)成為工程項(xiàng)目的主要模式，屆時(shí)各種大型EPC總承包工程項(xiàng)目也會(huì)不斷增加。作為總承包企業(yè)，我們需要不斷探索研究總承包管理模式，在獲得更豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，通過(guò)科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定出全面的風(fēng)險(xiǎn)防范管理體系，規(guī)避項(xiàng)目的