多利農(nóng)莊電商案例分析.ppt

2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 1 多利農(nóng)莊案例分析 2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 2 1 基本情況 目錄 2 商業(yè)模式 3 經(jīng)營模式 4 管理模式 5 資本模式 6 總結(jié)及建議 2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 3 一 基本情況 多利農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司 簡稱 多利農(nóng)莊 2005年成立于上海 以橫跨不同經(jīng)緯帶的全國九大區(qū)域生產(chǎn)基地為依托 在上海和北京兩個(gè)城市進(jìn)行有機(jī)蔬菜銷售 是中國最大的專業(yè)從事有機(jī)蔬菜種植和銷售的企業(yè)之一 2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 4 一 基本情況 2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 5 二 商業(yè)模式 戰(zhàn)略目標(biāo) 目標(biāo)用戶 產(chǎn)品服務(wù) 打造中國都市有機(jī)農(nóng)業(yè)第一品牌 綠色有機(jī)蔬菜旅游觀光 家庭公司餐館 2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 6 綠色有機(jī) 農(nóng)莊 九大農(nóng)區(qū) 二 商業(yè)模式 核心競爭力 2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 7 三 經(jīng)營模式 冷鏈 農(nóng)莊 客戶 配送 2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 8 三 經(jīng)營模式 標(biāo)準(zhǔn)化 品牌化 規(guī)?；?示范與體驗(yàn)基地 樹立品牌形象 拓寬發(fā)展渠道 園區(qū)建設(shè) 土壤改造 田間管理 病蟲害防治 物流配送 與政府合作 樹立媒體形象 產(chǎn)品品牌建設(shè) 品牌會員服務(wù) 產(chǎn)品定位分化 豐富產(chǎn)品種類 延伸產(chǎn)業(yè)鏈 2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 9 三 經(jīng)營模式 2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 10 四 管理模式 物流管理體系 客戶管理體系 質(zhì)量管理體系 每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格執(zhí)行有機(jī)蔬菜的IFOAM標(biāo)準(zhǔn) 從土壤的改良培育 有機(jī)肥研制 有機(jī)植保 產(chǎn)品現(xiàn)代化包裝 全程冷鏈配送等各個(gè)環(huán)節(jié)均有嚴(yán)格的管理和把控 采取了會員預(yù)售的模式 即會員以月 半年或年度為周期預(yù)先付費(fèi) 打包購買 利用先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn) 生產(chǎn)自動化和可視化 質(zhì)量保障 倉儲保鮮和物流信息化 2020 1 15 11級網(wǎng)營01班 11 六 總結(jié)及建議 成功之處 1 有機(jī)食品 從田間到餐桌 的直銷模式2 供給有 方 不足之處 網(wǎng)絡(luò)品牌推廣力度不夠 產(chǎn)品不能滿足市場需求 物流跟不上發(fā)展步伐 多利農(nóng)莊 服務(wù)體系建設(shè)不完全 2013 10 2811級網(wǎng)營01班張鈞強(qiáng) 2020