統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力提升方案范文.doc

統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力提升方案范文 為進(jìn)一步提升全市統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力，推動各項(xiàng)工作再上新臺階，加快建設(shè)現(xiàn)代化服務(wù)型統(tǒng)計(jì)，根據(jù)省局有關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際情況，制定本方案。 一、總體要求 堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以社會需求為導(dǎo)向，全力推進(jìn)“六項(xiàng)工程”，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力的全面提升，為統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作躍居全省前列打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 二、六項(xiàng)工程 （一）規(guī)范化雙基建設(shè)工程。結(jié)合開展的統(tǒng)計(jì)“雙基”建設(shè)年、“三解三促”、“三進(jìn)三幫”主題活動，深入基層調(diào)研指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題，局隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每年調(diào)研時間不少于1個月，其他人員不少于15天。開展“達(dá)標(biāo)在今年”、“我是規(guī)范統(tǒng)計(jì)崗”、“我的特色我展示”、“四進(jìn)四有”、“零距離面對面”等活動，全面扎實(shí)推進(jìn)縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)規(guī)范化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，進(jìn)一步改進(jìn)業(yè)務(wù)流程，健全質(zhì)量保證機(jī)制，規(guī)范統(tǒng)計(jì)管理行為，力爭xx年所有縣級和全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)、70%聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)。樹立一批不同層次的統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建示范典型，加速推進(jìn)全市統(tǒng)計(jì)規(guī)范化創(chuàng)建活動向縱深發(fā)展。 （二）法制化環(huán)境營造工程。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將執(zhí)法檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)有機(jī)融合，推進(jìn)雙基規(guī)范和提高數(shù)據(jù)質(zhì)量有機(jī)融合，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)法制工作的“規(guī)范、引導(dǎo)、服務(wù)、保障”作用。以全國第三次經(jīng)濟(jì)普查、統(tǒng)計(jì)法頒布30周年為契機(jī)，大力開展統(tǒng)計(jì)法“六進(jìn)”活動。市縣兩級統(tǒng)計(jì)部門在黨校開設(shè)統(tǒng)計(jì)講座或培訓(xùn)課程不少于1次，“統(tǒng)計(jì)法下基層”集中宣傳活動不少于1次，進(jìn)村居進(jìn)企業(yè)活動不少于1次，通過地方主流媒體宣傳不少于2次。將法制工作與統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作推進(jìn)融為一體，不斷完善法律事務(wù)告知制度，深入推進(jìn)信用檔案建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮信用檔案的規(guī)范和引導(dǎo)作用。積極探索統(tǒng)計(jì)執(zhí)法新方式，嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法行為。 （三）長效化機(jī)制創(chuàng)新工程。扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型、勤廉型“四型機(jī)關(guān)”建設(shè)，健全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制。瞄準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)改革科學(xué)發(fā)展方向，尋求統(tǒng)計(jì)創(chuàng)新工作突破口，加快特色品牌建設(shè)。圍繞統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，開展“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”項(xiàng)目的申報(bào)和評選活動，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作向全省先進(jìn)行列跨越。修訂完善項(xiàng)目化管理機(jī)制，通過目標(biāo)任務(wù)分解、督促檢查指導(dǎo)、嚴(yán)格考核獎懲等手段，保證政令暢通。完善綜合考評辦法，細(xì)化專業(yè)評比規(guī)則，構(gòu)建以綜合考評、重點(diǎn)考核、分專業(yè)評比為一體的創(chuàng)先爭優(yōu)機(jī)制。 （四）專業(yè)化素質(zhì)提升工程。加大干部培養(yǎng)選拔和輪崗交流力度，努力形成充滿活力的選人用人機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。制定本級統(tǒng)計(jì)干部培訓(xùn)教育計(jì)劃，選派青年干部進(jìn)修鍛煉，在統(tǒng)計(jì)調(diào)查業(yè)務(wù)、分析研究、信息技術(shù)應(yīng)用等領(lǐng)域培養(yǎng)一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高、有干勁、出實(shí)績的復(fù)合型人才。市縣兩級統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)專業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于2次；統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)中高級統(tǒng)計(jì)職稱人數(shù)占比不低于30%，在專業(yè)部門試行首席統(tǒng)計(jì)師制度。繼續(xù)做好統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定工作，認(rèn)真組織新增“三上”及重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，使其盡快達(dá)到現(xiàn)有“三上”單位統(tǒng)計(jì)水平，持證上崗覆蓋率保持在95%以上。啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員第二輪業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開發(fā)網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)教育網(wǎng)上培訓(xùn)。 （五）信息化技術(shù)應(yīng)用工程。加大統(tǒng)計(jì)信息化投入力度，加快推進(jìn)“一個中心、四套系統(tǒng)”建設(shè)，全面提升統(tǒng)計(jì)信息應(yīng)用水平。建立以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫體系為核心的、能夠支持統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)采集、處理、存儲、分析、發(fā)布和管理的市級統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中心。建立全面的監(jiān)測評價系統(tǒng)，強(qiáng)化趨勢分析、預(yù)警預(yù)測分析、綜合分析應(yīng)用功能。同時開發(fā)移動版和電腦版領(lǐng)導(dǎo)查詢系統(tǒng)，并預(yù)留部門數(shù)據(jù)加載的接口。建設(shè)市縣兩級互動視頻培訓(xùn)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員教、學(xué)、考、管的一體化和網(wǎng)絡(luò)化。做好第三次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)處理環(huán)境準(zhǔn)備，建立普查數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)，方便各級統(tǒng)計(jì)部門查詢、使用普查數(shù)據(jù)。強(qiáng)化信息網(wǎng)絡(luò)安全，開展聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)等級保護(hù)工作。 （六）品牌化服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程。圍繞黨委政府中心工作和民生幸福等熱點(diǎn)問題，建立融合全面小康建設(shè)、八項(xiàng)工程、十大行動計(jì)劃、生態(tài)市建設(shè)、新興產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、節(jié)能減排、服務(wù)外包等各項(xiàng)監(jiān)測的統(tǒng)一監(jiān)測體系，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題，提出政策建議。開展五大建設(shè)、收入倍增、民生物價等50項(xiàng)以上專項(xiàng)調(diào)查，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)解讀能力。確定年度調(diào)查研究課題，加強(qiáng)區(qū)域比較，撰寫深層次分析精品，組織開展評比活動。創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)宣傳載體，完善統(tǒng)計(jì)信息發(fā)布體系，完善改版統(tǒng)計(jì)站，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會各界提供更為快捷高效、豐富多彩的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。 三、保障措施 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立市局隊(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查能力提升工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。 （二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立分層實(shí)施、分級負(fù)責(zé)、分工落實(shí)、齊抓共管的責(zé)任體系，市局隊(duì)對年度重點(diǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)任務(wù)分解，明確標(biāo)準(zhǔn)要求和責(zé)任部門，實(shí)行項(xiàng)目化管理；各縣（區(qū)）、各處室結(jié)合工作實(shí)際制訂具體方案，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任。 （