我要安全主題活動實施方案范文.doc

我要安全主題活動實施方案范文 為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性，認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項紀律”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求，結合威海配送中心的實際情況，制定本實施方案。 宣傳發(fā)動階段：（1月14日至2月28日） 【一】、開展“我要安全”大討論活動 （一）活動時間：20XX年1月14日至2月10日 （二）活動目的：樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，提高全員安全認知水平。 （三）活動內(nèi)容： 1、召開全體動員大會，宣讀“xx石油分公司開展我要安全主題活動實施方案”。 2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負責”等問題展開討論，將自己的觀點、看法成書面材料以便交流。 3、結合工作實際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動筆記。 4、各班組每周組織一次活動，不斷鞏固討論效果，并把討論活動得到的體會、認識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責任感和使命感，真抓實干，力爭實現(xiàn)20XX年安全生產(chǎn)無事故。 【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動 （一）活動時間：20XX年02月14日-02月24日 （二）活動目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。 （三）活動內(nèi)容： 1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會，認真學習相關文件、安全理念；進一步提高全體員工的安全意識，全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。 2、結合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導員工進行學習。 3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號，全面提高員工的安全意識，共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。 4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。 【三】、全員開展重溫安全承諾活動 （一）活動時間：20XX年02月18日-02月28日 （二）活動目的：提高活動質(zhì)量，增強責任意識，落實責任自覺性。 （三）活動內(nèi)容： 1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進“崗位安全責任制”“安全承諾書”的落實，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。 2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓，使油庫安全生產(chǎn)基礎進一步鞏固，本質(zhì)安全水平進一步提高。 3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結合，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，形成安全生產(chǎn)管理長效機制，確?；顒尤〉脤嵭?。 【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學習活動 （一）活動時間：20XX年02月19日-02月28日 （二）活動目標：提高“我要安全”的認識，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動性。 （三）活動內(nèi)容： 1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進理念和做法，組織管理人員進行學習，提高管理層對安全的認識，加強對安全的重視程度和自覺程度。 2、加強管理人員的學習，要以學習更新觀念，要以學習推動創(chuàng)新，要以學習促進工作，堅持學以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關系，力爭實現(xiàn)人員、設備的本質(zhì)安全。 運行落實階段：3月1日至8月20日 【一】、開展“我要安全”征文演講活動 （一）、活動時間：20XX年3月1日-20XX年3月31日 (二)、活動目的： 通過“我要安全”征文活動，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，增強全員學習安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認知水平，使每個員工做到懂安全、重安全。 （三）、活動內(nèi)容： 第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動； 第二階段：選出優(yōu)秀作品在會議室進行演講； 第三階段：請相關領導就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進行培訓。 【二】、開展安全知識學習競賽活動 一、活動時間：20XX年03月01日-06月30日 第一階段：03月01日03月31日學習各崗位操作規(guī)程及實際操作技能。 第二階段：04月01日04月30日學習安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。 第三階段：05月1日06月30日學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。 二、活動形式： 以班組自行組織學習和配送中心統(tǒng)一組織培訓相結合的形式開展活動，認真做好筆記。每階段結束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。 三、活動內(nèi)容： 第一階段：學習油庫操作規(guī)程、油庫員工崗位培訓系列讀本、 第二階段：學習安全設備數(shù)質(zhì)量知識1000問油品銷售企業(yè)員工安全培訓教材安全設備管理培訓教材油庫安全事故案例剖析 第三階段：學習安全設備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）物流中心管理制度 四、活動目的： 通過學習各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執(zhí)行集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。 五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。 【三】、開展合理化建議征集活動 （一）、活動時間：20XX年03月01日-08月20日 （二）、活動內(nèi)容： 結合“我要安全”主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡、書本上的理論知識結合實際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。 收集各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。 【四】、開展標準化操作活動 （一）、培訓時間：（20XX年03月01日至05月30日） （二）、培訓地點： 第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓。 第二階段：班組組織成員在班組展開培訓。 第三階段：組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作，在操作中培訓。 （三）、培訓內(nèi)容： 第一工作周：結合省公司20XX年安全設備數(shù)質(zhì)量管理考核表，分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。 第二工作周：重點落實“油船卸油作業(yè)操作規(guī)程”、“油罐檢尺計量操作規(guī)程”、“公路自動發(fā)貨操作規(guī)程”、“防雷防靜電檢測操作規(guī)程”、“電動泵消防系統(tǒng)操作規(guī)程”等5項規(guī)程，在實際工作中應用標準化操作規(guī)程去規(guī)范完成各專業(yè)、各工種操作。 第三工作周：強化作業(yè)過程和操作規(guī)程的操作，確保崗位操作標準化、操作過程準確化、班組崗位交接班無誤化。確?！吧蠘藴蕧彙⒏蓸藴驶?、交標準班”。爭創(chuàng)標桿班組、爭做標桿員工，每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。 第四工作周：檢查工作中的違章現(xiàn)象，糾正習慣性的違章行為，使所有的員工都能在檢查和糾正的過程中培養(yǎng)良好的安全行為習慣。 （四）、建立培訓檔案： 建立完善的教育培訓檔案，及時記錄學習相關內(nèi)容、進度、考核情況，階段性進行總結，考察學習培訓效果，并針對發(fā)現(xiàn)的不足或問題對培訓計劃進行修訂，使培訓計劃更符合實際工作的要求，一切從業(yè)務技能出發(fā)，讓培訓學習真正服務于實際工作，做到有計劃、有布置、有形式、有內(nèi)容、有結果。 （五）、活動考核、總結： 在現(xiàn)場學習操作的同時，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式，對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗，成績優(yōu)異的予以獎勵，成績不合格的予以處罰。 各班組在活動結束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點，結合活動開展情況寫出總結。 【五】、開展爭當“安全衛(wèi)士”活動 （一）、活動時間：03月1日至8月20日 （二）、活動內(nèi)容： 號召全員運用學習掌握的HSE知識，對各崗位的設備和操作行為進行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實責任人，及時進行整改。在工作中，認真負責、大膽管理，勇于同“三違”現(xiàn)象作斗爭，確?！啊比粋?，人人爭做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。 檢查整改階段:（8月21日至10月20日） 對活動開展情況進行自查，重點檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實，安全應知應會是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個方面?？偨Y經(jīng)驗，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動成果，進一步將活動推向高潮。 總結階段:（10月21日至12月31日） 總結活動開展取得的經(jīng)驗，揚長補短，以活動為契機，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行為。 全體員工都