農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室工作總結(jié).doc

農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室工作總結(jié) 篇一：農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室工作總結(jié) XX年,市委、市區(qū)政府、區(qū)委、區(qū)政府提出的農(nóng)村人力資源開發(fā)的目標、任務是：全區(qū)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村富余勞動力14.9萬人;培訓轉(zhuǎn)移1.5萬人，其中引導性培訓1.25萬人，技能性培訓0.25萬人;實現(xiàn)務工工資性收入10.88億元;加強外出務工人員維權(quán)服務和留守群體的調(diào)查研究;聘請律師事務所為外出務工人員提供維權(quán)服務和完善勞務聯(lián)絡點;完成一篇以上調(diào)研報告;建立完善勞務信息平臺;開通縣級農(nóng)村人力資源網(wǎng);開辦農(nóng)民工夜校培訓;成立農(nóng)村人資源開發(fā)促進會。 一、全年工作情況 (一)落實目標責任的安排。 年初，農(nóng)村人力資源開發(fā)辦與20個保障所簽訂了責任制;制定了XX年度轉(zhuǎn)移培訓3400人的任務分解、目標責任制、實施方案，報分管副區(qū)長批準，落實給7個單位(區(qū)高級職業(yè)中學、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)殘聯(lián)、大山包鄉(xiāng)、盤河鄉(xiāng)、青崗嶺鄉(xiāng)、北閘鎮(zhèn))實施，并與這7個單位簽訂了責任制;各項目實施單位呈報了項目實施方案和培訓計劃，區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦上報上級主管部門并轉(zhuǎn)送相關部門。 (二)加強日常監(jiān)管與服務工作，確保目標責任順利完成。 我辦牽頭，在區(qū)政府分管領導帶領下、組織財政、審計、扶貧對7個項目實施單位的培訓情況實行跟班聽課制、強化項目實施單位的痕跡管理監(jiān)督及跟蹤管理服務的監(jiān)督檢查;并根據(jù)有關文件精神，積極協(xié)調(diào)各部門，及時的解決各實施單位培訓經(jīng)費的撥付，保證各實施單位穩(wěn)定、有序地開展轉(zhuǎn)移培訓工作，至九月底，示范基地項目400人培訓轉(zhuǎn)移任務與大面扶貧3000人培訓轉(zhuǎn)移任務已順利完成。 (三)協(xié)調(diào)相關部門，完成項目驗收考核工作。 9月21日至29日，由我辦牽頭，組織財政、審計、扶貧等相關部門對7個項目實施單位進行驗收考核。考核程序按照：聽取匯報、查閱材料、反饋意見三個步驟分別對各項目實施單位進行驗收考核。在驗收考核過程中，對各實施單位從培訓(實施方案、計劃、過程)到轉(zhuǎn)移(輸送培訓人員)每一個環(huán)節(jié)都認真仔細地作了檢查，指出了存在的問題，提出了整改意見，通過驗收考核各實施單位都較好地完成了XX年度項目的培訓轉(zhuǎn)移任務:區(qū)高級職業(yè)中學加強與昆明市農(nóng)校、江蘇省電子工業(yè)學校、蘇州、上海、東莞、深圳等地的企業(yè)采取校校聯(lián)辦、校企聯(lián)辦的方式培訓轉(zhuǎn)移，對輸送到深圳伊仕達、米奇等電子廠的務工人員，每批派2人駐企業(yè)追蹤管理，兩個月?lián)Q一批管理人員;青崗嶺鄉(xiāng)以煤礦、砂石料廠等培訓轉(zhuǎn)移;大山包鄉(xiāng)以建筑企業(yè)、服務業(yè)、花椒、魔芋深加工培訓轉(zhuǎn)移;盤河鄉(xiāng)以建筑業(yè)、煤礦業(yè)培訓轉(zhuǎn)移;北閘鎮(zhèn)以華益貿(mào)易公司、砂石料廠、三艾磨芋廠等企業(yè)培訓轉(zhuǎn)移;區(qū)殘聯(lián)與浙江諸暨市襪子縫頭廠區(qū)殘聯(lián)組織對浙江諸暨市襪子縫頭廠、昆明森虎工貿(mào)有限公司的殘疾務工人員中秋節(jié)慰問，受到務工人員的熱烈歡迎。昆明森虎工貿(mào)有限公司、昭通市永孜堂制藥有限公司等企業(yè)培訓;區(qū)婦聯(lián)以夜校形式就地培訓轉(zhuǎn)移。 10月下旬，我辦與7個項目實施單位接受了區(qū)審計局派出的審計小組，對XX年度*區(qū)貧困地區(qū)(示范基地)勞動力培訓轉(zhuǎn)移項目專項資金的撥付與使用情況進行就地審計，審計結(jié)果符合財經(jīng)法規(guī)的規(guī)定，通過審計。 (四)積極開展維權(quán)服務工作。 上半年，結(jié)合勞動合同法的普法宣傳，區(qū)內(nèi)維權(quán)主要做了兩件事，一是與區(qū)婦聯(lián)一道在永豐鎮(zhèn)三甲村、舊圃鎮(zhèn)舊圃村組織了培訓宣傳活動，培訓務工人員500余人，散發(fā)各種資料一萬余份;二是與區(qū)人勞局一道，在體育館前舉行勞動合同法解說宣傳活動，對勞動合同法的摘要進行現(xiàn)場廣播，散發(fā)務工守則5000余冊，勞動合同法的摘要資料XX0余份，發(fā)放宣傳日歷10000份。 區(qū)外維權(quán)圍繞“建站設點”開展工作?！敖ㄕ尽本褪牵?月20日，區(qū)政府在駐昆辦加掛“*區(qū)駐昆對外勞務聯(lián)絡工作站”牌子，原駐昆辦主任兼工作站主任，新調(diào)一名專職人員到工作站工作，工作站制定了工作職責;“設點”就是，二月初，隨著外出務工高峰的到來，我區(qū)在積極組織勞務輸出的同時，高度重視在輸入地建立勞務維權(quán)聯(lián)絡點的建設。首先與福建省莆田市荔城區(qū)、秀嶼區(qū)兩區(qū)政府建立了長期的勞務伙伴合作關系，荔城區(qū)派一名副科級干部在我區(qū)掛職，負責聯(lián)絡勞務輸出，特別是在輸入地的維權(quán)工作;秀嶼區(qū)就業(yè)局合作承諾中，維權(quán)工作也擺在重要位置。其次，區(qū)高級職業(yè)中學作為重要的輸出單位，在校企聯(lián)辦的協(xié)議中，把維權(quán)工作擺在首要位置，現(xiàn)在廣東省伊士達電子廠每批派兩名教師駐廠管理，兩個月?lián)Q一批，保證了鞏固率在98%以上。第三，在輸出人員比較集中的企業(yè)，如廣東省清遠市毅力集團，現(xiàn)有我區(qū)務工人員1500余人，我們與務工人員代表陳平、陳太武、李大花等保持經(jīng)常聯(lián)系。一年來，人力辦區(qū)內(nèi)、區(qū)外維權(quán)工作有了實質(zhì)性進展。 (五)日常工作。收集、發(fā)布用工信息。 自1月以來，我辦共收到用工信息300余條，與用工企業(yè)直接洽談80多次，電話聯(lián)系300余次，發(fā)布70多家企業(yè)的用工信息。積極爭取新項目，做好促進會的籌備工作。完成“陽光工程”項目的申報;根據(jù)市上安排，擬定了成立農(nóng)村人資源開發(fā)促進會的有關章程，及其它相關材料的籌備工作。按時按質(zhì)完成上級部門安排的相關工作。一是按照市上的安排，對我區(qū)獲取職業(yè)資格證書的務工人員做了統(tǒng)計調(diào)查，通過協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、教育、煤炭、經(jīng)貿(mào)、安監(jiān)、市企協(xié)等近十個部門，統(tǒng)計出持證務工人員23110人。二是根據(jù)國家和省評選先進集體和先進個人的要求，上報宇龍建筑有限責任公司為國家級創(chuàng)業(yè)之星先進個人，并獲表彰;上報*區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)辦公室、宇龍建筑有限責任公司、明飛旅游食品公司等三家省先進集體材料;上報蔡鳳存、楊德權(quán)二人省先進個人材料，并受表彰。三是完成到四川省汶川等受災縣務工人員情況調(diào)查。四是按時上報月、季報表工作。五是按照市、區(qū)政府、市人力辦文件通知，對受金融危機影響返鄉(xiāng)農(nóng)民工做了調(diào)查，我區(qū)返鄉(xiāng)農(nóng)民工1459人，占省內(nèi)、外外出務工78636人的1.8%，通過對調(diào)查了解，多數(shù)返鄉(xiāng)農(nóng)民工或因看望老人、結(jié)婚、農(nóng)收及其它事由而返鄉(xiāng)，少數(shù)因企業(yè)停產(chǎn)、倒閉返鄉(xiāng)的農(nóng)民工明年都有繼續(xù)外出務工的打算，此次金融危機對我區(qū)外出務工人員影響不算突出。 (六)信息公開、電子政務建設有序進行。 為了保障公民、法人和其他組織依法獲取政府信息，提高政府工作的透明度，促進依法行政，充分發(fā)揮政府信息對人民群眾生產(chǎn)、生活和經(jīng)濟社會活動的服務作用，我辦派專人參加了信息公開培訓學習，按照信息公開條例，及時公開、更新我辦工作信息。 為提高政府辦公效率，實現(xiàn)無紙化辦公的精神。今年我辦派兩名工作人員參加了電子政務的培訓學習，確保在明年實現(xiàn)電子政務的正常運行。 (七)人力資源辦自身建設不斷加強。 自4月我辦單列辦公以來，擬定了辦公室工作制度及我駐昆辦工作制度;認真組織學習，貫徹落實省、市、區(qū)有關文件精神，不斷提高本部門干部、員工的政治、業(yè)務、思想素質(zhì)，建立完善的部門工作職能職責;積極開拓部門業(yè)務，初步形成了日常工作，項目實施，追蹤維權(quán)服務、培訓轉(zhuǎn)移的組織、信息傳播、網(wǎng)絡平臺建設等工作機制。 二、存在的問題 1、外出務工人員流動性較大，地方財政困難，經(jīng)費投入不夠，制約著政府對農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移培訓的服務管理工作;缺少完善的政策配套措施，對外出務工人員服務管理尚未建立有效協(xié)調(diào)的管理機制;輸出地與輸入地的跨地區(qū)協(xié)調(diào)合作有待進一步擴大和加強。 2、成立*區(qū)農(nóng)村人力資源促進會。根據(jù)市上的考核要求，縣(區(qū))今年要成立農(nóng)村人力資源促進會?，F(xiàn)材料準備工作基本就緒，需區(qū)委研究決定。 3、人力資源開發(fā)辦自4月根據(jù)領導安排單列以來，由于沒有交通工具，工作開展比較困難，墾請區(qū)政府幫助解決車輛編制一輛。 三、下步工作打算 1、積極協(xié)調(diào)有關部門，加強對承擔培訓任務的項目實施單位的檢查、指導、驗收，確保培訓項目順利完成。 2、積極籌備、完善*區(qū)農(nóng)村人力資源開發(fā)促進會的相關工作。 3、收集、發(fā)布用工信息，做好有序輸出的準備工作。 4、加強對外聯(lián)絡機制建設，協(xié)調(diào)相關部門做好農(nóng)民工維權(quán)工作。 5、開展農(nóng)村留守群體、農(nóng)民工生活狀況的調(diào)研。 6、針對金融危機對中國經(jīng)濟的影響，在明年初加強調(diào)研工作，為我區(qū)勞動力輸出做出更大貢獻。 7、鑒于目前農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的格局主要是能人帶動為主，創(chuàng)立農(nóng)村勞動力“務工能人”、“創(chuàng)業(yè)之星”表彰制度。 8、按照市區(qū)有關要求，加強自身建設。建立完善政務信息公開網(wǎng)站;基本形成電子政務辦公;加強檔案管理等常規(guī)工作。 篇二：社聯(lián)人力資源工作總結(jié) 暮色降臨，繁華落盡。漫步在寂靜的公園中，泛著漣漪的湖水使人平靜，腦海中思索著在人力的一年 初來乍到 大一是一段充滿激情的時光，對什么都充滿好奇。通過來掃樓的蓉姐她們，我知道了人力。于是，我決定報了它。不為別的，就為一個聽起來很帥的名字：人力資源部。 一輪很順利地通過了，但真正的噩夢在于二輪。當肖少跟珊珊都侃侃而談的時候，我只能偶爾插下嘴。最后好不容易擠出一個活動，緊接著就是上臺答辯了。當一個問題回答之后，我立刻就后悔了，怎么會回答得這么草率呢?(后來才知道我誤打誤撞答對了，還真是傻人有傻福)當40分鐘的面試結(jié)束后，我終于送了口氣：解放了。 當“花花師姐”打來電話時，我先愣了一下，緊接著是一陣喜悅。幸運女神又一次垂青了我。是的，我進了!有時絕地重生更加讓人興奮。 便隨著部門內(nèi)部培訓和第一次例會，我正式成為人力之家的成員。 曾經(jīng)，我是一個兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書的高中生?，F(xiàn)在進入大學看著人力的前輩，我認識到差距。周博的健談、蓉姐的干練、宇晨的老成、靖兒的精明、栗子的穩(wěn)重都給了我很深的印象。很高興能進入這樣一個部門，這是一份光榮!這也是一個平臺-一個學習的平臺。 人力的日子 人因忙碌而充實。一次次例會、一次次活動充實著我的生活。聆聽對于青澀的我是一個很好的學習過程，所以每一次例會都是那么充滿意義!在此我可以聽到思想的碰撞，可以見證一個個活動的始末。而不時的，部門的前輩們總是會打斷自己的話語，根據(jù)自己的經(jīng)驗，提出自己的建議。當然，也正如宇晨所說的：要多思考。學而不思則罔，思而不學則殆。大一的一年是聆聽的最多的，同時也是思考的最多的。 有時，我在想：對于等級的劃分真的很合理，也很有趣。大一當干事，不斷地學習前人的經(jīng)驗，掌握學習能力;大二當主管，成為部門的中流砥柱，專研實干能力;大三當部長，部門的發(fā)展主要靠的是這些人，學習領導能力。我們的人生不也是這樣的嗎? 部門的活動紛繁復雜，這期間有痛苦、有歡笑，有成功的掌聲，也有失敗的低落。但重要的是，沒有人把活動當成一場兒戲。當聽說鷹翔的策劃曾經(jīng)該過幾十次的時候，我被深深的觸動了，因為那份汗水! 所思所感 “我們學到了什么?”這是例會中經(jīng)常提起的一個問題。這也正是加入部門的初衷。的確，我學到了什么? 在此我不想說我在某某能力上有什么長進。給我感觸最多的是那些前輩們身上散發(fā)的魅力。 曾經(jīng)看到蓉姐在競選主席時的神采飛揚，看到文體的施姐在風采秀彩排時的指揮若定。也見過她們在告別晚會上的聲淚俱下。這是青春的光輝，點點淚水化作絲絲回憶流入心間。是的，在他們身上我知道了激情。 十分羨慕那些主席和部長們，何時能夠像他們那樣，出口成章、文不加點;何時能創(chuàng)意連連、辦事周到;何時能像他們那樣語出驚人路還長著呢!要學的還多著呢! 淺談社聯(lián)及人力 一年了，從各種途徑中對社聯(lián)有了大致的了解?？偟恼f社聯(lián)正蓬勃發(fā)展，但感覺也有些許不足。就談談在下的一些淺薄的看法。 分工不夠明確：社聯(lián)是一個大的組織，合作與分工是十分必要的。當一個組織發(fā)展到一定程度時，它總會面臨一個瓶頸。我們的工作雖然是學生性質(zhì)的，但是專業(yè)化是一個組織的成熟的標志。但是我們的分工感覺不是那么明確。比如：我們那些大的活動的海報為何不能統(tǒng)一由形設制作呢?或者可以由他們指導。又如如同三色激流那些活動的調(diào)研為何不能由調(diào)研部做呢。一種緊密的合作不僅能提高效率，更能各盡其才使活動做的更加完善。同時，整個組織的專業(yè)化水準也提高了。(當然我也知道這些東西有各個部門自己的困難，但是事在人為) 對于人力一個行政部門，我們應該迎來一個專業(yè)化、制度化、效率化的時代。我們可以建立一個高效的信息交流平臺，可以統(tǒng)一給會長發(fā)出通知。對于一些資料，可以在北區(qū)、西區(qū)建立統(tǒng)一發(fā)放點，通知協(xié)會在固定時間到固定地點領取。我們的部門可以說與公司的人力資源部有所結(jié)果(就是有點山寨)。因此實現(xiàn)專業(yè)化有深遠的意義。我們要讓我們的培訓正規(guī)而系統(tǒng)，可以串聯(lián)成一個系統(tǒng)，最好可以弄成一個系列活動，不能頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳。而對于常規(guī)的行政工作從上學期來開，有一種混亂的感覺。有時，一兩個人累的