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綜合管理部2010年上半年工作匯報(bào) 引言 2010年上半年 綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 在各部門(mén)的大力支持配合下 全部門(mén)員工以 方方正正做人 實(shí)實(shí)在在做事 為理念 團(tuán)結(jié)一致 各項(xiàng)工作有序推進(jìn) 成效明顯 目錄 做好基礎(chǔ)管理 行政工作穩(wěn)步開(kāi)展 行政 樹(shù)立全局觀念 確保工作穩(wěn)步開(kāi)展 全局意識(shí) 一盤(pán)棋 完善優(yōu)化管理制度 樹(shù)立服務(wù)意識(shí) 為認(rèn)真履行參謀 管理 服務(wù)等工作職責(zé) 強(qiáng)化自身建設(shè) 規(guī)范內(nèi)部管理 促進(jìn)綜合管理工作規(guī)范 有序進(jìn)行 優(yōu)化 強(qiáng)化安全消防意識(shí) 狠抓安全管理 為消除公司安全隱患 確保工作秩序的正?;\(yùn)作 方誠(chéng)物業(yè)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同綜合管理部 酒店保安部 工程部對(duì)酒店 創(chuàng)新中心 孵化器等單位于5月份進(jìn)行了安全大檢查 根據(jù)檢查結(jié)果 我部進(jìn)一步落實(shí)管理到崗 責(zé)任到人的運(yùn)作模式 并及時(shí)組織公司員工進(jìn)行安全消防知識(shí)培訓(xùn) 進(jìn)一步提高員工的消防安全意識(shí) 確保消防安全工作的萬(wàn)無(wú)一失 人事 積極開(kāi)展人才引進(jìn) 建立科學(xué)合理的績(jī)效考核機(jī)制 以人為本 是企業(yè)發(fā)展的必要基礎(chǔ) 建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系 獎(jiǎng)效掛鉤 用績(jī)效考核與薪酬結(jié)合激勵(lì)人 獎(jiǎng)效掛鉤 績(jī)效決定薪資水準(zhǔn) 績(jī)效決定升遷獎(jiǎng)罰 堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策 鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)造價(jià)值 明確崗位職責(zé) 依法辦理人事手續(xù) 圍繞集團(tuán)要求 根據(jù)自身發(fā)展 積極開(kāi)展員工培訓(xùn)活動(dòng) 立足公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 針對(duì)不同層次員工分別進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn) 815h 51人 100 100 加大品牌宣傳力度 全面配合集團(tuán)品牌推廣活動(dòng) 開(kāi)展豐富多彩活動(dòng) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 展示企業(yè)品牌形象 樹(shù)立品牌意識(shí) 打造品牌形象 品牌 建設(shè)公司整體形象 打造公司形象 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 展示企業(yè)品牌形象在秉承企業(yè)文化理念 使企業(yè)文化作用于管理 影響于效益 樹(shù)立公司良好形象 提高知名度 美譽(yù)度 綜合管理部加大了對(duì)內(nèi) 對(duì)外宣傳工作力度 開(kāi)展豐富多彩活動(dòng) 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力緩解了全體員工的工作壓力 營(yíng)造寬松工作氛圍 提高了員工的歸屬感 增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力 信息 立足使用 不斷完善 全面推進(jìn)信息化建設(shè) 規(guī)范制度 是做好信息化工作的基礎(chǔ)工作 硬件設(shè)施的建設(shè) 是信息化工作的重要前提 公司網(wǎng)站的建設(shè)完善 是信息化工作的重要體現(xiàn) 2010年下半年工作綱要 下半年 是公司完成全年任務(wù)指標(biāo)的攻堅(jiān)階段 綜合管理部將繼續(xù)圍繞公司中心工作 克服缺點(diǎn) 改進(jìn)方法 深入調(diào)研 掌握實(shí)情 加強(qiáng)管理 改進(jìn)服務(wù) 大膽探索工作新思路 新方法 促使我部工作再上一個(gè)新臺(tái)階 爭(zhēng)取以?xún)?yōu)異的成績(jī)完成2010年度績(jī)效考核指標(biāo)的同時(shí) 并重點(diǎn)做好以下工作 2010年下半年工作綱要 公司的重新定位給我們提出了更高的要求 更遠(yuǎn)的考驗(yàn) 直面挑戰(zhàn)需要我們以高度的責(zé)任

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