質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃.doc

2010年興達(dá)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃各科室、區(qū)隊(duì)：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是煤礦企業(yè)綜合管理水平的反映，是建立煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和建設(shè)高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的主要內(nèi)容和根本途徑。經(jīng)研究，我礦特制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃如下：一、 組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，工作力度，保質(zhì)保量完成礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，我礦特成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：王祥久副組長(zhǎng)：郝雙治 梁延紅 張安仁 郝俊杰 張俊杰 孟廣偉成 員：楊占海 宋加龍 術(shù)令偉 魏春華 張慧斌領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常管理工作，辦公室主任由郝雙治兼任。具體實(shí)施小組如下：1、主要采掘防治水組主要負(fù)責(zé)采煤工作面、掘進(jìn)工作面、地測(cè)防治水。 組長(zhǎng)：張俊杰成員：王朝峰 術(shù)令偉 胡永鵬 陳學(xué)好 袁權(quán)偉 2、機(jī)電運(yùn)輸組主要負(fù)責(zé)機(jī)電、運(yùn)輸。組長(zhǎng)：張安仁成員：宋加龍 姚德靜 王國(guó)營(yíng) 王國(guó)強(qiáng) 楊志偉3、一通三防組主要負(fù)責(zé)一通三防及通風(fēng)設(shè)施。組長(zhǎng)：孟廣偉成員：魏春華 梁現(xiàn)廣 張慧斌 李會(huì)超 張金濤 驗(yàn)收及考核由礦領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，日常管理由實(shí)施小組天天落實(shí)。二、工作思路以我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為手段，夯實(shí)安全管理的基礎(chǔ)，徹底改善作業(yè)環(huán)境，全面提升礦井安全生產(chǎn)系數(shù)。三、目標(biāo)任務(wù)1、2010年底我礦全年保持分公司二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井 2、健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各種技術(shù)檔案，隨時(shí)能掌握各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各種信息。3、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系，各種制度齊全，考核落實(shí)到位，干部、職工認(rèn)識(shí)到位。三、方案實(shí)施方案實(shí)施分為三個(gè)步驟:第一步 制定礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制度、工程質(zhì)量驗(yàn)收等制度。第二步 思想教育、強(qiáng)化四個(gè)意識(shí)，為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供可靠的思想保證。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，是煤炭工業(yè)走新型工業(yè)化道路的必然選擇。各單位一定要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性，增強(qiáng)抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的責(zé)任感和使命感。二是強(qiáng)化“生命工程”意識(shí)。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作真正擺到“生命工程”的高度，作為事關(guān)煤礦職工生命安全的大事，作為煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為企業(yè)強(qiáng)根固本的根本途徑，抓住不放，一抓到底。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作始終保持生機(jī)和活力的關(guān)鍵所在。在繼承發(fā)揚(yáng)以往好傳統(tǒng)、好做法的基礎(chǔ)上，不斷借鑒、吸進(jìn)、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與時(shí)具進(jìn)，研究煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，解決新問(wèn)題，探索新途徑，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路、工作內(nèi)容、政策措施、方式方法等方面的創(chuàng)新。四是強(qiáng)化法律意識(shí)。嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，從責(zé)任劃分到標(biāo)準(zhǔn)的制定，從標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容到程序，從監(jiān)督檢查到獎(jiǎng)懲，都要自覺(jué)做到依法辦事，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入法治軌道。第三步 從3月10日開(kāi)始，井下工程嚴(yán)格按照河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評(píng)級(jí)辦法的規(guī)定進(jìn)行施工。按照驗(yàn)收制度每月5、15、25日對(duì)井下機(jī)電、運(yùn)輸進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，8、18、28日對(duì)一通三防、通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，每月月底對(duì)井下采煤工作面、掘進(jìn)工作面及地測(cè)防治水進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查并現(xiàn)場(chǎng)評(píng)級(jí)，進(jìn)行考核打分，并納入各單位考核內(nèi)容，超過(guò)90分的要根據(jù)獎(jiǎng)懲制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。低于85分的要進(jìn)行處罰，驗(yàn)收結(jié)果存檔備查。四、具體要求：1、各有關(guān)單位要高度重視，把標(biāo)質(zhì)量準(zhǔn)化建設(shè)工作作為一切工作的重點(diǎn)，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。早動(dòng)手、早安排、早起步，制定詳盡的建設(shè)方案及保證措施，確保2010年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利實(shí)施。2、各單位要嚴(yán)格對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量，大力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升安全基礎(chǔ)管理水平。3、扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，把標(biāo)準(zhǔn)化理念融入日常管理，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和日常工作緊密結(jié)合在一起，決不允許搞形式，走過(guò)場(chǎng)。必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)從細(xì)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。五、驗(yàn)收及獎(jiǎng)懲機(jī)制1、按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)定辦法和集團(tuán)公司相關(guān)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的修改補(bǔ)充意見(jiàn)”，我礦每月度組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。驗(yàn)收人員必須持公平、公正、合理的態(tài)度，不得打“人情分”、“關(guān)系分”和“面子分”。2、每季度組織一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化互檢活動(dòng)，從各部室抽調(diào)技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員，對(duì)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核、評(píng)比，通過(guò)交流、轉(zhuǎn)變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化觀念，從而促進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。3、在月底質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)，哪個(gè)單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)能保持或達(dá)到規(guī)劃等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)本單位獎(jiǎng)勵(lì)500元， 業(yè)務(wù)部室（含系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)）獎(jiǎng)勵(lì)300元，對(duì)包區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（含包區(qū)隊(duì)成員）各科室技術(shù)員獎(jiǎng)勵(lì)200元，命名為“精品工程”和“標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)隊(duì)”的對(duì)本單位每處加獎(jiǎng)200元。區(qū)隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)不能保持或達(dá)不到規(guī)劃等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)本單位罰款500元，不達(dá)標(biāo)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)部室（含系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)）處于300元罰款，對(duì)包區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（含包區(qū)隊(duì)成員）、各科室技術(shù)員各罰款200元。4、在年終（第四季度）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收時(shí)，完成全年達(dá)標(biāo)目標(biāo)的，對(duì)本單位獎(jiǎng)勵(lì)1000元，對(duì)包區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（含包區(qū)隊(duì)成員）、業(yè)務(wù)部室（含系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)）、各科室技術(shù)員各獎(jiǎng)勵(lì)300元。年底完不成達(dá)標(biāo)目標(biāo)的，對(duì)本單位罰款1000 元；對(duì)包區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)（含包區(qū)隊(duì)成員）、 不達(dá)標(biāo)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)部室（含系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)）、各科室技術(shù)員各罰款300元。5、超額完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的給予