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文檔簡介

訴訟案件激勵方案 每個律師所都是靠訴訟案件調(diào)解成功多少來核算業(yè)績，如何激發(fā)員工的服務(wù)熱情和提升業(yè)績自然是需要相應(yīng)的激勵機制的，下面我們一起來學(xué)習(xí)下這份方案。 第一章總則 第一條為提高人傷案件訴前一次性調(diào)解結(jié)案比例，體現(xiàn)分公司特色理賠服務(wù)，規(guī)范分公司訴訟（仲裁）案件管理工作，保證及時準(zhǔn)確合規(guī)地處理分公司理賠案件，實現(xiàn)各類案件減損目標(biāo)，特制定本辦法。 第二條本辦法考核、激勵對象為機構(gòu)理賠服務(wù)中心及從事人傷案件訴前一次性調(diào)解工作的相關(guān)承辦人員及訴訟（仲裁）案件相關(guān)承辦人員。 第二章考核指標(biāo) 第三條訴前人傷案件一次性調(diào)解及訴訟（仲裁）案件考核內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容： （一）訴前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案率； （二）訴前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案減損率； （三）訴訟（仲裁）案件上報（包括收案及判決、調(diào)解結(jié)果上報）； （四）訴訟（仲裁）案件調(diào)解率； （五）訴訟（仲裁）案件減損率； （六）生效法律文書履行情況。 第四條訴前人傷案件一次性調(diào)解及訴訟（仲裁）案件考核指標(biāo)均實行百分制，四個等級即優(yōu)、良、合格、不合格。優(yōu)為90分以上；良為80分以上；合格為60分以上；不合格為60分以下。 第五條考核結(jié)果作為機構(gòu)及相關(guān)醫(yī)療查勘、醫(yī)療核損、訴訟管理崗工作人員獎勵、評優(yōu)、處罰的主要依據(jù)。獎勵按季度和年度考核；處罰按半年底考核；評優(yōu)按年度考核。 第六條訴前人傷一次性調(diào)解案件和訴訟（仲裁）案件對機構(gòu)理賠服務(wù)中心考核權(quán)重各占50%。 第七條訴前人傷一次性調(diào)解案件各考核內(nèi)容總分為100分，占比如下： （一）訴前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案率占總分的50%。訴前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案件數(shù)占人傷案件件數(shù)10%以上為達(dá)標(biāo)，占30分，比例每提高一個百分點加2分，比例達(dá)20%以上的得50分。 （二）訴前人傷案件一次性調(diào)解結(jié)案減損率占總分的50%。 訴前人

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