頭腦風(fēng)暴法.doc

頭腦風(fēng)暴法 這個(gè)方法是奧斯本于1938年在BBDD廣告公司任副經(jīng)理時(shí)發(fā)明的。一被提出，很快受到企業(yè)界的青睞。把它應(yīng)用于發(fā)明創(chuàng)造實(shí)踐活動(dòng)中，效果十分明顯，因此很快在各行業(yè)得到了推廣。頭腦風(fēng)暴法是從英文Brain storming直譯過來的，相近似的譯名還有“頭腦震蕩法”、“腦轟法”、“智力激勵(lì)法”、“暢談會(huì)法”等。名字雖然各異，但其核心是：使人的大腦處于一種自由奔放的氛圍之中，把人的想象力激發(fā)到最活躍的狀態(tài)，并圍繞著某一個(gè)問題激勵(lì)與會(huì)人員提出盡可能多的創(chuàng)意。這是開發(fā)創(chuàng)造力的最早的方法，也是運(yùn)用得最廣泛的方法?，F(xiàn)將頭腦風(fēng)暴法的基本內(nèi)容簡(jiǎn)介如下：（1）頭腦風(fēng)暴法的基本原則。奧斯本認(rèn)為：“想象力，是人類區(qū)別于其他動(dòng)物的重要因素之一，也是人類征服世界的動(dòng)力?！鳖^腦風(fēng)暴法的目的，正是為了最充分地發(fā)揮人的這一巨大的潛力，激發(fā)出最多的創(chuàng)意來。為了達(dá)到這一目的，采用頭腦風(fēng)暴法必須遵循兩條基本原則：第一，推遲判斷原則。所謂推遲判斷，意指不要過早地對(duì)人們提出的設(shè)想或建議下斷言、作結(jié)論，以免束縛人的想象力，窒息創(chuàng)造性的思想火花。嚴(yán)格地遵守這一原則，是開好“暢談會(huì)”的前提，是使頭腦風(fēng)暴法獲得成功的保證。F席勒（Friedrieh Schiller，17591805）說：“當(dāng)一些設(shè)想剛剛產(chǎn)生的時(shí)候，你就運(yùn)用智能加以十分仔細(xì)的研究，這顯然是不妥當(dāng)?shù)模驗(yàn)樗械K我們進(jìn)行創(chuàng)造性思維?！边@里所說的“仔細(xì)的研究”就是判斷，是“評(píng)頭論足”，是對(duì)剛剛產(chǎn)生和正在萌發(fā)的創(chuàng)意的干預(yù)。推遲判斷的目的，是為了獲得“心理安全”和“心理自由”。這是源源不斷產(chǎn)生創(chuàng)意的必要的心理環(huán)境。奧斯本曾作過調(diào)查，華盛頓聯(lián)邦政府曾召開過一個(gè)200人的會(huì)議，采用這種方法不到30分鐘，就提出了超過100種的創(chuàng)意。第二，數(shù)量保證質(zhì)量原則。奧斯本認(rèn)為，越是增加設(shè)想的數(shù)量，就越有可能獲得富有實(shí)用價(jià)值的設(shè)想，越有可能走上解決問題的正確軌道。無疑，這個(gè)觀點(diǎn)是符合唯物辯證法的“量變到質(zhì)變”的規(guī)律的，沒有一定的“量”就沒有“質(zhì)”，進(jìn)而沒有“質(zhì)”的突變也就不可能實(shí)現(xiàn)人們認(rèn)識(shí)的飛躍。（2）頭腦風(fēng)暴法的基本做法。這種方法的基本點(diǎn)在于：為了解決一個(gè)明確的問題，召集專門的特殊會(huì)議。要求與會(huì)者敞開思想、各抒己見，互相啟發(fā)、互相激勵(lì)，使創(chuàng)造性的思維產(chǎn)生共鳴和連鎖反應(yīng)，從而獲得更多、更好的解決問題的方法。會(huì)議時(shí)間一般在半小時(shí)至1小時(shí)之間。參加人數(shù)一般為510人，最好要有幾個(gè)思想活躍的人起帶頭作用，但不能事先作暗示。會(huì)議主持者1人，要求頭腦清醒，思維敏捷，作風(fēng)民主，善于啟發(fā)誘導(dǎo)。會(huì)議記錄員12人，作風(fēng)踏實(shí)，辦事認(rèn)真，負(fù)責(zé)完好地把與會(huì)者的意見記錄下來。會(huì)議一定要有充分的準(zhǔn)備，提前“安民告示”，要求與會(huì)者圍繞議題作好準(zhǔn)備，發(fā)言簡(jiǎn)明扼要。會(huì)議過程既要充分發(fā)揚(yáng)民主，又要正確引導(dǎo)。會(huì)后，記錄員要協(xié)助主持人把所有與會(huì)者的設(shè)想、方案整理出來，對(duì)不同的意見應(yīng)當(dāng)一一列出，對(duì)相似的意見可作必要的歸納。然后，主持人組織未參加會(huì)議的人，對(duì)會(huì)議提出的各種新設(shè)想（不公布提出人的名字）進(jìn)行評(píng)估：一是新設(shè)想是否可行；二是新設(shè)想實(shí)行后是否有效益。對(duì)那些既可行又有效益的設(shè)想，決策人往往會(huì)采納并予以實(shí)施。（3）會(huì)議的原則。為了開好會(huì)議，必須貫徹以下原則：會(huì)議的議題要適當(dāng)。一般來說，議題要明確，討論和要解決的問題大小適度，不得附加任何約束性的條件。自由奔放。提倡自由思考、自由想象，鼓勵(lì)“異想天開”，不限制任何奇談怪論，敢于“標(biāo)新立異”，創(chuàng)意越新越好。嚴(yán)禁評(píng)論與批評(píng)。對(duì)與會(huì)人員提出的任何設(shè)想不得阻撓，不得評(píng)頭論足，不得批評(píng)，即使是幼稚甚至是荒誕無稽的，也不得譏笑或批評(píng)。須知，這是保護(hù)創(chuàng)造性思維最重要的原則，也是人們?cè)谌粘９ぷ髦凶钊菀缀鲆暤囊粋€(gè)問題。既要求數(shù)量，又要求結(jié)合與改善。要求與會(huì)人員提出盡可能多的創(chuàng)意，越多越好。同時(shí)還要求與會(huì)人員動(dòng)腦筋，改善他人的創(chuàng)意，或通過思維加工把幾個(gè)創(chuàng)意結(jié)合在一起形成一個(gè)更好的創(chuàng)意。不得謀求權(quán)威。不管是會(huì)議主持者還是與會(huì)者，也不管他們?cè)械穆殬I(yè)與身份，在會(huì)議上是一律平等的，任何人不得謀求權(quán)威，不得阻撓和打斷他人的發(fā)言。（4）與會(huì)者應(yīng)遵守的原則。頭腦風(fēng)暴法執(zhí)行得好與壞，不僅取決于會(huì)議的主持者，而且與會(huì)者的自覺配合也是十分重要的。因此，與會(huì)者必須遵守以下的原則：與會(huì)者不論職務(wù)高低，不論年齡大小，在會(huì)議上一律平等，享有同樣的發(fā)言權(quán)力?；ハ嘧鹬亍⒑献?，要有寬容大度的胸懷，不許對(duì)他人提出的設(shè)想進(jìn)行評(píng)議，更不能貶斥。不許交頭接耳、私下交談，以保持自由奔放的會(huì)議氣氛。對(duì)與會(huì)者在會(huì)上的發(fā)言，要嚴(yán)加保密，任何人不得向外泄露。會(huì)議結(jié)束后，除了會(huì)議記錄以外，其余一切應(yīng)不留“痕跡”，特別是與會(huì)者都要從會(huì)議上超脫出來。半個(gè)