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文檔簡介

一、目標管理的控制1、安全管理目標:按照公司對安全生產的目標控制要求,我項目部根據本工程的特點,確立施工現場的安全目標,并針對性提出一套安全控制、安全檢查、安全保證、安全責任制、安全制度等措施,并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段,確保工程的安全竣工。安全控制管理目標網絡安全進行安全教育清楚安全隱患檢查安全生產組織安全交底制定安全方案落實安全措施解決技術難題技術 安全合理安排計劃落實安全措施杜絕違章施工整頓不合格操作 公司安全目標要求1.重大傷亡事故為零2.一般傷亡事故頻率控制在0.8。3.消除中大火災機械事故1.保證機械安全運行2.堅持規(guī)范操作持證上崗機械管理勞動力管理1.組織考評2.控制加班加點3.簽訂安全協議4.提供勞保用品其它1.防火設備齊全有效2.消除火災隱患3.落實降溫保暖防汛防臺措施4.加強治安保衛(wèi)工作,落實生活設施管理,確保環(huán)境整潔2、環(huán)境管理目標:根據本工程特點,結合公司環(huán)境管理目標,本項目的環(huán)境管理目標為:施工不擾民,環(huán)境無污染,爭創(chuàng)市級文明施工“標化”工地。二、控制管理內容1、前期工作在施工開始前,項目部組織管理班子編制了項目管理實施規(guī)劃及專項施工方案,針對安全、環(huán)境管理編制相關管理內容。2、安全教育工作建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術培訓和考核制度,并嚴格組織實施。建立、健全施工人員的上崗證制度,特別是對于從事特殊工程作業(yè)的人員,按國家培訓要求上崗。3、安全管理責任人項目經理(項目負責人)為負責施工安全管理的責任人。根據本工程的性質、規(guī)模和特點,并配專職的安全管理員2人。4、安全技術措施在編制正式項目管理實施規(guī)劃及專項施工方案中,技術人員向安全員、施工人員(包括管理和勞務人員)進行安全技術交底。5、施工安全防護設施的設置現場施工應達到安全生產條件,施工現場的防護設施按下列要求:(1)根據工程進度及時調整和完善防護措施。(2)對于事故易發(fā)區(qū),設置專項的安全設施及醒目的警示標志。(3)根據季節(jié)或天氣變化,調整安全防護措施。6、機械、機具、電氣設備的安裝和使用(1)安裝前按規(guī)定進行檢測,安裝后進行試運行,合格后使用。(2)使用前,按規(guī)定進行安全性能試驗,合格后方可使用。(3)使用期間,指定專人負責維修、保養(yǎng)、保證其完好、安全。7、電氣安全保護和防火安全。(1)根據專項施工方案進行變配電和輸配電線路設置,保持變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態(tài)。(2)根據現場消防措施方案實施規(guī)劃用火,確保用火作業(yè)符合消防要求。8、施工中的專項安全技術交底施工中根據項目管理實施規(guī)劃和施工進度,向不同工程的施工人員進行專項的安全技術交底,接受技術交底人執(zhí)行簽字認可。9、施工人員作業(yè)的安全要求施工人員必須使用符合規(guī)定標準的勞動防護用品,并按下列安全要求操作:(1)操作前接受安全技術交底,按安全技術標準和安全操作規(guī)程進行施工。(2)按國家勞動保護規(guī)定使用勞動保護用品。(3)發(fā)現異常,采取有效防護措施,并向安全管理人員報告。10、現場日常安全管理建立施工現場日常安全巡視和檢查,發(fā)現事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。11、監(jiān)督檢查由安全監(jiān)督員定期進行檢查,發(fā)現問題限期整改。三、安全控制管理流程及控制工人進場接受三級安全教育上崗前接受安全技術交底施工中安全員進行日常安全巡視、檢查,項目安管部門每日進行多次隨機抽查完工后進行安全總結評比(發(fā)揚優(yōu)點,找差距)。做到事前、事中、事后三控制。1、施工安全管理工作流程施工過程安全管理工作流程圖安全生產規(guī)定標準措施實施落實整改公司檢查項目自檢合格結束 2、材料的安全保管控制安全設施包括所需材料、設備及防護用品的采購,原則上同材料采購質量工作流程圖,所不同是還需記錄安全用品的驗收臺帳。四、施工現場的安全過程控制1、安全過程操作交底2、分部、分項安全交底。3、安全監(jiān)控培訓、交底、監(jiān)控。4、安全設施交接、驗收管理記錄。5、特殊工種人員名冊管理。五、安全的檢查、檢驗控制1、檢查和檢驗工作流程檢查和檢驗工作流程圖開始有時間、有要求、有重點的檢查總結、獎罰、整改N合格否Y合格狀態(tài)標識結束轉入使用、下道工序、交付檢查和檢驗應有時間、有要求、明確工作重點和危險崗位(重點危險崗位委派安全員旁站監(jiān)督)。檢查中發(fā)現問題,應開整改單,對查出的隱患就及時整改,并做到定人、定時間、定措施。同時對檢查要有記錄整理入冊,對設施、設備的驗收也要有記錄,包括各類腳手架、塔吊井架,對施工升降機還要附檢測機構的檢測記錄。六、安全事故隱患控制建立事故隱患的評審、糾正措施、預防措施、違章記錄、事故檔案。七、動火作業(yè)管理建立動火審批制度。動用明火前預先申請,經批準后才可進行,并抄送監(jiān)理單位備案。操作時要帶好特殊工種操作證、動用明火審批許可證和滅火器,并落實動火監(jiān)護人和監(jiān)護措施。八、教育和培訓新進場人員的教育、更換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后教育、各工種安全規(guī)程的學習、定期的安全教育、安全活動的記錄。九、安全資料的記錄各類安全技術臺帳的建立。十、施工機械的管理必須建立施工現場的機械設備使用臺帳。該項工作也是現場施工管理中心不可少的內容。機械設備在施工現場的安全運行是否處于受控狀態(tài)。按規(guī)定進行機械設備的使用和維護,安裝與啟用的管理等。十一、施工中用電的安全措施現場施工用電必須采用三相五線制。施工現場的電器設備設施必須有效的安全管理制度,現場電線電氣或接近帶電體的地方,均應采取絕緣保護經及保護安全距離等措施。電力線和設備選型必須按國家標準限定安全載流量,所有電氣設備和金屬外殼必須具備良好的接地和接零保護,所有的臨時電源和移動電具必須裝置有效的二級漏電保護開關。十分潮濕的場所必須使用安全電壓,設置醒目的電氣標志,無有效的安全技術措施的電氣設備不準使用。電線和設備安裝完畢以后,由設備部門會同安全部門對施工現場進行驗收。合格后方可使用。經常對職工進行電氣安全教育,未經考核合格的電工、機工和其它人員一律不準上崗作業(yè)。每日收工和節(jié)假日前必須拔掉保險絲,切斷電源。十二、施工中消防及其它措施現場組建以項目經理為第一責任人的防火領導小組和消防隊員、班組防火員,消防干部持證上崗。層層簽訂消防責任書,把消防責任書落實到重點防火班組、重點工作崗位。施工現場配備足夠的消防器材,統一由消防干部負責維護、管理、定期更新、保證完整、臨警好用,并做好書面記錄。建立符合規(guī)范要求消防管理措施。十三、防汛防臺控制措施臺風期間每天安排不少于2人專項值班,發(fā)現險情及時上報,并組織力量及時搶救。加強對電線、腳手架、活動房等的加固。特殊注意點:1、雷雨天氣,應停止高空露天操作,防止雷擊傷人。2、嚴禁亂拖亂拉電線,使用電焊、氣割設備及動用明火應有動火證,嚴禁違章。每天收工時,必須有專人負責切斷電源,嚴禁不懂機電人員亂開、亂動機械設備,嚴格遵守“十不燒”規(guī)定。3、遇六級以上的大風時應暫停室外的高空作業(yè),雪霜雨后應先清掃現場,略干不滑時再進行工作。4、防護架須設剪力撐和防風措施,防止倒塌。十四、突發(fā)事件應急控制措施項目部應根據工程施工現場和周圍環(huán)境等具體情況,編制重大危險源清單,制定有針對性的關于施工過程的應急措施,并成立項目部應急指揮部。公司處理應急小組(附后),應急小組在接到項目部安全事故電話報告后,立即組織人員,趕赴現場,同時立即向上級有關部門匯報。應急小組到

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