第七章 網(wǎng)絡(luò)營銷模式案例分析.doc_第1頁
第七章 網(wǎng)絡(luò)營銷模式案例分析.doc_第2頁
第七章 網(wǎng)絡(luò)營銷模式案例分析.doc_第3頁
第七章 網(wǎng)絡(luò)營銷模式案例分析.doc_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第7章 網(wǎng)絡(luò)營銷模式案例分析一、討論目前中國中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷如何選擇適合自身的網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展模式。答: 做好定位,針對性進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),做好推廣和運(yùn)營,聚焦和專業(yè)化是中小企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的必經(jīng)之路,在前期,老板應(yīng)該足夠重視網(wǎng)絡(luò)營銷,定位部分要親自做好,對網(wǎng)絡(luò)營銷要有一個清晰的思路,不要盲目追隨,知道每一步應(yīng)該怎么做,為什么要這樣做,做了之后有一個什么樣的效果,現(xiàn)在也有很多網(wǎng)絡(luò)營銷公司,選擇一件專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷整體服務(wù)公司,這樣有更多的保障,可以達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn),提高效率的目的,建議中小企業(yè)采用外包的形式。二、目前許多企業(yè)(特別是中小企業(yè))在開展網(wǎng)絡(luò)營銷時面臨“投入沒有效果,不投入沒有機(jī)會”的兩難境地的原因。答: 1網(wǎng)絡(luò)營銷陷入兩難境地 中小企業(yè)尋求破局利器又到了陽澄湖大閘蟹的銷售旺季,然而對蟹行老板來說,被迫加入網(wǎng)上排名的“惡斗”行列,的確是無奈之舉。據(jù)報(bào)道,目前在上海,蟹行如果想在百度“大閘蟹”關(guān)鍵詞搜索首頁上置頂,點(diǎn)擊一次的價格甚至一度超過200元,價格之高令人瞠目。搜索引擎、競價推廣、網(wǎng)幅廣告、行業(yè)門戶等傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營銷手段,曾經(jīng)力助眾多商家在互聯(lián)網(wǎng)上賺到了不少錢,而現(xiàn)如今隨著價格瘋漲,儼然成為中小企業(yè)主說不出的“痛”。要么投入重金“電子商務(wù)”,要么“無商可務(wù)”,中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷正陷入兩難境地。2性價比之痛 據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,2010年第三季度網(wǎng)絡(luò)營銷市場規(guī)模達(dá)到100.5億元,首次季度規(guī)模突破百億。艾瑞咨詢預(yù)計(jì)2010年中國網(wǎng)絡(luò)營銷市場規(guī)模預(yù)計(jì)突破300億元。一方面,網(wǎng)絡(luò)營銷作為一種以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),利用數(shù)字化信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新型的市場營銷方式,其市場規(guī)模和容量仍然在不斷擴(kuò)大。另一方面,對中小企業(yè)用戶而言,網(wǎng)絡(luò)營銷的成本迅速增長,效果受到多種因素制約,性價比日益降低。 當(dāng)前,中小企業(yè)常用的網(wǎng)絡(luò)營銷主要采用網(wǎng)幅廣告、搜索引擎、競價推廣、行業(yè)門戶營銷等幾種常見的方式。有行業(yè)專家認(rèn)為,隨著電子商務(wù)的發(fā)展,以上的單一的網(wǎng)絡(luò)營銷形式的局限性已經(jīng)越來越明顯。網(wǎng)幅廣告在顯著性和品牌表現(xiàn)力方面優(yōu)勢明顯,但是每月動輒數(shù)萬的廣告費(fèi)用,對中小企業(yè)來說是不小的負(fù)擔(dān)。例如商家在淘寶上開店固然可以免費(fèi),但是想要在淘寶網(wǎng)首頁上做網(wǎng)幅廣告,上萬費(fèi)用亦是非常常見。另一方面,網(wǎng)幅廣告受眾分散,也降低了廣告的效率。搜索引擎、競價推廣的優(yōu)勢在于直達(dá)與準(zhǔn)確,然而對中小企業(yè)來說,點(diǎn)擊成本高,而且無法屏蔽惡意點(diǎn)擊、無效點(diǎn)擊,不利于企業(yè)有效控制營銷成本,性價比日益降低。同時,搜索引擎、競價推廣也存在著受眾過于寬泛,無即時溝通等劣勢。行業(yè)網(wǎng)站營銷隨著近年來行業(yè)垂直網(wǎng)站的興起,得到了很大的發(fā)展。許多中小企業(yè)也熱衷于將自己的產(chǎn)品服務(wù),拿到行業(yè)網(wǎng)站上銷售。許多的中小企業(yè)主和管理者也逐漸習(xí)慣了到行業(yè)網(wǎng)站上去買原料,賣產(chǎn)品。 然而,行業(yè)網(wǎng)站營銷也為中小企業(yè)帶來了難題:行業(yè)網(wǎng)站眾多,需要一家一家的去推廣,工作繁瑣而且成本無法控制;同一網(wǎng)站上同類產(chǎn)品增多,競爭無形加劇,產(chǎn)品信息甚至有被淹沒的可能。 對中小企業(yè)而言,迫切需要新的形式和高性價比的營銷利器,來改變網(wǎng)絡(luò)營銷上進(jìn)退兩難的尷尬局面。聯(lián)盟尋求破局“電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展到今天新的階段,需要產(chǎn)業(yè)界創(chuàng)新思路,共享資源,發(fā)揮優(yōu)勢互補(bǔ),用新的服務(wù)模式來解決當(dāng)前的問題,更好的服務(wù)于中小企業(yè)用戶,”中國電子商務(wù)協(xié)會全程電子商務(wù)工程中心主任陳震認(rèn)為。正是在中國電子商務(wù)協(xié)會的指導(dǎo)下,偉庫聯(lián)合英特爾、聯(lián)想、銀聯(lián)商務(wù)、易寶支付等廠商,發(fā)起成立“中國全程電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)盟”,中國貿(mào)易網(wǎng)、全國服裝網(wǎng)、中國建材采購網(wǎng)、浙江民營企業(yè)網(wǎng)等上百家知名行業(yè)網(wǎng)站、地方門戶積極加入聯(lián)盟,試圖能在中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷服務(wù)上有所突破。 據(jù)介紹,中國全程電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)盟通過整合互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)資源,為企業(yè)提供集網(wǎng)絡(luò)營銷、電子商務(wù)、內(nèi)部管理、企業(yè)間協(xié)同為一體的全程服務(wù)平臺及解決方案,并可成功實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟內(nèi)共同推廣、資源共享,從而為中小企業(yè)客戶提供更具價值的營銷服務(wù)。這也是適應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展變化的必然之舉。直觀的說,中國全程電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)盟通過產(chǎn)業(yè)內(nèi)的結(jié)盟,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢資源的共享,信息的多重交互應(yīng)用,使得低成本覆蓋數(shù)百行業(yè)網(wǎng)站和地方門戶的網(wǎng)絡(luò)營銷成為可能,也可以更加精準(zhǔn)的將自己的產(chǎn)品,推向老客戶和潛在客戶,可大大降低中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的成本,提高網(wǎng)絡(luò)營銷的效果。 卓億化工有限公司此前花費(fèi)了大量的投入開展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營銷,卻收效甚微。在與聯(lián)盟開展合作以后,不到半個月,就達(dá)成了3筆交易,并與30多家客戶建立了潛在合作意向。“融合+信息共享+精準(zhǔn)+高性價比”,中國全程電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)盟讓網(wǎng)絡(luò)營銷回歸到了高效便捷,回歸到企業(yè)對網(wǎng)絡(luò)營銷的本質(zhì)需求. 據(jù)透露,針對中小企業(yè)需求,中國全程電子商務(wù)服務(wù)聯(lián)盟已經(jīng)推出了首項(xiàng)服務(wù)E名驚人,中小企業(yè)只需要花很少的費(fèi)用,就可以獲取聯(lián)盟內(nèi)數(shù)百家網(wǎng)站的優(yōu)質(zhì)廣告資源。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,隨著聯(lián)盟的迅速擴(kuò)張,E名驚人的性價比將受到更多中小企業(yè)的信賴,其直接與百度、阿里巴巴“交火”爭奪中小企業(yè)客戶,只是時間問題。三、討論李寧公司開展在網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)與實(shí)施過程中的特點(diǎn)是什么,下一步李寧公司在網(wǎng)絡(luò)營銷方面如何突破?答:李寧公司網(wǎng)絡(luò)營銷渠道實(shí)施1.網(wǎng)絡(luò)商城模式實(shí)施2008年初,李寧在涉水電子商務(wù)之前做的一項(xiàng)調(diào)研結(jié)果顯示:淘寶網(wǎng)上的李寧牌產(chǎn)品的網(wǎng)店已達(dá)700余家,而2007年李寧產(chǎn)品在淘寶上的銷售流水已達(dá)5000萬。在此環(huán)境下,李寧開始于2008年4月在淘寶商城上開設(shè)了自己的直營店鋪、接著通過直營和授權(quán)的形式開設(shè)了多家網(wǎng)絡(luò)店鋪。(1)李寧官方直營店鋪李寧官方商城、李寧淘寶官方網(wǎng)店、李寧淘寶官方折扣店、李寧官方拍拍店(2)李寧官方授權(quán)店李寧淘寶五洲商城、李寧淘寶古星專賣店、李寧淘寶古星折扣店、李寧易趣古星專賣店、逛街網(wǎng)李寧專賣店、新浪李寧專賣店等授權(quán)店。2.網(wǎng)絡(luò)直接營銷渠道的實(shí)施隨著我國服裝行業(yè)網(wǎng)絡(luò)直銷的興起,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者對服裝的個性化需求快速提升。李寧公司于2008年6月推出了官方商城。(1)網(wǎng)站建設(shè)網(wǎng)站是服裝企業(yè)通向互聯(lián)網(wǎng)的大門,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)購買服裝時是通過網(wǎng)絡(luò)來了解服裝企業(yè)的信息,通過文字、圖片和視頻來了解服裝產(chǎn)品的相關(guān)特性,網(wǎng)站建設(shè)者應(yīng)該重視消費(fèi)者在觀賞網(wǎng)站時的視覺和心理感受,服裝產(chǎn)品圖片的色彩、搭配等。進(jìn)入李寧官方商城后,人們可以看到,在用色上主要是黑白紅的組合,給人以購買的沖動。頂部導(dǎo)航條依次是首頁、我的李寧、主題活動、產(chǎn)品地帶、兌換禮品、特價區(qū)、企業(yè)VIP.(2)功能系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)1)信息系統(tǒng)信息系統(tǒng)主要是傳遞李寧公司和服裝產(chǎn)品的信息發(fā)布、活動公告、消費(fèi)者信息采集等。通過網(wǎng)站的信息系統(tǒng),網(wǎng)站獲得了網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者的個人注冊信息,并在線向消費(fèi)者推廣了企業(yè)開展的各種優(yōu)惠活動內(nèi)容等,從而在美化網(wǎng)站前臺系統(tǒng)基礎(chǔ)上,完成了信息的流通和對消費(fèi)者信息的采集。2)購物系統(tǒng)主要是提供給消費(fèi)者服裝產(chǎn)品、方式等信息,記錄購物車信息、消費(fèi)者選擇支付和配送。購物系統(tǒng)是服裝企業(yè)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)直接營銷渠道的核心部分,網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者在進(jìn)入到購物系統(tǒng)后,吸引消費(fèi)者的首先是其服裝產(chǎn)品的色彩和款式,所以此時服裝的圖片布局和效果都非常重要。3) 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)主要是有機(jī)記錄系統(tǒng)傳遞的信息,并與外部接口(銀行系統(tǒng)、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、物流配送中心)連接,同時將實(shí)時數(shù)據(jù)傳送至企業(yè)內(nèi)部各個系統(tǒng),供企業(yè)實(shí)施相應(yīng)的內(nèi)部管理、客戶資源管理等。 李寧公司營銷渠道管理1.網(wǎng)絡(luò)渠道推廣(1)和門戶網(wǎng)站的合作李寧公司在網(wǎng)易首頁上投放的旗幟廣告直接連接到官方網(wǎng)店;以及和新浪網(wǎng)合作開設(shè)的李寧俱樂部板塊。(2)通過搜索引擎推廣李寧公司購買了Google 的相關(guān)關(guān)鍵字的廣告。例如在Google搜索李寧,李寧公司的官方直營店排在第一位。(3)通過主題活動方式在李寧公司的官方網(wǎng)店里面有個欄目是主題活動,會不定期的舉辦一些活動,例如現(xiàn)在正在舉行的注冊會員送500積分、購買奧尼爾的戰(zhàn)靴贈送“大鯊魚”玩偶等。2.渠道協(xié)調(diào)為了更好的協(xié)調(diào)好網(wǎng)絡(luò)營銷渠道和傳統(tǒng)渠道之間的關(guān)系,李寧公司主要做了以下事情:(1)在銷售的商品上進(jìn)行區(qū)分。李寧公司在線下各專賣店的銷售以正價新品為主,而在專門的打折店中銷售庫存產(chǎn)品為主。網(wǎng)上商城主要以正價新品的推薦和限量商品為主,包括明星簽名的商品,這些商品瞄準(zhǔn)的是少數(shù)消費(fèi)者。而淘寶商城的網(wǎng)店則進(jìn)行一部分庫存商品的銷售。(2)網(wǎng)絡(luò)渠道和和傳統(tǒng)渠道產(chǎn)品價格一致李寧公司把各種網(wǎng)店納入自己的價格體系中。在B2C方面,李寧沿用地面渠道與經(jīng)銷商的合作方式,與網(wǎng)上的B2C平臺簽約授權(quán)李寧的產(chǎn)品銷售;對于C2C中的,李寧雖沒有與之簽訂正式的授權(quán)協(xié)議,但通過供貨、產(chǎn)品服務(wù)以及培訓(xùn)的優(yōu)惠條件,將其納入自己的價格體系中。據(jù)李寧電子商務(wù)部林力介紹,目前已有400余家C2C網(wǎng)店納入了李寧的管理體系。(3)整頓網(wǎng)絡(luò)渠道和傳統(tǒng)渠道為了協(xié)調(diào)好網(wǎng)絡(luò)營銷渠道和傳統(tǒng)渠道之間的關(guān)系,李寧公司對很多網(wǎng)店及傳統(tǒng)渠道進(jìn)行了一次整頓,目的是杜絕線下經(jīng)銷商、制造商違規(guī)出貨。四、收集有關(guān)網(wǎng)絡(luò)推手的資料,分析討論網(wǎng)絡(luò)推手在網(wǎng)絡(luò)事件營銷中的重要作用。答: 1、網(wǎng)絡(luò)推手又名網(wǎng)絡(luò)推客,其實(shí)就是“網(wǎng)絡(luò)策劃師”,就是那些懂得網(wǎng)絡(luò)推廣并能應(yīng)用的人。其推廣的對象包括企業(yè),產(chǎn)品和人2、網(wǎng)絡(luò)推手的特征是:通曉網(wǎng)絡(luò)操作規(guī)則,熟諳大眾接受心理,手握八方可用資源。3、推動方法:(1)企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣 (2)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣 (3)事件的炒作與宣傳 (4)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聲譽(yù)管理等方式。 4、作用:網(wǎng)絡(luò)推手的作用就是引起網(wǎng)絡(luò)用戶的關(guān)注,這樣就可以達(dá)到一定范圍的影響力,如果把這種影響力運(yùn)用到網(wǎng)絡(luò)營銷中,就可以起到品牌宣傳的作用。網(wǎng)絡(luò)推手有直接對人的營銷的能力,能夠純熟地運(yùn)用病毒營銷手法,病毒按鈕啟動后,公眾的參與度和積極性就成了決定其傳播效果的關(guān)鍵。其盈利點(diǎn):就是策劃費(fèi)(重點(diǎn)發(fā)展方向收房地產(chǎn)企業(yè)的策劃費(fèi))、網(wǎng)絡(luò)紅人代言企業(yè)的中介服務(wù)費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)推手正在把促銷、把關(guān)和內(nèi)容生產(chǎn)這三項(xiàng)功能融為一體,左右大眾的心理也因此變得更具操作性。網(wǎng)絡(luò)推手也有了“明顯的民間化、大眾化趨向”。互聯(lián)網(wǎng)媒體本身的把關(guān)性不強(qiáng),技術(shù)壁壘的打破,使得網(wǎng)絡(luò)受眾加速向傳者的身份演化,傳/受一體化成為更為普遍的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論