上海某房產(chǎn)公司工程施工管理制度.doc

ndoverallleadershipresponsibilityforsafety.AdministrativeDeputyiswithinthescopeoftheirrespectiveresponsibilitiesatvariouslevelsofsecurityresponsibility,inchargeofsecurityworkinthecontextofleadership,responsibletotheChief.Fifthopenpitproductionsafetyaccidentinvestigationsystem,performedonaproductionsafetyaccidentfournoprinciple.Imposedonproductionsafetyaccidentreportstepbystepreportingthreechannels,namely,UnitChief,administrationandsafetysupervisionsystemcounterparttosuperiorleadership,reportsinatimelymanner.Sixthpitmustimplementthewhoisinchargeofwhosinchargeandhosemustbesafeprinciplesinplanning,layout,checkproductionwork,summarizedandevaluatedatthesametime,plans,features,review,summary,ratingsafetywork.Firmlyestablishingsafetyistheeffectiveness,safetyisthecredibility,safetyisthecompetitivenessawareness,tomakesafetywork.Seventhminingtradeunionorganizationaccordingtolawtheworkerstoparticipateintheworksafetyofdemocraticmanagementanddemocraticsupervision,safeguardworkerslegitimaterightsandinterestsinrespectofsafety.PersonaldeathandaTradeUnionhastherighttoparticipateinthemajoraccidentinvestigations,relyonthemassestodoproductionsafetywork.Eighthpitmustbebasedonrelevantlawsandregulations,industrystandardsandcompanyandGodsstandards,rulesandregulationsissuedbythecompany,developingrulesandregulationsforcoalproduction,institutionalizationan上海*公司工程施工管理規(guī)章制度 為保證工程項目各項工作順利有序的開展，并保障該工程簽約各方的合同得以全面履行，并落實合同中的各項條款，特制定本“工程管理規(guī)章制度”，該工程的參與各方須共同遵守。一、各類會議制度：1. 工程例會：每周二下午13：30召開（暫定），由監(jiān)理方總監(jiān)召集并主持會議。會議紀(jì)要由監(jiān)理方負(fù)責(zé)在當(dāng)天下班前整理完畢，并發(fā)送至與會各方復(fù)核，與會各方收到紀(jì)要后一天內(nèi)，將書面修改意見發(fā)送至監(jiān)理方，統(tǒng)一匯總修改后，各方簽字蓋章確認(rèn)。如在規(guī)定期限內(nèi)，未將書面修改意見發(fā)送至監(jiān)理方，則表示對紀(jì)要內(nèi)容無任何異議，應(yīng)無條件簽字蓋章確認(rèn)。2. 本工程的設(shè)計交底會與施工圖評審會議：由建設(shè)方召集并主持會議，施工方記錄成文，有關(guān)各方共同簽字蓋章確認(rèn)。3. 監(jiān)理工作交底會、施工組織設(shè)計與專項施工方案評審會議：由監(jiān)理方召集并主持會議，監(jiān)理方記錄成文，有關(guān)各方確認(rèn)。4. 專題會議：視專題會議內(nèi)容，由監(jiān)理方、總包方及建設(shè)方另行商定。5. 緊急情況下（例搶險）：建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方可臨時召集會議并指定相關(guān)人員出席會議。6. 各類會議出席人員：施工方：總包方項目經(jīng)理、各專業(yè)分包單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、資料員。監(jiān)理方：總監(jiān)、總監(jiān)代表、專業(yè)監(jiān)理師、安全監(jiān)理員、資料員。建設(shè)方：建設(shè)方代表及相關(guān)專業(yè)工程師。其它： 由建設(shè)方指定（如設(shè)計、投資監(jiān)理等）。7. 為保證會議質(zhì)量，各參與方均需作好會議準(zhǔn)備（書面）。具體要求如下：1) 工程例會：參與各方應(yīng)各自準(zhǔn)備書面資料，例會前一天向監(jiān)理方和建設(shè)方上報施工周報，具體內(nèi)容包括：施工方：上周工作總結(jié)及本周工作計劃、現(xiàn)場形象進(jìn)度完成情況、現(xiàn)場各工種人工數(shù)量、大型機(jī)械設(shè)備數(shù)量、存在問題分析及解決內(nèi)容措施等。監(jiān)理方：現(xiàn)場施工情況評價，提出存在問題及解決辦法，后階段工作計劃、對施工方提出監(jiān)管要求等內(nèi)容。建設(shè)方：對上周工作進(jìn)行評估，對下階段工作發(fā)出指令。2) 監(jiān)理交底會應(yīng)在會議前兩天把初稿提交建設(shè)方審閱。3) 設(shè)計交底會與圖紙會審會： 建設(shè)方應(yīng)在二周前把經(jīng)審圖單位審定的施工圖分發(fā)給有關(guān)各方。施工方應(yīng)在收到圖紙后由項目經(jīng)理組織內(nèi)部各專業(yè)人員進(jìn)行會審，并在一周內(nèi)匯總書面意見予以提交。施工方有義務(wù)深化施工節(jié)點做法，有義務(wù)配合設(shè)計院完善、深化施工圖設(shè)計，提出合理化建議及方案。4) 專題會議： 由召集人（通常是監(jiān)理方）通知參與各方（分包方由總承包轉(zhuǎn)發(fā)），各參與方應(yīng)把專題會議所需的相關(guān)資料與圖片事先準(zhǔn)備完畢，并須明確表達(dá)觀點。5) 生產(chǎn)安全會議：總包方與各分包方需全面匯報工程施工安全狀態(tài)，文明施工達(dá)標(biāo)情況，各類危險源控制程度，目前存在的安全隱患點及應(yīng)對措施。 監(jiān)理方：應(yīng)對一周來巡視旁站所掌握的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工狀態(tài)進(jìn)行評估，并對下周安全工作提出意見。8. 總承包方應(yīng)有內(nèi)部工作會議（每周一次）制度，總包方應(yīng)把每周與各分包方的協(xié)調(diào)會議內(nèi)容記錄整理成文，監(jiān)理方與建設(shè)方有權(quán)審查。9. 分包例會：分包單位進(jìn)場后，每周由總包方組織并主持召開分包例會，各分包單位及監(jiān)理方與建設(shè)方共同參加?？偘鼏挝回?fù)責(zé)對分包單位的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等管理工作進(jìn)行監(jiān)管、協(xié)調(diào)，并配合解決施工現(xiàn)場實際問題。10. 會議紀(jì)律1) 工地例會固定參加人員如有特殊情況不能參加會議，須向監(jiān)理總監(jiān)請假，并派授權(quán)代表人參加。多次不參加例會者，建設(shè)方將有權(quán)要求所在單位調(diào)換該人員。2) 工地例會固定參加人員必須按時參加例會，否則將接受處罰：遲到10分鐘以內(nèi)，罰款100元；遲到半小時以內(nèi)罰款200元；未請假且不參加會議，罰款500元；遲到者必須當(dāng)場交納現(xiàn)金，由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管、處理罰金。按時參加例會將作為重要管理考核內(nèi)容，如拒不交罰款，建設(shè)單位將有權(quán)要求所在單位調(diào)換該人員，并在合同款中加倍扣除。3) 開會過程中，各方須嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，注重個人的言行表現(xiàn)。二、資料報審、施工自檢制度的規(guī)定：1. 施工方應(yīng)在每周例會前一天上午時向建設(shè)方、監(jiān)理方遞交上周的施工形象進(jìn)度報表，本周施工進(jìn)度計劃等，每月25日前，施工方上報施工月報及完成工作量統(tǒng)計表，施工月報中應(yīng)包含本月工作總結(jié)、本月形象進(jìn)度及下月計劃等內(nèi)容。2. 監(jiān)理方應(yīng)在當(dāng)月25日向建設(shè)方提交當(dāng)月的監(jiān)理工作月報。每周工程例會前提交監(jiān)理周報。3. 施工方在分部分項工程開始施工兩周以前，提供分部分項工程施工組織設(shè)計及技術(shù)方案報監(jiān)理方審核，審核修改后，由施工單位對施工班組進(jìn)行交底培訓(xùn)，并組織建設(shè)方及監(jiān)理方參加。建設(shè)方及監(jiān)理方將對施工班組培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查。4. 施工方應(yīng)對各分部分項工程進(jìn)行內(nèi)部分級自檢，自檢合格后，報監(jiān)理檢查驗收并簽字確認(rèn)，合格后方可進(jìn)行下道工序；如發(fā)現(xiàn)存在問題，應(yīng)按期按質(zhì)整改完成，如未整改完畢，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，并且工期不予順延。如擅自進(jìn)行下道工序，監(jiān)理方及建設(shè)方將依據(jù)合同對施工方進(jìn)行處罰。5. 施工材料及施工機(jī)械、設(shè)備須經(jīng)檢測合格后方可使用。同時監(jiān)理方有權(quán)對存在疑問的檢測結(jié)果，再次抽樣并送權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測。各專業(yè)人員必須持證上崗（尤其是特殊工種）。6. 施工方應(yīng)按有關(guān)部門管理規(guī)定每月上報當(dāng)月商品砂漿使用數(shù)量與品種（由監(jiān)理方審閱后上報區(qū)相關(guān)管理部門）。7. 施工方應(yīng)每月25日將安全、文明工地自評表報監(jiān)理方打分后上報區(qū)質(zhì)監(jiān)站。8. 施工方應(yīng)按法律的規(guī)定于每月25日上報當(dāng)月文明措施費(fèi)得使用情況（各項開支要列表）報區(qū)安監(jiān)部門備案。三、建筑材料、設(shè)備管理規(guī)定：1. 施工方必須按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土進(jìn)行檢驗，檢驗應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的不得使用。2. 未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。3. 施工方應(yīng)對其進(jìn)場使用的建工程設(shè)備、機(jī)械、材料的質(zhì)量、性能自行負(fù)責(zé)，如因其質(zhì)量、性能不合格所引起的一切后果由施工方承擔(dān)。4. 對于甲供材料及指定分包單位，總承包方至少在其施工前一個月上報建設(shè)方合同需求計劃。5. 施工方與監(jiān)理方應(yīng)按市有關(guān)法規(guī)的規(guī)定對進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料填寫完整的材料管理臺帳。6. 不合格建筑材料在退場時，施工方按有關(guān)規(guī)定應(yīng)及時通知監(jiān)理方旁站見證監(jiān)督出場。7. 各類材料的檢測檢驗單位必須經(jīng)監(jiān)理方與建設(shè)方審核確定。 8. 建筑材料的見證取樣按相關(guān)的規(guī)定制作，嚴(yán)禁弄虛作假。9. 施工現(xiàn)場的標(biāo)養(yǎng)室應(yīng)按相關(guān)規(guī)定設(shè)置，并應(yīng)有完善資料記錄（一天二次），監(jiān)理方每周做好定期抽查記錄。同條件養(yǎng)護(hù)試塊要按規(guī)定存放保管，要避免丟失。10. 建材設(shè)備供應(yīng)商的確認(rèn)：由施工方選擇有資質(zhì)的至少三家企業(yè)報監(jiān)理方、建設(shè)方，經(jīng)三方認(rèn)定后監(jiān)理方向建設(shè)方提交建議書，建設(shè)方有最終確認(rèn)權(quán)，建設(shè)方確認(rèn)后，監(jiān)理方書面批復(fù)給施工方。四、關(guān)于技術(shù)核定單的報審程序的規(guī)定:施工方如因施工工藝需要或有特殊原因修改施工圖，需提前兩周時間向監(jiān)理方提出書面申請，并闡明原因，在征得監(jiān)理方與原設(shè)計單位及建設(shè)方同意后，方可予以實施，未經(jīng)認(rèn)可，施工方不得擅自實施。五、關(guān)于工程量的簽證的規(guī)定：1. 施工圖中的工程量按當(dāng)月實際完成的合格量予以確認(rèn)。2. 施工圖外新增工作量（預(yù)算外）施工方應(yīng)事先提前兩周時間提交報告,說明原因，監(jiān)理方初審后，報建設(shè)方認(rèn)可同意。并且會同建設(shè)方或監(jiān)理方現(xiàn)場共同測量確認(rèn)。若已為下道工序覆蓋，無法測量，則工程量不予以認(rèn)可。3. 其它方面工程量的簽證均需得建設(shè)方授權(quán)，監(jiān)理方審核后方予以確認(rèn)。六、關(guān)于工程質(zhì)量管理的規(guī)定：1. 總承包單位必須建立健全的質(zhì)保體系和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，來管理各專業(yè)分包單位的施工質(zhì)量，總承包方必須執(zhí)行和貫徹中華人民共和國國務(wù)院令（第279號）建設(shè)工程質(zhì)量管理條例的規(guī)定，總承包方應(yīng)當(dāng)對全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)?？偘鼏挝挥袑Ω鞣职鼏挝贿M(jìn)行監(jiān)管、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、交底、培訓(xùn)的責(zé)任，并對分包單位的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工負(fù)有相關(guān)責(zé)任。各分包單位必須服從、接受總包單位合理的管理要求。2. 本項目實行每周一次的質(zhì)量、安全、文明施工現(xiàn)場檢查制度，時間為每周二上午9：30（暫定）；參加人員同上述第一條第6點；檢查完畢后，在工地施工例會中進(jìn)行總結(jié)，明確施工單位對存在問題的整改辦法及完成時間。3. 施工方應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)（GB50300）的規(guī)定按各分部分項各檢驗批次向監(jiān)理方報監(jiān)驗收，未經(jīng)監(jiān)理方同意，不得進(jìn)行下道工序施工，隱蔽工程如已覆蓋，則必須剝離后通知監(jiān)理方驗收。4. 為確保施工質(zhì)量，施工隊對關(guān)鍵工序應(yīng)實行樣板引路制（先小樣，經(jīng)確認(rèn)后再鋪開）。5. 為保證該工程的施工質(zhì)量，施工方應(yīng)制訂該工程的控制樓板裂紋及無滲漏的技術(shù)措施條例報監(jiān)理及建設(shè)方審批，同意后予以實施。6. 施工方在各階段施工過程中應(yīng)及時全面的保存影像資料，尤其是隱蔽工程（具體數(shù)量參照相關(guān)文件規(guī)定），并隨時接受有關(guān)人員的檢查。七、關(guān)于安全生產(chǎn)，文明施工的規(guī)定：1. 本工程必須全面執(zhí)行和貫徹安全生產(chǎn)、文明施工的“強(qiáng)制性條文”的各項規(guī)定，地方性法規(guī)的要求也必須予以落實，確保本工程的無重大生產(chǎn)事故和安全事故，達(dá)到安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。2. 總承包及各分包單位均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)安全工作。3. 監(jiān)理方安監(jiān)人員與施工方安全員每天必須巡視工地，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理。4. 各類施工機(jī)械的使用應(yīng)報監(jiān)審批，未經(jīng)報批不得使用。5. 施工方應(yīng)制定防臺、防汛、防火專項應(yīng)急預(yù)案，及雨期、夏季、冬季專項施工組織設(shè)計，派專人負(fù)責(zé)，并需在施工現(xiàn)場備有相應(yīng)的搶險材料、器具。6. 施工方應(yīng)做好安全生產(chǎn)的交底工作（要有書面記錄備案）。7. 總承包方應(yīng)對本工程的重點危險源要安排專人負(fù)責(zé)，管理到位。8. 施工方要關(guān)心民工生活，施工現(xiàn)場各類設(shè)施應(yīng)配備齊全，工資要及時發(fā)放到位。9. 施工現(xiàn)場要有專人打掃，要教育民工做到落手清。10. 施工方要對施工現(xiàn)場進(jìn)行全方位精細(xì)化管理，要減少噪音、粉塵、燈光對周圍環(huán)境的不良影響。夜間施工必須辦好相關(guān)手續(xù)。11.對不文明施工行為或安全隱患不及時排除，經(jīng)教育不改者，監(jiān)理方有權(quán)建議建設(shè)方予以罰