企業(yè)首席質(zhì)量官制度.doc

.江蘇六鑫科教儀器設(shè)備有限公司首席質(zhì)量官管理制度1.0 目的為有效執(zhí)行公司各管理體系，落實(shí)公司質(zhì)量安全責(zé)任，創(chuàng)建以質(zhì)量為核心的企業(yè)質(zhì)量文化，提升企業(yè)質(zhì)量管理水平和競爭力。2.0 范圍適用于本公司公司首席質(zhì)量官、質(zhì)量管理人員、安全管理人員的管理。3.0 定義3.1 首席質(zhì)量官，作為企業(yè)中的第一質(zhì)量人，CQO是企業(yè)戰(zhàn)略小組的關(guān)鍵一員，負(fù)責(zé)創(chuàng)建以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化，塑造企業(yè)質(zhì)量競爭力。3.2 質(zhì)量官是企業(yè)質(zhì)量管理策劃和實(shí)施的技術(shù)性管理人員，在企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)中，負(fù)責(zé)質(zhì)量過程的生產(chǎn)及管理有關(guān)活動(dòng)。3.3 安全員是企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)中負(fù)責(zé)具體某一區(qū)域或某一過程質(zhì)量安全的人員。4.0 內(nèi)容4.1 質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置4.1.1 在公司成立以質(zhì)量首席質(zhì)量官為主導(dǎo)的質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)，。4.1.2 公司質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)對全質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé),各相關(guān)人員要從公司質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。4.1.3 公司質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)貫徹落實(shí)企業(yè)總體質(zhì)量發(fā)展綱要、方針、政策，營造以質(zhì)量為核心的企業(yè)質(zhì)量文化。4.2 質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)人員組成4.2.1 公司首席質(zhì)量官由品質(zhì)部經(jīng)理擔(dān)任；4.2.2質(zhì)量官分別由公司質(zhì)量控制中心主管質(zhì)量或生產(chǎn)的部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；4.2.3質(zhì)量安全員由各分子公司車間主任或負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的品管人員擔(dān)任。4.3 職責(zé)4.3.1 質(zhì)量安全管理機(jī)構(gòu)職責(zé)a. 負(fù)責(zé)質(zhì)量安全日常管理整體工作，制定質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)，組織質(zhì)量安全日常檢查，及時(shí)糾正違法違規(guī)行為，實(shí)施目標(biāo)考核。b. 建立健全質(zhì)量安全管理制度，明確質(zhì)量安全責(zé)任，督促落實(shí)崗位責(zé)任。c. 建立并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量安全管理運(yùn)行體系。d. 建立健全企業(yè)質(zhì)量安全管理檔案，保存各項(xiàng)質(zhì)量安全工作記錄。e. 制定從業(yè)人員質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，組織學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量安全法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)加工操作規(guī)程等知識(shí)。f. 組織制訂質(zhì)量安全事故處置方案，定期檢查質(zhì)量安全防范措施的落實(shí)情況，及時(shí)消除質(zhì)量安全事故隱患。g. 落實(shí)首席質(zhì)量官及質(zhì)量安全信息報(bào)告制度，向監(jiān)督管理部門報(bào)告本單位的質(zhì)量安全狀況，日常發(fā)現(xiàn)的產(chǎn)品安全問題和整改情況。h. 承擔(dān)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范規(guī)定的其他職責(zé)。2、公司產(chǎn)品（質(zhì)量）安全管理機(jī)構(gòu)對各分子公司產(chǎn)品（質(zhì)量）安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)，產(chǎn)品（質(zhì)量）安全管理服從公司產(chǎn)品（質(zhì)量）安全管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。4.1 公司在質(zhì)量管理工作上實(shí)施首席質(zhì)量官制度：各部門涉及產(chǎn)品安全質(zhì)量問題的最高判定決策者為首席質(zhì)量官，首席質(zhì)量官直接受公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。4.2 首席質(zhì)量官由企業(yè)在質(zhì)量管理崗位人員中選拔，實(shí)行聘任制管理。首席質(zhì)量官的任期為一年，到期后，公司總經(jīng)理應(yīng)對首席質(zhì)量官的工作進(jìn)行評(píng)定，確定是否續(xù)聘或重新選拔。4.3 企業(yè)建立首席質(zhì)量官崗位津貼，并與績效考核掛鉤。4.4 首席質(zhì)量官每年需進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)，其中外部培訓(xùn)不于20h，對內(nèi)部培訓(xùn)不少于40h。4.5 擔(dān)任首席質(zhì)量官應(yīng)具備的基本條件：a. 熱愛質(zhì)量工作，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)及方針、政策；b. 從事質(zhì)量管理工作4年以上，擔(dān)任質(zhì)量部門主管2年以上，具有較好的溝通、協(xié)調(diào)、組織管理和解決問題能力；c. 具有大專以上學(xué)歷或取得中級(jí)以上質(zhì)量專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格技術(shù)職稱，特別優(yōu)秀人員可放寬學(xué)歷、職稱要求；d. 能堅(jiān)持原則、秉公辦事，具有良好的政治思想和職業(yè)道德素養(yǎng)。有下列情形之一的，不得擔(dān)任首席質(zhì)量官：a. 違反有關(guān)法律法規(guī)，在質(zhì)量崗位工作中造成重大失誤或謀取不正當(dāng)利益的或受刑事處分的；b. 利用履行職務(wù)之便謀取不正當(dāng)利益的；c. 向與履職無關(guān)的第三方泄露企業(yè)秘密或者合格伙伴信息，損害企業(yè)或者合格伙伴合法權(quán)益的；d. 其他損害企業(yè)合格權(quán)益行為的；4.6 首席質(zhì)量官應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量職責(zé)：a. 負(fù)責(zé)組織企業(yè)中長期質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，短期質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施，先進(jìn)質(zhì)量理念和方法的應(yīng)用與推廣；b. 根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理狀況，負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃，查找質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)，分析和制定質(zhì)量改進(jìn)措施，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)；c. 負(fù)責(zé)加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督管理，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、產(chǎn)品檢驗(yàn)和認(rèn)證等質(zhì)量管理基礎(chǔ)，開展企業(yè)群眾性質(zhì)量管理工作，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；d. 負(fù)責(zé)組織創(chuàng)建企業(yè)質(zhì)量文化，提出質(zhì)量承諾，形成質(zhì)量愿景，加強(qiáng)溝