關(guān)于財務(wù)處理成本.doc

1、資料：某企業(yè)下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間（機修車間），基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。該企業(yè)是大量生產(chǎn)的企業(yè)，因半成品不對外銷售，所以，管理上不要求計算半成品成本。因此，采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)實行一級成本核算，為了歸集生產(chǎn)費用計算產(chǎn)品成本，設(shè)置了甲、乙兩種產(chǎn)品的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”和輔助生產(chǎn)車間的“輔助生產(chǎn)車間明細(xì)賬”?！盎旧a(chǎn)車間明細(xì)賬”設(shè)置“直接材料”、“直接人工”和“制造費用”三個成本項目。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算發(fā)生時，直接歸集在“輔助生產(chǎn)成本”賬戶中。（1）2000年10月生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下： 基本生產(chǎn)車間領(lǐng)有材料100000元，其中：直接用于甲產(chǎn)品的A材料20000元，直接用于乙產(chǎn)品的B材料30000元，甲、乙產(chǎn)品共同耗用的C材料40000元（按甲、乙產(chǎn)品的定額消耗量比例進行分配。甲產(chǎn)品的定額消耗量為8000公斤，乙產(chǎn)品的定額消耗量為2000公斤），車間的機物料消耗性材料10000元；輔助生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料12000元；共計120000元。 基本生產(chǎn)車間本月報廢低值易耗品一批（勞動保護用品），實際成本為4000元，殘料入庫，計價200元，采用五五攤銷法進行核算。 基本生產(chǎn)車間的工人工資40000元（按甲、乙產(chǎn)品耗用的生產(chǎn)工時比例進行分配，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時為6000小時，乙生產(chǎn)的生產(chǎn)工時為2000小時），管理人員工資8000元；輔助生產(chǎn)車間的工人工資12000元，管理人員工資3000元；共計63000元。 按照工資費用的14%計提職工福利費。 基本生產(chǎn)車間月初在用固定資產(chǎn)原值200000元，月末在用固定資產(chǎn)原值240000元；輔助生產(chǎn)車間月初、月末在用固定資產(chǎn)原值均為80000元；按月折舊率1%計提折舊。 基本生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出9080元，其中：辦公費2000元，差旅費3000元，運輸費4080元；輔助生產(chǎn)車間發(fā)生其他貨幣支出6100元，其中：辦公費1000元，差旅費2000元，運輸費3100元。各項貨幣支出均為全月匯總的金額，并假定全用銀行存款支付。 （2）本月輔助生產(chǎn)車間共完成修理工時9000小時，其中：為基本生產(chǎn)車間提供8000小時，為企業(yè)管理部門提供1000小時。該企業(yè)輔助生產(chǎn)費用規(guī)定采用直線分配法按工時比例分配。（3）基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品之間進行分配。 （4）月初在產(chǎn)品生產(chǎn)成本：甲產(chǎn)品直接材料費用32000元，直接人工費用23800元，制造費用33200元；乙產(chǎn)品直接材料費用19000元，直接人工費用7000元，制造費用10000元。 （5）甲產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品2000件，月末在產(chǎn)品800件，完工率為40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用。甲產(chǎn)品的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 乙產(chǎn)品本月完工產(chǎn)成品1120件。乙產(chǎn)品各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，生產(chǎn)費用在產(chǎn)成品與在產(chǎn)品之間的分配，采用在產(chǎn)品按固定成本計價法。 要求：(1)根據(jù)上述資料，分配各項費用，編制各種費用分配表。 （2）根據(jù)各種費用分配表，編制會計分錄。 （3）根據(jù)各種費用分配表和會計分錄，登記各種費用、成本明細(xì)賬。 （4）分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 （5）根據(jù)各產(chǎn)品成本明細(xì)賬登記的完工產(chǎn)品成本，編制產(chǎn)品成本匯總表，并編制結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本的會計分錄。（本題70分）表1 材料費用分配匯總表 2000年10月 份 單位：元 分配對象成本項目或 費用項目 原材料低值易耗品 實 際 成 本 實 際 成 本基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品直接材料乙產(chǎn)品直接材料一般耗用機物料消耗勞動保護費機修車間直接材料 合 計表2 工資及福利費分配表 2000年10月份 單位：元分配對象 成本項目或 費用項目 分配標(biāo)準(zhǔn)(工時)分配 率工資分配金額職工福利費(工資的 14%)工資及福利費合計甲產(chǎn)品直接人工乙產(chǎn)品直接人工基本生產(chǎn)車間工資費機修車間直接人工工資費 合 計表3 固定資產(chǎn)折舊費用分配表 2000年10月份 單位：元 分配對象 費用明細(xì)項目 分配金額 基本生產(chǎn)車間 折舊費 機修車間 折舊費 合 計表4 其他費用匯總表 2000年10月份 單位：元 分配對象辦公費 差旅費運輸費合 計 基本生產(chǎn)車間 機修車間 合 計 表5 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬車間名稱：機修車間 2000年10月份 單位：元 2000 年 憑證號數(shù) 摘要 材 料 費工資及福利費 折 舊 費保險費修理費 其 他 合 計月日分配其他費用分配材料費用 分配工資費 分配福利費 分配折舊費 月計月末分配轉(zhuǎn)出表6 輔助生產(chǎn)費用分配表車間名稱：機修車間 2000年10月份 單位：元 受益單位修理工時分配率分配金額基本生產(chǎn)車間企業(yè)管理部門 合 計表7 基本車間制造費用明細(xì)賬 2000年 10月份 單位：元 摘 要機物 料消耗勞動保護 費 水 電 費 工資 及福 利費折舊費保險 費修理 費其*他合 計分配其他費用分配材料費用分配工資費用 分配福利費 分配折舊費分配輔助生產(chǎn)費 月 計月末分配轉(zhuǎn)出 表8 制造費用分配表 車間名稱：基本車間 2000年10月份 單位：元產(chǎn)品名稱生產(chǎn)工時(工時)分配率 分配金額甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品 合 計表9 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 2000年10月份 單位：元 成 本 項 目 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 合 計 完工產(chǎn)品數(shù)量 在產(chǎn)品約當(dāng)量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本表10 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 2000年10月份 單位：元 摘 要 直接材料 直接人工制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 合 計 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 在產(chǎn)品產(chǎn)量分配率 完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本表11 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 2000年10月份 完工產(chǎn)品：2000件 月末在產(chǎn)品：800件 單位：元 年 憑證 號數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計月日 月初在產(chǎn)品成本 分配材料費用 分配動力費用 分配工資 分配福利費 分配制造費用 合 計 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 月末在產(chǎn)品成本 表12 基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬 產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品 2000年10月份 完工產(chǎn)品：1120件 月末在產(chǎn)品： 件 單位：元 年 憑證 號數(shù) 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計