某公司績(jī)效考核方法.doc

公司績(jī)效考核方法目錄1. 公司員工績(jī)效考核辦法12. 附件一：ZD考核方法及標(biāo)準(zhǔn)42.1. 管理人員的考核方法與標(biāo)準(zhǔn)：42.2. 各部門(mén)人員考核方法與標(biāo)準(zhǔn)62.2.1.辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)62.2.2.審監(jiān)部考核標(biāo)準(zhǔn)72.2.3.技術(shù)部考核標(biāo)準(zhǔn)82.2.4.財(cái)務(wù)部考核標(biāo)準(zhǔn)92.2.5. 供應(yīng)部考核標(biāo)準(zhǔn)102.2.6.人力資源考核標(biāo)準(zhǔn)112.2.7.設(shè)備部考核標(biāo)準(zhǔn)122.2.8.生產(chǎn)部考核標(biāo)準(zhǔn)132.2.9.準(zhǔn)備車(chē)間考核標(biāo)準(zhǔn)142.2.10.變壓器車(chē)間考核標(biāo)準(zhǔn)162.2.11. 質(zhì)檢部考核標(biāo)準(zhǔn)192.2.12.銷(xiāo)售部考核標(biāo)準(zhǔn)203. 附件二：23公司績(jī)效考核方法1. 公司員工績(jī)效考核辦法第一條 總則 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱(chēng)考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證公司營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。第二條 績(jī)效考核原則1 公開(kāi)化、規(guī)范化原則即：績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、考評(píng)程序、考評(píng)責(zé)任有明確標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并公開(kāi)執(zhí)行。2 客觀考評(píng)的原則即：設(shè)定明確的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)（根據(jù)企業(yè)希望的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)），依據(jù)客觀考評(píng)的資料和事實(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3 獨(dú)立考評(píng)的原則即：考評(píng)由考評(píng)對(duì)象的直接上級(jí)獨(dú)立實(shí)施，間接上級(jí)只有監(jiān)督、參考建議權(quán)。4 考評(píng)結(jié)果反饋的原則即：考評(píng)結(jié)果必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)反饋給考評(píng)對(duì)象，并加以說(shuō)明和改善指導(dǎo)。5 考評(píng)結(jié)果的等級(jí)原則：即：考評(píng)的結(jié)果必須具有一定的等級(jí)界定，這是一個(gè)激勵(lì)性原則。第三條 人員分類(lèi)1 管理人員：部門(mén)副經(jīng)理以上管理人員(含車(chē)間主任)。2 行政人員：人事行政部人員、各部行政助理、文秘、計(jì)劃員、倉(cāng)管員、資料管理員。3 技術(shù)人員：各類(lèi)工程師、質(zhì)檢員、財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)人員。4 業(yè)務(wù)人員：地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員。5 操作工人：生產(chǎn)工人、維修工人等。6 輔助人員：保安、保潔員、食堂人員，司機(jī)、接待小姐等。第四條 使用范圍 本規(guī)定除下列人員外適用于公司全員。1、 考核期開(kāi)始進(jìn)入公司的員工；2、 因私、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者；3、 因公傷而連續(xù)缺勤七十五日以上者；4、 雖然在考核期內(nèi)任職，但考核實(shí)施日已經(jīng)退職者。 第五條 考核步驟及時(shí)間1、 員工進(jìn)行自我評(píng)估；2、 直接上級(jí)考核并與員工溝通；3、 如員工對(duì)考核結(jié)果持有異議可以通過(guò)申訴渠道向考核監(jiān)督小組反映；4、 如對(duì)考核結(jié)果認(rèn)可則由本人和直接主管簽字，并共同討論員工個(gè)人發(fā)展計(jì)劃；5、 由部門(mén)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總報(bào)間接上級(jí)審批；6、 交人力資源部備案；7、 由人力資源部審核后交財(cái)務(wù)部作為績(jī)效工資的發(fā)放依據(jù)；8、 年度考核時(shí)考核結(jié)果將作為獎(jiǎng)金分配、薪酬調(diào)整、職位調(diào)整的依據(jù)?？己藭r(shí)間如下：1、 各部門(mén)內(nèi)部考核，每月三號(hào)前結(jié)束；2、 主管人員就考核結(jié)果與下屬員工進(jìn)行溝通，每月五號(hào)前結(jié)束；3、 結(jié)果經(jīng)確認(rèn)后報(bào)上級(jí)主管審批，每月七號(hào)前結(jié)束；4、 報(bào)人力資源部審核備案，每月八號(hào)前結(jié)束；5、 由人力資源部統(tǒng)計(jì)匯總后交財(cái)務(wù)部，每月十號(hào)前結(jié)束；6、 如員工對(duì)考核結(jié)果有異議，可在兩日內(nèi)提出申訴，否則視為自動(dòng)放棄權(quán)力。 第六條 溝通 在考核過(guò)程中，要注意加強(qiáng)上下級(jí)之間的溝通與能力開(kāi)發(fā)，了解被考核者的自我評(píng)價(jià)及對(duì)上級(jí)的意見(jiàn)和建議，以便上下級(jí)之間相互理解。第七條 反饋部門(mén)經(jīng)理通過(guò)面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評(píng)定內(nèi)容與過(guò)程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)，以及相應(yīng)的期待、目標(biāo)和條件等等。 第八條 考評(píng)結(jié)果處理 考評(píng)結(jié)果經(jīng)主管上級(jí)審批確認(rèn)后，交公司人事行政部薪資福利助理備案，并依此核發(fā)工資和獎(jiǎng)金。月度考評(píng)結(jié)果將成為年度、晉升、加薪考核的重要原始依據(jù)。 第九條 考核采用月度、季度、年度考核相結(jié)合的辦法，年終對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行年度評(píng)估，年度評(píng)估的依據(jù)是月度、季度考核的綜合評(píng)價(jià)，每個(gè)部門(mén)無(wú)論平均分如何，均須對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行等級(jí)劃分，員工將分為優(yōu)、良、中、差四等，優(yōu)秀的員工將在第二年獲得額外的加薪。（參考比例：優(yōu) 20% 良 40% 中、差 40%）。第十條 人力資源部負(fù)責(zé)考核績(jī)效的計(jì)劃和具體組織工作第十一條 考核強(qiáng)調(diào)事項(xiàng) 1、成績(jī)不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高； 2、考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)； 3、考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)； 4、考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則，絕不允許營(yíng)私舞弊。 第十二條 考核監(jiān)督小組的組成和申訴渠道的建立 由公司總經(jīng)理任小組長(zhǎng)，行政副總?cè)胃苯M長(zhǎng)，人力資源部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部的人員任小組成員。同時(shí)，建立績(jī)效考核申訴渠道，以更好地監(jiān)督考核過(guò)程。附件一：ZD考核方法和標(biāo)準(zhǔn)附件二：考核流程中的表格樣式2. 附件一：ZD考核方法及標(biāo)準(zhǔn)2.1. 管理人員的考核方法與標(biāo)準(zhǔn)：A 考核方法：采用季度述職報(bào)告評(píng)價(jià)法。具體操作程序：考核結(jié)果述職報(bào)告評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)述職報(bào)告部門(mén)考核記錄部門(mén)工作記錄本人工作記錄備 案評(píng)價(jià)監(jiān)督工作指導(dǎo)工 作主管上級(jí)審閱說(shuō)明：述職報(bào)告每季度一次， 評(píng)價(jià)監(jiān)督由述職人上級(jí)及考評(píng)小組執(zhí)行。標(biāo)準(zhǔn)述職報(bào)告：（范例）述職人職位管轄部門(mén)述職人職務(wù)責(zé)任闡述業(yè)績(jī)報(bào)告計(jì)劃完成任務(wù)實(shí)際完成任務(wù)差距描述下季計(jì)劃任務(wù)備 注量質(zhì)管理報(bào)告本季管理重點(diǎn)執(zhí)行評(píng)價(jià)本季例會(huì)主題執(zhí)行評(píng)價(jià)執(zhí)行評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)訓(xùn)導(dǎo)專(zhuān)題執(zhí)行評(píng)價(jià)本月投訴記錄投訴人被投訴人投訴事由部門(mén)進(jìn)步描述1234本季人員流動(dòng)進(jìn)崗人崗位離崗人崗位工作分析報(bào)告計(jì)劃工作時(shí)（%）主要應(yīng)急工作主要?jiǎng)?chuàng)新工作應(yīng)急工作時(shí)（%）創(chuàng)新工作時(shí)（%）工作主要成績(jī)?cè)蚬ぷ髦饕獑?wèn)題原因下季能否持續(xù)本季成功因素下季能否解決本季問(wèn)題綜合報(bào)告勞動(dòng)紀(jì)律自我評(píng)價(jià)優(yōu) 中 差風(fēng)紀(jì)執(zhí)行自我評(píng)價(jià)優(yōu) 中 差本季工作建議數(shù)采納數(shù)本季承擔(dān)的其他工作執(zhí)行評(píng)價(jià)本季工作主要發(fā)現(xiàn)下季工作主要建議B 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（參考）：評(píng)價(jià)類(lèi)別權(quán)數(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)100806040業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)0.3實(shí)際量/計(jì)劃量11- 0.90.89-0.8511- 0.950.94-0.90.9管理評(píng)價(jià)0.4管理計(jì)劃性重點(diǎn)突出且具一貫性具有一貫性有管理計(jì)劃計(jì)劃不明確工作記錄完整率1-0.950.94-0.90.89-0.852工作質(zhì)量投訴數(shù)0122培訓(xùn)與員工進(jìn)步培訓(xùn)計(jì)劃強(qiáng)員工進(jìn)步大培訓(xùn)計(jì)劃強(qiáng)員工有進(jìn)步有培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施有培訓(xùn)無(wú)計(jì)劃工作狀況0.2計(jì)劃工作時(shí)間比90% - 80%79% - 70%69% - 60%60%應(yīng)急工作時(shí)間比34%創(chuàng)新工作5%,且有突出成效5%-3%有成效3%-1%有成效預(yù)示0工作態(tài)度0.1部門(mén)勞動(dòng)紀(jì)律沒(méi)有違紀(jì)小于3次違紀(jì)小于5次違紀(jì)大于5次違紀(jì)部門(mén)風(fēng)紀(jì)評(píng)價(jià)沒(méi)有違紀(jì)小于3次違紀(jì)小于5次違紀(jì)大于5次違紀(jì)部門(mén)工作建議采納55-32-10部門(mén)其他工作主動(dòng)承擔(dān)承擔(dān)消極承擔(dān)推委2.2. 各部門(mén)人員考核方法與標(biāo)準(zhǔn)A 考核方法： 采用月度考核B 考核標(biāo)準(zhǔn)2.2.1.辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)月度行政人員工作狀況考核表及指標(biāo)解釋?zhuān)盒?名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.5量日常工作限時(shí)評(píng)價(jià)工作記錄完整率質(zhì)工作質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)費(fèi)用節(jié)約節(jié)約率工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.2工作建議采納數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法風(fēng)紀(jì)遵守?cái)?shù)量法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理0.2安全執(zhí)行數(shù)量法環(huán)境管理0.1環(huán)境要求評(píng)價(jià)法指標(biāo)解釋?zhuān)?、日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、工作記錄是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；3、工作質(zhì)量是指完成任務(wù)的準(zhǔn)確性及速度；4、費(fèi)用節(jié)約是指分配到個(gè)人的費(fèi)用額度被節(jié)約的程度；5、工作投訴（書(shū)面形式）是指在工作中受到來(lái)自客戶、工作聯(lián)系部門(mén)等各方面的投訴情況；6、工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；9、其他工作承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全執(zhí)行是指對(duì)部門(mén)規(guī)章制度的安全執(zhí)行，如：保密、辦公室財(cái)產(chǎn)安全等等；11、環(huán)境要求是指工作當(dāng)中對(duì)環(huán)境的要求。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。2.2.2.審監(jiān)部考核標(biāo)準(zhǔn)月度審計(jì)員及清資員工作狀況考核表及指標(biāo)解釋?zhuān)盒?名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.6量日常工作限時(shí)評(píng)價(jià)工作記錄完整率質(zhì)工作質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)費(fèi)用節(jié)約節(jié)約率工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.2工作建議采納數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法風(fēng)紀(jì)遵守?cái)?shù)量法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理0.2安全執(zhí)行數(shù)量法指標(biāo)解釋?zhuān)?、 日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、 工作記錄是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；3、 工作質(zhì)量是指采購(gòu)的速度、采購(gòu)材料的外觀、采購(gòu)數(shù)量準(zhǔn)確性；4、 費(fèi)用節(jié)約是指分配到個(gè)人的費(fèi)用額度被節(jié)約的程度；5、 工作投訴（書(shū)面形式）是指在工作中受到來(lái)自客戶、工作聯(lián)系部門(mén)等各方面的投訴情況；6、 工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、 勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、 風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；9、 其他工作承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全執(zhí)行是指按規(guī)章制度行事，不違反審監(jiān)紀(jì)律。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。2.2.3.技術(shù)部考核標(biāo)準(zhǔn)月度技術(shù)人員考核表及標(biāo)準(zhǔn)：姓 名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.6量日常工作限時(shí)考核工作記錄完整率技術(shù)培訓(xùn)數(shù)量法質(zhì)工作質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)技術(shù)轉(zhuǎn)化率工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.2技術(shù)創(chuàng)新與改良數(shù)量法合理化建議數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理0.2安全執(zhí)行數(shù)量法指標(biāo)解釋?zhuān)?、日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、工作記錄是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；3、技術(shù)培訓(xùn)是指具有技術(shù)指導(dǎo)能力的人員依據(jù)工作要求對(duì)其他人進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，或不具有技術(shù)指導(dǎo)能力的人員接受其他人的技術(shù)輔導(dǎo)，部門(mén)可結(jié)合具體情況進(jìn)行篩選，即只對(duì)有技術(shù)指導(dǎo)能力的人員進(jìn)行考核，而對(duì)不具有技術(shù)指導(dǎo)能力的人員不考核；4、工作質(zhì)量是指技術(shù)人員在工作中是否出現(xiàn)差錯(cuò)及技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化程度；5、工作投訴（書(shū)面形式）是指在工作中受到來(lái)自客戶、工作聯(lián)系部門(mén)等各方面的投訴情況；6、技術(shù)創(chuàng)新與改良是指具有技術(shù)創(chuàng)新與改良能力的人員依據(jù)工作要求對(duì)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，這一指標(biāo)只對(duì)有技術(shù)創(chuàng)新與改良能力的人員進(jìn)行考核，而對(duì)不具有技術(shù)創(chuàng)新與改良能力的人員不考核；7、合理化建議是指技術(shù)人員就工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出改進(jìn)建議的條數(shù)；8、勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守；9、其他工作承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全執(zhí)行是指按規(guī)章制度行事，如：資料保密。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。2.2.4.財(cái)務(wù)部考核標(biāo)準(zhǔn)月度財(cái)務(wù)人員考核表及標(biāo)準(zhǔn)：姓 名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.5量日常工作限時(shí)考核工作記錄完整率技術(shù)培訓(xùn)數(shù)量法質(zhì)工作質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.3技術(shù)創(chuàng)新與改良數(shù)量法工作建議采納數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法風(fēng)紀(jì)遵守?cái)?shù)量法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理與環(huán)境管理0.2安全執(zhí)行數(shù)量法環(huán)境要求評(píng)價(jià)法指標(biāo)解釋?zhuān)?、日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、工作記錄是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查是否有漏項(xiàng)和缺項(xiàng)；3、技術(shù)培訓(xùn)是指具有技術(shù)指導(dǎo)能力的人員依據(jù)工作要求對(duì)其他人進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)，或不具有技術(shù)指導(dǎo)能力的人員接受其他人的技術(shù)輔導(dǎo)，部門(mén)可結(jié)合具體情況進(jìn)行篩選，即只對(duì)有技術(shù)指導(dǎo)能力的人員進(jìn)行考核，而對(duì)不具有技術(shù)指導(dǎo)能力的人員不考核；4、工作質(zhì)量是指財(cái)務(wù)人員在工作中是否出現(xiàn)差錯(cuò)；5、工作投訴（書(shū)面形式）是指在工作中受到來(lái)自客戶、工作聯(lián)系部門(mén)等各方面的投訴情況；6、技術(shù)創(chuàng)新與改良是指具有技術(shù)創(chuàng)新與改良能力的人員依據(jù)工作要求對(duì)財(cái)務(wù)技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，這一指標(biāo)只對(duì)有技術(shù)創(chuàng)新與改良能力的人員進(jìn)行考核，而對(duì)不具有技術(shù)創(chuàng)新與改良能力的人員不考核；7、工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；8、勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守；9、風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；10、其他工作承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；11、安全執(zhí)行是指按規(guī)章制度行事，如：資料保密；12、環(huán)境要求是指依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工提出的要求。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。2.2.5. 供應(yīng)部考核標(biāo)準(zhǔn)月度采購(gòu)員及計(jì)劃協(xié)調(diào)員工作狀況考核表及指標(biāo)解釋?zhuān)盒?名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.5量日常工作限時(shí)評(píng)價(jià)工作記錄完整率質(zhì)工作質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)費(fèi)用節(jié)約節(jié)約率工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.4工作建議采納數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法風(fēng)紀(jì)遵守?cái)?shù)量法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理0.1安全執(zhí)行數(shù)量法指標(biāo)解釋?zhuān)?、 日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、 工作記錄是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；3、 工作質(zhì)量是指采購(gòu)的速度、采購(gòu)材料的外觀、采購(gòu)數(shù)量準(zhǔn)確性；4、 費(fèi)用節(jié)約是指分配到個(gè)人的費(fèi)用額度被節(jié)約的程度；5、 工作投訴（書(shū)面形式）是指在工作中受到來(lái)自客戶、工作聯(lián)系部門(mén)等各方面的投訴情況；6、 工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、 勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、 風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；9、 其他工作承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全執(zhí)行是指對(duì)工作當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行控制，以保證不出現(xiàn)安全事故，如：卸貨、車(chē)輛在廠區(qū)行駛、強(qiáng)腐蝕作用的化工產(chǎn)品的存放等等。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。2.2.6.人力資源考核標(biāo)準(zhǔn)月度行政人員工作狀況考核表及指標(biāo)解釋?zhuān)盒?名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.5量日常工作限時(shí)評(píng)價(jià)工作記錄完整率質(zhì)工作質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)費(fèi)用節(jié)約節(jié)約率工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.3工作建議采納數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理0.2安全執(zhí)行數(shù)量法指標(biāo)解釋?zhuān)?、 日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、 工作記錄是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；3、 工作質(zhì)量是指完成任務(wù)的準(zhǔn)確性及速度；4、 費(fèi)用節(jié)約是指分配到個(gè)人的費(fèi)用額度被節(jié)約的程度；5、 工作投訴（書(shū)面形式）是指在工作中受到來(lái)自客戶、工作聯(lián)系部門(mén)等各方面的投訴情況；6、 工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、 勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、 其他工作承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；9、安全執(zhí)行是指對(duì)部門(mén)規(guī)章制度的安全執(zhí)行，如：保密、辦公室財(cái)產(chǎn)安全等等。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。2.2.7.設(shè)備部考核標(biāo)準(zhǔn)月度設(shè)備管理員及設(shè)備技術(shù)員工作狀況考核表及指標(biāo)解釋?zhuān)ㄋ姽ぁC(jī)修工可參照）：姓 名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.6量日常工作限時(shí)評(píng)價(jià)保養(yǎng)記錄完整率質(zhì)工作質(zhì)量故障率費(fèi)用節(jié)約節(jié)約率工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.3工作建議采納數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法風(fēng)紀(jì)遵守?cái)?shù)量法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理0.1安全執(zhí)行數(shù)量法指標(biāo)解釋?zhuān)?、 日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、 保養(yǎng)記錄是指在工作中產(chǎn)生的機(jī)器保養(yǎng)記錄，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；3、 工作質(zhì)量是指完成任務(wù)的準(zhǔn)確性及速度，主要是通過(guò)設(shè)備故障率來(lái)考核，故障率=機(jī)器發(fā)生故障時(shí)數(shù)/機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)總時(shí)數(shù)；4、 費(fèi)用節(jié)約是指分配到個(gè)人的費(fèi)用額度被節(jié)約的程度；5、 工作投訴（書(shū)面形式）是指在工作中受到來(lái)自客戶、工作聯(lián)系部門(mén)等各方面的投訴情況；6、 工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、 勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、 風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；9、 其他工作承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全執(zhí)行是指對(duì)部門(mén)規(guī)章制度的安全執(zhí)行，如：保密、辦公室財(cái)產(chǎn)安全等等。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。2.2.8.生產(chǎn)部考核標(biāo)準(zhǔn)月度計(jì)劃員、統(tǒng)計(jì)員、調(diào)度員及庫(kù)管員工作狀況考核表及指標(biāo)解釋?zhuān)盒?名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.5量日常工作限時(shí)評(píng)價(jià)工作記錄完整率質(zhì)工作質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)費(fèi)用節(jié)約節(jié)約率工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.3工作建議采納數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法工作創(chuàng)新評(píng)價(jià)法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理0.2安全執(zhí)行數(shù)量法指標(biāo)解釋?zhuān)?、 日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、 工作記錄是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；3、 工作質(zhì)量是指完成任務(wù)的準(zhǔn)確性及速度；4、 費(fèi)用節(jié)約是指分配到個(gè)人的費(fèi)用額度被節(jié)約的程度；5、 工作投訴（書(shū)面形式）是指在工作中受到來(lái)自客戶、工作聯(lián)系部門(mén)等各方面的投訴情況；6、 工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、 勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、 工作創(chuàng)新是指對(duì)工作積極思考，通過(guò)方法、工具等的改進(jìn)達(dá)到更好的工作結(jié)果；9、 其他工作承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全執(zhí)行是指對(duì)部門(mén)規(guī)章制度的安全執(zhí)行，如：保密、辦公室財(cái)產(chǎn)安全等等。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。2.2.9.準(zhǔn)備車(chē)間考核標(biāo)準(zhǔn)班組長(zhǎng)及生產(chǎn)工人考核標(biāo)準(zhǔn)（月）：考核因素考核指標(biāo)評(píng) 分10099-8079-6060以下工作任務(wù)0.6量任務(wù)計(jì)劃質(zhì)合格率要求工藝程序違規(guī)場(chǎng)地整潔程度工作記錄完備工作態(tài)度0.3工作建議采納（選項(xiàng)）勞動(dòng)紀(jì)律遵守風(fēng)紀(jì)遵守其他工作任務(wù)承擔(dān)安全考核0.1安全條例違規(guī)指標(biāo)解釋?zhuān)?、任務(wù)計(jì)劃的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、合格率要求是指對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)精度的具體要求；3、工藝程序違規(guī)是指在操作過(guò)程中不遵守工藝要求；4、場(chǎng)地整潔程度是指環(huán)境管理對(duì)物品擺放的具體要求；5、工作記錄完備是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料的完整性，由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；6、工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；9、其他工作任務(wù)承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全條例違規(guī)是指不按生產(chǎn)要求進(jìn)行操作，造成安全事故。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。日常考核記錄表：考核因素考核指標(biāo) 班人員姓名（工序）姓名（工序）姓名（工序）姓名（工序）姓名（工序）工作任務(wù)量任務(wù)計(jì)劃質(zhì)合格率要求工藝程序執(zhí)行場(chǎng)地整潔程度工作記錄完備工作態(tài)度工作建議采納勞動(dòng)紀(jì)律遵守風(fēng)紀(jì)遵守其他工作任務(wù)承擔(dān)安全考核安全條例違規(guī)指標(biāo)解釋?zhuān)?、任務(wù)計(jì)劃的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、合格率要求是指對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)精度的具體要求；3、工藝程序違規(guī)是指在操作過(guò)程中不遵守工藝要求；4、場(chǎng)地整潔程度是指環(huán)境管理對(duì)物品擺放的具體要求；5、工作記錄完備是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料的完整性，由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；6、工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；9、其他工作任務(wù)承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全條例違規(guī)是指不按生產(chǎn)要求進(jìn)行操作，造成安全事故。2.2.10.變壓器車(chē)間考核標(biāo)準(zhǔn)月度班組長(zhǎng)工作狀況考核表及指標(biāo)解釋?zhuān)盒?名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.4量日常工作限時(shí)評(píng)價(jià)工作記錄完整率質(zhì)工作質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)費(fèi)用節(jié)約節(jié)約率工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.3工作建議采納數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法風(fēng)紀(jì)遵守?cái)?shù)量法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理0.1安全執(zhí)行數(shù)量法環(huán)境管理0.2環(huán)境要求評(píng)價(jià)法指標(biāo)解釋?zhuān)?、日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、工作記錄是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；3、工作質(zhì)量是指完成任務(wù)的準(zhǔn)確性及速度；4、費(fèi)用節(jié)約是指分配到個(gè)人的費(fèi)用額度被節(jié)約的程度；5、工作投訴（書(shū)面形式）是指在工作中受到來(lái)自客戶、工作聯(lián)系部門(mén)等各方面的投訴情況；6、工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；9、其他工作承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全執(zhí)行是指對(duì)部門(mén)規(guī)章制度的安全執(zhí)行；11、環(huán)境要求是指工作當(dāng)中對(duì)環(huán)境的要求。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。生產(chǎn)工人考核標(biāo)準(zhǔn)（月）：考核因素考核指標(biāo)評(píng) 分10099-8079-6060以下工作任務(wù)0.6量任務(wù)計(jì)劃質(zhì)合格率要求工藝程序違規(guī)場(chǎng)地整潔程度工作記錄完備工作態(tài)度0.3工作建議采納（選項(xiàng)）勞動(dòng)紀(jì)律遵守風(fēng)紀(jì)遵守其他工作任務(wù)承擔(dān)安全考核0.1安全條例違規(guī)指標(biāo)解釋?zhuān)?、任務(wù)計(jì)劃的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、合格率要求是指對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)精度的具體要求；3、工藝程序違規(guī)是指在操作過(guò)程中不遵守工藝要求；4、場(chǎng)地整潔程度是指環(huán)境管理對(duì)物品擺放的具體要求；5、工作記錄完備是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料的完整性，由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；6、工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；9、其他工作任務(wù)承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全條例違規(guī)是指不按生產(chǎn)要求進(jìn)行操作，造成安全事故。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。日?？己擞涗洷恚嚎己艘蛩乜己酥笜?biāo) 班人員姓名（工序）姓名（工序）姓名（工序）姓名（工序）姓名（工序）工作任務(wù)量任務(wù)計(jì)劃質(zhì)合格率要求工藝程序執(zhí)行場(chǎng)地整潔程度工作記錄完備工作態(tài)度工作建議采納勞動(dòng)紀(jì)律遵守風(fēng)紀(jì)遵守其他工作任務(wù)承擔(dān)安全考核安全條例違規(guī)指標(biāo)解釋?zhuān)?、任務(wù)計(jì)劃的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、合格率要求是指對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)精度的具體要求；3、工藝程序違規(guī)是指在操作過(guò)程中不遵守工藝要求；4、場(chǎng)地整潔程度是指環(huán)境管理對(duì)物品擺放的具體要求；5、工作記錄完備是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料的完整性，由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；6、工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；7、勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守，如遲到早退的情況；8、風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；9、其他工作任務(wù)承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；10、安全條例違規(guī)是指不按生產(chǎn)要求進(jìn)行操作，造成安全事故。2.2.11. 質(zhì)檢部考核標(biāo)準(zhǔn)月度質(zhì)檢人員、檢測(cè)人員考核表及標(biāo)準(zhǔn)：姓 名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.5量日常工作限時(shí)考核工作記錄完整率業(yè)務(wù)培訓(xùn)數(shù)量法質(zhì)工作質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)評(píng)價(jià)法工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.3管理創(chuàng)新與改良評(píng)價(jià)法工作建議采納數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法風(fēng)紀(jì)遵守?cái)?shù)量法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理0.2安全執(zhí)行數(shù)量法指標(biāo)解釋?zhuān)?、日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、工作記錄是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查是否有漏項(xiàng)和缺項(xiàng)；3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)是指具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的人員依據(jù)工作要求對(duì)其他人進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，或不具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的人員接受其他人的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，部門(mén)可結(jié)合具體情況進(jìn)行篩選，即只對(duì)有業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的人員進(jìn)行考核，而對(duì)不具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的人員不考核；4、工作質(zhì)量是指技術(shù)人員在工作中是否出現(xiàn)差錯(cuò)及主管人員對(duì)下屬工作的評(píng)價(jià)；5、工作投訴（書(shū)面形式）是指在工作中受到來(lái)自客戶、工作聯(lián)系部門(mén)等各方面的投訴情況；6、管理創(chuàng)新與改良是指工作人員對(duì)工作進(jìn)行深層次的思考并進(jìn)行工作改進(jìn)；7、工作建議（書(shū)面形式）采納是指不接受建議的次數(shù)，可以相應(yīng)設(shè)定不接受意見(jiàn)次數(shù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)；8、勞動(dòng)紀(jì)律遵守是指對(duì)廠規(guī)廠紀(jì)的遵守；9、風(fēng)紀(jì)遵守是指對(duì)員工行為規(guī)范的遵守；10、其他工作承擔(dān)是指主管人員交辦的臨時(shí)性的任務(wù)或職務(wù)分析中工作內(nèi)容之外的其他任務(wù)；11、安全執(zhí)行是指按規(guī)章制度行事，如：資料保密。說(shuō)明：以上考核必須基于主管人員對(duì)下屬進(jìn)行每天詳細(xì)的工作記錄，依據(jù)每天的記錄到月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，然后才填寫(xiě)以上考核表。2.2.12.銷(xiāo)售部考核標(biāo)準(zhǔn)月度行政人員工作狀況考核表及標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)解釋?zhuān)盒?名部 門(mén)崗 位初評(píng)審批考核因素考核指標(biāo)考核方法10099-8079-6060以下工作業(yè)績(jī)0.6量日常工作限時(shí)評(píng)價(jià)工作記錄完整率質(zhì)工作質(zhì)量差錯(cuò)次數(shù)費(fèi)用節(jié)約節(jié)約率工作投訴數(shù)量法工作態(tài)度0.3工作建議采納數(shù)量法勞動(dòng)紀(jì)律遵守?cái)?shù)量法風(fēng)紀(jì)遵守?cái)?shù)量法其他工作承擔(dān)評(píng)價(jià)法安全管理0.1安全執(zhí)行數(shù)量法指標(biāo)解釋?zhuān)?、 日常工作的考核依據(jù)來(lái)自于職務(wù)分析所確定的具體工作內(nèi)容；2、工作記錄是指在工作中產(chǎn)生的文件、表單、票據(jù)等等書(shū)面材料，并由主管人員定期或不定期進(jìn)行檢查或抽查；3、工作質(zhì)量是指完成任務(wù)的準(zhǔn)確性，如：發(fā)貨無(wú)