30-第三章-投資估算的編制三

第三章-投資估算的編制（三）第一節(jié) 投資估算的編制1.項目建議書階段投資估算方法（1）生產(chǎn)能力指數(shù)法 【例3.1.1】某地2018年擬建一年產(chǎn)20萬噸化工產(chǎn)品的項目。根據(jù)調(diào)查，該地區(qū)2016年建設(shè)的年產(chǎn)10萬噸相同產(chǎn)品的已建項目的投資額為5000萬元。生產(chǎn)能力指數(shù)0.6，2016年至2018年工程造價平均每年遞增10%。估算該項目的建設(shè)投資。網(wǎng)校答案：B 1）設(shè)備系數(shù)法CE（1f1P1f2P2f3P3）IC擬建項目的靜態(tài)投資；E擬建項目根據(jù)當(dāng)時當(dāng)?shù)貎r格計算的設(shè)備購置費；P1、P2、P3已建成類似項目中建筑安裝工程費及其他工程費等與設(shè)備購置費的比例；f1、f2、f3不同建設(shè)時間、地點而產(chǎn)生的定額、價格、費用標(biāo)準(zhǔn)等差異的調(diào)整系數(shù)；I擬建項目的其他費用。2）主體專業(yè)系數(shù)法CE（1f1P1f2P2f3P3）I式中E與生產(chǎn)能力直接相關(guān)的工藝設(shè)備投資；P1、P2、P3已建項目中各專業(yè)工程費用（總圖、土建、采暖、給排水等）與工藝設(shè)備投資的比重。3）朗格系數(shù)法計算公式：CE（1+Ki）KcKi管線、儀表、建筑物等項費用的估算系數(shù)；Kc管理費、合同費、應(yīng)急費等間接費用在內(nèi)的總估算系數(shù)。朗格系數(shù)=靜態(tài)投資/設(shè)備購置費朗格系數(shù)KL（1+Ki）Kc總投資=直接費+間接費【補充】產(chǎn)品加工流程按使用的材料分類：固體流程指加工流程中材料為固體形態(tài)。流體流程指加工流程中材料為流體（氣、液、粉體等）形體。固流流程指加工流程中材料為固體形態(tài)和流體形態(tài)的混合。解：輪胎工廠的生產(chǎn)流程基本上屬于固體流程，因此在采用朗格系數(shù)法時，全部數(shù)據(jù)應(yīng)采用固體流程的數(shù)據(jù)。現(xiàn)計算如下：（1）設(shè)備到達現(xiàn)場的費用2204萬美元。（2）根據(jù)前表計算費用（a）（a）E1.4322041.433151.72（萬美元）則設(shè)備基礎(chǔ)、絕熱、刷油及安裝費用為：3151.722204947.72（萬美元）（3）計算費用（b）（b）E1.431.122041.431.13466.89（萬美元）則其中配管（管道工程）費用為：3466.893151.72315.17（萬美元）（4）計算費用（c）即裝置直接費：（c）E1.431.11.55200.34（萬美元）則電氣、儀表、建筑等工程費用為：5200.343466.891733.45（萬美元）（5）計算總投資CCE1.431.11.51.316812.45（萬美元）則間接費用為：6812.455200.341612.11（萬美元）由此估算出該工廠的靜態(tài)投資為6812.45萬美