技術(shù)員崗位績(jī)效工資考核分配辦法.doc

技術(shù)員崗位績(jī)效工資考核分配辦法項(xiàng)目考核內(nèi)容分值備注出勤1、除特殊情況外，每月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)3日不得分；事假每超過(guò)半天扣1分5工作質(zhì)量1、詳圖精確度，常規(guī)失誤根據(jù)情況每項(xiàng)扣15分；嚴(yán)重失誤造成返工扣15分；2、圖紙重點(diǎn)、難點(diǎn)需記錄并向相關(guān)人交底，因未交底造成損失，根據(jù)情況扣13分50工作時(shí)效1、詳圖需按規(guī)定時(shí)間完成，每拖后一天扣2分；造成班組停工扣5分2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，因此造成失誤，偏差較大（材料計(jì)劃）扣5分20現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)1、因設(shè)變與相關(guān)人員未交底（質(zhì)檢、組長(zhǎng)、核算）造成損失扣525分；2、所承擔(dān)相關(guān)工程出現(xiàn)技術(shù)、工藝方面缺陷，造成返工承擔(dān)一定責(zé)任，扣0.5分3、其他根據(jù)實(shí)際情況另議；25說(shuō)明：每月累計(jì)得分95分以上，不進(jìn)行考核；低于95分、按績(jī)效工資總和百分比考核。（公司罰款，不做考核）質(zhì)檢員崗位績(jī)效工資考核分配辦法項(xiàng)目考核內(nèi)容分值備注出勤1、除特殊情況外，每月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)3日不得分；事假每超過(guò)半天扣1分5工作質(zhì)量1、成品外觀質(zhì)量缺陷每處0.5分；工藝缺陷13分；嚴(yán)重失誤造成工地返工扣10分；2、產(chǎn)品交底重點(diǎn)不得抽檢，因漏檢造成返工扣13分；成品編號(hào)漏編、錯(cuò)編每個(gè)0.52分4、其他根據(jù)實(shí)際情況另議；50工作時(shí)效1、詳圖下發(fā)后，必須在短時(shí)間內(nèi)熟悉圖紙，因此造成失誤1分2、相關(guān)工程巡檢、抽檢、記錄需明確；對(duì)班組質(zhì)量問(wèn)題每月要進(jìn)行考核，無(wú)考核不得分。20現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做焊接工藝指導(dǎo)；2、協(xié)助車間安全與進(jìn)度管理；3、端正工作態(tài)度，為客戶提供滿意產(chǎn)品；4、與技術(shù)員、班組長(zhǎng)及時(shí)溝通；解決詳圖中的疑問(wèn)；5、其他根據(jù)實(shí)際情況另議。25說(shuō)明：每月累計(jì)得分85分以上，不進(jìn)行考核；低于85分、按績(jī)效工資總和百分比考核。（公司罰款，不做考核）維修工崗位績(jī)效工資考核分配辦法項(xiàng)目考核內(nèi)容分值備注出勤1、除特殊情況外，每月累計(jì)請(qǐng)假超過(guò)3日不得分；事假每超過(guò)半天扣1分5工作態(tài)度1、接到維修通知后必須立即對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修，不得推脫延誤生產(chǎn)，15分；2、隨車間生產(chǎn)安排值班，因值班脫崗聯(lián)系不上310分；3、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，必須當(dāng)班處理；處理不及時(shí)造成后果，根據(jù)情節(jié)考核35分4、對(duì)設(shè)備定期巡視維護(hù)，無(wú)維修保養(yǎng)記錄，每次1分；5、及時(shí)制止違章作業(yè)，并對(duì)其進(jìn)行考核。50安全操作規(guī)程1、電氣作業(yè)不得獨(dú)自操作，拉閘維修需掛警告牌，違反操作規(guī)程每次考核2分；2、高空作業(yè)必須系安全帶，違者每次2分；3、生產(chǎn)中維修吊車，必須有