系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師成本管理模擬試題及答案.doc

1、你負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行成本估計(jì)工作。因?yàn)橐蟪杀竟烙?jì)盡可能精確，所以你決定做出保守的估計(jì)。你的第一步工作是： A、確定一種計(jì)算機(jī)工具幫助進(jìn)行估計(jì)成本 B、利用以前的項(xiàng)目成本估計(jì) C、確定并估計(jì)項(xiàng)目的每項(xiàng)工作的成本 D、咨詢各方面的專家，并在他們的建議的基礎(chǔ)上進(jìn)行成本估計(jì) 參考答案：C 2、當(dāng)你評估項(xiàng)目的成本績效數(shù)據(jù)時，根據(jù)數(shù)據(jù)與基線的偏差程度將做出不同的反應(yīng)。例如，10的偏差可能不需立即做出反應(yīng)，而100的偏差將需要進(jìn)行調(diào)查。你如何處理成本偏差的描述應(yīng)該包括在以下什么文件里： A、成本管理計(jì)劃 B、變更管理計(jì)劃 C、績效衡量計(jì)劃 D、偏差管理計(jì)劃 參考答案：A3、在你的項(xiàng)目中，你需要將成本分配到發(fā)生該成本的期間。為此，你應(yīng)該： A、識別項(xiàng)目各組成部分以分配成本 B、將項(xiàng)目時間表作為成本預(yù)算的輸入項(xiàng) C、進(jìn)行詳細(xì)和精確的成本估計(jì) D、制定成本績效計(jì)劃 參考答案：B 4、以下哪項(xiàng)提供了基于項(xiàng)目績效的項(xiàng)目總體預(yù)期成本： A、ETC B、CPI C、EAC D、TCPI 參考答案：C5、成本預(yù)算過程中考慮項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以： A、確定項(xiàng)目組成部分，以便分配成本 B、將成本按照發(fā)生的時間進(jìn)行階段分配 C、為項(xiàng)目確定更好的監(jiān)督方案 D、加強(qiáng)項(xiàng)目變更控制 參考答案：B 6、制定項(xiàng)目成本概算的三個最通常的技術(shù)是： A、 預(yù)算式、團(tuán)隊(duì)式的和參數(shù)式 B、 類比式、自上而下式和自下而上式 C、 類比、參數(shù)式和直接式 D、 類比式、參數(shù)式和自下而式上式 參考答案：D7、CPI值為0.89表示： A、目前我們希望89的總項(xiàng)目成本超過計(jì)劃 B、當(dāng)項(xiàng)目完成時我們將會花費(fèi)89以上 C、你的項(xiàng)目僅進(jìn)展到計(jì)劃的89 D、你對項(xiàng)目的每美元投資中只收回89美分 參考答案：D 8、項(xiàng)目進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)小于1的意思是: A、項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的貨幣價值小于計(jì)劃完成工作的貨幣價值 B、項(xiàng)目實(shí)際完成的有形物品的價值100%按計(jì)劃完成 C、項(xiàng)目實(shí)際永久損失了時間 D、項(xiàng)目可能不會按時完成，但項(xiàng)目經(jīng)理也不必為此過于擔(dān)心 參考答案：A9、在從下至上的成本估算中，在什么情況下準(zhǔn)確度可以提高？ A、如果以前的項(xiàng)目不僅在表面上，而且在實(shí)質(zhì)上與這項(xiàng)項(xiàng)目相似 B、如果應(yīng)用準(zhǔn)確的歷史信息 C、在更小的工作項(xiàng)目上 D、如果準(zhǔn)備估計(jì)工作的個人或集體有完備的素質(zhì)的話 參考答案：C 10、下列哪項(xiàng)不是直接成本？ A、項(xiàng)目經(jīng)理的薪水 B、分承包商的費(fèi)用 C、項(xiàng)目使用的材料 D、電力 參考答案：D11、在工作范圍未改變前提下，實(shí)際成本超出了合同中所預(yù)計(jì)的成本，這稱為： A、成本逐步增加 B、成本增長率 C、成本超支 D、成本風(fēng)險 參考答案：C 12、根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時： A、生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本 B、單位成本隨生產(chǎn)率的提高而下降 C、隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降 D、培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加 參考答案：C13、 現(xiàn)處于項(xiàng)目的規(guī)劃階段，你的項(xiàng)目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準(zhǔn)確的成本估算。你會使用下列哪種技術(shù)向她提供最準(zhǔn)確的成本估算？ A、 自下而上 B、類比 C、自上而下 D、實(shí)現(xiàn)價值 參考答案：A 14、你正在進(jìn)行軟件開發(fā)項(xiàng)目。在這個項(xiàng)目中，必須進(jìn)行大量測試，其中一些需要進(jìn)行多次。項(xiàng)目包含的一些活動的順序取決于前期進(jìn)行的活動的結(jié)果。例如，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)了一個錯誤，項(xiàng)目設(shè)計(jì)必須修改，由此需要進(jìn)行額外的測試。你將采用什么樣的計(jì)劃方法？ A、PDM網(wǎng)絡(luò) B、PERT網(wǎng)絡(luò) C、GERT網(wǎng)絡(luò) D、XDM網(wǎng)絡(luò) 參考答案：C15、目經(jīng)理估算一項(xiàng)目要花14周時間，成本$60，000。在簽合同文件時，客戶要求延期完工賠償$2，000，項(xiàng)目工期的最大可能的趕工時間是4周，附加成本$9，000。假定成本是主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理要作出決策，什么是預(yù)期的項(xiàng)目成本？ A、$69，000 B、$71，000 C、$70，000 D、$62，000 參考答案：C 16、作為成本控制系統(tǒng)的一部份，要收集并且報告的四類成本數(shù)據(jù)是： A、人工，原材料，其它直接費(fèi)用， 管理儲備 B、人工，原材料，管理儲備，管理費(fèi)用 C、管理儲備，人工， 其它直接費(fèi)用， 管理費(fèi)用 D、人工，原材料， 其它直接費(fèi)用，管理費(fèi)用 參考答案：D17、內(nèi)部收益率是