工廠安全檢查管理制度.docx

工廠安全檢查管理制度目的：為了發(fā)現(xiàn)設備、環(huán)境中存在的危險和有害因素，消除事故隱患，防止工傷事故和設備事故，保證生產(chǎn)的順利進行。適應范圍：公司廠區(qū)內(nèi)所有車間設備、設施及人員。一、 檢查的分類：1、日常安全檢查：1) 當班的生產(chǎn)主管（調(diào)度）要提前30分鐘上班，要在主持班前會前對整個車間進行一次巡查并同上一班的調(diào)度口頭交接，再將發(fā)現(xiàn)的問題或上一班交待的問題在班前 會上進行布置。會后各班人員進到崗位對各自的崗位進行認真查看，對口交接。2) 非倒班工作人員，應根據(jù)自己的工作特點在工作前首先對環(huán)境安全措施、防護用品等進行檢查，確保符合各項安全要求方可開始工作。3) 各部門負責人每天上班時，對各自的管轄區(qū)域進行一次認真巡查，并查看各車間班組的生產(chǎn)記錄，對本部門安全狀況必須有一個全面深入的了解。4) 機修、電工跟班員工每隔2小時對車間設備進行一次巡查并做巡查記錄。5) 公司安全員每天不少于四次進行全廠范圍的安全檢查并做好記錄或報告。2、定期安全檢查：1) 周檢查：由公司安委會牽頭組織對各部門或車間進行安全檢查。A. 每周重點集中檢查不少于1次。B. 檢查范圍：員工安全行為、設備環(huán)境安全狀態(tài)、消防設備設施完備性、安全用電、設備檢查記錄及其它安全管理制度執(zhí)行情況等。C. 每次檢查人員要求安全委員會不少于1人，被檢查部門、車間不少于1人。D. 被檢查部門、車間檢查頻次： 序號檢查區(qū)域檢查頻次備注1預浸車間、清理塔、粕庫、膨化粉車間4次/月2精煉車間、磷脂房、鍋爐、碼頭、立筒倉、機修、配電、油庫、污水處理、五金庫、中小包裝倉庫、中小包裝車間、化驗室、地磅、開單處1次/月E. 檢查方式為不定時檢查。F. 每次檢查完后安委會人員和車間人員立即確定查出隱患的整改期限。2) 月檢查：每月由工廠總經(jīng)理組織進行一次以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設備、查操作行為、查勞保用品的使用、查已發(fā)事故的處理為主要內(nèi)容的安全事項。3) 節(jié)假日檢查：元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)或停產(chǎn)放假由工廠總經(jīng)理或安全經(jīng)理組織各有關部門聯(lián)合檢查，主要檢查安全防火和安全防盜情況。4) 季度檢查：根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)特殊要求進行檢查。春季重查防霉、防潮、防漏電；夏季重查防暑降溫、防汛、防雷電；秋冬季重查防火和防爆。3、不定期檢查：按照制度、季節(jié)的不同，安委會組織相關部門經(jīng)理，檢查大、中、小修，開 車停車時安全防火、防爆、防護用品使用，管理制度及規(guī)章的執(zhí)行情況。4、專業(yè)性檢查：由各部門主管負責，對電氣儀表裝置、壓力容器、特殊閥門、消防設施、工廠衛(wèi)生等進行檢查。二、 檢查內(nèi)容：安全制度落實、安全生產(chǎn)及消防設施完備程度、生產(chǎn)人員安全行為、現(xiàn)場衛(wèi)生、安全改進完成情況。三、 查出隱患或違規(guī)的責任處罰：1、 檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，每查出一條，根據(jù)隱患潛在的危害程度和成因的主、客觀比例，扣責任部門績效分210分。2、 檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的行為或現(xiàn)象（未造成事故的），視情節(jié)，扣除當事人當月安全獎金或績效5-10分，與所在班組有關聯(lián)的，扣除當事人所在班組或部門的績效5-15分。3、 對發(fā)現(xiàn)的隱患無特殊原因沒作整改或沒能按期整改完畢，每項扣除部門績效5-10分并重新設定整改期限。4、 個人因安全處罰扣罰績效分計算辦法：1） 個人扣除績效分=當月個人違章扣罰績效分所在班組（車間）、部門當月扣罰的績效分灘分2） 扣罰班組（車間）績效分個人分攤分=當月班組（車間）扣罰總分本人權數(shù)/班組（車間）全員總權數(shù)3） 扣罰部門績效分個人分灘分=當月本部門扣罰總分本人權數(shù)/車間全員總權數(shù)4） 個人權數(shù)設定：普通員工：1；班組長：1.5；主管（主任班長）：2。四、 結果報告：將安全檢查及落實情況結果填制安全檢查及責任處分表，此表經(jīng)本公司安委會主任簽字確認后并發(fā)放到公司各部門。五、 安全檢查報告內(nèi)容解釋：1、 日期：公歷日期（年-月-日），如14-01-13。2、 序號：檢查中發(fā)現(xiàn)問題的序號。3、 存在問題：檢查中發(fā)現(xiàn)須改進的問題。4、 位置：存在問題的具體車間設施。5、 改進措施：對存在問題進行改進的具體方案。6、 限定時間：改進方案要求完成的時間，指在該公歷日期前完成。7、 責任人：改進方案監(jiān)督實施責任人及其職務。8、 部門：負責完成改進方案的部門。9、 備注：對該問題或改進的進一步說明。六、責任處分報告內(nèi)容解釋：1、 序號：本月違反安全規(guī)定責任處理個數(shù)的序號。2、 日期：公歷日期（年-月-日），如14-01-13。3、 責任分類：如：未戴安全帽/未戴防護鏡/無動火許可證/無進入有限空間許可