安全工作開展情況匯報材料.doc

. xxxxxxx公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作和“安全生產(chǎn)月”活動開展情況的匯報xxxxxxxxx各位領(lǐng)導(dǎo)：公司自創(chuàng)建以來始終將安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重中之重,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家安監(jiān)總局以及省、市、縣、試驗區(qū)安監(jiān)局的部署要求，努力完善各項安全管理規(guī)范和操作流程。今年1-5月份，公司按照年初制定的安全工作目標(biāo)，各項工作按計劃順利、有序開展， 主要完成了以下工作：元月份按照“三標(biāo)”體系運行要求，完善了職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理相關(guān)文件和日常監(jiān)督管理程序文件的落實工作；2月中旬制定并下發(fā)了2018年安全、環(huán)保知識培訓(xùn)計劃，并按計劃組織開展工藝操作規(guī)程、安全規(guī)章制度和提升管理水平相關(guān)培訓(xùn)，參加培訓(xùn)共計600余人次，培訓(xùn)合格率為100%；3月初完成了科室、車間安全責(zé)任書的簽訂工作，共簽訂安全責(zé)任書13份；著手完成了安全許可證換證工作；3月中旬聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局特設(shè)科對8臺叉車進(jìn)行了年檢，全部檢驗合格；4月份聯(lián)系并完成了有毒有害崗位職業(yè)健康體檢和現(xiàn)場工作環(huán)境檢測工作，參與體檢人數(shù)101人；5月份制定了安全生產(chǎn)月活動安排。在日常安全管理中，深入推行6S管理及雙創(chuàng)建活動，持續(xù)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部包聯(lián)關(guān)鍵裝置及重點部位安全隱患排查、安全攻堅行動隱患自查、車間安全自查、6S管理檢查等各類檢查項目，截止5月底共排查各類隱患121項，現(xiàn)已全部完成整治，整治率達(dá)100%；1-5月份安全生產(chǎn)費用以及為員工繳納工傷保險共計投入資金近50萬元，有效確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。2018年6月份是全國第17個安全生產(chǎn)月，是我公司第26個安全生產(chǎn)月。5月底，根據(jù)xxx安監(jiān)局下發(fā)的關(guān)于2018年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動方案和轉(zhuǎn)發(fā)xxx安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練活動的通知的文件要求，公司緊緊圍繞今年安全生產(chǎn)月“生命至上，安全發(fā)展”的活動主題，通過宣傳和弘揚安全發(fā)展理念，重點落實一崗雙責(zé)，構(gòu)建和完善風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實。現(xiàn)將我公司“安全生產(chǎn)月”活動組織開展情況匯報如下：一、積極組織動員，全面部署安排為了進(jìn)一步加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的管控，認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，公司特別成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由總經(jīng)理xxx擔(dān)任，副組長由分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理xxxx擔(dān)任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安環(huán)科。為了使安全生產(chǎn)月活動順利開展，公司制定了安全生產(chǎn)月活動實施方案，并于5月26日公司組織全體管理人員召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，公司領(lǐng)導(dǎo)做了動員講話，要求各部門大力開展安全生產(chǎn)月活動，各生產(chǎn)車間于5月29日前將實施細(xì)則及演練方案報安環(huán)科。做到時間有安排，整治有步驟，措施有落實，整改有反饋。6月1日至6月4日，各生產(chǎn)車間分別組織員工召開了“安全生產(chǎn)月”專題動員會，傳達(dá)了公司活動安排及宣布本單位安全月活動實施細(xì)則。二、完善制度建設(shè)，落實安全責(zé)任我公司認(rèn)真貫徹落實上級安監(jiān)局關(guān)于安全生產(chǎn)月的部署和要求，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，“落實一崗雙責(zé)，構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制，打贏危險化學(xué)品安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)”，層層落實安全責(zé)任。修訂和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，推動安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，堅決遏制重特大危險化學(xué)品生產(chǎn)安全事故，努力實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、營造良好氛圍，增強(qiáng)安全意識 公司要求各單位要認(rèn)真組織開展安全宣傳工作，讓“認(rèn)真扎實開展安全生產(chǎn)月活動啟動在六月，持續(xù)在心中。6月1日，安環(huán)科制作安全警示牌140余塊并在醒目位置懸掛了安全宣傳橫幅，各車間紛紛利用板報宣傳，積極營造現(xiàn)場氛圍。安環(huán)科、黨群辦利用xx通訊組織安全?？瘍善冢鬈囬g安全方面投稿23篇以上，職能科室投稿1篇以上。安環(huán)科組織管理人員，各車間組織高危人員（近年來發(fā)生事故的人員）進(jìn)行事故警示教育活動，觀看安全生產(chǎn)系列警示教育片和安全生產(chǎn)典型事故案例，通過警示教育、典型事故案例專題討論分析會等形式開展事故警示教育。開展危險化學(xué)品事故警示教育，引導(dǎo)全體員工深入吸取事故教訓(xùn)，提高防范意識和能力，推動安全生產(chǎn)工作。同時，積極落實“一崗雙責(zé)，雙重預(yù)防機(jī)制”制度，特別是經(jīng)理級、科室、車間、工段、班組一把手，要明確安全責(zé)任，管業(yè)務(wù)必須管安全，形成層層落實，責(zé)任到人。四、抓好安全教育，注重技術(shù)培訓(xùn)積極開展安全知識培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識，提高員工安全技能。由安環(huán)科、技術(shù)科牽頭，各車間、動力科、設(shè)備科、儲運科自行組織員工進(jìn)行安全操作規(guī)程、進(jìn)入有限空間安全管理規(guī)定、鍋爐安全運行操作、維修及叉車安全駕駛和維護(hù)的培訓(xùn)；學(xué)習(xí)職業(yè)病預(yù)防控制知識并對相關(guān)操作人員進(jìn)行命題考試，培訓(xùn)規(guī)程及命題上報安環(huán)科審核備案。進(jìn)一步提高全員安全理論知識和警示作用，達(dá)到提高員工自我防護(hù)意識的目的。五、加強(qiáng)隱患排查，落實整改措施積極開展全員參與的 “排除隱患大行動”活動，要求各單位排查固定（設(shè)備關(guān)鍵裝置、重要部位）和非固定工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內(nèi)容，通過全員參與，達(dá)到查找安全隱患，杜絕違章指揮、違規(guī)操作等行為的目的。同時，在各單位自查自糾、單位間互查的基礎(chǔ)上，安環(huán)科再組織開展全面細(xì)致的安全大檢查，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。要求各單位在6月25日前上報公司安環(huán)科。六、開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急能力在此次安全生產(chǎn)月活動中，公司要求各單位結(jié)合本單位生產(chǎn)特點，開展一次有針對性的專項應(yīng)急演練活動，保衛(wèi)科組織一次消防安全應(yīng)急演練。通過演練提高各級人員應(yīng)對突發(fā)安全事故的應(yīng)急處置能力，發(fā)現(xiàn)問題，并對預(yù)案進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。七、突出工作重點，強(qiáng)化安全監(jiān)管安全生產(chǎn)是一項重大、艱巨、長期、復(fù)雜的工作，任何人、任何時間、任何環(huán)境都不能有麻痹松懈思想，要居安思危，嚴(yán)加防范。“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我國安全生產(chǎn)工作的方針，因此，安全管