內(nèi)部考核管理辦法初稿.doc

通 細 則生 產(chǎn) 安 全 處 生產(chǎn)處內(nèi)部考核管理實施細則1目的為加強生產(chǎn)安全處內(nèi)部考核管理，有效推動并進一步細化各專業(yè)管理，使考核機制更加明晰化、條理化、日?；?，特制定本辦法。2勞動紀律 2.1 嚴格遵守勞動紀律和上下班作息時間,做到不遲到、不早退、不無故缺勤。對違紀者作如下考核: a.遲到、早退:每次扣2分，遲到、早退30分鐘以上按曠工處理; b.無故不上班按曠工二日處理.(曠工按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行); c.當班脫(串)崗、睡崗、看非專業(yè)書籍、干私活及從事與本崗工作無關(guān)的活動（領(lǐng)導安排的工作除外）,每人次扣5分。職員當班期間因故需外出,必須請假,且每次不得超過1小時。否則，2小時算半天事假，4小時以上按一天事假計算; d.調(diào)度不得回家進餐, 否則視為脫崗.酒后上班,每次扣10分。在崗喝酒，每次扣20分;e.上班吵嘴、打架、無理取鬧、每次扣20分，并根據(jù)情況令其內(nèi)部待崗或依據(jù)有關(guān)規(guī)定解除勞動合同;f.上班按規(guī)定著裝，考勤公開真實，做不到，每人次扣2分；g.公司內(nèi)部機密文件不經(jīng)上級領(lǐng)導同意后不得向外人泄露，一旦發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況令其內(nèi)部待崗或辭退出生產(chǎn)安全處。2.2嚴格執(zhí)行請銷假制度，各種休假必須有完整的手續(xù)經(jīng)批準后方可休假。否則，按曠工論處。2.3嚴禁私自換班，代班，每發(fā)生一次扣當月考核分5分；輪休或調(diào)休時，必須手續(xù)齊全。即由當事人申請，輪休雙方、分管領(lǐng)導同意后，方可生效。否則，視為曠工。2.4職工休假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2.5生產(chǎn)協(xié)調(diào)嚴格執(zhí)行交接班制度，否則，按以下規(guī)定考核： a.接班者未接班，交接者不得離崗，同時應與接班人聯(lián)系,待將接班者安排妥當后,方可離崗。否則，扣交班者2分/次； b接班者須在交接辦記錄本上簽名，證明確實接班，否則扣接班者1分/次； c.接班者在交接過程中發(fā)現(xiàn)的問題，交班者原則上處理好后再交班,不處理者，視情節(jié)扣25分。對有爭議的問題，處領(lǐng)導再進行協(xié)調(diào)； d.交班或接班不得由他人代其進行，否則，每次扣2分；e.接班者因故不能按時到崗接班，至少提前二小時向處長請假，否則按曠工處理。 3 工作質(zhì)量 3.1認真貫徹執(zhí)行各項工作指令，努力提高工作質(zhì)量和效率。及時發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系處理，否則按以下規(guī)定考核: a.無故不執(zhí)行或拖拉執(zhí)行各項工作指令，或工作不服從分配,不聽從指揮、扯皮、推諉、拖拉、消極怠工者，每次扣210分。造成后果或影響極壞者，將視情節(jié)加重處罰，直至退出生產(chǎn)安全處； c.在發(fā)生事件時必須第一時間逐級匯報相關(guān)領(lǐng)導，匯報不及時者（按事件造成的損失輕重）當月扣530分；3.2加強崗位管理，嚴格執(zhí)行崗位工作標準，確保工作質(zhì)量，按以下標準考核:a.未按規(guī)定要求完成各項工作，每人次扣15分，存在問題未及時報出，每次扣1分；b.弄虛作假者，每次扣30分，并視情況給予待崗或退出生產(chǎn)安全處。 c.各種記錄、表格不按要求填寫，每項次扣2分； d.認真完成領(lǐng)導交給的臨時性任務和突擊性工作，否則，按不執(zhí)行工作指令處理； 3.3加強技術(shù)基礎管理,認真開展技術(shù)培訓，貫徹落實各程序性文件和相關(guān)會議紀要精神,充分發(fā)揮主觀能動作用，努力提高工作質(zhì)量和業(yè)務水平，否則按以下條款處罰: a.調(diào)度在抓好本職工作同時，應參與行政管理,并當好行政領(lǐng)導的參謀和助手，協(xié)助行政領(lǐng)導做好各項基礎管理工作。做不到，每次扣5分； b.調(diào)度、專業(yè)人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解各工序的設備運轉(zhuǎn)狀況，做不到，每次扣2分； c.建立健全各種業(yè)務臺帳，各種統(tǒng)計報表做到數(shù)據(jù)準確并及時報出，否則,每項次扣1分； d.認真做好本單位日常的具體工作，做不到,每次扣2分； e.認真開展職工各項培訓工作，嚴格考試制度，提高職員的專業(yè)知識水平和安全意識，更好地為生產(chǎn)服務，做不到,每次扣2分； f.按要求做好文件、資料和檔案管理工作，否則，每次扣1分； 3.4各管理人員應按時完整準確地做好各種臺帳、報表及原始記錄，任何異常情況都要有記錄可查，不漏填、錯填，不作假記錄，并妥善保管好記錄本. a.在記錄本(表)上亂寫亂畫者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分； b.缺張少頁每次扣2分； c.不及時更換記錄本或報表，每次扣1分；4 精神文明及安全環(huán)保 4.1職員應嚴格遵守安全和環(huán)保操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，堅持安全第一,預防為主，綜合治理的方針，杜絕三違，做到四不傷害，避免人身、設備及工藝事故的發(fā)生,違者按以下扣分: a.進入工作場地，應按規(guī)定正確穿戴勞保用品，否則，每項次扣5分； b.違章指揮，違章作業(yè)者，每次視情節(jié)扣210分； c.工作馬虎，造成未遂事故者視情節(jié)每次扣520分； d.崗位職責及崗位“四不傷害”防護卡的內(nèi)容,必須做到三會，否則每項次扣2分； e.發(fā)生安全事故(含未遂事故)，應及時匯報處理。做不到，每次視情節(jié)扣210分；4.2自覺遵守海螺制度文化，展現(xiàn)海螺員工文明形象。 a.按要求打掃各責任區(qū)衛(wèi)生，保持處室墻面、地面、門窗清潔。否則，不打掃者，每次扣2分。打掃不干凈者，每次扣1分；b.每位職員必須準時參加部門領(lǐng)導安排各類會議，否則每次扣1分；d.在參加會議時坐姿端正、電話調(diào)成振動、散會時主動整理會場，做不到，每項扣2分；e.無故不參加會議者每次扣2分； 4.3工作積極，態(tài)度認真，作風過硬，能及時發(fā)現(xiàn)重大隱患，為企業(yè)贏得較高經(jīng)濟效益，為集體爭得廣泛社會影響和榮譽者，按以下條款獎勵: a.發(fā)揮主觀能動性，開動腦筋，積極為處室的管理獻計獻策被采納，并取得顯著效益者，每次獎520分；b.積極參加雙革、合理化建議活動，對在活動中獲獎者，每次獎勵5分； c.及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，避免重大事故者,獎220分； d.見義勇為，敢于同壞人壞事做斗爭者，每次獎220分； e.為集體爭得廣泛社會影響和榮譽者，獎220分。4.4本細則適用于生產(chǎn)安全處全體職員，誰出的問題，誰負責任。對要考核的事和人要當面、及時地告訴其本人，并記錄清楚。在日常工作中歡迎大家相互督察，共同提高，發(fā)現(xiàn)問題及時向處長反映，所要反映的問題原則上反映時間最長不得超過三天，過期如該事對產(chǎn)品工序質(zhì)量沒帶來較大后果的原