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安全科對(duì)近期兩起未遂事故的反思總結(jié)8月24日和9月17日我礦在不到一月時(shí)間,連續(xù)發(fā)生的兩起無(wú)計(jì)劃透空事故,雖然沒(méi)有造成人身和財(cái)產(chǎn)損失,但也給我們安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大壓力。在此我們?yōu)榱松羁谭此荚蚴鹿?,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),做到安全警鐘長(zhǎng)鳴。在全礦范圍內(nèi)開(kāi)展了安全事故大反思活動(dòng)。作為煤礦安全管理主體部門,面對(duì)這兩起事故全科人員精神壓力非常大,每一起事故給了我們慎重的警示和可怕的后果,充分證明我們?cè)诎踩ぷ魃线€沒(méi)有做到位。在這兩次事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識(shí)差,安全確認(rèn)不到位,無(wú)視安全,忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識(shí)到,安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面我們要通過(guò)幫教和學(xué)習(xí),另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,要營(yíng)造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣安全因素很難成長(zhǎng)。事故的發(fā)生也許是是因?yàn)橐粫r(shí)疏忽、只是一不留神,然而,就是這么一次小小的疏忽,給他的人身安全造成了傷害。事故既然已經(jīng)發(fā)生,我們今后應(yīng)該如何應(yīng)對(duì),這是擺在我們面前的一道難題,為此,我科室組織全體人員對(duì)目前的安全管理進(jìn)行反思,并對(duì)反思結(jié)果進(jìn)行總結(jié),現(xiàn)就反思結(jié)果通報(bào)如下:一、每一起事故后都要進(jìn)行反思,都要進(jìn)行分析,都要制定一系列的措施,然而類似的問(wèn)題和事故又不能從根本上得以解決,類似的問(wèn)題又不斷的重演,我們捫心自問(wèn):我們是不是從思想上、靈魂上真正能落到實(shí)處?是不是真正的針對(duì)自己作業(yè)操作時(shí),對(duì)身邊人、身邊事進(jìn)行了監(jiān)督和抑制?發(fā)現(xiàn)隱患是否真的將其作為己任,去不折不扣的處理?是不是總認(rèn)為事不關(guān)己,得過(guò)且過(guò),睜一只眼閉一只眼?又有多少人能嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程,安全措施,確實(shí)做到群防群治,把隱患消滅在萌芽之中?是否真的做到超前預(yù)控?這才是我們?nèi)w職工值得去認(rèn)真和反思的東西。二、針對(duì)近期二起事故,充分反映出我們各級(jí)安全責(zé)任制落實(shí)都存在不到位,從跟班礦領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)操作工人,如果有一人能認(rèn)真負(fù)責(zé),有一人能夠?qū)`章指揮及時(shí)制止,也不會(huì)發(fā)生以上二起事故。就像周邊礦井的幾起事故,又有哪一次不是由于違章引起的呢?如果我們的干部能認(rèn)真負(fù)責(zé),我們的職工能自覺(jué)抵制違章行為,我們能對(duì)身邊不規(guī)范作業(yè)加以控制,肯定會(huì)大大減少事故發(fā)生的頻率。三、我們?cè)诠芾砩现蛔⒁庖恍┱?guī)作業(yè),一線常出問(wèn)題和人多的作業(yè)場(chǎng)所,而忽略了對(duì)一些非正規(guī)作業(yè)和單項(xiàng)工程的運(yùn)作過(guò)程薦控。只抓工作面管理和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,而從未在深層次的管理上加以控制。反思近期的幾起事故,哪一件不是非正規(guī)作業(yè)過(guò)程中,不按要求作業(yè)或無(wú)視安全技術(shù)措施而引起的事故。四、反思我們的工作,安全科還是抓不住重點(diǎn),管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低,不深入現(xiàn)場(chǎng)研究事故的根本原因和性質(zhì),不去研究一些常發(fā)性問(wèn)題、重復(fù)性問(wèn)題,在哪些環(huán)境中、哪些人群中發(fā)生的,以及從人的心理狀態(tài)上分析發(fā)生“三違”的原因,未對(duì)“三違”產(chǎn)生的原因進(jìn)行剖析,只是就事論事進(jìn)行處理,甚至有時(shí)睜

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