千畝居住園二期項目安全工作情況匯報.docx

千畝居住園二期項目安全工作情況匯報尊敬的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)大家好！首先，我謹(jǐn)代表千畝居住園二期項目全體職工，對公司各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我項目安全督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎。下面我就將千畝居住園二期項目近一年來安全生產(chǎn)工作開展情況作簡要匯報。如有不妥之處，敬請各位批評指正。一、 項目部基本情況本工程淮北礦業(yè)宿州千畝居住園金色家園（二期）工程,位于宿州市南外環(huán)高速路口東一公里處。工程為一類高層住宅建筑，建筑面積為55246m2，剪力墻結(jié)構(gòu)，工程建設(shè)單位：淮北礦業(yè)（集團(tuán)）金園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，設(shè)計單位：合肥華祥規(guī)劃建筑設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位：安徽恒正建設(shè)工程管理有限公司，宿州市質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督。合同總工期450天，造價約8000萬。截至目前，項目管理人員30人，自有職工及外援工共計145人，6個外協(xié)隊伍。目前工程主體已全部封頂，砌體完成60%。屋面構(gòu)架、剩余砌體及二次結(jié)構(gòu)正在施工中。二、安全生產(chǎn)工作開展情況與成效本工程為中煤72公司在宿州市的重點、樣板工程，目標(biāo)要求為省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明工地，為在宿州市拓展民建市場、樹立品牌具有重要的意義，故項目在建立之初就以高標(biāo)準(zhǔn)、高起點開展安全生產(chǎn)管理工作；工作主要以下幾個方面進(jìn)行了著手；1、強(qiáng)化項目班組建設(shè)，以黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)建設(shè)為主線、充分發(fā)揮各職能機(jī)構(gòu)作用。項目組建之初，就得到公司大力支持，選派技術(shù)過硬，多年從事一線工作的管理人員組成領(lǐng)導(dǎo)班子，公司領(lǐng)導(dǎo)也多次親臨項目進(jìn)行工作指導(dǎo)。實地考察，對項目進(jìn)行科學(xué)、合理的規(guī)劃、布局。隨后項目召開工作會議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)、落實部門崗位責(zé)任，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐一進(jìn)行分解、安排。3月、6月份項目分別認(rèn)真開展了警示三月行、安全生產(chǎn)月活動，制定了實施活動方案，全體職工簽名宣誓，各部門每天據(jù)現(xiàn)場實際對口上報。4月份聘請黨員安檢員、群監(jiān)員、青安崗等，組織發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力開展安全生產(chǎn)宣傳，利用櫥窗、墻報懸掛橫幅等形式營造了一個積極向上的安全生產(chǎn)氛圍。5月份項目工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)順利通過了驗收，7月28日在項目部成功召開了中煤建安安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會，各單位公司領(lǐng)導(dǎo)對項目進(jìn)行了觀摩指導(dǎo)，激發(fā)了職工積極性、主動性，取得良好效果。8月份，項目部以宿州市第一名的好成績順利通過了省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的驗收，再次肯定了項目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。其中還在每個月業(yè)主組織的綜合評比大檢查中，連續(xù)多次在10多家施工單位中名列前茅，受到業(yè)主現(xiàn)金物質(zhì)獎勵，被評為優(yōu)秀施工企業(yè)的榮譽(yù)稱號，同時也多次得到兄弟單位及其他外來單位來項目參觀和學(xué)習(xí)。2、加強(qiáng)后勤保障工作，為創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。項目派專人對辦公區(qū)、宿舍區(qū)、食堂、澡堂加強(qiáng)了管理和維護(hù)，對辦公區(qū)進(jìn)行了綠化，建立活動娛樂室，乒乓球、羽毛球、籃球等，在節(jié)假日開展娛樂活動比賽，豐富了職工生活；黨政、工會在職工生日時，在食堂舉辦生日聚會，送去暖暖的祝福，實現(xiàn)了企業(yè)以人為本的企業(yè)管理，使得管理更人性化、科學(xué)化、規(guī)范化。3、強(qiáng)化現(xiàn)場碰頭會、安全生產(chǎn)例會的落實。項目每天都要召開現(xiàn)場施工碰頭會，由項目部班組成員主持，各管理人員負(fù)責(zé)人和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人參加，主要是分析當(dāng)天的施工情況、存在的問題，解決辦法。每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會，總結(jié)存在問題，進(jìn)行通報，提出預(yù)防措施。從而有效的保證了工序的銜接、調(diào)配、監(jiān)督，確保了工程進(jìn)度有序的快速推進(jìn)。4、全面推進(jìn)項目部安全生產(chǎn)管理制度，深入落實。項目部按照項目部安全生產(chǎn)管理制度的要求，建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)分解保證體系，并出臺一系列保證體系運(yùn)行的舉措，制定了項目部獎罰管理制度，每月組織對工程安全、質(zhì)量召開列會進(jìn)行分析、每周由項目領(lǐng)導(dǎo)班子持表帶隊檢查、每日項目專職安檢員進(jìn)行跟班檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時的進(jìn)行落實整改、講評通報，倡導(dǎo)并樹立“安全從我做起的主人翁”意識。在安全隱患排查中組織黨員安檢員、群監(jiān)員、青安崗等集中上崗23起，查出隱患76條，23條現(xiàn)場立即得到了整改，53條下發(fā)了安全隱患整改通知單，按照五定的原則進(jìn)行了整改落實，整改率達(dá)100%。項目將還堅持貫徹落實中煤72公司發(fā)（2012）51號文件，認(rèn)真開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、全面梳理、規(guī)范達(dá)標(biāo)”安全生產(chǎn)專項治理活動，嚴(yán)肅三違，杜絕違章，提高責(zé)任意識，管理人員每天都自覺深入現(xiàn)場蹲點指導(dǎo)把關(guān)，做到全方位、全過程抓薄弱環(huán)節(jié)，盯關(guān)鍵部位，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)關(guān)鍵，做到了不圖形式、不走過場。（如；項目附著式爬架在提升、拆除中，工長、安檢員、技術(shù)員現(xiàn)場跟班作業(yè)，地面設(shè)置警戒區(qū)域，管理人員警戒，做到活完場清，同一線施工人員一起上下班）。既提高了服務(wù)質(zhì)量也改善了與作業(yè)班組之間的關(guān)系。 5、進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會精神、充分利用資源開展安全教育培訓(xùn)及宣傳。項目緊緊圍繞現(xiàn)場會精神，認(rèn)真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)。在建設(shè)中，項目部以“藍(lán)色的標(biāo)牌、紅色的條幅、黃色的鋼管、綠色的安全密目網(wǎng)為主旋律，利用項目部圍墻懸掛安全漫畫、宣傳企業(yè)文化，現(xiàn)場懸掛條幅營造安全生產(chǎn)氛圍。現(xiàn)場懸掛條幅64副，標(biāo)牌74快，安全警示標(biāo)牌86快，安全宣傳漫畫16副，召開全體職工大會28次，及時傳達(dá)公司文件精神。項目還充分、科學(xué)、合理運(yùn)用安全費(fèi)用，改善作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。組織開展技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、崗位紅線的學(xué)習(xí)，加大員工安全教育培訓(xùn)力度，對新入場的職工及時的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對關(guān)鍵施工部位，堅持崗前再培訓(xùn)，合格上崗，累計培訓(xùn)人員386人次，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%，提高員工隊伍安全生產(chǎn)素質(zhì)和操作技術(shù)水平。通過培訓(xùn)、講課、班前會等形式以及安裝安全標(biāo)識標(biāo)牌、安全警標(biāo)燈、安全知識宣傳窗、營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。使得員工的安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識、達(dá)標(biāo)意識，文明生產(chǎn)意識都有明顯增強(qiáng)。三、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立中煤品牌工程項目部還在安全生產(chǎn)建設(shè)中，堅持把創(chuàng)建企業(yè)文化當(dāng)作促進(jìn)項目快速發(fā)展的大事來抓，在辦好櫥窗宣傳欄等常規(guī)宣傳載體的同時，還把公司以及上級指示文件精神及時向員工傳達(dá)，并狠抓落實。把“建一個項目、樹一個豐碑”作為宣傳企業(yè)文化建設(shè)的核心，用宣傳企業(yè)文化思想指導(dǎo)和促進(jìn)項目施工安全生產(chǎn)，潛移默化項目安全生產(chǎn)制度管理。力爭把項目安全生產(chǎn)管理工作推向更高的層面，努力實現(xiàn)項目最終的各項安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。項目部雖然取得了成績，但與公司要求還是有一定的差距，為此項目在以后的工作中，從以下幾方面著手：1、堅持加強(qiáng)精神文明和企業(yè)文化建設(shè)，高揚(yáng)安全生產(chǎn)主旋律，弘揚(yáng)企業(yè)精神，增強(qiáng)職工向心力。 2、堅