6S評比競賽制度.doc

山東一滕新材料有限公司文件編號YT-LEAN-2014003精益管理6S評比競賽制度版 本1.0生效日期2014-7-30頁 碼第 22 頁 共 22 頁1 目的為精益管理6S評比考核提供方法和標準2 適用范圍全公司各車間及辦公區(qū)域3 職責3.1 推進辦負責組織評委進行現場6S檢查及評比； 3.2 推進辦負責按照標準提出現場存在的問題；3.3 推進辦負責整理檢查過程中所發(fā)現的問題，對照評分標準填寫“6S評分表”，公布成績. 內容4.1現場評比活動中，評分要準備的道具如下：評分用檔案夾評分扣分標準（貼在擋案夾封面內頁）現場評分記錄（夾于檔案夾內）評審員工作牌三人或五人1組，少數服從多數的原則，決定是否判定為問題點4.2 每月組織評委參照評分標準對全公司進行一次6S檢查及評分活動，評比過程中發(fā)現問題點，評審組記錄于“現場評分記錄”表中，并拍照；4.3 每個小組檢查完成后現場對各小組進行打分，填寫“6S評分表”后按照5.0分數計算方法計算實得分數 ，匯總后第二天公布成績。4.4 評分標準4.4.1辦公區(qū)評分標準（見附件一）4.4.2生產現場評分標準（見附件二）5 分數計算方法5.1實得分數 = （“6S評分表”所得分數*70%+整體評價分*30%）*K(加權系數)注：6S評分中每發(fā)現一項不合理處扣2分5.2整體評價分由評委針對小組現場整體的6S狀況進行協(xié)商后統(tǒng)一進行打分。（共30分）注：整體評價分為四級，優(yōu)秀：2530分；良好：2025分；一般：1020分；差：10分以下。5.3 加權系數5.3.1計算公式系數K=(K1+K2)/2 K1代表：清掃清潔的面積系數; K2代表：清掃清潔的人數系數加權系數K是針對各車間的整體難易度而設的調整系數，主要考慮幾個方面整理整頓的困難度，主要考慮責任區(qū)域設備物品的多少、物品輕重、地方的多少、物品進出的頻率、整理整頓之輕易程度，清掃清潔的面積大小及人員多少;5.4 參加評比單位劃分及K系數：系列部門面積人數K1K2K生產系列1#PAC車間7567.72011.041.022#PAC車間4320770.980.920.952#HPMC車間7851.721061.060.860.96 3#HPMC車間7957.99911.080.880.984#HPMC車間7729.63901.040.90.97中試車間2109.15290.941.020.98混料車間1765.36460.920.960.94 污水廠999.79301.111.05 成品庫7639.2831.021.11.06 原材料倉庫1163.2650.901.060.98機電科2346.26370.960.980.97儀表科 32.1630.881.10.99辦公系列辦公室7321.5261.10.921.01 食 堂636.2551.080.961.02銷售公司40.3650.960.960.96基建科/企管部42.7540.9810.99質檢部36.1330.941.040.99人力資源部34.2930.89 1.040.965環(huán)保科12.0720.841.10.97 理化室243.69161.060.880.97系列部門面積人數K1K2K辦公系列研發(fā)部35.1950.90.960.93 應用室197.3641.0411.02 供應部35.6240.9210.96宣傳科61.2921.021.11.06設備科13.6220.851.10.975安全科41.3630.971.041.005財務部53.27810.90.95保衛(wèi)科21.9240.8610.93備注：K系數根據車間（部門）的面積和人員變化情況定期調整。6 激勵方案6.1每次評比生產現場系列取前二名，辦公系列取前二名，獎勵經費標準為:生產系列獲得第一名的小組獎勵500元；辦公系列獲得第一名的小組獎勵200元。 6.2 每系列第一名頒發(fā)“羚羊旗”一面。6.2 每系列第一名頒發(fā)“羚羊旗”一面。6.3 每系列最后一名各頒發(fā)黃色“蝸牛旗”一面，以示鞭策；連續(xù)兩次獲得蝸牛旗的小組罰款200元。6.4 補充說明獎旗為流動旗，所頒獎旗下次評比之前收回，同時在公司宣傳看板上公布獲獎的光榮記錄，以示對該部門全員的努力表示感謝，所頒發(fā)的錦旗必須懸掛于指定的位置；分數均未達到70分時，第一、二名不頒發(fā)獎金；所頒發(fā)經費不得平分，必須用作集體活動， 精益管理活動6S的成績列為各車間部門的工作績效考核項目之一。7 申訴制度7.1 對6S的評分若有認為和實際情況不符或不合理的，可填寫“6S申訴表”（附件五）交全面精細化推進辦公室，由推進辦按程序協(xié)調處理；7.2 申訴人填寫“6S申訴表”之前須確定已核對最新檢查標準，并且與該評分委員協(xié)調過。8 評審委員會名單： 滕 鯤 張懷澤 李金梁 蘇 波 丁 凱 孔 超 楊勝星 張 曉 王金葉 9 本辦法由推進辦負責解釋。附件：1、現場6S評分記錄表2、6S申訴表3、辦公區(qū)評分標準4、生產現場評分標準現場6S評分表日期： 評價者：區(qū)分 組 組 組A整理分值70%B整頓C清掃D清潔E素養(yǎng)F安全整體評價分值30%備注:6S項發(fā)現不合理一項扣2分,小組整體綜合評價分:優(yōu)秀:2530分,良好:2025分,一般;1020分,差:10分以下.6S 申 訴 表 編號：日期申訴組別申訴內容：申 訴 人： 部 門 領 導 審 核： 推進辦處理意見： 精 益 辦：6S評分委員處理意見：主任委員：附錄：辦公區(qū)6S評分標準項目序號標準內容1.地上1.1地面1.1.11.1.21.1.31.1.41.1.51.1.61.1.7能滿足三定三要素原則地上無不要物地上無垃圾、無雜物地面保持清潔、干凈暫放物有掛“暫放標識牌”應保證物品存放于定位區(qū)域地面無積水1.2 垃圾桶1.2.11.2.2滿足三定三要素原則垃圾桶、紙筐本身保持干凈2.辦公設備2.1辦公桌、椅2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.1.6辦公桌按定位擺放抽屜應分類標識臺面保持干凈。臺面物品按定位擺放（除正在使用外）人員下班或長期時間離開工作崗位時，臺面擺放整齊，辦公椅歸位辦公抽屜不雜亂與正在進行的工作無關的物品應及時歸位2.2茶水間2.2.12.2.22.2.3茶水間保持干爽茶水間保持整潔熱水器保持正常狀態(tài)，無漏水2.3其它辦公設施2.3.12.3.22.3.32.3.4熱水器、消毒柜、空調、電腦、照明燈、復印機、傳真機、碎紙機等保持正常狀態(tài)以上設施保持干凈電腦蓋布整齊疊放空調、電腦、傳真、打印機、復印機、碎紙機、檢測設備、儀器等需明確責任人3.墻上，天花板3.1門、窗3.1.13.1.23.1.33.1.43.1.53.1.63.1.7窗戶玻璃保持明亮干凈窗簾保持干凈窗臺物品定位擺放整齊門窗、窗簾無破損部門需有門牌標識門窗玻璃無貼紙等現象門窗保持干凈3.2墻3.2.13.2.23.2.33.2.43.2.5墻身保持干凈，無臟物墻身沒有掛著不要物墻身上的電器開關處于安全狀態(tài)墻身貼掛應保持整齊電器開關屬明確控制對象3.3天花板3.3.13.3.23.3.3天花板沒有剝落天花板沒有吊著不要物辦公室及工作區(qū)沒有蜘蛛網34公告欄宣傳欄（白板）3.4.13.4.23.4.33.4.43.4.5公告欄已作好規(guī)劃公告欄上的通知文件定期清理人員去向表及時填刷筆刷齊備宣傳欄內容定期更改4.檔案柜41文件夾、盒4.1.14.1.24.1.34.1.44.1.54.1.6文件夾定位分類放置文件夾按規(guī)定標識清楚文件夾內文件定期清理、歸檔文件夾（盒）保持干凈文件資料明確保管期文件按定位放置42文件柜（櫥）4.2.14.2.24.2.34.2.4文件柜分類標識清楚文件柜保持干凈文件柜里放置整齊文件柜內物品、資料應分區(qū)定位，標識清楚5.私人物品51 工作服5.1.15.1.2服裝整齊存放于規(guī)定位置服裝沒有披于椅上52其它私人物品5.2.1其它私人物品按指定位置放置整齊6.人員素養(yǎng)6.1著裝標準（工廠）6.1.16.1.2按著裝標準穿工作服工作服、帽、干凈無破損6.2規(guī)章制度6.2.16.2.26.2.36.2.46.2.56.2.6沒有呆坐，打瞌、睡眠沒有閑談或大聲喧嘩沒有吃零食沒有做與工作無關的事項保持精神的工作面貌沒有擅自串崗、離崗7.7.1能源7.1.1各種能源（水、電）節(jié)約8.其它要求8.1洗手間8.1.18.1.2洗手間保持整潔干凈、無雜物洗手間物品應擺放干凈、整齊8.2清潔用品8.2.18.2.2清潔用品定位擺放，本身干凈應滿足三定三要素原則9.附則9.19.1.1其它不盡事項可重復扣分附錄2：生產區(qū)6S評分標準項目序號標準內容 一地上的1.1地面上1.1.1能滿足三定三要素原則1.1.2地面應無污染源(水、油污、顏料等)1.1.3地面應無積水1.1.4地面應無雜物1.1.5地面區(qū)域劃分合理,區(qū)域線、標識清晰無剝落1.1.6安全警戒區(qū)、廢物區(qū)應用紅線標識清晰1.1.7應保證物品存放于定位區(qū)內1.2設備儀器儀表閥門1.2.1能滿足三定三要素原則1.2.2設備儀器保持干凈,擺放整齊1.2.3設備儀器有日常保養(yǎng)記錄,干凈清晰1.2.4應保證其使用性1.3材料及物料1.3.1能滿足三定三要素原則1.3.2原材料分類堆放整齊1.3.3不良品應存放于指定的區(qū)域、容器并有明顯的標識1.3.4成品及半成品應分類擺放整齊1.3.5各種材料、成品應存放于定位區(qū)內1.3.6嘜頭、標識應統(tǒng)一朝外方向1.3.7物料及產品上無粉塵、雜物1.3.8材料及物料包裝無破損1.3.9不要物應及時移至指定的免責區(qū)中1.4容器托盤1.4.1能滿足三定三要素原則1.4.2周轉箱、托盤等應保持干凈，分類擺放整齊1.4.3標識清楚,標志向外1.4.4容器本身無亂涂亂寫1.4.5容器托盤無破損并保證其安全使用性1.4.6危險容器搬運應安全1.5車類1.5.1能滿足三定三要素原則1.5.2各種車輛應有部門標識和編號項目序號內容一地上的1.5.3各種車輛應保持干凈及安全使用性1.5.4各種車輛應有責任人及日保養(yǎng)記錄1.6工具箱1.6.1存放是否必要及合理1.6.2能滿足三定三要素原則1.7工具夾具1.7.1工具箱內物品應滿足三定三要素原則1.7.2工具夾具應按要求分類存放、干干凈凈1.7.4工具夾具使用完應放置于存規(guī)定位置1.8臺凳梯1.8.1應滿足三定三要素原則1.8.2臺凳梯應保持正常狀態(tài)并整潔干凈1.8.3臺凳梯非工作狀態(tài)時按規(guī)定位置擺放1.9清潔用品1.9.1應滿足三定三要素原則1.9.2清潔用品按要求擺放,干凈整潔1.9.3垃圾筒內的雜物應按規(guī)定定量并及時清除1.9.4應保證清潔用品存放于定位區(qū)內1.10暫放物1.10.1不在暫放區(qū)的暫放物需有暫放標識1.10.2暫放區(qū)的暫放物應擺放整齊、干凈1.11呆料呆設備儀器1.11.1應滿足三定三要素原則1.11.2對長期在庫的須有明確規(guī)定1.11.3長期放置的物品、材料、設備、儀器等應有明顯標識1.11.4呆料、呆設備防塵并定期清掃保證擺放整齊干凈1.11.5呆料、呆設備應定時上報1.12油類1.12.1應滿足三定三要素原則1.12.2按要求擺放整齊1.13危險品(易燃有毒等)1.13.1應滿足三定三要素原則1.13.2隔離堆放,遠離火源,并有專人管理,規(guī)定時間內進行點檢1.13.3有明顯的警示標識1.13.4非使用時應存放于指定區(qū)域內1.14通道1.14.1通道有明顯合理的劃分,保持通暢,無障礙物1.14.2通道內無障礙物跨出1.15.2不要物應清理至指定區(qū)域內項目序號內容二墻上桌臺上設施上2.1墻身2.1.1應滿足三定三要素原則2.1.2天花板保持干凈,沒有剝落及不要物2.1.3貼掛墻身的各種物品應整齊合理2.1.4墻身保持干凈,無不要物2.2資料標識牌2.2.1應滿足三定三要素原則2.2.2作業(yè)指導書、記錄、標識牌等應掛放或擺放整齊、牢固、干凈2.2.3資料記錄正確具有可參考性2.3宣傳欄2.3.1干凈并定期更換,無過期公告2.4桌面2.4.1無雜物2.4.2滿足三定三要素原則2.4.3桌面干凈無污染2.5電器電線開關電燈2.5.1電器及開關須有標識,無安全隱患2.5.2電器及開關保持干凈2.5.3電線布局合理無安全隱患2.5.4須節(jié)約用電,低壓燈須有安全罩2.5.5各種用電器檢修需有警示標識2.6管線2.6.1各種管線(電線管、氧氣管、乙炔管、冷卻水管等)固定得當牢固安全2.6.2管線整齊有統(tǒng)一的顏色標識2.6.3管線應保持干凈2.7消防器材2.7.1滿足三定三要素原則2.7.2位置設置合理2.7.3狀態(tài)完好,按要求擺放,干凈整齊2.7.4須有臺帳及責任人并在規(guī)定時間進行點檢2.8輔助設備及設施2.8.1風扇、照明燈等到按要求固定擺放,處于完好狀態(tài),無安全隱患2.8.2有關電器無人時應關掉,無浪費現象2.8.3門窗及玻璃等各種公共設施干凈無破損2.8.4廢棄設備及電器應標識狀態(tài)2.8.5以上設施保持干凈項目序號內容三人員素養(yǎng)3.1著裝及勞保用品3.1.1勞保用品滿足三定三要素原則3.1.2工作服干凈整潔無破損3.1.3按規(guī)定穿戴好安全帽等勞動保護用品3.1.4