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.倉庫區(qū)、辦公區(qū)清潔衛(wèi)生制度一、 庫房每周進行一次衛(wèi)生保潔,達到窗明架凈,地面清潔,墻上制度、圖表懸掛端正,無亂貼、亂掛、亂涂現(xiàn)象,庫內(nèi)工具、器材定置定位,達到庫容整潔。二、 物料收發(fā)、堆垛后要做到貨位整潔如初,庫內(nèi)各種標識醒目清晰,庫區(qū)內(nèi)貨位通道暢通。三、 每日上班前對辦公室、會議室、值班室、資料室內(nèi)的物品進行擺放規(guī)整符合定置定位管理要求。 四、 衛(wèi)生間地面、墻面瓷磚保持光潔無痕,衛(wèi)具潔凈,室內(nèi)空氣清新無異味。五、 辦公區(qū)域內(nèi)各種盆栽植物光亮無塵,托盤無污漬,周邊無落葉,定置擺放。六、 辦公區(qū)內(nèi)廢紙簍無腐爛物質(zhì),勤更換垃圾袋,庫區(qū)垃圾箱定期清理,庫區(qū)內(nèi)無雜草、雜物。七、 辦公區(qū)、庫區(qū)室內(nèi)保持空氣流通,保持室內(nèi)空氣清新潔凈。物料收發(fā)制度一、 物料檢驗、入庫、發(fā)放、退庫時要嚴格按照公司倉儲管理標準規(guī)定執(zhí)行二、 庫管員根據(jù)采購訂單及送貨單對到貨物料進行清點,并核對物料型號、數(shù)量是否相符,外觀有無破損、銘牌標志是否醒目,合格后存放于待檢區(qū),以備檢驗。三、 帳面管理員根據(jù)庫管員所提供的采購訂單在SAP系統(tǒng)中進行驗收任務(wù)分配,并組織相關(guān)人員進行驗貨,對驗貨合格的物料應(yīng)在系統(tǒng)中及時會簽。對于手續(xù)不齊全、檢驗不合格的物料應(yīng)拒絕入庫。四、 應(yīng)對物料有關(guān)資料(送貨單、裝箱單、出廠資料、合格證等)建立檔案以備查詢,重要資料按檔案管理規(guī)定移交檔案室存檔。五、 物料發(fā)放時嚴格執(zhí)行審批手續(xù),杜絕白條或口頭借條等無手續(xù)發(fā)料,特殊物料、聯(lián)儲物料及事故、大額備件的出庫應(yīng)嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理。六、 堅持先進先出、退庫物料、余料先發(fā)的原則,注意物料保質(zhì)期限。七、 物料退庫應(yīng)填寫退庫申請單,經(jīng)各部門審批完畢后方可辦理退庫,退庫時檢驗履行與新到貨物料相同的檢驗程序。八、 做到物料收發(fā)迅速,準確無誤、文明有序。物料堆放與儲存管理制度一、 物料儲存時應(yīng)按照屬性及類別進行分庫、分區(qū)并設(shè)專人管理:劇毒物品要由兩人以上設(shè)專柜管理。二、 嚴格遵循區(qū)域劃分,物料碼放不超線、不壓線、不占線。三、 上架物料碼放應(yīng)遵循“四號”定位,“五五”碼放的原則,做到成行成線,整齊有序,便于準確收發(fā)和盤點。四、 上架物料碼放應(yīng)遵循上擺輕下擺重的原則:碼放物料重量嚴禁超過貨物額定載荷五、 貨架頂板上方嚴禁擺放任何物品及雜物:貨架碼放易碎、瓶裝液體時要有防傾斜、防破碎、防泄露裝置。六、 貨架及堆垛區(qū)的物料,要留有充足的發(fā)料通道,嚴禁阻擋、阻塞消防器材及通道。七、 室外碼放物料要下墊上蓋:下墊高度不低于200mm,碼放高度一般不超過物品最寬底邊的3倍:室內(nèi)碼放下墊高底不低于150mm。八、 化工產(chǎn)品及易碎怕壓的物品一般不做堆垛放置。九、 堆垛區(qū)域要有明顯的標識,必要時加裝圍欄:臨時堆放,要提出申請。倉庫安全管理制度一、 倉庫安全管理:包括人身安全、物資安全、和消防安全等方面。二、 倉庫裝卸、搬運機械的作業(yè)安全,應(yīng)嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程的規(guī)定。三、 加強倉庫儲備物資保管保養(yǎng)作業(yè)的安全,根據(jù)各種物資性能,采取不同的保養(yǎng)條件。四、 加強倉庫內(nèi)電器設(shè)備的安全管理,嚴防產(chǎn)生電火花而引起火災(zāi)。五、 加強倉庫建筑物及其他設(shè)施,機械的安全管理,不符合標準的一律不得使用。六、 清除高溫、噪音,粉塵和其他有害于職工健康的各種因素。七、 加強安全保衛(wèi)工作,杜絕失盜。八、 庫管員下班離開倉庫前,進行全面巡視,切斷電源,關(guān)閉門窗,確認庫門鎖好。九、 非庫管員禁止進入庫內(nèi),凡經(jīng)庫管員允許進入者(含搬運工)要聽從庫管員的安排,應(yīng)在庫管員監(jiān)督下工作,庫房內(nèi)不準住人,不準用可燃材料搭建
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