機械金加工管理.doc

管理程序手冊QMP036，版次：D第7頁/共7頁SEPCO修改記錄版次日期章節(jié)頁碼修改范圍及依據(jù)Rev. C1999.4.6全部4. 45. 3全部4/6根據(jù)業(yè)主監(jiān)查意見和SEPC管理評審報告對組織機構(gòu)名稱進行修改，并將MP修改為QMP。增加此兩條內(nèi)容。Rev. D2001.5.18全部全部根據(jù)業(yè)主監(jiān)查意見修改目錄1. 目的2. 范圍3. 定義4. 相關(guān)文件5. 職責(zé)6. 程序7. 記錄8. 附錄1.目的為搞好SEPC嶺澳工地的金加工管理工作，合理地控制零部件的加工質(zhì)量、等級要求，明確各有關(guān)單位責(zé)任，特編寫本程序。2. 范圍本程序僅限于SEPC內(nèi)部嶺澳項目工地使用。用于各工程處及有關(guān)部門提供的設(shè)備零部件和臨時措施性零部件加工以及大口徑管道調(diào)整段的坡口加工等。3. 定義（無）4. 相關(guān)文件機械加工圖紙部頒機械加工技術(shù)規(guī)范5. 職責(zé)5.1 分項工程師負責(zé)機械加工圖紙的繪制。5.2 工程處專工負責(zé)對加工圖紙進行審核。5.3 施工部負責(zé)用于工程的金加工圖紙的批準。5.4 工程處主任負責(zé)措施性金加工圖紙的批準。5.5 管道工程處負責(zé)機械加工。6. 程序6.1 分項工程師根據(jù)實際需要和一般機械制圖要求繪制加工圖紙。(見附錄A)6.2 工程處專工審核圖紙并簽字。6.3 工程處主任負責(zé)措施性金加工圖紙的批準。6.4 施工部負責(zé)用于工程金加工圖紙的審批。6.5 委托人憑施工部批準的圖紙?zhí)顚懠庸の袉?見附錄B)，將圖紙、委托單、需加工的材料或部件送到管道工程處金加工車間。6.6 管道工程處專工審查并安排機械加工。6.7 加工班按照圖紙加工完后，加工班長驗收和加工人在圖紙上簽證。6.8 對有重要質(zhì)量要求的部件QC部應(yīng)參與質(zhì)量監(jiān)督。6.9 將加工好的部件妥善放置、保管并通知送件單位取件。7. 記錄無8. 附錄附錄A 加工圖附錄B 機械加工委托單附錄ASEPCO加 工 圖系統(tǒng)圖號是否需QC檢查施工部批準委托單位制圖批準加工單位加工人驗收人附錄BSEPCO機械加工委托單 委托單位： 委托人： 委托單位負責(zé)人：系 統(tǒng)加工件名稱規(guī) 格圖紙編號材 料件 數(shù)來料與否加工內(nèi)容時間要求加工件性質(zhì)合同范圍內(nèi)正 常 范 圍 MQ 編 號變更TA、CIN、DENFCR（FCO）、NCR編號合同范圍外焊接培訓(xùn)工藝評定其 它總工/（施工經(jīng)理部）二公司主管加工工人加工工時年 月 日備注；加工件的性質(zhì)如果是變更的，請在變更性質(zhì)上打，并寫明編號，如出現(xiàn)MQ，請把