人力資源三級(jí)試題.doc

1愛(ài)崗敬業(yè)的具體要求是（）。A樹(shù)立職業(yè)理想B強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任C提高職業(yè)技能D抓住擇業(yè)機(jī)遇2堅(jiān)持辦事公道，必須做到（）。A堅(jiān)持真理B自我犧牲C舍己為人D光明磊落3在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，員工之間加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助的要求包括（）。A講究合作，避免競(jìng)爭(zhēng)B平等交流，平等對(duì)話C既合作，又競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)與合作相統(tǒng)一D互相學(xué)習(xí)，共同提高4關(guān)于誠(chéng)實(shí)守信的說(shuō)法，你認(rèn)為正確的是（）。A誠(chéng)實(shí)守信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則B誠(chéng)實(shí)守信是企業(yè)的無(wú)形資本C誠(chéng)實(shí)守信是為人之本D奉行誠(chéng)實(shí)守信的原則在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中必定難以立足5創(chuàng)新對(duì)企事業(yè)和個(gè)人發(fā)展的作用表現(xiàn)在（）。A是企事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的巨大動(dòng)力B是企事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的重要手段C是個(gè)人事業(yè)獲得成功的關(guān)鍵因素D是個(gè)人提高自身職業(yè)道德水平的重要條件6職業(yè)紀(jì)律具有的特點(diǎn)是（）。A明確的規(guī)定性B一定的強(qiáng)制性C一定的彈性D一定的自我約束性7無(wú)論你所從事的工作有多么特殊，它總是離不開(kāi)一定的（）的約束。A崗位責(zé)任B家庭美德C規(guī)章制度D職業(yè)道德8關(guān)于勤勞節(jié)儉的正確說(shuō)法是（）。A消費(fèi)可以拉動(dòng)需求，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，因此提倡節(jié)儉是不合時(shí)宜的B勤勞節(jié)儉是物質(zhì)匱乏時(shí)代的產(chǎn)物，不符合現(xiàn)代企業(yè)精神C勤勞可以提高效率，節(jié)儉可以降低成本D勤勞節(jié)儉有利于可持續(xù)發(fā)展9下列說(shuō)法中，符合“語(yǔ)言規(guī)范”具體要求的是（）。A多說(shuō)俏皮話B用尊稱，不用忌語(yǔ)C語(yǔ)速要快，節(jié)省客人時(shí)間D不亂幽默，以免客人誤解10職業(yè)道德主要通過(guò)（）的關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。A協(xié)調(diào)企業(yè)職工間B調(diào)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與職工C協(xié)調(diào)職工與企業(yè)D調(diào)節(jié)企業(yè)與市場(chǎng) 二、個(gè)人情況表述部分(1150題)答題指導(dǎo)：該部分均為選擇題，每題均有四個(gè)備選項(xiàng)。請(qǐng)按照題意要求，根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇其中一個(gè)或多個(gè)答案并在答題卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑。所有答案沒(méi)有絕對(duì)的正確下錯(cuò)誤之分。建議考生按自己的實(shí)際情況回答。如果考生未按自己的實(shí)際情況回答，可能會(huì)影響考生的考試成績(jī)。11當(dāng)你寫完一份公司年終工作總結(jié)后，你通常會(huì)采取哪一種做法?（）A反復(fù)檢查，確認(rèn)沒(méi)有錯(cuò)誤才上交B確信自己已做得很好，不再檢查就上交C先讓下級(jí)或同事檢查，然后自己檢查后再上交D先交給上司，視領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)而定12在工作中，當(dāng)你業(yè)績(jī)不如別人時(shí)，你通常會(huì)采取哪一種做法?（）A順其自然B努力想辦法改變現(xiàn)狀C請(qǐng)同事幫忙D換個(gè)工作13以下說(shuō)法中，你認(rèn)同哪一種觀點(diǎn)?（）A按領(lǐng)導(dǎo)的意思辦事就是忠誠(chéng)于企業(yè)的表現(xiàn)B敢于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)是忠誠(chéng)于企業(yè)的表現(xiàn)C嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度是忠誠(chéng)于企業(yè)的表現(xiàn)D忠誠(chéng)于企業(yè)就要大膽地批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)14作為一名職工，我可以將自己描述為：清廉公正（）。A從不B較少C較多D總是15你認(rèn)同以下哪一種說(shuō)法?（）A現(xiàn)代社會(huì)提倡人才流動(dòng)，愛(ài)崗敬業(yè)正逐步削弱它的價(jià)值B愛(ài)崗與敬業(yè)在本質(zhì)上具有統(tǒng)一性C愛(ài)崗與敬業(yè)在本質(zhì)上具有一定的矛盾D愛(ài)崗敬業(yè)與社會(huì)提倡人才流動(dòng)并不矛盾16作為一名職工，我可以將自己描述為：勤勉（）。A從不B較少C較多D總是17當(dāng)你的同事把公司的實(shí)際情況告訴顧客，使得即將簽定的一份生意丟失時(shí)，你認(rèn)可以下哪一種說(shuō)法?（）A損害了公司的利益，是一種不敬業(yè)的表現(xiàn)B損害了公司的名譽(yù)，是一種嚴(yán)重的泄密行為C雖然損害了公司名譽(yù)，但是一種誠(chéng)信行為D雖然損害了公司利益，但維護(hù)了公司信譽(yù)18關(guān)于人與人的工作關(guān)系，你認(rèn)可哪一種觀點(diǎn)?（）A主要的是競(jìng)爭(zhēng)B有合作，也有競(jìng)爭(zhēng)C競(jìng)爭(zhēng)與合作同樣重要D合作多于競(jìng)爭(zhēng)19假設(shè)你是單位公關(guān)部職員，需要經(jīng)常參加宴請(qǐng)賓客的活動(dòng)，飯桌上喝酒是少不了的，但你不勝酒力。為了既做好公關(guān)工作，又能讓客人滿意，你通常會(huì)采取哪一種做法?（）A為了完成工作，不能喝也喝B事先向客人作出解釋，獲得客人的理解C客人怎么勸也不喝D雖然自己酒量不行，但可以通過(guò)展示自己的人格魅力，贏得客人的尊重20其他人喜歡與你在一起嗎?（）A從不B較少C較多D總是21當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)對(duì)你來(lái)說(shuō)比較困難的工作時(shí)，你會(huì)選擇哪一種做法?（）A先接受，能否完成再說(shuō)B接受時(shí)先向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況，再想盡一切辦法去完成C接受時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明難度，請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)多派人手D接受時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)降低難度22作為一名職工，我可以將自己描述為：遲鈍（）。A從不B較少C較多D總是23如果經(jīng)理做出一項(xiàng)影響公司效益的決定并委派你執(zhí)行時(shí)，你通常會(huì)采取哪一種做法?（）A說(shuō)服經(jīng)理改變決定B盡管不情愿，還是努力完成任務(wù)C采取迂回戰(zhàn)術(shù)，把事情拖黃D堅(jiān)決反對(duì)，拒不執(zhí)行24作為一名職工，我可以將自己描述為：忠誠(chéng)（）。A從不B較少C較多D總是25廠長(zhǎng)讓會(huì)計(jì)小林在財(cái)務(wù)帳目上做些手腳，以減少納稅額，并對(duì)他說(shuō)，若不這樣做，小林的工作不保。假如你是小林，你認(rèn)為以下哪一種做法是可行的?（）A寧可被開(kāi)除也不做假帳B向有關(guān)部門反映C做真假兩本帳，既能滿足廠長(zhǎng)的要求，又能保留證據(jù)D明確提出辭職26作為一名職工，我可以將自己描述為：有序（）。A從不B較少C較多D總是27假如你是某公司的銷售人員，在銷售活動(dòng)中，購(gòu)買方代表向你索要回扣，你會(huì)采取哪一種做法?（）A向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。按領(lǐng)導(dǎo)指示辦B為了與對(duì)方建立長(zhǎng)期的供貨關(guān)系，可給予對(duì)方一定數(shù)額的回扣C不給回扣，但可以考慮適當(dāng)降低價(jià)格D考慮用小禮品替代回扣28某電冰箱廠總裝車間清潔工在打掃衛(wèi)生時(shí)發(fā)現(xiàn)了一顆螺釘，假如你是這位清潔工，你會(huì)采取哪一種做法?（）A將這顆螺釘放入垃圾桶內(nèi)，以免扎傷人B將這顆螺釘撿起后交給倉(cāng)庫(kù)保管員C將這顆螺釘交給車間主任，并請(qǐng)其查證是否是漏裝的D當(dāng)作可回收廢品處理29作為一名職工，我可以將自己描述為：能力不濟(jì)（）。A從不B較少C較多D總是30對(duì)以下行為態(tài)度，你認(rèn)同哪一種觀點(diǎn)?（）A從不在乎別人說(shuō)什么話B很在意別人的話C在乎或不在乎，要看說(shuō)話的人是誰(shuí)D在意別人的話，做好自己的事31時(shí)下一些企業(yè)紛紛采用給回扣的辦法來(lái)增加銷售額，對(duì)此，你如何評(píng)價(jià)?（）。A給回扣是一種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為B給回扣能夠較好地調(diào)動(dòng)人的積極性C給回扣雖是一種不正當(dāng)手段，但在道德上是無(wú)可非議的D給回扣違反了職業(yè)道德32作為一名職工，我可以將自己描述為：洞察力（）。A從不B較少C較多D總是33你認(rèn)為以下哪一種做法最能凝聚人心，從而達(dá)到企業(yè)的成功?（）A以工作效績(jī)?yōu)槌叨葏^(qū)別對(duì)待員工B員工的晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)要充分考慮到員工的年齡、工資與資格C一般員工與中高層管理人員區(qū)別對(duì)待D尊重每個(gè)人的人格34某國(guó)有企業(yè)陷入困境，而廠長(zhǎng)卻超標(biāo)購(gòu)買專用轎車。對(duì)此，作為企業(yè)的員工，你會(huì)采取以下哪一種做法?（）A通過(guò)職代會(huì)，質(zhì)詢或罷免廠長(zhǎng)B給廠長(zhǎng)寫信，力陳這樣做的厲害關(guān)系C向上級(jí)主管部門反映D對(duì)廠長(zhǎng)的行為予以譴責(zé)35你實(shí)現(xiàn)自己設(shè)定的目標(biāo)嗎?（）A從不B較少C較多D總是36你認(rèn)可以下哪些說(shuō)法?（）。A碗里剩下一粒米也要吃光B工作忙時(shí)，地上掉了一塊錢也不去揀C水龍頭滴水，馬上關(guān)緊D打印紙用完正面再用反面37你能第一次就將事情做成功嗎?（）A從不B較少C較多D總是38員工小張一貫準(zhǔn)時(shí)上下班，但在一次上班的途中，突遇傾盆大雨而遲到了，你認(rèn)可以下哪一種做法?（）A小張雖然違犯了公司規(guī)定，但事出有因，情有可原，可以理解B應(yīng)該嚴(yán)格按照公司規(guī)定處理小張C給予小張口頭批評(píng)D偶然一次，應(yīng)該諒解39你樂(lè)于服從指示嗎?（）A從不B較少C較多D總是40你認(rèn)同以下哪一種觀點(diǎn)?（）A知識(shí)最重要B人際關(guān)系最重要C能力最重要D人品最重要41在日常工作中，你比較注重什么?（）A使自己的著裝和發(fā)型非常得體B提高自己的社會(huì)交往能力C廣泛建立對(duì)自己有利的社會(huì)資源D提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力42作為一名職工，我可以將自己描述為：可靠（）。A從不B較少C較多D總是43某公司沒(méi)有專門的保潔人員，也沒(méi)有制定打掃衛(wèi)生的輪值制度，辦公室的衛(wèi)生由公司職員自己打掃。如果你是該公司職員，你會(huì)采取哪一種做法?（）A上班后，看有沒(méi)有人做衛(wèi)生。如果沒(méi)人做，就自己做B不管別人做不做，自己都做C如果公司有比自己年輕的同事，可以讓他們?nèi)プ鯠等領(lǐng)導(dǎo)安排自己做的時(shí)候再做作44作為一名職工，我可以將自己描述為：熱情（）。A從不B較少C較多D總是45假如你是公司的推銷員，在向客戶推銷某一產(chǎn)品時(shí)，你通常會(huì)采取以下哪一種推銷方法?（ ）A為了推銷成功，不主動(dòng)說(shuō)明產(chǎn)品存在的不足之處，客戶問(wèn)到時(shí)再說(shuō) B實(shí)事求是地介紹產(chǎn)品的狀況C實(shí)事求是地介紹產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn) D與其他同類產(chǎn)品相比較，實(shí)事求是地說(shuō)明本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)46你致力于做好工作嗎?（）A從不B較少C較多D總是47單位對(duì)因公出差的住宿費(fèi)一般都有限額規(guī)定。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你出差，你會(huì)采取以下哪一種做法?（）A無(wú)論工作是否需要，都按單位規(guī)定的最高限額選擇飯店B只要能完成工作，盡量選擇價(jià)格低的飯店C只要能完成工作，住什么樣的飯店無(wú)所謂D住宿的檔次對(duì)單位的形象和工作有影響，應(yīng)根據(jù)工作需要進(jìn)行選擇48作為一名職工，我可以將自己描述為：疏忽（）。A從不B較少 C較多D總是49A廠的職工朱某用恐嚇電話等非常手段將B廠長(zhǎng)期拖欠A廠的錢要回，你認(rèn)可下列哪些說(shuō)法?（）A以惡制惡的正義之舉 B違反道德的行為C特殊情境下的正確選擇，因?yàn)槿舨徊捎梅浅Ｊ侄?，就不能要回欠?D目的正當(dāng)，但手段欠妥50你不喜歡某同事，其主要原因之一是因?yàn)樗?她)（）。A喜歡在背地談?wù)搫e人B喜歡在背地里談?wù)擃I(lǐng)導(dǎo) C對(duì)別人好，對(duì)我卻很疏遠(yuǎn)D不喜歡和我交談第二部分理論知識(shí)(51150題，共100道題，滿分為100分)一、單項(xiàng)選擇題(51110題，每題1分，共60分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢?，?qǐng)?jiān)诖痤}卡上將所選答案的相應(yīng)字母涂黑)51對(duì)于“企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則”的闡述，錯(cuò)誤的是（）。A企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則是勞動(dòng)過(guò)程方面的具體規(guī)則 B企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則在用人單位的范圍之內(nèi)有效C企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則需要上級(jí)勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn) D工會(huì)或職工代表大會(huì)也是制定規(guī)則的主體之一52根據(jù)我國(guó)集體合同規(guī)定，集體合同的期限為（）。A1年以上B2年以上C13年D23年53下列選項(xiàng)中，不屬于勞動(dòng)要素特點(diǎn)的是（）。A個(gè)體差異性B非動(dòng)力性C自我選擇性D非經(jīng)濟(jì)性54在勞動(dòng)者與雇主的關(guān)系中，下面表述較為合理的是（）。A合作、共存的關(guān)系 B對(duì)立沖突的關(guān)系C有一些利益沖突，以合作、共存為主的關(guān)系 D有一些合作、共存，以對(duì)立沖突為主的關(guān)系55現(xiàn)代人力資源管理以（）為中心。A信息B事C資本D人56（）是現(xiàn)代人力資源管理的重要特征之一。A物質(zhì)性B戰(zhàn)略性C可用性D有限性57周期性失業(yè)屬于（）失業(yè)。A選探性B結(jié)構(gòu)性C摩擦性D總量性58在社會(huì)生產(chǎn)中最重要的要素是（）。A資本B技術(shù)C勞動(dòng)D環(huán)境59統(tǒng)計(jì)的特點(diǎn)是（）。A社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性、可行性B社會(huì)性、總體性、綜合性 C社會(huì)性、總體性、數(shù)量性D社會(huì)性、經(jīng)濟(jì)性、數(shù)量性60重點(diǎn)調(diào)查中的重點(diǎn)單位是指（）A具有重點(diǎn)意義或者代表性的單位B體現(xiàn)當(dāng)前工作重點(diǎn)的單位 C管理工作中具有重點(diǎn)意義的單位D在總體中舉足輕重的單位61（）主要是審查數(shù)據(jù)資料的口徑、計(jì)算方法、計(jì)量單位等是否符合要求。A及時(shí)性審核B完整性審核C正確性審核D統(tǒng)一性審核62windows結(jié)束一個(gè)應(yīng)用程序的操作是（）。A激活其它應(yīng)用程序窗口B使窗口最小化 C關(guān)閉應(yīng)用程序窗口D關(guān)閉應(yīng)用程序的所有子窗口63在windows的資源管理器窗口右部，若已單擊了第一個(gè)文件，又按住Ctrl鍵并單擊了第五個(gè)文件，則（）。A有0個(gè)文件被選中B有5個(gè)文件被選中 C有1個(gè)文件被選中D有2個(gè)文件被選中64在Windows2000中，如果已經(jīng)對(duì)某些段落進(jìn)行分欄，在（）下能看到分欄效果。A大綱視圖B頁(yè)嵌見(jiàn)圖C普通視圖D主控文檔65下列選項(xiàng)中，不屬于行政公文的是（）。A命令B計(jì)劃C通知D請(qǐng)示66“他去超市買一周的食品”是（）。A主謂句B連謂句C單主句D雙賓句67偏正復(fù)句的兩個(gè)分句之間的關(guān)系有（）。A解說(shuō)關(guān)系B連貫關(guān)系C遞進(jìn)關(guān)系D條件關(guān)系68組織信息調(diào)查研究中，采集有關(guān)自變量和因變量資料數(shù)據(jù)的調(diào)查研究是（）A因果關(guān)系調(diào)研B描述性調(diào)研C預(yù)測(cè)性調(diào)研D探索性調(diào)研69信息具有滯后性的原因是（）。A信息流總落后于資金流B信息流總落后于物流 C資金流總落后于信息流D物流總落后于信息施70企業(yè)組織的層次與管理幅度的關(guān)系是（）。A管理幅度越大，管理層次越多B管理幅度越大，管理層次越少C管理幅度越大，管理層次可能越多D管理幅度越大，管理層次可能越少71企業(yè)管理體制中的“制”指的是（）。A企業(yè)組織的無(wú)形部分B中層管理者之間的關(guān)系C不同管理單元的溝通D決策層對(duì)企業(yè)的控制力72人員招聘的直接目標(biāo)是為了（）。A招聘到精英人員B獲得組織所需要的人C提高單位影響力D增加人力資源的儲(chǔ)備73以下選項(xiàng)中，不屬于人力資源配置主要原理的是（）。A互補(bǔ)增值原理B激勵(lì)強(qiáng)化原理C動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理D能位對(duì)應(yīng)原理74人員配置的根本目的是（）。A使得組織的任務(wù)和要求與個(gè)人相適應(yīng)B為員工找到創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件C通過(guò)個(gè)體之間取長(zhǎng)補(bǔ)短形成整體優(yōu)勢(shì)D保持所有員工的心理和生理健康75在工作分析的基本方法中，使用范圍很廣、員常用的工作信息提取方法是（）A工作實(shí)踐法B面談法C問(wèn)卷調(diào)查法D觀察法76工作分析人員對(duì)員工工作的全過(guò)程進(jìn)行觀察，應(yīng)采用（）。A階段觀察法B工作表演法C直接觀察法D綜合觀察法77心理測(cè)試方法中的能力測(cè)試，不包括（）。A普通能力傾向測(cè)試B人格特質(zhì)興趣測(cè)試 C特殊職業(yè)能力測(cè)試D心理運(yùn)動(dòng)機(jī)能測(cè)試78招聘成本評(píng)估中，招聘單價(jià)評(píng)估的計(jì)算公式為（）A招聘單價(jià)廣告經(jīng)費(fèi)實(shí)際錄用人數(shù) B招聘單價(jià)招聘總成本實(shí)際錄用人數(shù)C招聘單價(jià)招聘總預(yù)算計(jì)劃錄用人數(shù) D招聘單價(jià)廣告經(jīng)費(fèi)計(jì)劃錄用人數(shù)79通過(guò)計(jì)算（）可以分析披錄用人員的素質(zhì)狀況。A招聘單價(jià)B應(yīng)聘比例C招聘完成比例D錄用比例80研究表明，許多領(lǐng)導(dǎo)者失敗的主要原因，往往不在于智力、能力和經(jīng)驗(yàn)不足，而在于（）。A興趣不高B市場(chǎng)條件惡劣C機(jī)遇不好D人格上不成熟81一般來(lái)說(shuō)，（）不適于采用情景模擬測(cè)試方法進(jìn)行挑選。A服務(wù)人員B事務(wù)性工作人員C銷售人員D技術(shù)性研發(fā)人員82面試開(kāi)始時(shí)，為了減緩壓力，考官應(yīng)從應(yīng)聘者（）開(kāi)始發(fā)問(wèn)。A可以預(yù)料到的問(wèn)題B根本領(lǐng)想不到的問(wèn)題 C最難于回答的問(wèn)題D簡(jiǎn)歷中有疑問(wèn)的地方83企業(yè)不應(yīng)為培訓(xùn)而培訓(xùn)，而應(yīng)服從于企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略，為（）而培訓(xùn)。A達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)B提高員工工作績(jī)效 C解決現(xiàn)實(shí)存在問(wèn)題D提高員工生活質(zhì)量84要調(diào)動(dòng)員工接受教育培訓(xùn)的積極性，使培訓(xùn)更具（），就要促使員工主動(dòng)參與培訓(xùn)。A針對(duì)性B差異C指導(dǎo)性D規(guī)范性85培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)需求在一定程度上有（），根據(jù)這種性質(zhì)可以將培訓(xùn)需求分為幾類。A類似性B一致性C多樣性D特殊性86（）是進(jìn)行培訓(xùn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是培訓(xùn)工作所必須具備的場(chǎng)所、培訓(xùn)師等項(xiàng)目的重要保證。A培訓(xùn)預(yù)算B培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)C培訓(xùn)設(shè)施D培訓(xùn)基地87當(dāng)一個(gè)員工希望在企業(yè)內(nèi)橫向發(fā)展時(shí)，職業(yè)能力傾向測(cè)驗(yàn)可以幫助他預(yù)測(cè)其在期望崗位上的（）。A現(xiàn)有能力B發(fā)展?jié)摿素質(zhì)狀況D技能差距88（）是學(xué)員之間互相學(xué)習(xí)的重要方式。A自我學(xué)習(xí)B團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C課堂學(xué)習(xí)D在職學(xué)習(xí)89監(jiān)控中間效果是評(píng)估受訓(xùn)者在不同（）的提高和進(jìn)步幅度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)者取得的進(jìn)步和規(guī)劃預(yù)期的差距并采取補(bǔ)救措施。A培訓(xùn)范圍B培訓(xùn)內(nèi)容C培訓(xùn)階段D培訓(xùn)領(lǐng)域90若將“工作熱情高”這一績(jī)效考評(píng)指標(biāo)轉(zhuǎn)化為“工作認(rèn)真，不閑腳，不使設(shè)備停機(jī)”，就滿足了績(jī)效管理制度（）的要求。A客觀性B可操作性C可靠性D有效性91一名工人的績(jī)效除了產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況以外，質(zhì)量、原材料的消耗率、服從紀(jì)律等備方面的因素都要考慮，這體現(xiàn)了績(jī)效的（）。A多因性B多維性C動(dòng)態(tài)性D公平性92下面關(guān)于績(jī)效考評(píng)行為觀察量表法的敘述，不正確的是（）。A它是在關(guān)鍵事件法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的B評(píng)定的總分不能作為不同員工進(jìn)行比較的依據(jù)C發(fā)生頻率很高或很低的工作行為不能選取為評(píng)定項(xiàng)目D它要求考評(píng)者根據(jù)某工作事件發(fā)生的頻率或次數(shù)對(duì)被考評(píng)者進(jìn)行評(píng)定93如果某企業(yè)員工的能力大小對(duì)企業(yè)生產(chǎn)效率影響很大，一個(gè)能力很強(qiáng)的普通員工比部門經(jīng)理甚至總經(jīng)理為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值還高，那么該企業(yè)的薪酬制度應(yīng)實(shí)行工資與員工（）緊密掛鉤。A能力B崗位C效率D年功94為了確定合理的企業(yè)薪酬水平的市場(chǎng)定位，應(yīng)進(jìn)行（）。A薪酬調(diào)查B崗位評(píng)價(jià)C等級(jí)劃分D人才評(píng)估95（）是企業(yè)對(duì)那些做出重要貢獻(xiàn)或?qū)儆谑袌?chǎng)稀缺人才所采取的工資獎(jiǎng)金調(diào)整的重要方式之一。A激勵(lì)性調(diào)整B生活指數(shù)調(diào)整C特殊性調(diào)整D工齡工資調(diào)整96（）不應(yīng)包括在福利預(yù)算計(jì)劃中。A班車B帶薪培訓(xùn)C分紅D企業(yè)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)97社會(huì)保險(xiǎn)的實(shí)施對(duì)象是（）。A勞動(dòng)者B社會(huì)貧困者C軍人及其家屬D全體居民98如果某企業(yè)提倡團(tuán)隊(duì)合作的價(jià)值現(xiàn)，那么合理的薪酬管理原則為（）。A同崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差很大B工資水平低于市場(chǎng)水平C同崗位等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)相差不大D工資水平高于市場(chǎng)水平99支付相當(dāng)于員工崗位價(jià)值的薪酬，體現(xiàn)了（）原則。A對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力B對(duì)內(nèi)具有公平性C對(duì)員工有激勵(lì)性D薪酬成本的控制100崗位等級(jí)的劃分依據(jù)是（）的結(jié)果。A組織結(jié)構(gòu)B崗位評(píng)價(jià)C績(jī)效考核D薪酬標(biāo)準(zhǔn)101如果某企業(yè)員工工作的業(yè)績(jī)完全可以量化考核，而且員工的努力程度、能力水平將直接影響其業(yè)績(jī)水平，這種經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的企業(yè)，其薪酬管理原則是實(shí)行（）。A績(jī)效工資B能力工資C年功工資D崗位工資102如果用人單位安排勞動(dòng)者延長(zhǎng)工作時(shí)間，需支付員工不低于本人日工資（）的工資報(bào)酬。A100B150C200D300103某企業(yè)采用成對(duì)排列法進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)，將所有崗位進(jìn)行成對(duì)比較，結(jié)果是乙的工作價(jià)值高于甲、丙、?。患椎膬r(jià)值低于乙，高于丙、乙；丙的價(jià)值低于甲、乙，高于??；丁的價(jià)值低于甲、乙、丙。那么將四個(gè)崗位的工作價(jià)值從高到低排序?yàn)椋ǎ?。A丙、甲、乙、丁 D乙、甲、丙、丁 C甲、乙、丙、丁 D丁、乙、甲、丙104如果某企業(yè)在招聘銷售人員時(shí)發(fā)現(xiàn)，勞動(dòng)力市場(chǎng)上銷售人員供大于求，那么在其支付此類員工的薪酬時(shí)，應(yīng)該（）。A尊重銷售人員的要求B低一些C與供大于求情況無(wú)關(guān)D高一些105企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系管理制度制定的主體是（）。A國(guó)家B企業(yè)主管部門C企業(yè)D企業(yè)與工會(huì)106企業(yè)各組成部分及各類層級(jí)權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)之間的指揮、服從、監(jiān)督等規(guī)定一般屬于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理制度中（）的內(nèi)容。A時(shí)間規(guī)則B勞動(dòng)定員定額規(guī)則C組織規(guī)則D崗位規(guī)范制定規(guī)則107勞動(dòng)者的工種與崗位、工作地點(diǎn)和場(chǎng)所通常在勞動(dòng)合同中的（）條款