生產(chǎn)績(jī)效考核制度.doc

1 總則中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦6 A2 P5 M; z, 5 q2 E S1.1 為及時(shí)對(duì)公司員工的工作業(yè)績(jī)和能力作出評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決策提供依據(jù)，進(jìn)而做到人盡其才，客觀合理地安置公司員工，特制定本制度。- V$ U, d6 A8 6 k2 H1.2 本制度中使用的專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)定義如下：$ f3 a3 g! d! D* / Q/ Z P7 Y$ m1.2.1 績(jī)效考核為了實(shí)現(xiàn)第一條規(guī)定的目的，以客觀的事實(shí)為依據(jù)，對(duì)員工成績(jī)、能力和努力程度進(jìn)行有組織的觀察、分析和評(píng)價(jià)。# y% l/ V, L9 Y* 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦1.2.2 業(yè)績(jī)考核對(duì)員工分擔(dān)的崗位職責(zé)情況、工作完成情況進(jìn)行觀察分析和評(píng)價(jià)。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)) 4 E# F; R: r* F2 h* X; 1.2.3 能力考核通過(guò)工作行為，觀察、分析和評(píng)價(jià)員工具有的能力。$ ! m- ( W/ I7 F( O1.2.4 品性考核對(duì)員工在工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度和個(gè)人素養(yǎng)進(jìn)行觀察、分析和評(píng)價(jià)。 P* c0 r. m/ b1.2.5 學(xué)識(shí)考核對(duì)員工完成本職工作所掌握的知識(shí)、技能及應(yīng)用情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦# m yQ# t! 6 T: k1.3 本制度的適用范圍為公司總監(jiān)級(jí)（含）以下的全體員工。總經(jīng)理的考核辦法由董事會(huì)另行制訂和執(zhí)行。# E+ B4 d7 k8 m3 J1 4 B* : V- R6 B! X7 E. J. D2 績(jī)效考核的內(nèi)容 _ P8 _/ Q4 W2 l# I5 e2.1 員工績(jī)效考核是對(duì)公司員工在考核期間為公司作出貢獻(xiàn)的評(píng)估。績(jī)效考核的結(jié)果同員工的勞動(dòng)報(bào)酬直接掛鉤，是員工崗位工資核算的依據(jù)。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū). L: |1 5 q5 J h2.2 員工績(jī)效考核根據(jù)員工所在部門(mén)的不同和時(shí)間的不同分為月度績(jī)效考核、新聘員工的績(jī)效考核、項(xiàng)目部員工績(jī)效考核和年度績(jī)效考核四類(lèi)。( _5 D( n9 K8 D# w# n5 Z0 V: 2.3 員工績(jī)效考核的依據(jù)是被考核者崗位描述的執(zhí)行情況、工作計(jì)劃的完成情況、承包指標(biāo)的達(dá)成率及其日常工作表現(xiàn)。! * u$ P4 |3 H& a5 U Z8 o中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)2.4 各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行述職管理規(guī)定，堅(jiān)持每月定期述職。各級(jí)管理人員應(yīng)在述職時(shí)，及時(shí)對(duì)直接下級(jí)的工作作出評(píng)價(jià)，為績(jī)效考核提供依據(jù)。) a0 s5 P( X% o0 P1 W0 C中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦2.5 公司員工績(jī)效考核的項(xiàng)目為業(yè)績(jī)、品性、能力和學(xué)識(shí)四項(xiàng)。$ s, i. u; w2 j. u$ Q2.6 績(jī)效考核者注意事項(xiàng)：4 A! F* A( E; U2.6.1 被考核者期望著自己的工作能夠得到承認(rèn)，考核者必須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作中觀察到的具體事實(shí)做出評(píng)價(jià)。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)0 p9 % x% xC0 B7 b J# . P1 g- b2.6.2 被考核者期待得到公正的待遇，考核者必須消除對(duì)被考核者的好惡感、同情心等偏見(jiàn)，排除對(duì)上、對(duì)下的各種顧慮，公正、公平、合理地做出評(píng)價(jià)。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)) N c s. x0 ?2 d; L& W2.6.3 公司對(duì)考核者寄以厚望并充分信賴(lài)，考核者應(yīng)該依據(jù)自己得出的評(píng)價(jià)結(jié)論，對(duì)被考核者進(jìn)行揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短的指導(dǎo)和有針對(duì)性的培訓(xùn)。. X, C: G d5 0 i3 M6 L中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)- ? K P. J( P$ GQ0 s3 績(jī)效考核的實(shí)施中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)4 n M, X0 l( Y$ 4 T0 c3.1 公司員工的績(jī)效考核活動(dòng)由人力資源部統(tǒng)一組織和安排，人力資源部派人參加公司各部門(mén)的績(jī)效考核活動(dòng)，并負(fù)責(zé)考核過(guò)程、結(jié)果的監(jiān)督和檢查，確?？?jī)效考核的公正、公平，審計(jì)監(jiān)察室同時(shí)進(jìn)行監(jiān)察。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦: ?! u 2 2 z8 * : Y3.2 月度績(jī)效考核是對(duì)被考核者每月度內(nèi)的工作完成狀況的考核。公司總部員工每月度績(jī)效考核的時(shí)間應(yīng)安排在每月的1至3日，各部門(mén)的具體績(jī)效考核時(shí)間由人力資源部負(fù)責(zé)組織、安排和通知。# q, N8 a: Z% L( M3.3 月度績(jī)效考核過(guò)程由被考核人、考核人及人力資源部人員共同參與。人力資源部?jī)H派員記錄（經(jīng)理級(jí)以上員工考核時(shí)，由人力資源部經(jīng)理參加記錄，主管級(jí)以下員工由人力資源部人員參加記錄）。員工月度績(jī)效考核的詳細(xì)過(guò)程見(jiàn)“員工績(jī)效考核”程序。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)+ + h* D0 x6 i9 l$ s3.4 月度績(jī)效考核中，被考核人的績(jī)效考核滿(mǎn)分為100分，部門(mén)經(jīng)理級(jí)（含）以上員工的績(jī)效考核得分由直接上級(jí)的評(píng)分和隔級(jí)上級(jí)的評(píng)分組成，其評(píng)分比例分別為80%和20%。即：中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)0 g+ n5 K$ |3 E) 部門(mén)經(jīng)理（含）以上員工得分=直接上級(jí)評(píng)分80%+隔級(jí)上級(jí)評(píng)分20%$ & P4 J6 3 x8 o7 h4 f2 V中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)3.5 部門(mén)經(jīng)理以下員工的績(jī)效考核得分由直接上級(jí)的評(píng)分和直接上級(jí)的得分兩部分組成，其組成比例分別為80%和20%。即：5 e; V. b8 3 P, |部門(mén)經(jīng)理以下員工得分=直接上級(jí)評(píng)分80%+直接上級(jí)得分20%( K y) U4 |: + i3.6 員工月度績(jī)效考核根據(jù)被考核員工級(jí)別的不同、承擔(dān)責(zé)任的不同、素質(zhì)要求的不同等采用不同的考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。員工月度績(jī)效考核分為為經(jīng)理級(jí)（含）以上員工、主管班組級(jí)員工和普通員工三種。$ e2 N C; c H3 o$ Y9 L中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)3.7 經(jīng)理級(jí)（含）以上員工的考核) m9 c; + F: b 經(jīng)理級(jí)（含）以上員工的考核項(xiàng)目包括業(yè)績(jī)、能力、品性和學(xué)識(shí)四項(xiàng)，每項(xiàng)所占的百分比例分別為50%，30%，10%，10%，考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)“經(jīng)理級(jí)員工績(jī)效考核表”。每個(gè)項(xiàng)目所包括的考核因素如下：) / i O4 R9 I; x中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)3.7.1 業(yè)績(jī)：包括工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作品質(zhì)、工作方法四個(gè)評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容如下：中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū). i) D9 D. s3 v 工作質(zhì)量：所轄區(qū)域考核期內(nèi)工作目標(biāo)的質(zhì)量上的完成情況；中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)% b! X+ l- _5 . t h/ 工作數(shù)量：所轄區(qū)域考核期內(nèi)工作目標(biāo)在數(shù)量上的完成情況；5 P* X, - Q) ) M5 U0 B) e/ P 工作方法：為完成工作目標(biāo)所采取的方式、方法的科學(xué)性、合理性及合法性。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦7 t: g# g! h! o) h 工作品質(zhì)：管轄區(qū)域?qū)疽?guī)章制度、工作程序、資料整理、行政檢查的遵守程度； ?) - J V/ D 3.7.2 能力：包括統(tǒng)率力、表達(dá)力、決斷力、協(xié)調(diào)力四個(gè)評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容如下：3 * i& p, E* T 統(tǒng)率力：合理安排工作任務(wù)，組織協(xié)調(diào)下屬統(tǒng)一行動(dòng)的能力。8 |3 E3 w; h+ / N8 Y 激勵(lì)力：認(rèn)知部下，感召部下，為公司培養(yǎng)人才的能力。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)* $ u Z/ s1 e1 Q( H- b8 E 決斷力：把握問(wèn)題所在，及時(shí)提出解決方案，作出決定的能力。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)- |. o) k# w/ d+ f1 k 表達(dá)力：能言簡(jiǎn)意賅的清楚、全面解釋工作任務(wù)和意圖的能力。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)+ x9 l& W; 6 t! 1 ?6 G3.7.3 品性：包括協(xié)作性和受部屬尊重度兩個(gè)評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容如下： O/ Z& $ A3 y7 C. M! X0 |& p6 U中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦 協(xié)作性：同自己的協(xié)作部門(mén)或協(xié)作人能相互配合工作的品質(zhì)；% J+ G6 B; R8 N) 7 b+ A/ j中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū) 受部屬尊重度：個(gè)人能力、品行和氣質(zhì)而產(chǎn)生的在部屬心目中的地位。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦/ I G7 j5 ( T; 4 Q. A3.7.4 學(xué)識(shí)：包括管理技能、行業(yè)知識(shí)兩個(gè)評(píng)價(jià)因素，每個(gè)因素的內(nèi)容如下：中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦7 K9 ) * K H5 C, V6 C( Q 管理技能：從事管理的基本常識(shí)和管理技巧。 J; I$ _# q+ V- I, t8 G1 f中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū) 行業(yè)知識(shí)：公司從事的行業(yè)知識(shí)及本部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握程度。9 U% G; u6 V3 j2 d& ?+ X中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦3.8 主管班組級(jí)管理人員的考核中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)6 K+ 7 g v8 H. ; N6 J) | 主管班組級(jí)管理人員的考核項(xiàng)目包括業(yè)績(jī)、能力、品性和學(xué)識(shí)四項(xiàng)，每項(xiàng)所占的百分比例分別為60%、20%、10%、10%，考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)“主管級(jí)員工績(jī)效考核表”。每個(gè)項(xiàng)目所包括的考核因素如下：中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)3 W) D1 b2 E1 P! Y% Q0 o; O4 l3.8.1 業(yè)績(jī)：包括完成工作目標(biāo)質(zhì)量、完成工作目標(biāo)數(shù)量、工作品質(zhì)、工作方法四個(gè)評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下： . Z/ B: Z2 b: e& j8 v. * s 工作質(zhì)量：所轄區(qū)域考核期內(nèi)工作目標(biāo)的質(zhì)量上的完成情況；8 v9 n# K0 d2 # g% O2 / d1 L$ Q 工作數(shù)量：所轄區(qū)域考核期內(nèi)工作目標(biāo)在數(shù)量上的完成情況；5 v9 E) # G; T! i4 q4 V3 n) 工作方法：為完成工作目標(biāo)所采取的方式、方法的科學(xué)性、合理性及合法性。5 s0 X# V9 x6 O9 C; p: j 工作品質(zhì)：管轄區(qū)域?qū)疽?guī)章制度、工作程序、資料整理、行政檢查的遵守程度；中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū); O c1 w4 _! x7 l3.8.2 能力：包括領(lǐng)導(dǎo)力、表達(dá)力和判斷力三個(gè)考評(píng)因素，每個(gè)因素的內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：: Q$ b1 w. y F6 s 領(lǐng)導(dǎo)力：合理組織下屬完成工作任務(wù)的能力。2 ?3 E9 M; Nh# r0 Z/ P 表達(dá)力：能言簡(jiǎn)意賅的清楚、全面解釋工作任務(wù)和意圖的能力。( P7 H. x% o2 V/ L) P中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū) 判斷力：把握關(guān)鍵、立足全局，迅速而全面地做出判斷的能力。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)Z3 x J5 P1 J3.8.3 品性：包括協(xié)作性和進(jìn)取心2個(gè)評(píng)價(jià)因素。每個(gè)因素的內(nèi)容如下：% o3 C1 M7 u( J! N, g0 s; 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦 協(xié)作性：同自己的協(xié)作部門(mén)或協(xié)作人能相互配合工作的品質(zhì)；$ I% i3 # x5 G/ x- n中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū) 進(jìn)取心：積極鉆研業(yè)務(wù)，提出合理化建議的品質(zhì)。- ?( w, R) a- s/ A6 3.8.4 學(xué)識(shí)：包括管理常識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)2個(gè)評(píng)價(jià)因素，每個(gè)因素的內(nèi)容如下：3 v% r& C8 Z; |2 by6 h/ A! b4 t中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦 管理常識(shí)指管理的基礎(chǔ)知識(shí)和一般技巧。) V; Q. M+ Q8 k 專(zhuān)業(yè)知識(shí)：所從事本職工作應(yīng)掌握的專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。; h) d3 L# d6 e3 l8 n) g4 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦3.9 普通員工的考核% F8 V2 O) l: z1 P! Q 普通員工的考核項(xiàng)目分工作績(jī)效、能力、品性和學(xué)識(shí)四項(xiàng)，所占的百分比分別為70%、10%、10%、10%，考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)“普通員工績(jī)效考核表”。每個(gè)項(xiàng)目所包括的考核因素說(shuō)明如下：中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū). dT |$ y5 P1 Q% v3.9.1 業(yè)績(jī)：包括工作目標(biāo)質(zhì)量、工作任務(wù)數(shù)量、工作方法和工作品質(zhì)共4個(gè)評(píng)價(jià)因素。6 K+ ?4 Z- n) p& G0 j& T& m1 2 3.9.2 品性：包括責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)共2個(gè)評(píng)價(jià)因素。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦( j# p6 X0 V& $ y3.9.3 能力：包括理解力和執(zhí)行力共2個(gè)評(píng)價(jià)因素。 o) F7 ?1 K. |g3.9.4 學(xué)識(shí)：包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)和學(xué)識(shí)應(yīng)用本職工作程度共2個(gè)評(píng)價(jià)因素。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)# ( S+ w8 r$ N$ d6 S3.10 新聘員工在試用期內(nèi)，公司應(yīng)給予相應(yīng)的培訓(xùn)以使新聘員工盡快的了解公司并適應(yīng)工作崗位。其中包括新員工企業(yè)培訓(xùn)和崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等。, y- Y?, U& d1 P中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)3.11 在新聘員工培訓(xùn)和試用期間，人力資源部將組織由新聘員工的試用部門(mén)每周對(duì)新聘員工設(shè)置考核題并進(jìn)行考核?？己私Y(jié)果將作為其轉(zhuǎn)正的主要參考依據(jù)之一。7 a! m3 I- U4 W9 _/ _3.12 對(duì)新聘員工由于崗位和職位不同，考核的標(biāo)準(zhǔn)和方式應(yīng)有所不同?？己丝煽紤]采取如下方法：企業(yè)培訓(xùn)知識(shí)測(cè)試題（由人力資源部設(shè)置），專(zhuān)業(yè)測(cè)試題（試用單位設(shè)置），個(gè)案分析（由人力資源部/試用單位設(shè)置，適用于主管級(jí)以上員工），工作目標(biāo)完成考核（由試用單位設(shè)置），模擬示范（由人力資源部或試用單位設(shè)置）、工作小結(jié)等。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)0 H. RQ3 C8 K% g$ w0 _3.13 根據(jù)新聘員工培訓(xùn)結(jié)果和業(yè)績(jī)表現(xiàn)情況，試用員工的試用部門(mén)負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況提出對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。填寫(xiě)轉(zhuǎn)正審批表遞交人力資源部進(jìn)行審核后，再遞呈試用員工的隔級(jí)上級(jí)進(jìn)行審批。/ y$ + a3 U( ! y) N3.14 試用員工績(jī)效考核結(jié)果優(yōu)良的方有資格轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正申請(qǐng)批準(zhǔn)后，成為公司正式員工，并納入公司正常員工人事管理中。4 m. c d2 H/ e7 i- c8 T3.15 轉(zhuǎn)正員工在試用期內(nèi)的所有考核資料和記錄均應(yīng)交到人力資源部，存放于員工的個(gè)人檔案中。; i8 4 v$ p8 e6 / B中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦3.16 項(xiàng)目經(jīng)理部的員工不參加公司統(tǒng)一組織的月度績(jī)效考核，而以工程開(kāi)工為起點(diǎn)，每?jī)蓚€(gè)月考核一次，如開(kāi)工時(shí)，日期在15日之前，則以當(dāng)月1日算起，如在15日（含）以后，則以下月1日為起算時(shí)間。$ b# f) TK/ U3 H0 g+ f J) 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)3.17 項(xiàng)目經(jīng)理部必須堅(jiān)持定期述職,為績(jī)效考核提供依據(jù),如某員工在述職過(guò)程中,連續(xù)兩個(gè)月無(wú)法完成基本工作,由項(xiàng)目經(jīng)理部將該員工退回人力資源部另行安排. R8 0 ) s8 c x3.18 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的績(jī)效考核與工程管理中心組織的內(nèi)部聯(lián)查相掛鉤，內(nèi)部聯(lián)查的結(jié)果占項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核總比例的20%，考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)內(nèi)部工程聯(lián)查實(shí)施辦法中的“內(nèi)部工程聯(lián)查百分考核評(píng)分表”；工程管理總監(jiān)的考核占項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核總比例的50%，總經(jīng)理的考核占項(xiàng)目經(jīng)理績(jī)效考核總比例的30%，考核標(biāo)準(zhǔn)均參照“經(jīng)理級(jí)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)”執(zhí)行。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)% r# Q l5 c Y$ c9 E( d& b& * GK3.19 對(duì)采購(gòu)主管、物資主管其績(jī)效考核的考核人分別為項(xiàng)目經(jīng)理和采購(gòu)部經(jīng)理、物資管理部經(jīng)理。其評(píng)分比例為：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其考核所占的分值為70分，采購(gòu)部經(jīng)理、物資管理部經(jīng)理對(duì)其考核所占的分值為30分。項(xiàng)目經(jīng)理的考核標(biāo)準(zhǔn)參照“主管級(jí)員工績(jī)效考核表”考核，采購(gòu)部經(jīng)理、物資管理部經(jīng)理對(duì)其考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)“公司派駐員工績(jī)效考核表”考核。) h2 4 T7 i/ : O* K/ l( Y/ j: 員工考核得分=項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分70%+采購(gòu)部經(jīng)理（或物資管理部經(jīng)理） 評(píng)分30%0 _$ nW$ D- d- g( / I中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)3.20 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的財(cái)務(wù)人員，其績(jī)效考核的考核人分別為項(xiàng)目經(jīng)理和公司財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理。其評(píng)分比例為：項(xiàng)目經(jīng)理的考核占50分，財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理的考核占50分，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)其考核標(biāo)準(zhǔn)參照“普通員工績(jī)效考核表”考核，財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理對(duì)其考核標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)“公司派駐員工績(jī)效考核表”考核。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū). r4 kU. J4 y0 N 員工考核得分=項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分50%+財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理評(píng)分50%中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)0 L* / z/ I9 Y& F3.21 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的各施工班組長(zhǎng)其績(jī)效考核的考核人分別為工程主管和項(xiàng)目經(jīng)理。其評(píng)分比例為：項(xiàng)目經(jīng)理的考核占40分，工程主管的考核占60分，考核標(biāo)準(zhǔn)參照“項(xiàng)目經(jīng)理部施工班組長(zhǎng)績(jī)效考核表”考核。 員工考核得分=項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)分40%+工程主管評(píng)分60%) h+ : I* s/ _0 R3.22 項(xiàng)目經(jīng)理部其他員工的考核人為在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接上級(jí)，直接上級(jí)的考核占80%，其余20%為其直接上級(jí)被考核的結(jié)果。即：0 f8 e# B( B. d# ; n 員工得考核得分=直接上級(jí)評(píng)分80%+直接上級(jí)得分20%中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū). r8 o, 9 s- y4 v7 q* 考核標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)“主管級(jí)員工績(jī)效考核表”（或“普通員工績(jī)效考核表”）。# E/ A! m( C) b9 h8 t8 J中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)6 Y) h; A1 T) v: C8 L 4 考核結(jié)果與員工薪酬9 T4 V- A j& h中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)4.1 員工績(jī)效考核（員工月度績(jī)效考核和項(xiàng)目經(jīng)理部員工績(jī)效考核，下同）在考核人給予評(píng)分后，公司總部由人力資源部負(fù)責(zé)（項(xiàng)目經(jīng)理部由綜合辦主任負(fù)責(zé)）算出員工本次績(jī)效考核的總得分。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)9 W# J5 tJ! x! N, d: w4.2 績(jī)效考核結(jié)束后，人力資源部按部門(mén)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，填寫(xiě)“員工績(jī)效考核匯總表”，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)?？偨?jīng)理簽準(zhǔn)后人力資源部填寫(xiě)“員工績(jī)效考核結(jié)果通知單”送達(dá)各部門(mén)負(fù)責(zé)人處，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人將“通知單”送達(dá)員工本人。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū) v# i1 X- M1 % B: o+ W2 Y! w% z4.3 各部門(mén)績(jī)效評(píng)估結(jié)果應(yīng)與其部門(mén)工作成績(jī)呈一致性。如出現(xiàn)較大偏差，審計(jì)監(jiān)察室有權(quán)要求該部門(mén)負(fù)責(zé)人提交書(shū)面解釋?zhuān)⒒卮鹩嘘P(guān)質(zhì)詢(xún)。 : l& 8 K6 I- d中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)4.4 員工考核結(jié)果與員工的崗位工資掛鉤。具體計(jì)算方法如下： O4 E8 B/ P G中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)4.4.1 績(jī)效考核結(jié)果為91-100分，則發(fā)放比員工崗位工資級(jí)別高二級(jí)的崗位工資；3 Q4 H& M0 G6 t1 y5 G4.4.2 績(jī)效考核結(jié)果為81-90分，則發(fā)放比員工崗位工資級(jí)別高一級(jí)的崗位工資；7 f! S* Z; P( k) Z% & H4.4.3 績(jī)效考核結(jié)果為71-80分，則依據(jù)員工崗位工資級(jí)別發(fā)放足額的崗位工資；中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)5 U9 6 M3 C0 B4.4.4 績(jī)效考核結(jié)果為66-70分，則發(fā)放比員工崗位工資級(jí)別低一級(jí)的崗位工資；c4 M7 % |+ l; 4 D! h中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)4.4.5 績(jī)效考核結(jié)果為61-65分，則發(fā)放比員工崗位工資級(jí)別低二級(jí)的崗位工資；# # m1 l; O8 q2 U: J中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)4.4.6 績(jī)效考核結(jié)果=60分 ，則不發(fā)放崗位工資，并根據(jù)實(shí)際情況由該員工所在部門(mén)決定留用察看或辭退。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦 & V9 u C* x& T7 x9 a# Y6 f& A/ N4.5 每一年度結(jié)束時(shí)，人力資源部將統(tǒng)計(jì)出公司員工在本年度內(nèi)所有績(jī)效考核的平均得分，年度績(jī)效考核的平均得分作為公司總部員工年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù)之一，年終獎(jiǎng)金的具體發(fā)放辦法由總經(jīng)理制訂，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)放。年度結(jié)束后人力資源部根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果重新核定新年度員工崗位工資的級(jí)別。新年度員工崗位工資的級(jí)別核定標(biāo)準(zhǔn)為：中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)4 X- |2 s/ t6 V7 W: f! E4.5.1 年度績(jī)效考核平均得分為91-100分，崗位工資級(jí)別晉升二級(jí)；3 l. F Z6 k9 n; S2 r2 u4.5.2 年度績(jī)效考核平均得分為81-90分，崗位工資級(jí)別晉升一級(jí)；8 w# ) J+ S A6 e7 A* A5 D# E中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)4.5.3 年度績(jī)效考核平均得分為71-80分，崗位工資級(jí)別不變；中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)+ o, s5 H. _9 d9 ! q4.5.4 年度績(jī)效考核平均得分為66-70分，崗位工資級(jí)別下調(diào)一級(jí)；中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦2 a o& zc r3 A2 X4.5.5 年度績(jī)效考核平均得分為61-65分，崗位工資級(jí)別下調(diào)二級(jí)； 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦: h* l7 % - w% S$ G4.5.6 年度績(jī)效考核平均得分=60分 ，該員工辭退。8 d5 , ?$ a. U z4 r- M中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)4.6 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，人力資源部統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目期間項(xiàng)目經(jīng)理部人員績(jī)效考核平均得分，統(tǒng)計(jì)結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理部核法獎(jiǎng)金的依據(jù)之一。項(xiàng)目獎(jiǎng)金的具體發(fā)放辦法由項(xiàng)目經(jīng)理制訂，總經(jīng)理審核報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)放。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)9 J# B: U% j 4 & |5 T) l: ?- b+ Y; g+ a1 h: Z1 j中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦5 附則% M1 n7 w0 A5 m v: t9 o6 a中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)5.1 本制度由人力資源部制訂并負(fù)責(zé)解釋。2 y5 P! M* f% n7 G$ G中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)5.2 本制度報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后自公布之日起施行，修改時(shí)亦同。中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦9 w h6 a, K; k; o3 |% C6 V5.3 本制度施行后，凡既有的類(lèi)似規(guī)章制度自行終止，與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。 q0 Y& O- C: , P. cb$ T中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦 Q5 o, A: S9 o/ _/ U: K / Z 0 9 a . e2 i( |中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)- P( L Q3 2 Q n1 M中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦部門(mén)經(jīng)理級(jí)員工績(jī)效考核表+ C5 k7 n4 U3 d. L8 $ Y考核期間： 年 月 日起至 月日止中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)/ L) de5 y5 A% a- R: c2 M( 被考核人姓名 被考核人崗位 被考核人所屬部門(mén) $ i8 f+ 4 E+ A/ D; 項(xiàng)目 評(píng)價(jià)因素 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)9 g) M2 s3 |; c2 l) ly& 業(yè)績(jī)50 工作質(zhì)量20 出色.20 良好、有保證.15 有小失誤.10 有較大失誤.0 8 * L5 P; f e; w3 s) Y4 I4 Z 工作數(shù)量20 超額完成.20 按計(jì)劃完成.15 90%以上.10 90%以下.0 1 Q) O. b# d- p/ q l* u6 j中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū) 工作方法5 方法得當(dāng)，效率高.5 方法稍好效率尚可.3 方法一般、效率低.2 方法失當(dāng)，有違紀(jì)行為.0 5 Q1 V9 l4 t/ Q) a 工作品質(zhì)5 行政事務(wù)管理堪稱(chēng)楷模。5 行政事務(wù)管理尚可.3 行政事務(wù)管理有小差錯(cuò).2 行政事務(wù)管理很差。0 ) 5 Q( I3 3 b0 G- N能力30 統(tǒng)率力8 合理安排工作，超額完成目標(biāo).8 合理安排工作，基本完成目標(biāo).5 工作安排一般，下屬有意見(jiàn).3 分工不公，下屬意見(jiàn)大.0 6 4 Z8 f7 OI2 , v) . 激勵(lì)力7 知人善任，下屬工作積極、突出.7 能識(shí)人，下屬工作尚可，5 用人有小問(wèn)題。3 用人不公，下屬不滿(mǎn).0 k5 X|- K+ ) A9 b3 e 判斷力8 能把握問(wèn)題關(guān)鍵，解決重大問(wèn)題.8 基本能抓住重點(diǎn)， 5 尚能解決一般問(wèn)題.3 無(wú)法解決問(wèn)題.0 ( % q6 Mu/ 3 | 表達(dá)力7 工作指令條理清楚，有凝聚力.7 工作指令能理解.5 工作指令含混，但能執(zhí)行.3 下屬無(wú)所適從.0 b+ ?; aX7 U7 A* |9 ; w: h品性10 協(xié)作性5 能積極同他人合作.5 能積極配合.3 被動(dòng)的配合.1 不配合.0 . 7 y3 J% mu( b7 h 部屬尊重度5 深受部屬愛(ài)戴,是榜樣5 尚能讓部屬信服3 部屬有意見(jiàn).1 難以讓人信服0 x1 b& f8 e$ _2 C. ) fr: B1 L學(xué)識(shí)10 管理常識(shí)5 豐富，精通，能應(yīng)用于工作.5 較豐富，部門(mén)秩序良好.3 一般，管理有困難.1 缺乏，無(wú)法管理.0 . U d( E( f+ Y 行業(yè)常識(shí)5 豐富，精通，能應(yīng)用工作.5 較豐富，肯鉆研.3 一般，工作慢.2 缺乏，工作困難.0 ) G8 i9 y4 ! Z* u) s( 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)被考核人 簽字/日期： 合計(jì) * z+ o S+ _2 0 P- 考 核 人 簽字/日期：中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦+ ! $ N! S2 s中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)6 o8 O7 e4 3 u1 u/ O中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦3 t# . z7 F( B9 # W4 m+ ?* O( H& w- R7 UU中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦- t% W$ G6 P$ z% s7 t- i* L主管級(jí)員工績(jī)效考核表5 O9 y9 x/ S+ G- V中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)考核期間： 年 月 日起至 月日止1 s6 D$ H( C( 0 x: N6 p! A k* F被考核人姓名 被考核人崗位 被考核人所屬部門(mén) - _9 O: W5 M3 o$ X4 U) r: J+ B項(xiàng)目 評(píng)價(jià)因素 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分- o+ L& S; V4 k中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)業(yè)績(jī)60 工作質(zhì)量20 出色.20 良好，有保證.15 有小失誤.10 有較大失誤.0 * D k/ q+ C, ) t, Q 工作數(shù)量20 超額完成.20 按計(jì)劃完成.15 90%以上.10 90%以下.0 # T p) i4 Q) x& O9 q! q中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū) 工作方法10 方法得當(dāng)，效率高.10 方法合理、有效.8 方法一般、效率低.5 方法失當(dāng)，有違紀(jì)行為.0 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)7 w1 y9 p/ S( q! X; S- T3 J 工作品質(zhì)10 行政事務(wù)管理堪稱(chēng)楷模。10 行政事務(wù)管理尚可.8 行政事務(wù)管理有小差錯(cuò).5 行政事務(wù)管理很差。0 : E6 H8 v$ w h 8 8 n能力20 領(lǐng)導(dǎo)力7 合理安排工作，完成部門(mén)目標(biāo).7 合理安排工作，但需協(xié)調(diào)下屬關(guān)系.5 較合理安排工作，下屬有意見(jiàn).3 分工不公，下屬意見(jiàn)大.0 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦5 d6 o) i& p3 y+ M( 判斷力7 能把握問(wèn)題關(guān)鍵，解決重大問(wèn)題.7 基本能抓住重點(diǎn)， 5 尚能解決一般問(wèn)題.3 無(wú)法解決問(wèn)題.0 & M% C _* g: M9 i / H0 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū) 表達(dá)力6 工作指令條理清楚，有凝聚力.6 工作指令能理解.5 工作指令含混，但能執(zhí)行.3 下屬無(wú)所適從.0 , u4 a6 f6 ?6 + R; k x中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦品性10 協(xié)作性5 能積極同他人合作.5 能積極配合.3 被動(dòng)的配合.1 不配合.0 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)5 q9 9 U0 S, 3 S3 ?( V 進(jìn)取心5 工作積極負(fù)責(zé)、熱情較高.5 工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真度尚可.3 被動(dòng)工作.1 消極怠工.0 9 4 J3 q: - E% y1 o. z學(xué)識(shí)10 管理常識(shí)5 豐富，精通，能應(yīng)用于工作.5 較豐富，部門(mén)秩序良好.3 一般，管理有困難.1 缺乏，無(wú)法管理.0 2 E# L7 l+ m% E- O# ? P 專(zhuān)業(yè)常識(shí)5 豐富，精通，能應(yīng)用工作.5 較豐富，肯鉆研.3 一般，工作慢.2 缺乏，工作困難.0 Z# m- _- o9 F/ M: L+ $ L3 I3 S中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)被考核人 簽字/日期： 合計(jì) + h0 a5 o7 ?. T: E) |考 核 人 簽字/日期：中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)# s& B$ : I$ / p; x+ B8 H+ x( P% 8 f中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦- # b* * |! * c+ T普通員工績(jī)效考核表$ x1 Y- * u Q0 Nr! Y考核期間： 年 月 日起至 月日止中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū) % # L) p6 c i& d被考核人姓名 被考核人崗位 被考核人所屬部門(mén) - c* c+ 5 U8 N7 F中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦項(xiàng)目 評(píng)價(jià)因素 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分; a+ U- h b5 s業(yè)績(jī)70 工作質(zhì)量25 出色.25 良好，有保證.20 有小失誤.15 有較大失誤.0 - % r# _7 A5 p a% h 工作數(shù)量25 超額完成.25 按計(jì)劃完成.20 90%以上.15 90%以下.0 : Z; S S/ |% Z; h) B 工作方法10 方法得當(dāng)，效率高.10 方法合理、有效.8 方法一般、效率低.5 方法失當(dāng)，有違紀(jì)行為.0 : L0 _) s) R p7 B5 u3 M 工作品質(zhì)10 記錄完整完全.10 記錄完整完全，但混亂.8 記錄較完全、有小錯(cuò)誤5 記錄有多處錯(cuò)誤或漏項(xiàng).0 % H! Y7 |* f. a. d, Xf8 * M中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)能力10 理解力5 迅速理解上級(jí)安排工作意圖.5 能理解上級(jí)安排工作.3 理解較慢.2 不理解，反應(yīng)遲鈍.0 % g Y9 S0 J- Q中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū) 執(zhí)行力5 能出色完成.5 能完成.3 能完成，但需一定支持.2 不能完成.0 - U4 z0 O5 C中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)品性10 團(tuán)隊(duì)意識(shí)5 能積極同他人合作.5 能積極配合.3 被動(dòng)的配合.1 不配合.0 , L* _: |: B$ q 責(zé)任感5 工作積極負(fù)責(zé)、熱情較高.5 工作負(fù)責(zé)，認(rèn)真度尚可.3 被動(dòng)工作.1 消極怠工.0 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦4 T8 k: C* L$ n% I# Q z學(xué)識(shí)10 專(zhuān)業(yè)常識(shí)5 豐富，精通.5 較豐富，肯鉆研.3 一般，工作慢.2 缺乏，工作困難.0 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)5 A r$ i4 m$ k7 g* 5 V8 應(yīng)用程度 能應(yīng)用于工作.5 能部分應(yīng)用于工作.3 應(yīng)用較少.1 無(wú)法應(yīng)用.0 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)9 * w; E: C7 W被考核人 簽字/日期： 合計(jì) ) H% T* d& d8 + n中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦考 核 人 簽字/日期：0 O9 P. s9 # m S; z8 N$ f1 t# b5 g L. 公司派駐員工績(jī)效考核表& d+ R) o# ) L考核期間： 年 月 日起至 月日止中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦. U2 w. H+ s7 T8 S9 F被考核人姓名 被考核人崗位 被考核人所屬部門(mén) ; e) E0 t2 f R評(píng)價(jià)因素 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分- k- |0 q- _: K中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦執(zhí)行力30分 公司歸口管理部門(mén)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序能夠認(rèn)真細(xì)致的完成，同時(shí)能夠根據(jù)實(shí)際提出較有價(jià)值的合理化建議30分 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦$ z ?$ h/ f1 o 公司歸口管理部門(mén)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序能夠基本運(yùn)用，表現(xiàn)尚可20分 8 l5 z/ B! P. d6 K! n8 K* l+ c 運(yùn)用公司歸口管理部門(mén)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序有小差錯(cuò)10分 : E/ t, 1 p( P# Z1 b7 v n 不能運(yùn)用公司歸口管理部門(mén)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度和工作程序，工作失誤較大0分 . G1 l& W* i0 P1 v中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)溝通力30分 公司歸口管理部門(mén)要求上報(bào)的表單能夠及時(shí)上報(bào)，上報(bào)內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確，公司歸口管理部門(mén)詢(xún)問(wèn)的有關(guān)信息能快速準(zhǔn)確知達(dá)。30分 8 D8 f3 N9 ! K1 V3 p中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū) 公司歸口管理部門(mén)要求上報(bào)的表單能夠及時(shí)上報(bào)，上報(bào)內(nèi)容有小失誤，失誤能及時(shí)更正。20分 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū); r0 R0 2 r) Bg9 B2 | 公司歸口管理部門(mén)要求上報(bào)的表單上報(bào)不夠及時(shí)，上報(bào)內(nèi)容有小失誤，有漏報(bào)但不瞞報(bào)，失誤能及時(shí)更正，漏報(bào)能及時(shí)補(bǔ)報(bào)。10分 2 J! C0 H4 v: Z # W# ?9 B2 B中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū) 公司歸口管理部門(mén)要求上報(bào)的表單不能夠及時(shí)上報(bào)，上報(bào)內(nèi)容有較大失誤，有虛假現(xiàn)象。0分 $ M# b( Y8 l4 c& H配合力20分 公司歸口管理部門(mén)進(jìn)行工作檢查時(shí)能夠積極配合，提供真實(shí)數(shù)據(jù)，反映實(shí)際情況。20分 8 Q. $ X0 g; q N 公司歸口管理部門(mén)進(jìn)行工作檢查時(shí)能夠配合，反映情況基本屬實(shí)。10分 7 H0 b5 3 A( # c# 2 r* l5 G 公司歸口管理部門(mén)進(jìn)行工作檢查時(shí)不配合，提供虛假情況。0分 - Y! T/ j& d5 S2 m2 e2 |學(xué)識(shí)運(yùn)用能力20分 知識(shí)豐富，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，在實(shí)際工作中能得心應(yīng)手的運(yùn)用。20分 * L- 9 d# l$ D; $ L 專(zhuān)業(yè)知識(shí)尚可，在實(shí)際工作中運(yùn)用尚可。10分 ) ( |3 S3 X$ O$ VU+ a中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)被考核人 簽字/日期： 合計(jì) 6 R k% f2 i c2 w& x考 核 人 簽字/日期：中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū),會(huì)計(jì),注冊(cè)會(huì)計(jì)師,會(huì)計(jì)論壇,會(huì)計(jì)社區(qū)0 x3 n% e# u3 I+ G0 I項(xiàng)目經(jīng)理部施工班組長(zhǎng)績(jī)效考核表- - X4 L. a1 ?& b0 ( Fa1 l+ d考核期間： 年 月 日起至 月日止中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦/ g9 v1 P& Y$ x3 z被考核人姓名 被考核人崗位 被考核人所屬部門(mén) ) S9 z/ ; t. G1 Qd; 5 評(píng)價(jià)因素 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 得分中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)8 o6 d! ; c7 l6 G: J- S$ sK% 生產(chǎn)任務(wù)30分 超額10%以上完成生產(chǎn)任務(wù)。30分 中國(guó)會(huì)計(jì)社區(qū)是國(guó)內(nèi)最知名、最火爆的會(huì)計(jì)論壇.中國(guó)會(huì)計(jì)網(wǎng)（)主辦$ a, H; k; + k# z/ T!