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民營企業(yè)家卓越企業(yè)系列課程邀 請 函老板決定成敗企業(yè)高管應(yīng)該正確處理的八大關(guān)系 時間:2006年3月31號(9:0017:30)您在當(dāng)老板的過程中,是否面臨下列問題: E民營企業(yè)迅速發(fā)展,你是否面臨著巨大的壓力?E 每天忙于各種關(guān)系的應(yīng)酬中,卻總有如履薄冰的感覺?E 完成原始積累以后,企業(yè)家如何避免企業(yè)產(chǎn)權(quán)糾紛?E 員工跟不上企業(yè)發(fā)展,空降兵又以難以融入公司?E 企業(yè)做大了,內(nèi)部的分爭處理也越來越激烈?E不管你怎樣做,員工的情緒還是很難控制?E您在忙著事業(yè)的同時,是否也在為家庭煩惱?為提升我省民營企業(yè)的核心競爭力,幫助企業(yè)解決實際問題,2006年3月31日特邀中國著名民營經(jīng)濟研究專家袁青鵬大師將與您精彩分享:老板決定成敗成就您一生的事業(yè)。主講專家:袁青鵬 中國民營經(jīng)濟發(fā)展研究專家 北京華商管理科學(xué)研究院常務(wù)副院長 中央財經(jīng)大學(xué)社會經(jīng)濟發(fā)展研究所副所長 中央黨校民營經(jīng)濟理論與實務(wù)培訓(xùn)班總策劃 全國28個地級市的政府顧問;曾任過國務(wù)院官員,地方政府市長,高新技術(shù)開發(fā)區(qū)主任,同時擔(dān)任著30多家民營企業(yè)的獨立董事和專家顧問。 十年來走遍600多個市縣,深入考察2000多家民營企業(yè),先后培訓(xùn)全國各地的民營企業(yè)家15000多人。多年的職業(yè)生涯不僅使袁教授的語言有極強的感染 力,長期深入地考察更使他對中國的民營經(jīng)濟的見解深刻而獨到。課 程 大 綱第一章:民營企業(yè)的最新發(fā)展趨勢 民營經(jīng)濟在各地的分布如何? 怎樣把握民企發(fā)展的方向? 目前民企的最佳投資區(qū)域是哪里?第二章:老板是如何煉成的? 老板中國最稀有的資源! 什么樣的老板算成功的老板? 為什么說老板決定成???第三章:企業(yè)家必須處理好八大關(guān)系(一) 如何處理企業(yè)發(fā)展與員工的關(guān)系? 如何處理企業(yè)發(fā)展與家庭和睦的關(guān)系? 如何處理企業(yè)發(fā)展與政府政策的關(guān)系? 如何處理企業(yè)發(fā)展與社會的關(guān)系?第四章:企業(yè)家必須處理好八大關(guān)系(二) 如何處理傳統(tǒng)決策與逆向思維的關(guān)系? 如何處理企業(yè)發(fā)展與產(chǎn)權(quán)清晰的關(guān)系? 如何處理企業(yè)發(fā)展與自身身心健康關(guān)系? 如何處理企業(yè)發(fā)展與自身管理關(guān)系?第五章:企業(yè)家如何提升自身素質(zhì)? 怎樣做到邊干邊悟邊學(xué)? 鐵打的營盤,流水的士兵向軍隊學(xué)習(xí) 成功的經(jīng)驗,失敗的教訓(xùn)兩手都要抓第六章:家族企業(yè)如何揚長避短? 家族企業(yè)優(yōu)劣分析 美國家族企業(yè)成功的五大秘訣 如何解決“接班”之痛?四、參加對象:董事長、總裁、總(副總)經(jīng)理、各部門經(jīng)理、事業(yè)單位中高層領(lǐng)導(dǎo)、特別助理等課程特色: 打破常規(guī)培訓(xùn)模式 實踐型學(xué)習(xí)+案例分析+互動交流智力投資: 鉆石VIP:1280元(含與專家午餐與合影)限8人送老板決定成敗碟一套貴賓席680元/人(含與專家午餐與合影)限30人嘉賓席488元/人(含資料費,團體優(yōu)惠)主辦單位:長沙為峰管理顧問有限公司-眾行管理顧問湖南分公司 協(xié)辦單位:長沙時代光華管理咨詢公司 中國培訓(xùn)資源網(wǎng) 亞太企業(yè)財務(wù)聯(lián)盟 培訓(xùn)地點:長沙新華大酒店五樓會議室開戶銀行:長沙興業(yè)銀行蔡鍔路支行公司賬號:368130100100041507公司名稱:長沙為峰管理顧問有限公司報名熱線:07314413528 4430800 4413526傳真地址:長沙市蔡鍔南路139號鴻盛大廈
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