




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物業(yè)辦事隊年終工作總結(jié) 物業(yè)二站綜合辦事隊一年來認(rèn)真貫徹處里和站上的會議精神,以強(qiáng)化規(guī)范治理、打造辦事品牌、扶植協(xié)調(diào)社區(qū)為宗旨,堅持依照優(yōu)質(zhì)辦事是根本,滿意辦事是魂魄,住戶滿意是標(biāo)準(zhǔn)的總體要求,全面進(jìn)步辦事程度,現(xiàn)在已圓滿完本錢年的業(yè)績指標(biāo)。一、改變辦事不雅念,推行星級辦事。慎密環(huán)抱礦區(qū)辦事系統(tǒng)五項職責(zé)、七項工作目標(biāo)和八項重點工作,從辦事治理的細(xì)節(jié)抓起,建立小題大做的意識,全面做好辦事工作。物業(yè)中心和嘉興維修是綜合隊推出的兩個五星級班組,他們在工作中嚴(yán)格治理、認(rèn)真操作,個個責(zé)任心強(qiáng),處處實行星級辦事,獲得了人人的承認(rèn)和住戶的好評。二、規(guī)范辦事行為,注重辦事質(zhì)量。在今年的五月份以來綜合隊的變更較大。我隊辦事的范圍點多、面廣,辦事的工具各有不合,不只要辦事生產(chǎn)、生活,還要面對駐礦區(qū)各單位群眾,協(xié)調(diào)社區(qū)扶植所要做的工作便是賡續(xù)改進(jìn)和進(jìn)步辦事質(zhì)量,真正做到需求無盡頭,辦事無極限。我們認(rèn)識到:只有認(rèn)真地落實崗位責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行物業(yè)辦事標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,讓住戶百分之百滿意,才是我們?yōu)閰f(xié)調(diào)社區(qū)扶植所要做的工作。因此,我隊主要是做好規(guī)章制度的落實和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的執(zhí)行。1、面對人員緊缺的狀況,二站把維修和綠化工作外包,綜合隊對外包的嘉興公司和綠化公司進(jìn)行了一系列的兼管步伐。我隊結(jié)合處、站的工作要求,開展了對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的達(dá)標(biāo)、對標(biāo)和知識角逐,把全隊員工和食堂、水廠、嘉興公司、綠化公司及所有的外包、外聘員工也納入到這次對標(biāo)、達(dá)標(biāo)角逐的運動中,并給各班組發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)材料及答題試卷。要求每位員工必須親自答題,并分列了角逐稽核表,對員工的現(xiàn)場操作進(jìn)行稽核,最后再閉卷稽核一次。兩次試卷,一次現(xiàn)場稽核計入總分,評出標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范崗位辦事名星三名,進(jìn)行表彰獎勵,作為人人學(xué)習(xí)的模范,宏揚正氣,建立范例,推動全隊各項辦事工尷尬刁難標(biāo)、達(dá)標(biāo)。通過角逐運動,讓每位員工包括外包、外聘員工知道,我們所做的每一項工作都有章可循,有標(biāo)準(zhǔn)可對比。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范便是可對比反省的一面鏡子,本身工作的短長可一目了然。在做到對標(biāo)、達(dá)標(biāo)的根基上,顛末反省和稽核,我們也可以再晉升一步,做到提標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),賡續(xù)地改進(jìn)和完善進(jìn)步辦事質(zhì)量,我們就能兌現(xiàn)辦事許諾。需求無盡頭,辦事無極限,也便是為協(xié)調(diào)社區(qū)扶植做了一份應(yīng)有的供獻(xiàn)。實施崗位練兵,進(jìn)步辦事質(zhì)量。在員工培訓(xùn)上結(jié)合工作實際,本著干什么練什么、缺什么補什么和學(xué)練結(jié)合的原則,從元月到10月,各班組以崗位技能為根基,開展互學(xué)互進(jìn)、日常崗位練兵運動,員工技能素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。8月16日早上,第二物業(yè)辦事站綜合辦事隊,召開了由全隊員工、嘉興公司、綠化公司等29名員工參加的貫標(biāo)對標(biāo)找差距,居心辦事爭一流動員大會,要求員工統(tǒng)一思想、進(jìn)步認(rèn)識,對標(biāo)找差距、辦事爭一流,為下半年工作和全年業(yè)績目標(biāo)的完成奠定堅實的根基。會議首先轉(zhuǎn)達(dá)了處領(lǐng)導(dǎo)上半年工作調(diào)研總結(jié)和下半年重點工作支配的講話精神,結(jié)合站領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦事隊各項工作的要求,號召全體員工從現(xiàn)在開始,一要增強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的學(xué)習(xí)和運用,從一點一滴的小事做起,對標(biāo)找差距、辦事上程度,進(jìn)一步進(jìn)步辦事質(zhì)量,真心誠意地做好優(yōu)質(zhì)辦事,讓住戶滿意。二要增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和修養(yǎng),進(jìn)步個人綜合素質(zhì),加強(qiáng)集體不雅念和團(tuán)隊協(xié)作精神,經(jīng)心全意地為住戶辦事,為物業(yè)二站增光添彩。三要增強(qiáng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制度的落實,用真心、細(xì)心和耐心對待工作和住戶,力圖辦事爭一流,滿意度爭一流。會議鼓舞了士氣,激發(fā)了干勁,人人紛繁表示要連合一心,配合盡力,繼承居心做好各項辦事工作,為扶植協(xié)調(diào)社區(qū)做出我們應(yīng)有的供獻(xiàn)。9月1日早上,第二物業(yè)辦事站召開了百日達(dá)標(biāo)爭先創(chuàng)優(yōu)辦事勞動角逐動員大會,來自下層員工、家政維修、環(huán)衛(wèi)、綠化等外包公司及外聘員工共30余人參加會議。 這次角逐結(jié)合9月份全國質(zhì)量月運動的開展,要求員工達(dá)標(biāo)辦事,優(yōu)質(zhì)辦事,進(jìn)一步晉升辦事質(zhì)量,形成標(biāo)準(zhǔn)辦事常態(tài)化,創(chuàng)建二站辦事品牌。為使角逐運動見到實效,匆匆進(jìn)員工達(dá)標(biāo)辦事,綜合隊結(jié)合質(zhì)量月運動和星級員工的考評工作一起開展,每周對各崗位員工的工作環(huán)境及家政維修現(xiàn)場、環(huán)衛(wèi)、綠化責(zé)任區(qū)域檢查考評一次。依照現(xiàn)場稽核,對標(biāo)反省,填寫考評記錄,綜合評分,評選角逐運動先進(jìn)個人,為全年各項工作業(yè)績目標(biāo)的完成奠定堅實的根基。2、第二物業(yè)辦事站家政維修外包后,對承包步隊的平安治理是件頭等大事。依據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)研討后提出的要求,綜合隊對承包工隊的平安教導(dǎo)及監(jiān)督工作,并對外包員工進(jìn)行了入廠三級平安教導(dǎo),系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了企業(yè)的平安生產(chǎn)律例和督工、電工、維修工的平安生產(chǎn)常識,分外突出了對總公司平安生產(chǎn)反違章六條禁令的學(xué)習(xí)和教導(dǎo)。為了把平安生產(chǎn)落實在工作中,綜合隊在配備了二名先生傅監(jiān)管幫帶的環(huán)境下,隊干部分頭在各個作業(yè)點上巡查平安工作,監(jiān)督是否有違章作業(yè)和違規(guī)操作現(xiàn)象,增強(qiáng)現(xiàn)場平安監(jiān)管的力度,打消事故隱患,確保平安生產(chǎn)。維修工作外包后,綜合隊對承包步隊的平安治理、辦事質(zhì)量及監(jiān)督制約進(jìn)行了一系列的過細(xì)工作。我們覺得和諧共同要做好,監(jiān)督制約弗成少。由于兩邊都是剛參與此項工作,許多專業(yè)術(shù)語和用詞名稱都存在差別,必要有一個溝通和磨合的歷程,分外是下層的治理人員要學(xué)習(xí)一些相關(guān)的常識、控制一點專業(yè)術(shù)語,便于工作輕車熟路,削減一些不需要的損失和麻煩。綜合隊各班組嚴(yán)格制度、強(qiáng)化反省和稽核,對物業(yè)辦事規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了進(jìn)一步的鼓吹和學(xué)習(xí),賡續(xù)實施規(guī)范辦事。物業(yè)大廳和嘉興維修的辦事落實了24小時值班制度,做到急報急修、隨報隨修,受到了小區(qū)居民的一致好評。三、從今年元月份到10月底,綜合隊的主要造詣:1、優(yōu)質(zhì)完成家政辦事 xx項、公用維修1xx項,為南、北小區(qū)供應(yīng)甜水xx立方。2、機(jī)關(guān)食堂用餐人次:早餐xx人次、午餐xx人次、晚餐xx人次、合計共xx人次。3、公寓住宿人員環(huán)境:公寓常住xx間,xx人。4、對嘉興公司、綠化公司和機(jī)關(guān)食堂依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行現(xiàn)場反省,簽單整改看護(hù)協(xié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家具加工廠管理制度
- 家政實訓(xùn)室管理制度
- 應(yīng)急室物資管理制度
- 形體實訓(xùn)室管理制度
- 循環(huán)水檢測管理制度
- 心理拓展區(qū)管理制度
- 心臟超聲室管理制度
- 快遞站消防管理制度
- 急性腦卒中管理制度
- 總校部經(jīng)費管理制度
- 2021利達(dá)JB-QG-LD988EL JB-QT-LD988EL 火災(zāi)報警控制器 消防聯(lián)動控制器調(diào)試手冊
- 24春國家開放大學(xué)《班級管理》形考任務(wù)1-4參考答案
- 浙二醫(yī)院護(hù)士進(jìn)修心得體會6篇
- 2021年中國社會科學(xué)院大學(xué)統(tǒng)計學(xué)原理期末精練試卷
- 手術(shù)室墜床跌倒應(yīng)急預(yù)案
- 2024年《軍事理論》考試題庫附答案(含各題型)
- 《風(fēng)力發(fā)電廠調(diào)試規(guī)程》
- 廣東省中山市2022-2023學(xué)年高二下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(學(xué)生版+解析)
- 《無衣》教學(xué)設(shè)計 統(tǒng)編版高中語文選擇性必修上冊
- 創(chuàng)造心智與創(chuàng)新訓(xùn)練智慧樹知到期末考試答案2024年
- 食品廠員工衛(wèi)生培訓(xùn)方案
評論
0/150
提交評論