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精品文檔新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的深層思考鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)過相關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,已經(jīng)很好地解決了生存問題,這一點(diǎn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)收入中可以充分地反映出來,特別是最近幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的經(jīng)濟(jì)收入翻了一番,有的甚至翻了二番。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院必須認(rèn)清當(dāng)前形勢,認(rèn)真思考所面臨的機(jī)遇和問題,為進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平,我們只有把握“著力點(diǎn)”,找準(zhǔn)“切入點(diǎn)”觸動“共鳴點(diǎn)”才能把握好促進(jìn)和加快醫(yī)院發(fā)展的最佳時(shí)機(jī),明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向,為醫(yī)院更上一個(gè)臺階做好思想準(zhǔn)備。一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院大發(fā)展迎來機(jī)遇(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院經(jīng)過幾年的發(fā)展,已經(jīng)很好地解決了生存問題,不用再為生活問題發(fā)愁,徹底擺脫了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)低水平,服務(wù)對象大量流失的困境,為下一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院再發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。(二)農(nóng)民群眾的收入有了很大提高,人均收入有了成倍增長,對健康也有了進(jìn)一步的要求,對健康的投入也成倍增加,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的再發(fā)展有了可靠的前提。(三)在國家政策上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展提供了保證。國家管理層已經(jīng)深刻認(rèn)識到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在解決全民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中的地位和作用,只有提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的地位,充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的作用,解決我國全民醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)才有可能。新農(nóng)合政策對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的傾斜,就是新形勢下國家衛(wèi)生政策的反映。二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作發(fā)展思路(一)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的定位,是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展首先要認(rèn)清的問題,定位就是要根據(jù)國家的衛(wèi)生政策以及自己醫(yī)院所處環(huán)境,定出自己在整個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系中的位置,位置找準(zhǔn)了,發(fā)展就有了方向和目標(biāo),進(jìn)而可以找到很多達(dá)到目標(biāo)的方法。(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院專業(yè)人員的匱乏:當(dāng)前情況,各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍缺少醫(yī)生,導(dǎo)致有很多醫(yī)療服務(wù)因?yàn)闆]有專業(yè)人員而無法開展,能合法開展內(nèi)、外、婦、兒基礎(chǔ)醫(yī)療科室服務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只有很少,這直接影響了醫(yī)院的服務(wù)功能。這種情況,大家已經(jīng)很明白。我這里思考的是另外一個(gè)問題,“管理人員的匱乏”。我們現(xiàn)在的院長們都很精明能干,我只所以認(rèn)為“匱乏”,主要是指思想和業(yè)務(wù)水平。思想上不開放,“小富即安”的思想比較嚴(yán)重,對目前的服務(wù)和收入很滿意,進(jìn)取心不如原來強(qiáng)烈;醫(yī)院是業(yè)務(wù)單位,當(dāng)醫(yī)院發(fā)展到一定的層次后,領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)水平對醫(yī)院的發(fā)展就會顯示出重要性,醫(yī)學(xué)是一門發(fā)展很快的科學(xué),新的診療方法和診療技術(shù)在不停地出現(xiàn),如果醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對業(yè)務(wù)不精通,處理這些問題會有一定難度。(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院所能提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的低下:隨著國家衛(wèi)生改革的不斷深入,各種醫(yī)療保險(xiǎn)的不斷完善,國家和個(gè)人在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的投入都會不斷增加,通過提高和完善服務(wù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院年收入達(dá)到百萬將不再是夢想,就現(xiàn)在這樣的服務(wù)水平,要完成這樣的指標(biāo),難度非常大三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院存在的問題(一)基本藥品目錄內(nèi),藥品品種少,特別是常用藥品不在招標(biāo)范圍內(nèi)。特別是婦、兒科用藥品種特別少。(二)在人才技術(shù)力量上相對較為薄弱,在醫(yī)資力量上已經(jīng)出現(xiàn)青黃不接的局面。(三)政府補(bǔ)貼不到位,雖然實(shí)行藥品零差價(jià)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入主要還是靠藥品收入來支撐,藥品收入占30%以上,其他收入占不到10%,以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以藥養(yǎng)院,現(xiàn)在藥品零差價(jià)銷售,醫(yī)院在一次面臨生存困難。在加上全年財(cái)政統(tǒng)籌加大,按醫(yī)療收入的35%,所以形成了收入越高,讓利越多,統(tǒng)籌越多,虧損越大,形成了嚴(yán)重的虧損局面。歡迎您的下載,資料僅供參考!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書,學(xué)習(xí)資料
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