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文檔簡介
山東省二級建造師建設工程施工管理模擬試卷(II卷) (附答案)考試須知:1、考試時間:180分鐘,滿分為120分。 2、請首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準考證號和所在單位的名稱。 3、請仔細閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫,不要在標封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號:_ 一、單選題(共70題,每題1分。選項中,只有1個符合題意)1、“非典”期間,有不少在建工程停工,由于這種流行性疾病屬于不能預見、不能避免并不能克服的客觀情況構(gòu)成不可抗力,由此導致的損失原則上應由()負擔。A政府部門B業(yè)主C設計部門D承包商2、終凝時間不得長于6.5h 的水泥是()。A 硅酸鹽水泥B 普通水泥C 粉煤灰水泥 D 礦渣水泥 3、根據(jù)環(huán)境科學理論,可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化,安定化盒( )。A. 填埋化B. 回收化C. 減量化D. 運輸化4、某建設工程項目的造價中人工費為3000萬元,材料費為6000萬元,施工機具使用費為1000萬元,企業(yè)管理費為400萬元,利潤為800萬元,規(guī)費為300萬元,各項費用均不包含增值稅可抵扣進項稅額,增值稅稅率為9%。則增值稅銷項稅額為( )萬元。A.1035B.900C.936D.10085、某工程合同金額4000萬元,工程預付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%,預付款的扣回方式為:從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預付款數(shù)額時開始扣回,則該工程預付款的起扣點是( )萬元。A.3200B.2000C.2400D.16006、某工程在施工過程中,由于工程師的緣故,給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款和我國建設工程施工合同示范文本的規(guī)定,建筑公司要求索賠,必須在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)提交一份詳細的索賠文件和有關(guān)資料。A7 B14C21 D287、承包人按照監(jiān)理人批準的計劃組織施工,但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤,則責任應由( )承擔。A發(fā)包人B承包人C監(jiān)理人D分包人8、根據(jù)球筑安裝工程費用項目組成,對超額勞動和增收節(jié)支而支付給個人的勞動報酬,應計入建筑安裝工程費用人工費項目中的( )。A.獎金B(yǎng).計時工資或計件工資C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資9、某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中,為了趕工期,違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定,出現(xiàn)了安全事故,造成2人死亡,則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的()。A法律責任B行政責任C經(jīng)濟責任D管理責任10、關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的是( )。A.支付給分包單位的款項由業(yè)主直接支付,不經(jīng)過總承包管理單位B.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)C.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進行D.總承包管理單位除了收取管理費以外,還可賺總包與分包之間的差價11、下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法,正確的是( )。A工序(工作)之間的邏輯關(guān)系表達清楚B適用于手工編制進度計劃C可以適應大的進度計劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差12、某土方工程采用單價合同方式,投標報價總價為30萬元,土方單價為50元/m3,清單工程量為6000m3,現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3,則結(jié)算工程款應為( )萬元。A.23B.20C.30D.3513、建設工程項目目標事前控制是指( )。A.事前分析可能導致偏差產(chǎn)生的原因并在產(chǎn)生偏差時采取糾偏措施B.事前分析可能導致項目目標偏離的影響因素并針對這些因素采取預防措施C.定期進行計劃值與實際值比較D.發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時及時采取糾偏措施14、已知某工程雙代號網(wǎng)絡圖如下,有A、B、C、D、E五項工作組成,則E工作的緊前工作為()。 A工作A、工作BB工作B、工作CC工作A、工作B、工作CD工作D15、工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后,仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求,又無法返工處理的,其正確的處理方式是( )。A.限制使用B.報廢處理C.加固處理D.不做處理16、工程項目竣工圖的負責編制人應是()。A施工單位 B設計單位C咨詢單位 D建設單位17、為了保證工程質(zhì)量,對重要建材的使用,必須經(jīng)過( )。A.監(jiān)理工程師簽字、項目經(jīng)理簽準B.總監(jiān)理工程師簽字C.業(yè)主現(xiàn)場代表簽準D.業(yè)主現(xiàn)場代表簽字、監(jiān)理工程師簽準18、根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006),若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等,且造成的后果屬于重大損失,則此種風險等級評估為( )等風險。A.3B.5C.2D.419、運用動態(tài)控制原理控制施工成本時,相對于實際施工成本,宜作為分析對比的成本計劃值為()。A.投標報價B.工程支付款C.施工成本規(guī)劃值D.施工決算成本20、根據(jù)構(gòu)成風險的因素分類,建設工程施工現(xiàn)場因防火設施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風險屬于( )風險。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)21、由采購方負責提貨的建筑材料,交貨期限應以( )為準。A.采購方收貨戳記的日期B.供貨方按照合同規(guī)定通知的提貨日期C.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期D.采購方向承運單位提出申請的日期22、建設工程施工管理是多個環(huán)節(jié)組成的過程,第一個環(huán)節(jié)的工作是( )。A.提出問題B.決策C.執(zhí)行D.檢查23、關(guān)于施工合同索賠的說法,正確的是( )。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書后,仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時,業(yè)主可以進行追加處罰24、施工單位必須認真進行施工測量復核工作,并應將復核結(jié)果報送( )復驗確認。A. 項目技術(shù)負責人B. 項目經(jīng)理C. 建設單位項目負責人D. 監(jiān)控工程師25、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織26、施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風險屬于()類型。A經(jīng)濟與管理風險B組織風險C工程環(huán)境風險D技術(shù)風險27、項目開工前,項目技術(shù)負責人應向()進行書面技術(shù)交底。A.項目經(jīng)理B.承擔施工的責任人C.施工班組長D.操作工人28、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括( )A 監(jiān)理工程師提出的設計變更導致費用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費C 分包商返工造成費用增加,工期拖延D 承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導致的費用增加,工期拖延29、某工程施工中,操作工人不聽從指導,在澆筑混凝土時隨意加水造成混凝土質(zhì)量事故,按事故責任分類,該事故屬于( )。A.自然災害事故B.指導責任事故C.一般責任事故D.操作責任事故30、根據(jù)建設工程監(jiān)理規(guī)范(GB/T50319-2013),工程建設監(jiān)理規(guī)劃應當在()前報送建設單位。A.簽訂委托監(jiān)理合同B.召開第一次工地會議C.簽發(fā)工程開工令D.業(yè)主組織施工招標31、關(guān)于建設工程專業(yè)分包人的說法,正確的是( )。A.分包人須服從監(jiān)理人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令B.分包人不能直接致函給發(fā)包人C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關(guān)指令進行澄清D.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令32、施工安全管理目標策劃中,施工現(xiàn)場應實現(xiàn)各類人員的安全教育,并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到( )。A95%,95%B95%,100%C100%,95%D100%,100%33、某施工合同約定:甲項的全費用綜合單價為200元m3,乙項的全費用綜合單價為180元m3;工程保留金從第一個月起按工程進度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個月實際完成的甲、乙兩子項的工程量分別為700m3、500m3,監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個月完成的工程款為()。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元34、某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機,每一次循環(huán)中,裝料,攪拌,卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘 ,機械利用系數(shù)為0.8,則該攪拌機的*定額是( )m3/臺班。A.32B.36C.40D.5035、34.下列風險控制方法中,屬于第一類危險源控制方法的是( )。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設置安全監(jiān)控系統(tǒng)36、下列關(guān)于施工方編制建設工程項目施工進度計劃的說法,錯誤的是( )。A施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù)B編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C項目施工進度計劃應符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排D項目施工進度計劃安排應考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃37、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風險屬于()類型。A經(jīng)濟與管理風險B組織風險 C工程環(huán)境風險D技術(shù)風險38、下列建設工程項目目標動態(tài)控制的工作中,屬于準備工作的是( )。A.收集項目目標的實際值B.對項目目標進行分解C.將項目目標的實際值和計劃值相比較D.對產(chǎn)生的偏差采取糾偏措施39、某施工單位承攬了一辦公樓的改擴建工群,施工過程中建設單位還要繼續(xù)使用該辦公樓,則施工單位應在作好安全生產(chǎn)工作的同時,應當()。A與建設單位簽訂環(huán)境保護協(xié)議B與建設單化簽訂安全施工協(xié)議C要求建設單位放棄使用D要求建設單位有償使用40、某橋梁工程樁基施工過程中,由于操作平臺整體倒塌導致6人死亡,52人重傷,直接經(jīng)濟損失118萬元,根據(jù)安全事故主造成的后果,該事故屬于( )。A一般事故B重大事故C較大事故D特別重大事故41、某項目業(yè)主作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購合同,雙方在合同中約定,供貨方負責將鋼材送達采購方指定地點,由采購方人員對到達的鋼材進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場記錄。雙方約定的驗收方式是()。A駐廠驗收 B提運驗收C接運驗收 D入庫驗收42、當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時,還可以輔助使用( )A.工作任務分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責任描述書D.工作任務分工描述書43、某施工項目技術(shù)負責人從項目技術(shù)部提出的兩個土方開挖反感中選定了擬實施的反感,并要求技術(shù)部隊該反感 進行深化。該項目技術(shù)負責人在施工管理中履行的管理職能是()。A.檢查B.執(zhí)行C.決策D.計劃44、根據(jù)建筑工程質(zhì)量終身責任制要求,施工單位項目經(jīng)理對建設工程質(zhì)量承擔責任的時間期限是( )。A.建筑工程實際使用年限B.建設單位要求年限C.缺陷責任期D.建筑工程設計使用年限45、某施工企業(yè)與建設單位采用固定總價方式簽訂了寫字樓項目的施工總承包合同,若合同履行過程中材料價格上漲導致成本增加,這屬于施工風險中的( )。A.經(jīng)濟與管理B.組織C.技術(shù)D.工程環(huán)境46、根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責,并在質(zhì)量管理體系中通過( )等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進47、根據(jù)建設工程施工合同(示范文本),承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為( )。A.相應比例的工程款B.相應額度的擔保物C.質(zhì)量保證金保函D.相應額度的現(xiàn)金48、根據(jù)建設工程工程量清單計規(guī)范(GB50500-2008),對工程施工過程中因修改設計而新增的工程量清單項目,在合同中沒有適用似的綜合單價時,其綜合單價應( )。A由發(fā)包人提出,經(jīng)工程師確認B由工程師提出,經(jīng)發(fā)包人確認C由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認D由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認49、下列生產(chǎn)安全事故應急預案中,應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是( )A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案B.地方建設行政主管部門的應急預案C.特輯施工總承包企業(yè)的應急預案D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案50、影響施工質(zhì)量的因素不包括()。A法律、法規(guī) B施工方法C機械設備 D工程材料51、根據(jù)標準施工招標文件通用合同條款,承包人應該在收到變更指示最多不超過( )天內(nèi),向監(jiān)理人提交變更報價書。A.14B.7C.28D.3052、根據(jù)案例背景,回答12題。某煉油廠延遲焦化裝置改造工程,在主吊機提吊焦碳塔并開始回轉(zhuǎn)中,主吊機的臂架系統(tǒng)發(fā)生斜向傾倒,吊臂及所吊塔體向一側(cè)的鋼結(jié)構(gòu)和安裝平臺傾倒,造成5人死亡、10人受傷,直接經(jīng)濟損失480萬元。對此:1按事故后果嚴重程度分類,該工程事故屬于()。A死亡事故B較大事故C特大事故D重大事故2施工過程中若發(fā)生設計變更時,原安全技術(shù)措施( )。A不能變更B可在施工后進行變更C必須及時變更D可在施工中靈活變更53、某網(wǎng)絡計劃中,工作F有且僅有兩項并進行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間第14天,最早完成時間為第12天;工作F和G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.4B.7C.5D.854、根據(jù)建投工程工程量清單計價規(guī)范,采用單價合同的工程結(jié)算工程量應為( )A.施工單位實際完成的工程量B.合同中約定應予計量的工程量C.以合同圖紙的圖示尺寸為準計算的工程量D.合同中約定應于計量并實際完成的工程量55、某工程項目施工合同約定竣工時間為2016年12月30日,合同實施過程中因承包人施工質(zhì)量不合格返工導致總工期延誤了2個月;2017年1月項目所在地政府出臺了新政策,直接導致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責任承擔的說法,正確的是( )。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔,理由是國家政策變化,非承包人的責任B.由發(fā)包人承擔,理由是國家政策變化,承包人沒有義務承擔C.由承包人承擔,理由是承包人責任導致延期、進而導致稅金增加D.有發(fā)包人承擔,理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任,發(fā)包人承擔政策變化責任56、根據(jù)建設工程項目總進度目標論證的工作步驟,編制各層(各級)進度計劃的緊前工作是( )。A.確定項目的工作編碼B.調(diào)查研究和資料收集C.進行項目結(jié)構(gòu)分析D.進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析57、關(guān)于單價合同的說法,正確的是( )。A.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行計算B.單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同C.固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目D.變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價,業(yè)主承擔風險較小58、施工平行發(fā)承包模式的特點是()。A.對每部分施工任務的發(fā)包,都以施工圖設計為基礎,有利于投資的早期控制B.由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間多,建設工期會加長C.業(yè)主要不直接控制所有工程的發(fā)包,但可決定所有工程的承包商D.業(yè)主招標工作量大,對業(yè)主不利59、承包商擬向業(yè)主提出工期索賠,索賠工作程序的第一步是()。A提出索賠意向 B提出索賠金額C提出索賠時間 D提出索賠報告60、施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較,其中實際成本情況是通過( )反映的。A工程變更文件B進度報告C施工組織設計D分包合同61、下列工程項目中,宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目B.工程設計詳細,圖紙完整.清楚,工作任務和范圍明確的工程項目C.時間特別緊迫的搶救.救災工程項目D.工程量暫不確定的工程項目62、根據(jù)建筑安裝費用項目組成(建標2003206號),施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應計入建筑安裝工程工( )。A直接工程費中的人工費B措施費C企業(yè)管理費中的勞動保險費D社會保障費63、以工程承包合同、施工組織設計、要素市場價格等為依據(jù)編制,對實現(xiàn)降低施工成本任務具有直接指導作用的文件是( )。A施工成本分析報告B施工成本計劃C施工成本核算資料D施工成本預測報告64、依據(jù)施工承包合同,施工方為確保工程進度按合同如期完成,需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環(huán)節(jié)包括:編制施工進度計劃;組織施工進度計劃實施;編制資源需求計劃;施工進度計劃檢查與調(diào)整。控制順序正確的是()。ABCD65、某電車公司保養(yǎng)車庫工程施工,日班工人在吊裝屋面板時,在出屋面的混凝土柱子旁邊產(chǎn)生板空,由于施工疏忽孔洞未進行防護。在夜班施工澆筑混凝土圈梁時,一名工人不慎從板空處掉下,將腿和手臂摔成骨折,住院治療休息四個月后痊愈。該類事件造成的不良后果屬于()事故。A一般輕傷B輕傷C重傷D特大重傷66、工程項目建設中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后,建設單位應將質(zhì)量驗收證明在驗收后( )內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。A.7天B.10天C.1月D.3天67、某項目部根據(jù)項目特點制定了投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等工作流程,這些工作流程組織屬于( )。A.物質(zhì)流程組織B.管理工程流程組織C.信息處理工程流程組織D.施工工作流程組織68、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時,應堅持的原則是( )。A無條件維護業(yè)主的權(quán)益B無條件維護承包方的權(quán)益C在不損害業(yè)主合法的前提下,維護承包方的權(quán)益D在維護業(yè)主的權(quán)益時,不損害承包方的合法公益69、項目經(jīng)理部對項目勞務、物資采購、設備租賃、專項分包所采用的招議標模式管理,對勞務人工、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法,屬于成本控制措施的()。A經(jīng)濟措施 B技術(shù)措施C組織措施 D管理措施70、某建設工程采用建設工程工程量清單計價規(guī)范,招標工程量清單中挖土方工程量為2500m3投標人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計算的挖士方工程量為4000m3,完成該土方分項工程的人、材、機費用為98000元,管理費13500元,利潤8000元。如不考慮其他因素,投標人報價時的挖土方綜合單價為( )元/m3A.29.88B.47.80C.42.40D.44.60 二、多選題(共25題,每題2分。選項中,至少2個符合題意)1、下列機械設備,屬于施工機械設備的有( )。A輔助配套的電視、泵機B測量儀器C計量器具D空調(diào)設備E操作工具2、為了有效地控制施工機械使用費的支出,施工企業(yè)可以采取的措施有( )。A.加強設備租賃計劃管理,減少安排不當引起的設備問題B.加強機械調(diào)度,避免窩工C.加強現(xiàn)場設備維修保養(yǎng),避免不當使用造成設備停置D.做好機上人員和輔助人員的配合,提高臺班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式,降低設備購置費3、若建設工程采用固定總價合同,承包商承擔的風險主要有( )。A.報價計算錯誤的風險B.物價、人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠?qū)е抡`差的風險E.投資失控的風險4、工程于某年1月開工,根據(jù)進度安排,同年2月份計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元m3。時至同年2月底,實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元m3,通過贏得值法分析可知()。A進度提前完成40000元工作量B進度延誤完成40000元工作量C費用節(jié)省9000己D費用超支9000元E費用節(jié)省31000元5、關(guān)于與施工進度有關(guān)的計劃及其類型的說法,正確的有()。A.建設工程項目施工進度計劃應依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃合理安排B.施工企業(yè)的生產(chǎn)計劃編制需要往復多次的協(xié)調(diào)過程C.建設工程項目施工進度計劃一般由業(yè)主編制D.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃屬于工程項目管理的范疇E.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃屬于實施性施工進度計劃6、根據(jù)建設工程施工合同(示范文本),承包人提交的竣工結(jié)算申請單應包括的內(nèi)容有( )。A.所有已經(jīng)支付的現(xiàn)場簽證B.竣工結(jié)算合同價格C.發(fā)包人已支付承包人的款項D.應扣留的質(zhì)量保證金E.發(fā)包人應支付承包人的合同價款7、按照建筑安裝工程費用項目組成的規(guī)定,下列項目屬于建筑安裝工程費用目的有()。A直接費B設備購置費C利潤D建設期利息E稅金8、建設工程索賠成立應當同時具備的條件有( )。A.造成的費用增加數(shù)額已得到第三方核認B.與合同對照,事件已經(jīng)造成承包人項目成本的額外支出C.造成費用增加的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任D.發(fā)包人按合同規(guī)定的時間回復索賠報告E.承包人按合同規(guī)定的程序、時間提交索賠意向通知書和索賠報告9、木材干縮變形導致的現(xiàn)象有()。 A.表面鼓凸B.開裂 C.接榫松動 D.翹曲 E.拼縫不嚴 10、根據(jù)案例背景,回答12題。某建筑工程公司技術(shù)負責部門在完善公司技術(shù)管理體系和技術(shù)管理文件的過程中,對公司所有項目的施工組織設計做出了如下規(guī)定:1在編制施工組織設計文件時,為了能對施工活動進行科學部署,應該結(jié)合實際情況,全面考慮()。A項目的結(jié)構(gòu)特點B業(yè)主的資金籌措情況C合同條件D項目建成運營后的經(jīng)濟效果E項目所在地的地質(zhì)水文情況2在編制施工組織設計文件時,施工部署及施工方案的內(nèi)容應當包括()。A合理安排施工順序B確定主要施工方法C對可能的施工方案進行評價并決策D繪制施工平面圖E編制資源需求計劃11、根據(jù)建設工程的工程特點和施工生產(chǎn)特點,施工質(zhì)量控制的特點有( )。A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高12、為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾而產(chǎn)生不利的影響,。減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,矩陣組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時,可以采用的方式有()。A以橫向指令為主B讓兩類部門自己解決矛盾C由工作人員自己解決D以縱向指令為主E由最高管理人員親自管理13、根據(jù)室內(nèi)環(huán)境污染物控制的不同要求,下列民用建筑中,屬于 I 類建筑的有( )。A.圖書館 B.醫(yī)院 C.體育館 D.住宅 E.展覽館14、下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法,正確的有( )。A分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎B成本分析的對象為已完成分部分項工程C須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D要進行估算成本與目標成本的比較E要進行預算成本、目標成本和實際成本的三算對比,分別計算實際偏差和目標偏差15、某建設項目一期工程A棟施工進度計劃屬于()進度計劃。A業(yè)主方編制的B實施性C施工方編制的D指導性E設計方編制的16、地基驗槽中采用釬探法時,同一工程中各釬探點打釬應()。A.釬徑一致 B.釬探耗時一致 C.釬錘一致 D.用力(落距)一致 E.錘擊數(shù)一致 17、某土方開挖工程,某月計劃完成土方量4000m3,計劃單價80元m3,時至月底實際完成工程量為4500m3,實際單價為78元m3,通過贏得值法分析可得到()。A進度提前完成40000元工作量B進度延誤完成40000元工作量C費用節(jié)支9000元D費用超支9000元E費用超支31000元18、下列施工方進度控制的措施中,屬于組織措施的有( )。A.評價項目進度管理的組織風險B.進行項目進度管理的職能分工C.學習進度控制的管理理念D.優(yōu)化計劃系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)E.規(guī)范進度變更的管理流程19、下列建設工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于組織保證體系的有()。A.進行技術(shù)培訓B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計劃D.分解施工質(zhì)量目標E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)20、下列材料和構(gòu)配件進場時必須進行抽樣復驗的是( )。A.填充墻砌塊B.鋼管腳手架用扣件C.結(jié)構(gòu)用鋼筋D.綁扎鋼筋用鐵絲E.防水卷材21、關(guān)于建設工程項目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有( )A.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目合同結(jié)構(gòu)的特點C.每一個項目只能有一種項目結(jié)構(gòu)分解方法D.項目結(jié)構(gòu)分解應結(jié)合項目組織結(jié)構(gòu)的特點E.單項項目也可進行項目結(jié)構(gòu)分解22、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的有( )。A.落實各種變更簽證B.確定合適的施工機械、設備使用方案C.在滿足功能要求下,通過改變配合比降低材料消耗D.加強施工調(diào)度,避免物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程23、下列施工文件檔案中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有( )A.工程項目原材料檢驗報告B.施工試驗記錄C.工程質(zhì)量事故記錄文件D.隱蔽工程驗收記錄文件E. 交接檢查記錄24、下列施工組織設計的內(nèi)容中,屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有( )。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃25、根據(jù)建設工程施工合同(示范文本),關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項目經(jīng)理的說法,正確的有( )。A.承包人應在接到第二次更換通知后42天內(nèi)更換項目經(jīng)理B.承包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告C.發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理的,承包人無需提供維任項目經(jīng)理的證明文件D.承包人無正當理由拒絕更換項目經(jīng)理的,應按專用合同條款的約定承擔違約責任E.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進報告后,可不更換項目經(jīng)理第 29 頁 共 29 頁試題答案一、單選題(共70題,每題1分。選項中,只有1個符合題意)1、答案:B2、答案:A解析:硅酸鹽水泥終凝時間不得長于6.5h。3、參考答案:C4、【答案】A5、答案:C6、D7、【答案】B【解析】承包人應按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求,編制施工組織設計和施工措施計劃,并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責。監(jiān)理人的償免除承包人的責任。8、【答案】A9、答案:A10、【答案】C11、【答案】B【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀,易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括:工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以高法表達,但不易表達清楚;適用于手工編制計劃;沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;計劃調(diào)整只能用手工方式時行,其工作時較大;驗證以適應大的進度計劃系統(tǒng)。12、【答案】A13、【答案】B14、答案:C15、答案:A16、A17、【答案】A18、答案:D19、【答案】C20、【答案】A21、【答案】B22、【答案】A23、參考答案:B24、參考答案:D25、答案:B26、答案:B27、【答案】B28、【答案】A29、【答案】D30、【答案】B31、【答案】B32、【答案】D【解析】施工安全管理目標策劃中的工作目標包括:施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育,要求特種作業(yè)人員持證上崗達到100,操作人員三級安全教育率100%;按期開展安全檢查活動,隱患整改達到五定要求,即定整改責任人,定整改驗收人;必須把好安全生產(chǎn)的七關(guān)要求,即:教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查;認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動;安全生產(chǎn)達標合格率100%,優(yōu)良率80%以上33、A34、【答案】A35、【答案】B36、【答案】D【解析】施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇;建設工程項目施工進度計劃,屬工程項目管理的范疇,它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求,以及施工的條件和資源利用的可能性,合理安排一個項目施工的進進度。37、答案:B38、【答案】B39、答案:B40、【答案】C【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝493號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第三條規(guī)定,根據(jù)生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:特別重大事故。是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同,)或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;一般事故,是指造成3個以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的以上包括本數(shù),所稱的以下不包括本數(shù)。41、C42、答案:B43、【答案】C44、【答案】D45、【答案】A46、【答案】B【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標準關(guān)于質(zhì)量的定義是:在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動,通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進行等。所以,質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針,質(zhì)量目標及職責,并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。47、【答案】C48、【答案】C【解析】 建設工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定,合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時,除合同另有約定外應按照下列辦法確定:工程量清單漏項或設計變更引起的新的工程量清單項目,其相應綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù);由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設計變更引起工程時增減,必合同約定國度以內(nèi)的,應執(zhí)行原有的綜合單價;屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。49、答案:D50、A51、【答案】A52、答案:B 答案:C53、【答
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