內(nèi)蒙古二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》模擬試題A卷 (附答案).doc

內(nèi)蒙古二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理模擬試題A卷 (附答案)考試須知：1、考試時(shí)間：180分鐘，滿分為120分。 2、請(qǐng)首先按要求在試卷的指定位置填寫您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)和所在單位的名稱。 3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫您的答案。 4、不要在試卷上亂寫亂畫，不要在標(biāo)封區(qū)填寫無關(guān)的內(nèi)容。 姓名:_ 考號(hào):_ 一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、編制制控制性工進(jìn)度計(jì)劃的主要目的是( )。A.合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)B.具體指導(dǎo)建投工程施工C.確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃周期內(nèi)的資金需求D.對(duì)旋工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證2、由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類，屬于( )A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故3、下列建設(shè)工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（ ）。A.時(shí)間特別緊迫的搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程項(xiàng)目B.采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項(xiàng)目C.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目D.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目4、根據(jù)GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（ ）等手段來實(shí)施和實(shí)現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)5、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容，不包括（ ）。A繪制信息處理流程圖B確定信息管理的任務(wù)C信息處理平臺(tái)的建立與運(yùn)行維護(hù)D確定工程檔案管理制度6、EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是( )。A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期C.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期7、簽訂施工承包合同時(shí)，項(xiàng)目設(shè)計(jì)資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計(jì)劃，為此，施工項(xiàng)目經(jīng)理部可先編制（）。A企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃 B項(xiàng)目月度施工計(jì)劃C單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D項(xiàng)目總進(jìn)度規(guī)劃8、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)9、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的（ ）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)保留10、對(duì)于同類產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，編制人工定額宜采用的方法是( )A、統(tǒng)計(jì)分析法B、經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法C、技術(shù)測定法D、比較類推法11、施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是( )。A.人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理B.在處理安全隱患時(shí)應(yīng)設(shè)置多道防線C.既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施D.既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備12、某建設(shè)工程項(xiàng)目承包合同的計(jì)價(jià)方式是單價(jià)合同。當(dāng)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)者所投標(biāo)的總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，業(yè)主有權(quán)（）。A以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià) B以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)C要求投標(biāo)者重新報(bào)混凝土單價(jià) D將該標(biāo)作廢標(biāo)處理13、關(guān)于施工投標(biāo)的說法，正確的是( )。A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)移交標(biāo)委會(huì)處理B.投標(biāo)書在招標(biāo)范圍以外提出的新要求，可視為對(duì)投標(biāo)文件的補(bǔ)充，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)定C.投標(biāo)書中未采用不平衡報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)視為對(duì)招標(biāo)文件的否定D.投標(biāo)書處理要蓋有投標(biāo)企業(yè)公章和企業(yè)法人的名章(簽字)并進(jìn)行密封，密封不滿足要求的按無效標(biāo)處理14、編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是( )。A.擅自離開工作崗位的時(shí)間B.輔助工作消耗的時(shí)間C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間15、為了保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是( )。A、建筑用石B、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材C、防水涂料D、建筑用砂16、下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行、維持活動(dòng)中，屬于管理體系運(yùn)行的是（ ）。A.管理評(píng)審B.內(nèi)部審核C.合規(guī)性評(píng)價(jià)D.文件管理17、下列影響建設(shè)工程施工質(zhì)量的因素中，作為施工質(zhì)量控制基本出發(fā)點(diǎn)的因素是( )。A.人B.機(jī)械C.材料D.環(huán)境18、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例，施工單位應(yīng)自施工起重機(jī)械架設(shè)驗(yàn)收合格之日起做多不超過()日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.40B.30C.50D.6019、下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A工程所在地的水文地質(zhì)條件B施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力C事故的防范措施和計(jì)劃D工程施工方案的可靠性20、監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A要求建筑公司整改 B向有關(guān)主管部門報(bào)告C要求建筑公司全面停工 D要求建設(shè)單位整改21、下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對(duì)策的是（ ）。A投保建筑工程一切險(xiǎn)B設(shè)置警示牌C進(jìn)行專題安全教育D設(shè)置邊坡護(hù)壁22、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括( )。A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C 分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D 承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延23、某施工合同約定：甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為200元m3，乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為180元m3；工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5的比例逐月扣留。施工單位第一個(gè)月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m3、500m3，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為2萬元。施工單位第一個(gè)月完成的工程款為（）。A2185萬元 B2415萬元C23萬元 D25萬元24、施工質(zhì)量管理的特點(diǎn)決定于（）。A工程項(xiàng)目進(jìn)度的特點(diǎn) B工程項(xiàng)目施工的特點(diǎn)C工程項(xiàng)目投資的特點(diǎn) D工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)25、某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項(xiàng)目經(jīng)理的（）。A法律責(zé)任B行政責(zé)任C經(jīng)濟(jì)責(zé)任D管理責(zé)任26、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)( )。A、全部暫停施工指令單B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單27、某砌體結(jié)構(gòu)工程墻體砌筑施工中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)由于放線的失誤，導(dǎo)致正立面窗戶的位置偏低20cm。監(jiān)理人員應(yīng)該要求施工單位（）。A返工處理 B加固處理C限制使用 D不作處理28、對(duì)施工總承包企業(yè)而言，在項(xiàng)目施工中，整個(gè)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)是（）。A施工安全管理計(jì)劃的制定B分包單位的安全管理C施工安全管理策劃D工人的安全管理29、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明施工措施的說法，正確的是( )。A.施工現(xiàn)場要設(shè)置半封閉的圍擋B.施工現(xiàn)場設(shè)置的圍擋高度不得低于1.5mC.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化D.專職安全員為現(xiàn)場文明施工的第一責(zé)任人30、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場費(fèi)用應(yīng)由( )承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門31、施工企業(yè)實(shí)施和保持質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循的綱領(lǐng)性文件是（ ）。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量手冊(cè)C.質(zhì)量記錄D.程序文件32、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是( )。A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任C、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的優(yōu)路網(wǎng)校設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人33、某工程在施工過程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款和我國建設(shè)工程施工合同示范文本的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的（）天內(nèi)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A7 B14C21 D2834、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實(shí)施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是( )。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊(cè)35、某建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)中人工費(fèi)為3000萬元，材料費(fèi)為6000萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為1000萬元，企業(yè)管理費(fèi)為400萬元，利潤為800萬元，規(guī)費(fèi)為300萬元，各項(xiàng)費(fèi)用均不包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額，增值稅稅率為9%。則增值稅銷項(xiàng)稅額為（ ）萬元。A.1035B.900C.936D.100836、某工程施工承包合同單價(jià)合同，在簽訂合同時(shí)雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述的合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則價(jià)款結(jié)算應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。A簽訂的合同總價(jià)B合同中各項(xiàng)單位乘以實(shí)際完成的工程量之和C實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量37、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是( )A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程38、承包商可以向業(yè)主提出索賠的情形包括( )A 監(jiān)理工程師提出的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致費(fèi)用的增加B 承包商為了保證工程質(zhì)量而增加的措施費(fèi)C 分包商返工造成費(fèi)用增加，工期拖延D 承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題導(dǎo)致的費(fèi)用增加，工期拖延39、工料單價(jià)法中，工程的承發(fā)包價(jià)是由措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金及匯總后的（）組成。A直接費(fèi)B材料費(fèi)C規(guī)費(fèi)D直接工程費(fèi)40、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括( )A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)41、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天;檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是( )。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始優(yōu)路網(wǎng)校時(shí)間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長3天42、施工成本分析的依據(jù)中，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算范圍最廣的是（）。A會(huì)計(jì)核算B成本核算C統(tǒng)計(jì)核算D業(yè)務(wù)核算43、影響施工質(zhì)量的因素不包括（）。A法律、法規(guī) B施工方法C機(jī)械設(shè)備 D工程材料44、某建設(shè)工程采用固定總價(jià)方式招標(biāo)，業(yè)主在招投標(biāo)過程中對(duì)某項(xiàng)爭議工程量不斷更正，投標(biāo)單位正確的應(yīng)對(duì)應(yīng)策略是( )。A.投標(biāo)時(shí)注明工程量表存在錯(cuò)誤，應(yīng)按實(shí)結(jié)算B.修改工程量后進(jìn)行報(bào)價(jià)C.按業(yè)主要求工程量修改單價(jià)后報(bào)價(jià)D.采用不平衡報(bào)價(jià)法提高該項(xiàng)工程報(bào)價(jià)45、關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法，正確的是（ ）。A.分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表B.一般一年結(jié)算一次，可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年C.分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項(xiàng)目為對(duì)象，不含以前年度開工的項(xiàng)目D.分析應(yīng)以本年度竣工驗(yàn)收的項(xiàng)目為對(duì)象，不含本年度未完工的項(xiàng)目46、下列用于建筑幕墻的材料或構(gòu)配件中，通常無需考慮承載能力要求的是（ )A、連接角碼 B、硅酮結(jié)構(gòu)膠 C、不銹鋼螺栓 D、防火密封膠 47、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí) 間為5天;工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.8D.1148、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是( )。A. 承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B. 承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C. 業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D. 承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰49、某項(xiàng)目業(yè)主作為采購方與鋼材生產(chǎn)廠家簽訂了物資采購合同，雙方在合同中約定，供貨方負(fù)責(zé)將鋼材送達(dá)采購方指定地點(diǎn)，由采購方人員對(duì)到達(dá)的鋼材進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場記錄。雙方約定的驗(yàn)收方式是（）。A駐廠驗(yàn)收 B提運(yùn)驗(yàn)收C接運(yùn)驗(yàn)收 D入庫驗(yàn)收50、施工現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”中，“佩戴安全帽”屬于（ ）標(biāo)志。A指令B禁止C警告D提示51、對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是()。A.設(shè)計(jì)單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位52、某工作項(xiàng)目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。A業(yè)主B設(shè)計(jì)方C施工總承包方D項(xiàng)目監(jiān)理方53、下列關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法特點(diǎn)的說法，正確的是（ ）。A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B適用于手工編制進(jìn)度計(jì)劃C可以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)D能夠直觀確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時(shí)差54、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的已知時(shí)間參數(shù)（單位：天）標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開始時(shí)間、最早完成時(shí)間和總時(shí)差分別是（ ）天。 A.3、10、5B.5、8、2C.3、8、5D.5、10、255、根據(jù)建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成（建標(biāo)2003206號(hào)），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。A直接工程費(fèi)B措施費(fèi)C經(jīng)費(fèi)D企業(yè)管理費(fèi)56、在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是( )A、基礎(chǔ)工程B、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程57、項(xiàng)目安全管理的第二類危險(xiǎn)源控制中，最重要的工作是( )。A.加強(qiáng)員工的安全意識(shí)培訓(xùn)和教育B.改善施工作業(yè)環(huán)境C.建立安全生產(chǎn)監(jiān)控體系D.制定應(yīng)急救援體系58、為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供生產(chǎn)許可證的材料是( )。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材59、施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施，須根據(jù)項(xiàng)目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進(jìn)行調(diào)整，這是由項(xiàng)目的（ ）特點(diǎn)導(dǎo)致的。A流行性B復(fù)雜性C單件性D長期性60、根據(jù)建質(zhì)2010111號(hào)，施工質(zhì)量事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向工程（ ）報(bào)告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人D.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人61、在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用“靠、吊、量、套”等方法進(jìn)行實(shí)測檢查。其中，對(duì)于地面平整度的檢查通常采用的手段是（）。A靠B吊C量D套62、在主體鋼結(jié)構(gòu)制作吊裝過程中，承包商以自有機(jī)械設(shè)備施工，但由于業(yè)主供應(yīng)鋼材不及時(shí)導(dǎo)致承包商停工7天。承包商計(jì)算施工機(jī)械窩工費(fèi)向業(yè)主提出索賠時(shí)應(yīng)按（）。A設(shè)備臺(tái)班費(fèi) B設(shè)備臺(tái)班折舊費(fèi)C設(shè)備使用費(fèi) D設(shè)備租賃費(fèi)63、企業(yè)智聯(lián)管理體系的文件中，在實(shí)施和把持質(zhì)量體系過程中要長期遵循的綱領(lǐng)性文件是( )。A.作業(yè)指導(dǎo)書B.質(zhì)量計(jì)劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量手冊(cè)64、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。A.調(diào)整管理方法和手段B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)C.調(diào)整資金供給方式D.調(diào)整施工方法65、某打樁工程合同約定，某月計(jì)劃完成工程樁120根，單價(jià)為12萬元根。時(shí)值月底，經(jīng)確認(rèn)的承包商實(shí)際完成的工程樁為110根實(shí)際單價(jià)為13萬元根，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）萬元。A132B143C144D15666、某工程有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能開始，則據(jù)此繪制的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是( )。67、根據(jù)建筑市場誠信行為信息管理辦法，不良行為記錄信息的公布期限一 般為（ ）A、1 個(gè)月到 12 個(gè)月 B、3 個(gè)月到 6 個(gè)月 C、3 個(gè)月到 12 個(gè)月 D、6 個(gè)月到 3 年 68、關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是()。A.對(duì)于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)先做修改再評(píng)標(biāo)B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價(jià)，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同、變動(dòng)單價(jià)合同、成本補(bǔ)償合同D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行計(jì)算69、在竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需的費(fèi)用屬于（）。A建筑安裝工程措施費(fèi)B建設(shè)單位管理費(fèi)C建筑安裝工程現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)D建筑安裝工程直接工程費(fèi)70、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主體是( )。A.過程管理B.質(zhì)量計(jì)劃C.PDCA循環(huán)D.質(zhì)量手冊(cè) 二、多選題（共25題，每題2分。選項(xiàng)中，至少2個(gè)符合題意）1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（ ）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施2、工程于某年1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元m3。時(shí)至同年2月底，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元m3，通過贏得值法分析可知（）。A進(jìn)度提前完成40000元工作量B進(jìn)度延誤完成40000元工作量C費(fèi)用節(jié)省9000己D費(fèi)用超支9000元E費(fèi)用節(jié)省31000元3、成本加酬金合同覺的形式有A成本加固定費(fèi)用合同B成本加固定比例費(fèi)用合同C成本加獎(jiǎng)金合同D最大成本加費(fèi)用合同E最小成本加固定費(fèi)用合同4、按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，可采取的形式有（）等。A旁站B抽查檢驗(yàn)C巡視D見證取樣E平行檢驗(yàn)5、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（ ）。A工程概況及施工特點(diǎn)分析B施工方案C施工總進(jìn)度計(jì)劃D各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃E單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)6、建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（ ）等到指標(biāo)表示。A一次使用量B攤銷量C周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D最終回收量E理論凈用量7、根據(jù)建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB505002008)，分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)包括了相應(yīng)的（ ）。A管理費(fèi)B利潤C(jī)稅金D措施費(fèi)E規(guī)費(fèi)8、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有( )A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目規(guī)劃的整體部署B(yǎng).項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)C.每一個(gè)項(xiàng)目只能有一種項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)E.單項(xiàng)項(xiàng)目也可進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解9、下列工作內(nèi)容中，屬于合同實(shí)施偏差分析的有（ ）。A.產(chǎn)生偏差的原因分析 B.實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.合同實(shí)施趨勢分析D.實(shí)施偏差的費(fèi)用分析E.合同終止的原因分析10、根據(jù)建設(shè)工程的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)特點(diǎn)，施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有( )A.終檢局限性大B.控制的難度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.過程控制要求高11、根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是()。A.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠12、施工現(xiàn)場固體廢物的處理方法主要有（ ）。A物理處理B化學(xué)處理和生物處理C熱處理和固化處理D回收利用和循環(huán)再造E回填處理13、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)備話動(dòng)內(nèi)容有( )。A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收14、為了有效地控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（ ）。A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備問題B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度，避免窩工C.加強(qiáng)現(xiàn)場設(shè)備維修保養(yǎng)，避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合，提高臺(tái)班產(chǎn)量E.盡量采用租賃的方式，降低設(shè)備購置費(fèi)15、根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度程告，其內(nèi)容有（ ）。A. 進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中存在的問題分析 B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和施工成本的影響C.進(jìn)度的預(yù)測D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述16、下列建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于組織保證體系的有( )。A.進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)B.成立質(zhì)量管理小組C.編制施工質(zhì)量計(jì)劃D.分解施工質(zhì)量目標(biāo)E.建立質(zhì)量信息系統(tǒng)17、關(guān)于生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的說法，正確的有（ ）。A.事故原因未查清不放過B.事故責(zé)任人員未受到處理不放過C.防范措施沒有落實(shí)不放過D.職工群眾未受到教育不放過E.事故未及時(shí)報(bào)告不放過18、在竣工圖章中需列明的內(nèi)容有（ ）。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 B.現(xiàn)場監(jiān)理工程師 C.施工單位竣工圖審核人 D.總監(jiān)理工程師 E.設(shè)計(jì)單位審核人 19、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有( )。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃E.編制資源需求計(jì)劃20、建設(shè)工程施工成本考核的主要指標(biāo)有（）。A.竣工工程實(shí)際成本B.施工成本降低額C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累計(jì)成本偏差21、某公司在對(duì)某工程編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件，計(jì)算了主要工種的工程量，還應(yīng)該進(jìn)行的工作是（）。A擬定施工方案B作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)C施工方法和施工機(jī)械的選擇D質(zhì)量保證措施和安全施工措施E確定施工的總體部署22、下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的有（ ）。A.落實(shí)各種變更簽證B.確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案C.在滿足功能要求下，通過改變配合比降低材料消耗D.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免物料積壓E.確定合理的成本控制工作流程23、西華大學(xué)作為建設(shè)單位，通過公開招標(biāo)的方式分別選擇了正信監(jiān)理公司和遠(yuǎn)大建筑公司作為該校綜合實(shí)驗(yàn)樓的監(jiān)理單位和施_T單位。根據(jù)中華人民共和國建筑法的規(guī)定，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，西華大學(xué)應(yīng)書面通知遠(yuǎn)大建筑公司的內(nèi)容包括（）。A工程監(jiān)理單位B監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名C監(jiān)理的內(nèi)容D監(jiān)理的期限E監(jiān)理的權(quán)限24、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，在選擇縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作時(shí)應(yīng)考慮的因素有（ ）。A持續(xù)時(shí)間最長的工作B縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全影響不大的工作C縮短持續(xù)時(shí)間所需增加的費(fèi)用最小的工作D縮短持續(xù)時(shí)間對(duì)綜合效益影響不大的工作E有充足備用資源的工作25、下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有( )。A.質(zhì)量事故狀況的描述B.工程竣工報(bào)告C.設(shè)計(jì)委托合同D.施工記錄E.現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料第 28 頁 共 28 頁試題答案一、單選題（共70題，每題1分。選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）1、【答案】D2、答案：A3、【答案】A4、【答案】B【解析】我國GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動(dòng)。與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進(jìn)行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等手段來實(shí)施全部質(zhì)量管理職能的所有活動(dòng)。5、【答案】C【解析】信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括：確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）；確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表；確定信息的分類；確定信息的編碼體系和編碼；繪制信息輸入輸出模型；繪制各項(xiàng)信息管理工作的工作流程圖；繪制信息處理的流程圖；確定信息處理的工作平臺(tái)及明確其使用規(guī)定；確定各種報(bào)表和報(bào)告的格式，以及報(bào)告周期；確定項(xiàng)目進(jìn)展的月度報(bào)告、年度報(bào)告和工程總報(bào)告的內(nèi)容及編制原則和方法；確定工程檔案管理制度；確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。6、【答案】D7、D8、【答案】B【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)；文明施工費(fèi)；安全施工費(fèi)；臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷（或租賃）費(fèi)用；腳手架費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；施工排水、降水費(fèi)。9、【答案】C10、答案：D11、【答案】A12、A13、【答案】D14、【答案】B15、【答案】B16、【答案】A17、【答案】A18、【答案】B19、【答案】D【解析】施工技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括：工程設(shè)計(jì)文件；工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。A項(xiàng)，工程所在地的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；B項(xiàng)，施工管理人員的經(jīng)驗(yàn)和能力是組織風(fēng)險(xiǎn)；C項(xiàng)，事故的防范措施和計(jì)劃是經(jīng)濟(jì)與風(fēng)險(xiǎn)。20、A21、【答案】A【解析】常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險(xiǎn)屬于難以控制的風(fēng)險(xiǎn)。22、【答案】A23、A24、D25、答案：A26、參考答案：D27、A28、答案：B29、【答案】C30、【答案】A31、【答案】B32、【答案】D33、D34、【答案】D35、【答案】A36、【答案】B【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)沿不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。37、答案：D38、【答案】A39、答案：D40、答案：B41、答案：B42、答案：D43、A44、【答案】D45、【答案】A46、答案：D47、【答案】A48、參考答案：B49、C50、【答案】A【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通告、嚴(yán)禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救中心電話等）。51、【答案】C52、【答案】C【解析】施工總承包方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項(xiàng)目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項(xiàng)目管理。53、【答案】B【解析】橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。其缺點(diǎn)包括：工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；適用于手工編制計(jì)劃；沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差；計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式時(shí)行，其工作時(shí)較大；驗(yàn)證以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。54、【答案】B55、【答案】B【解析】措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括環(huán)境保護(hù)費(fèi)；文明施工費(fèi)；安全施工費(fèi)；臨時(shí)設(shè)施費(fèi)；夜間施工增加費(fèi)；二次搬運(yùn)費(fèi)；大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)；混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費(fèi)；腳手架費(fèi)；已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)；施工排水、降水費(fèi)。56、答案：A57、【答案】A58、答案：D59、【答案】C【解析】項(xiàng)目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實(shí)施不能照搬硬套，必須根據(jù)項(xiàng)目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟(jì)不同而進(jìn)行變動(dòng)調(diào)整。