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2019 人事部年終總結(jié)ppt模板 personneldepartmentconcludedtheendofppttemplate content 目錄 2019年度人事業(yè)務(wù)盤點(diǎn) clickheretoaddyourtext part01 男女職工比例 學(xué)歷情況 男女職工比例及學(xué)歷情況 各部門員工比例 簡(jiǎn)歷分布情況 人員招聘萬面 完善招聘途徑 在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘的同時(shí) 參與招聘會(huì) 校園招聘 社會(huì)招聘等形式 進(jìn)一步拓寬新員工招聘 卉為2014年做好了相應(yīng)的人員儲(chǔ)備 員工推薦 校園招聘 網(wǎng)絡(luò)招聘 媒體招聘 現(xiàn)場(chǎng)招聘 招聘情況 分析 本地人才中 機(jī)械類 普通秘書資源豐富 暖通類因本地高校沒有本科生 也資源緊張 另外對(duì)所有崗位的中層管理人員 普通缺乏 員工入職情況 招聘到崗率 實(shí)際到崗人數(shù) 招聘人數(shù) 100 85 7 18 21 100 2019年 公司發(fā)展處于初創(chuàng)期和上升期的中間階段 年度入職到崗率為85 7 員工入職 員工離職情況 離職率 離職員工總數(shù) 年初員工總數(shù) 年末員工總數(shù) 2 1012 3 5 34 47 2 102019年公司年度離職率為12 5 員工離職 考勤管理 培訓(xùn)情況 職業(yè)資格培訓(xùn) 外部專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn) 內(nèi)部培訓(xùn) 各職能部門月平均 其他業(yè)務(wù)工作盤點(diǎn) 員工關(guān)系管理 基礎(chǔ)人事工作 其他融資準(zhǔn)備工作 存在的問題及需改進(jìn)之處 clickheretoaddyourtext part02 存在的問題 存在的問題 改進(jìn)之處 2020年人力工作年度計(jì)劃 clickheretoaddyourtext part03 年度計(jì)劃事項(xiàng) 員工福利與員工關(guān)系 健全公司制度 企業(yè)文化建設(shè) 完善人事管理流程 人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃 進(jìn)行公司各部門各職位的工作分析 通過職位分析了解各部門各職位的任職資格 工作內(nèi)容 通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量 貢值 責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量 年度計(jì)劃事項(xiàng) 實(shí)行嚴(yán)格的晉升制度 完善績(jī)效考核體系 開展多方位 全面化的培訓(xùn) 增加福利 計(jì)劃制定激勵(lì)政策 年度 優(yōu)秀員工 等榮譽(yù)稱號(hào)評(píng)選 計(jì)劃設(shè)立福利項(xiàng)目 節(jié)假日禮品 員工生日慰問金 員工結(jié)婚禮金 做好員工關(guān)系 加強(qiáng)后勤服務(wù) 營(yíng)造良好生活環(huán)境 做好與公司 員工之間的工作溝通 多舉辦員工活動(dòng) 增加團(tuán)隊(duì)凝聚力 完善人事管理流程 規(guī)范和完善集團(tuán)公司的人力資源管理流程是企業(yè)人力資源管理的必要環(huán)節(jié) 使日常繁瑣工作更加迅速 更加有效率的完成 讓人力資源管理更加程序化 規(guī)范化 績(jī)效考核制度 制定合同檔案管理制定 制定員工手冊(cè) 制定人力資源管理流程 企業(yè)文化建設(shè) 外宣平臺(tái) 宣傳報(bào)道借助企業(yè)宣傳報(bào)道 進(jìn)行對(duì)外形象宣傳 例如客戶贈(zèng)送等等 網(wǎng)站建設(shè)繼續(xù)加大企業(yè)網(wǎng)站的日常維護(hù)和協(xié)調(diào)工作 另外增加友情鏈接 增加網(wǎng)站吸引力和點(diǎn)擊力 企業(yè)宣傳資料的編輯編輯企業(yè)文化和企業(yè)概況的介紹ppt和dvd 編輯企業(yè)內(nèi)刊編輯集團(tuán)內(nèi)刊 企業(yè)文化建設(shè) 內(nèi)宣平臺(tái) 走廊文化建設(shè)走廊文化是對(duì)公司形象的完美保證 企業(yè)文化宣傳欄企業(yè)文化宣傳欄是公司內(nèi)部很好的一
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