領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造.doc

第1題從（）實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)A.管理B.愿景C.危機(jī)答案:B您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：0.0批注：第2題組織內(nèi)三層次溝通技巧包括對(duì)上溝通培養(yǎng)（ ）對(duì)下溝通學(xué)會(huì)（ ）對(duì)平溝通學(xué)會(huì)（）A.聆聽(tīng)、默契、忘我B.默契、忘我、聆聽(tīng)C.默契、聆聽(tīng)、忘我答案:C您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第3題企業(yè)人四大病毒是指:對(duì)人不知（ ）,對(duì)己不知（ ）,對(duì)事不愿（ ）對(duì)物不懂（ ）A.感恩、克制、盡力、珍惜B.珍惜、克制、盡力、感恩C.:感恩、克制、珍惜、盡力答案:A您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第4題領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)中“謀”指的是A.行為規(guī)范B.價(jià)值觀C.格局答案:C您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第5題領(lǐng)導(dǎo)效能= 執(zhí)行效果 ( ) 耗費(fèi)心力A.（+）B.（-）C.（）答案:C您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第6題信念決定（）A.行為B.思想C.意志答案:A您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第7題團(tuán)隊(duì)信任鏈的兩大阻斷效應(yīng)是指:踢貓反應(yīng)和A.積極效應(yīng)B.消極效應(yīng)C.垃圾效應(yīng)答案:C您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第8題管理使事情 規(guī)范 ,領(lǐng)導(dǎo)要研究A.量變B.權(quán)變C.管理答案:B您的答案：C題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：0.0批注：第9題建立人際信任鏈的三個(gè)關(guān)鍵沒(méi)有A.樹(shù)立自尊B(yǎng).敬人敬己C.心理消磁D.積極反饋答案:B您的答案：B題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第10題從（ ）實(shí)施管理A.危機(jī)B.制度C.愿景答案:A您的答案：A題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第11題“急事慢慢說(shuō)”是鮑威爾的唯一成功秘訣答案:錯(cuò)誤您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：0.0批注：第12題中層管理：組織人力物力，并使其得到有效利用，以期達(dá)到既定目標(biāo)答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第13題“圖像”改變?nèi)瞬艜?huì)改變答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第14題高效職業(yè)生產(chǎn)力的四大策略：品牌策略、營(yíng)銷策略、服務(wù)策略、核心競(jìng)爭(zhēng)力策略答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第15題改變一下語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)和走路姿態(tài)是領(lǐng)導(dǎo)魅力十大行為秘籍之一答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第16題一個(gè)領(lǐng)袖并不會(huì)建立一個(gè)企業(yè)，而是通過(guò)建立一個(gè)組織來(lái)建立企業(yè)答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第17題潛意識(shí)是顯意識(shí)能量的一萬(wàn)倍答案:錯(cuò)誤您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第18題領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)中威儀指的是格局答案:錯(cuò)誤您的答案：錯(cuò)誤題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第19題三元工作技巧包括商務(wù)專家化、對(duì)上“檢票”工作法、對(duì)下“路標(biāo)”工作法答案:正確您的答案：正確題目分?jǐn)?shù)：5此題得分：5.0批注：第20題大成就者必備：大根器、大戒心、大格局答案:正確第1題經(jīng)理人常見(jiàn)的幾個(gè)誤區(qū)是什么?答案:關(guān)注問(wèn)題忘了目標(biāo)；深惡而不能痛絕；與下屬競(jìng)爭(zhēng)才智；講效率不講效果；講哥們不講權(quán)威；顧小團(tuán)隊(duì)不顧全局第2題輔佐上司的八個(gè)原則