地稅局黨組XX年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)[范本]

地稅局黨組XX年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)中共XX市地方稅務(wù)局黨組XX年領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作總結(jié)XX年，我們以黨的十八大和十八屆三中全會和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以省局黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見為總綱，按照“五個更加、五個建設(shè)、五種精神”的要求，緊緊圍繞市局“全面推進(jìn)六化目標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的工作思路，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)嚴(yán)明、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”的先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，切實(shí)抓好全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)、能力和廉政“五大建設(shè)”，全系統(tǒng)市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得新成效，有力地推動了全市地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。一、注重學(xué)習(xí)，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)取得新成效堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，確保領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)常態(tài)化。按照黨組中心組學(xué)習(xí)制度規(guī)定，明確了學(xué)習(xí)秘書，建立了學(xué)習(xí)考勤制度，年初，印發(fā)了關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨組中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見，制定了黨組中心組XX年學(xué)習(xí)安排，按月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，逐月組織落實(shí)，確保了黨組中心組學(xué)習(xí)制度、人員、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”。今年，市、縣局黨組中心組先后組織學(xué)習(xí)了黨的黨的十八大和十八屆三中全會精神、“六個為什么”、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)材料、各級領(lǐng)導(dǎo)講話、政府工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定、機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓教育活動規(guī)定篇目等材料，并組織開展了討論交流。市局黨組每位成員均記學(xué)習(xí)筆記1萬字以上，市縣局領(lǐng)導(dǎo)班子成員共撰寫各類調(diào)研材料和心得體會200多篇。通過參加各類學(xué)習(xí)，市、縣局領(lǐng)導(dǎo)班子和成員人人重視學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，思想政治素質(zhì)和理論水平得到提升，觀念得到進(jìn)一步更新，班子成員進(jìn)一步樹立了科學(xué)的發(fā)展觀、政績觀、群眾觀，分析形勢、科學(xué)決策、把握大局、服務(wù)基層和駕馭工作的本領(lǐng)有了新提高。抓好業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，確保領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)持續(xù)化。一是舉辦了全系統(tǒng)科股所長培訓(xùn)班。5月份，我們舉辦了兩期科股所長培訓(xùn)班，全系統(tǒng)147名科股所長參加了為期兩周的封閉培訓(xùn)，XX大學(xué)、XX政治學(xué)院和XX稅校等院校的專家學(xué)者重點(diǎn)講授了黨的十八大精神、全面溶化改革、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、稅收文化和廉政建設(shè)等六個方面的知識，全系統(tǒng)中層干部的思想觀念得到進(jìn)一步更新、知識視野得到進(jìn)一步開闊、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)得到進(jìn)一步提高。二是舉辦了“X稅工程” 征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識培訓(xùn)班。9月份，全系統(tǒng)市縣兩級機(jī)關(guān)先后分別舉辦了“X稅工程”征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識培訓(xùn)班，市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員、股所長等參加了培訓(xùn)，重點(diǎn)對管理服務(wù)、發(fā)票服務(wù)、申報(bào)征收、稅收計(jì)會統(tǒng)、稅收法制、基金征管、查詢統(tǒng)計(jì)等七類模塊知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)，參訓(xùn)人員認(rèn)真聽課、積極演練，培訓(xùn)取得了良好成績。三是參加了省局領(lǐng)導(dǎo)干部大學(xué)堂。全系統(tǒng)股所長以上領(lǐng)導(dǎo)干部積極參加了省局領(lǐng)導(dǎo)干部大學(xué)堂，認(rèn)真聽記，撰寫心得，效果明顯。四是采取以會帶訓(xùn)等形式，加強(qiáng)更新知識學(xué)習(xí)。今年以來，全系統(tǒng)各單位還通過月例會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日、討論交流會等方式，先后組織了稅收業(yè)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和管理藝術(shù)等知識培訓(xùn)交流活動，有效地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)決策、民主決策和依法決策的能力，各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作駕馭能力、科學(xué)管理水平和群眾信賴度有了較大提高，有力地推動了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的有效落實(shí)。五是廣泛開展了“精品書籍”研讀活動。我局黨組向市縣兩級領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“愛讀書、多讀書、讀好書”的號召，各單位先后在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了廣泛的讀書活動，掀起了崗位自學(xué)的熱潮。XX縣地稅局為全體干部職工購買了致加西亞的一封信、帶著感恩的心工作、誰動了我的奶酪三本書，縣局班子成員帶頭精讀細(xì)品，每周例會由股室輪流領(lǐng)學(xué)、帶頭談體會，XX局在班子內(nèi)部和中層干部中開展了讀書月活動，大家共同交流心得，一道升華提高。六是積極參與省局組織的赴XX掛職鍛煉活動。全系統(tǒng)共有兩名同志先后參加了為期6個月的赴XX掛職學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)了趕超意識，更新了工作理念。二、注重團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子組織體系建設(shè)取得新成效健全干部選拔管理機(jī)制。一年來，我們按照關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實(shí)施意見和XX市地稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行規(guī)定要求，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗暫行辦法、干部交流暫行辦法、一般干部考試考核上崗暫行辦法和加強(qiáng)對科級領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后的管理暫行辦法，認(rèn)真做好干部選拔、任用、轉(zhuǎn)任及管理等工作，選拔了一批德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績、群眾公認(rèn)的領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來共試用期滿正式任命、調(diào)整交流、轉(zhuǎn)任及新選拔干部50多人，為全系統(tǒng)地稅事業(yè)又好又快發(fā)展注入了生機(jī)和活力。認(rèn)真落實(shí)民主集中制。全系統(tǒng)各級班子進(jìn)一步完善了議事規(guī)則和決策機(jī)制，嚴(yán)格按照議事范圍和決策程序辦事，增加工作透明度，落實(shí)干部知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對關(guān)系全局的重大決策、干部任免、獎懲、重大經(jīng)費(fèi)開支、重大稽查案件審理等重要問題，堅(jiān)持通過會議集體研究決定，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行了公開，提高了議事和決策的民主化、規(guī)范化和科學(xué)化水平。今年根據(jù)省局和科學(xué)發(fā)展觀活動的安排，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會，班子成員進(jìn)行了實(shí)事求是的自我剖析，開展了相互評議和批評, 認(rèn)真查擺了領(lǐng)導(dǎo)班子和當(dāng)前干部隊(duì)伍建設(shè)上存在的突出問題，肯定了成績，指出了不足，提出了中肯的意見和建議，從稅收征管、隊(duì)伍建設(shè)等八個方面共收集匯總意見和建議46條，然后逐條進(jìn)行對照檢查，制訂了整改措施，明確了今后努力方向，統(tǒng)一了思想，增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，鼓舞了干勁。開展了先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動。從XX年，我們在全系統(tǒng)17個基層局、中心中開展了以“學(xué)習(xí)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)嚴(yán)明、開拓創(chuàng)新、廉潔高效”為標(biāo)準(zhǔn)的“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子” 創(chuàng)建活動。以爭創(chuàng)省局“優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子”為總目標(biāo)，繼續(xù)在全系統(tǒng)開展了“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動，不斷增強(qiáng)各級班子的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。一是表彰了XX年先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過嚴(yán)格考核、逐層推薦，年初表彰XX縣地稅局、XX縣地稅局、XX分局和XX分局為XX年度市局“先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子”。二是爭創(chuàng)省局“優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子”。年初，我們及時向全系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)了省局關(guān)于開展創(chuàng)建“優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子”活動實(shí)施意見,要求各縣局、市局各分局、各直屬機(jī)構(gòu)認(rèn)真對照標(biāo)準(zhǔn)，積極爭創(chuàng)省局“優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子”。各單位切實(shí)按照省局創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，積極申報(bào)，共有XX市地方稅務(wù)局XX分局、XX縣地方稅務(wù)局、XX分局、XX縣地方稅務(wù)局4個單位向市局進(jìn)行了申報(bào)，并報(bào)送了創(chuàng)建規(guī)劃。年底目標(biāo)責(zé)任考核時，又對以上4個單位創(chuàng)建活動開展情況進(jìn)行了初評。三是加大先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核力度。年底，我們分成三個小組，由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全系統(tǒng)先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動進(jìn)行了檢查考核，掌握了各單位創(chuàng)建活動中的新理念、新舉措和新成效。各單位也結(jié)合實(shí)際，在所級領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了優(yōu)秀基層班子、“五好”班子等創(chuàng)建活動和最佳中層評選活動，取得良好效果，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。三、注重創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)能力建設(shè)取得新成效不斷推進(jìn)思路理念創(chuàng)新。我們以“三新”、“三高”、“三氣”為總目標(biāo)，提出爭做“八個模范”、培養(yǎng)“六種能力”，即：爭做學(xué)習(xí)的模范、樹立和落實(shí)正確政績觀的模范、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)的模范、勤政務(wù)實(shí)的模范、加強(qiáng)修養(yǎng)的模范、科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法行政的模范、清政廉潔的模范和遵守紀(jì)律的模范，培養(yǎng)服務(wù)大局能力、依法治稅能力、科學(xué)化、精細(xì)化管理能力、開拓創(chuàng)新能力、做思想政治工作、干部工作和帶好隊(duì)伍的能力、拒腐防變的能力，為全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)指明了方向。我局黨組緊緊圍繞XX市委提出的“堅(jiān)持四個第一，實(shí)現(xiàn)五大突破推動科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧XX”的要求，在不斷總結(jié)完善、創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)上，形成了“著力做好六項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)六化目標(biāo)”的整體思路，即著力提高組織收入工作質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)組織收入科學(xué)化；著力建設(shè)稅收誠信體系，努力實(shí)現(xiàn)稅收執(zhí)法規(guī)范化；著力建設(shè)稅收服務(wù)體系，努力實(shí)現(xiàn)收入服務(wù)優(yōu)質(zhì)化；著力提升信息技術(shù)應(yīng)用水平，努力實(shí)現(xiàn)稅收征管精細(xì)化；著力提高干部綜合素質(zhì)，努力實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍管理人本化；著力提高行政管理水平，努力實(shí)現(xiàn)行政管理高效化。在今年初全市稅務(wù)工作會議上，又提出“全面推進(jìn)六化目標(biāo)，奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的具體措施，使全系統(tǒng)各項(xiàng)工作內(nèi)涵得到豐富，思路更加創(chuàng)新。在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，XX縣地稅局提出了爭做“魅力型領(lǐng)導(dǎo)”，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從“權(quán)力型領(lǐng)導(dǎo)”向“魅力型領(lǐng)導(dǎo)”過渡，以自身高尚的人品、淵博的學(xué)識和過人的能力贏得干部職工尊重和信賴；在中層干部管理上，XX縣地稅局提出了“制度文化”管理的理念，不斷建立健全以規(guī)章制度為核心的“他律”體系和廣泛開展以思想道德教育為主線的“自律”體系，構(gòu)建起“內(nèi)外結(jié)合”嶄新的中層干部管理機(jī)制。在整體工作質(zhì)效上，我們提出要強(qiáng)化“三個意識”，即高點(diǎn)定位的爭先意識、敢為人先的創(chuàng)新意識、刀下見菜的效率意識，全系統(tǒng)逐步形成了跳起來摘桃子、開拓創(chuàng)新和快捷高效的工作新局面。逐步推進(jìn)各項(xiàng)管理創(chuàng)新。一是不斷推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。認(rèn)真的開展了以提高征管質(zhì)效為目標(biāo)的“票戶線”專項(xiàng)檢查活動，對基層15個征管單位48個稅務(wù)所進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，自查期間全市共清理漏管戶2864戶，全部納入了“X稅工程”稅收業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，規(guī)范了在稅務(wù)登記上線、稅款入庫、稅收票證管理等環(huán)節(jié)的稅收執(zhí)法行為。截止8月底，全部清理了稅款過渡帳戶，公共戶稅款入庫由原來的34下降到10以下，全市徹底取締了手工稅票，嚴(yán)格了組織收入紀(jì)律，增強(qiáng)了依法治稅的意識，促進(jìn)了依法治稅工作在基層的落實(shí)。采取有效措施探索征管質(zhì)量考核辦法，在原先“六率”考核的基礎(chǔ)上，不斷增加考核指標(biāo)、豐富考核手段。增加了管戶上線率、申報(bào)準(zhǔn)確率、零申報(bào)率、公共戶入庫稅款率等能反映進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法的主要指標(biāo),形成了以稅收業(yè)務(wù)系統(tǒng)查詢數(shù)據(jù)分析考核、稅收執(zhí)法責(zé)任制考核加上年度內(nèi)主要征管工作考核相結(jié)合，季度通報(bào)，半年考核，上下聯(lián)動的新的征管質(zhì)量考評機(jī)制，有力地促進(jìn)了全市征管質(zhì)量的不斷提高。積極推進(jìn)社保費(fèi)個人繳費(fèi)銀行代收工作，先后兩次組織人員到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，10月14日，在XX分局順利開出銀行代收養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)專用完稅證，使地稅與銀行聯(lián)合搞好個人繳費(fèi)銀行代收的新模式初步形成。為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)日常管理與運(yùn)行維護(hù)工作，我們完成了貨運(yùn)發(fā)票稅控開票系統(tǒng)、稅源普查系統(tǒng)、公文處理系統(tǒng)、稽查管理軟件的應(yīng)用和維護(hù)，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全管理，在確保省局?jǐn)?shù)據(jù)級災(zāi)備中心、“X稅工程”等征管業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展拓展應(yīng)用，各有關(guān)科室積極探索，立足實(shí)際，嘗試開發(fā)應(yīng)用小系統(tǒng)，已進(jìn)行了項(xiàng)目論證和方案設(shè)計(jì)。同時，在直屬稅務(wù)分局等4個基層局試點(diǎn)運(yùn)行了企業(yè)所得稅匯算清繳申報(bào)及納稅評估系統(tǒng)， 5月初，該系統(tǒng)在我市第一批四家推廣應(yīng)用單位順利上線運(yùn)行。預(yù)計(jì)到12月初，企業(yè)所得稅匯算清繳申報(bào)及納稅評估系統(tǒng)將在全市地稅系統(tǒng)全部上線運(yùn)行，標(biāo)志著我局企業(yè)所得稅管理水平將會邁上一個新的臺階。二是探索文化管理模式。今年以來，我們強(qiáng)力推進(jìn)以科學(xué)發(fā)展觀為核心的稅務(wù)文化建設(shè)，著力構(gòu)建以稅務(wù)精神文化、管理文化、服務(wù)文化等主要內(nèi)容的稅務(wù)文化體系，有力的促進(jìn)了稅收各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在精神文化建設(shè)方面,凝結(jié)成了富有地稅特色的核心價(jià)值和精神理念，使之成為統(tǒng)攬干部思想、和諧稅企關(guān)系、促進(jìn)稅收工作的精神動力。在管理文化方面,初步形成了“完善一個體系、強(qiáng)化兩項(xiàng)管理、構(gòu)建三項(xiàng)考核機(jī)制，促進(jìn)稅企和諧發(fā)展”的工作思路，即：完善稅收執(zhí)法管理體系，強(qiáng)化干部隊(duì)伍和行政事務(wù)管理，構(gòu)建目標(biāo)責(zé)任制暨“創(chuàng)佳評差”競賽、稅收基金任務(wù)和稅收執(zhí)法責(zé)任制考核機(jī)制。在服務(wù)文化方面,始終堅(jiān)持“文明、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)理念，不斷細(xì)化服務(wù)措施，拓寬服務(wù)渠道，做好服務(wù)工作，為納稅人創(chuàng)造了良好的納稅環(huán)境。5月份，省決策咨詢委員會對我局稅收文化進(jìn)行了調(diào)研,對XX分局的團(tuán)隊(duì)文化、開發(fā)區(qū)分局的稅企文化、XX縣局的管理文化給予了充分肯定，指出XX地稅稅收文化活動內(nèi)容豐富，特色鮮明，亮點(diǎn)突出，成效顯著，地稅文化建設(shè)名符其實(shí)、名不虛傳。我們以此為契機(jī)，對全系統(tǒng)稅收文化進(jìn)一步進(jìn)行總結(jié)、提煉和概括，對地稅文化的指導(dǎo)思想、基本原則、具體內(nèi)容、作用地位和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真分析研究，制訂了地稅文化建設(shè)的實(shí)施意見，使稅務(wù)文化更好地為稅收工作服務(wù)、為鼓舞干部職工士氣服務(wù)，促進(jìn)全系統(tǒng)文化建設(shè)再上新臺階。全面推進(jìn)納稅服務(wù)創(chuàng)新。為了樹立全新的納稅服務(wù)理念，我局印發(fā)了關(guān)于建立納稅服務(wù)長效機(jī)制的實(shí)施意見，成立了納稅服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，提出了今后一段時期納稅服務(wù)工作的總體思路和要求，扎實(shí)抓好落實(shí)。一是大力開展了辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)。按照國家稅務(wù)總局辦稅服務(wù)廳規(guī)范化的要求，我局堅(jiān)持“先行試點(diǎn)、逐步推開”的原則，先在XX分局試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，全系統(tǒng)大規(guī)模開展了規(guī)范化辦稅服務(wù)廳建設(shè)工作，對辦稅服務(wù)廳的工作職責(zé)、服務(wù)規(guī)范、區(qū)域劃分等實(shí)施了“八個統(tǒng)一”。目前我局辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)已基本完成，全系統(tǒng)共建設(shè)規(guī)范化辦稅服務(wù)廳34個。我局規(guī)范化辦稅服務(wù)廳建設(shè)作法和經(jīng)驗(yàn)，得到省局認(rèn)可和推廣。二是深入開展了“百戶企業(yè)”訪談活動。今年我們開展了以“送政策、送服務(wù)、送關(guān)心”為主要內(nèi)容的“加強(qiáng)納稅服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”重點(diǎn)納稅人訪談活動，對市級監(jiān)控的271戶重點(diǎn)納稅企業(yè)進(jìn)行全面走訪，基層局對年納稅50萬元以下的285戶企業(yè)進(jìn)行走訪座談，通過召開政策宣講會、征求意見座談會、實(shí)地走訪等形式，圍繞稅收服務(wù)、政策扶持等方面收集到了500多條好的意見和建議。針對收集上來的意見和建議，我局召開會議進(jìn)行專題研究，逐條落實(shí)，達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)“提速”，為服務(wù)業(yè)發(fā)展引路，為招商引資“助力”，增強(qiáng)投資吸引力的目的。4月22日，XX日報(bào)以較長篇幅刊登了我局百戶企業(yè)訪談活動情況。三是傾力建設(shè)12366呼叫中心。省局12366納稅服務(wù)熱線系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施方案下發(fā)以后，我們積極做好協(xié)調(diào)配合工作，認(rèn)真做好場地選定、設(shè)施配備、人員招聘等各項(xiàng)工作，并大力做好熱線的宣傳，努力擴(kuò)大宣傳面和影響力。目前，呼叫中心裝修已經(jīng)完成、工作人員已經(jīng)到位。四是重點(diǎn)開展了稅收調(diào)研活動。今年，我們結(jié)合稅收工作和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，自主選題，確定了“發(fā)揮稅收政策優(yōu)勢支持鈦鋯產(chǎn)業(yè)、石油機(jī)械裝備制造業(yè)發(fā)展”、“增值稅、營業(yè)稅混合銷售行為對地方稅收影響”、“土地使用稅稅收政策執(zhí)行情況”、“煤炭資源開采利用稅收政策”、“總部經(jīng)濟(jì)管理模式對稅收影響”等五個重點(diǎn)調(diào)研課題，全面分析全市骨干龍頭企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀，尋求稅收政策支持的方式與方法，積極探尋稅源管理和納稅服務(wù)的新領(lǐng)域，探索新形勢下稅收工作面臨的一些重大理論問題和實(shí)際工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，促進(jìn)了我市稅收理論調(diào)研工作上水平、出成果。五是順利開通了“稅信通”稅收短信服務(wù)系統(tǒng)。為了進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)，我局建設(shè)開通了“稅信通”稅收短信服務(wù)系統(tǒng)，其主要有納稅提醒、催報(bào)催繳、稅法宣傳等功能，為稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部、各級稅務(wù)機(jī)關(guān)與廣大納稅人之間提供了方便、快捷、安全、高效的溝通渠道和通信服務(wù)。四、注重廉潔，領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新成效認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在認(rèn)真貫徹省局黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神的基礎(chǔ)上，我局專門召開了專題會議，全面安排部署黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)工作，我局與各縣局、機(jī)關(guān)各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，在全系統(tǒng)形成了“黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠干部參與和支持”的工作機(jī)制和體制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況作為考核各級領(lǐng)導(dǎo)班子的重要內(nèi)容，堅(jiān)持實(shí)行“一票否決”制，增強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的嚴(yán)肅性；認(rèn)真貫徹執(zhí)行中、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，全系統(tǒng)對科以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案；繼續(xù)開展“一把手”末位表態(tài)發(fā)言制，明確了工作內(nèi)容、程序方法和注意事項(xiàng)。建立健全黨風(fēng)廉政培訓(xùn)教育工作機(jī)制，把廉政教育納入干部的教育培訓(xùn)計(jì)劃，我局在今年5月份舉辦的全系統(tǒng)科股所長培訓(xùn)班上，市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了廉政教育專題講座，有效的增強(qiáng)了系統(tǒng)干部廉政勤政的意識。抓好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。年初結(jié)合實(shí)際制定了XX年行風(fēng)建設(shè)工作安排意見，組織各單位簽訂了優(yōu)化投資環(huán)境責(zé)任書。大力開展“創(chuàng)建人民群眾滿意基層站”活動，根據(jù)省局和市紀(jì)委的總體部署，我們對創(chuàng)建工作的軟硬件上建設(shè)提出了具體標(biāo)準(zhǔn)和要求，市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)先后多次在我局進(jìn)行了調(diào)研，市局和兩個基層局還在全市召開的創(chuàng)建工作現(xiàn)場會上介紹了創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)。市局XX分局創(chuàng)建活動中提出了“12345”工作法，受到了市紀(jì)委的表彰通報(bào)。開展了“有錯無為”問責(zé)制。結(jié)合系統(tǒng)反腐倡廉建設(shè)實(shí)際，制定印發(fā)了在全系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部中推行“有錯無為”問責(zé)制實(shí)施意見，對干部隊(duì)伍中存在的不作為、亂作為等十個方面的現(xiàn)象和問題，提出了具體的問責(zé)程序和各種處罰措施，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大稅務(wù)干部思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。XX縣局在黨組會和局務(wù)會議中，全面倡導(dǎo)和落實(shí)“十步工作法”，提高了班子民主監(jiān)督和科學(xué)決策的水平。開展了豐富的廉政文化建設(shè)活動。進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政“四個一”陣地建設(shè)，根據(jù)干部精神需求不斷賦予紀(jì)檢監(jiān)察網(wǎng)站新的內(nèi)容，堅(jiān)持豐富各級廉政文化長廊的版面和內(nèi)涵，努力營造健康向上的廉政稅苑文化氛圍，堅(jiān)持辦好“黨風(fēng)廉政大家談”電子?？髲V大干部職工和