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農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局信訪工作自查報(bào)告 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理局 信訪工作自查報(bào)告 市信訪局: 根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于2016年度信訪工作檢查考核的通知要求,我局對(duì)2016年度的信訪工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下: 一領(lǐng)導(dǎo)重視和制度建設(shè)情況 今年以來,經(jīng)管局按照市委辦和市府辦2016年市直部門信訪工作目標(biāo)管理達(dá)標(biāo)要求,主要抓了以下幾點(diǎn):一是建立完善了由“一把手”負(fù)總責(zé)的信訪工作和處理群體性突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,由一名副局長具體分管信訪工作。進(jìn)一步完善了由各科長為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了信訪工作實(shí)施方案,并實(shí)行首接負(fù)責(zé)制,公開了局長接訪日和接訪熱線電話,及時(shí)研究解決信訪工作,層層落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,把信訪列入經(jīng)管工作重要議事議程。二是建立完善領(lǐng)導(dǎo)接訪包案責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)親自閱批、督辦,誰接訪的案件,誰負(fù)責(zé)到底,誰包案跟蹤處理。三是結(jié)合本部門實(shí)際,明確農(nóng)財(cái)、農(nóng)負(fù)、合同等各科室的責(zé)任,設(shè)立專門的來訪接待場所,強(qiáng)化排查調(diào)處,及時(shí)解決各類矛盾糾紛。四是進(jìn)一步完善信訪工作各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全信訪督查、信訪戶回訪和信訪調(diào)研三項(xiàng)制度,嚴(yán)格落實(shí)信訪工作管理目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,定期排查不安定因素,及時(shí)掌握動(dòng)態(tài),就地化解矛盾,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。 二各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況 我局根據(jù)山東省信訪條例規(guī)定,認(rèn)真處理好來信、來訪,傾聽人民群眾的意見,做好信訪案件的查處。一是對(duì)農(nóng)村財(cái)務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、農(nóng)村土地承包等來信來訪,立即安排人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),對(duì)照有關(guān)政策規(guī)定做出客觀公正的查處,做到事實(shí)清楚,證據(jù)確鑿,定性準(zhǔn)確,處理恰當(dāng)。對(duì)于市信訪局要求參與接待的群眾來訪,特別是集體上訪,做到主要負(fù)責(zé)人立即趕到現(xiàn)場,依據(jù)部門職能和有關(guān)法律法規(guī)做好解釋息訪工作,并牽頭組織處理。二是加大重點(diǎn)案件的查處力度,日常信訪工作由一名副局長負(fù)責(zé),主要負(fù)責(zé)人親自調(diào)度,嚴(yán)格規(guī)范工作程序,嚴(yán)把案件查處質(zhì)量關(guān),確保全案全結(jié),信訪人息訴罷訪。截止目前,經(jīng)管局共接待涉農(nóng)上訪、信訪案件47起(其中省級(jí)轉(zhuǎn)辦7起,濰坊市轉(zhuǎn)辦6起),目前已全部處結(jié)完畢,結(jié)案率達(dá)100,避免了重復(fù)訪和越級(jí)訪,維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定。 雖然我局的信訪工作取得了一定成績,但離上級(jí)的要求還有一定差距。今后要進(jìn)一步強(qiáng)化信訪工作責(zé)任,做到責(zé)任下移,重心下移,確保基層發(fā)生的信訪問題“四不出”,不斷總結(jié)信訪工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把信訪工作推向一個(gè)新臺(tái)階,取得更大的成績。 二四年十二月十日 2
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